副科職級如何晉升?

正科級有實職正科、主任科員之分，只能這麼說吧，晉升主任科員就等著靠年限，晉升實職正科就不是靠年限這麼簡單的事了，機遇、年齡、履歷缺一不可啊！！！

可以晉升，不過從當副科工齡開始算起，副科級15年考核合格轉正科級，正科級15年考核合格享受副處級，副處級是10年考核合格享受正處級。

首次可以兩次晉升嗎？

可以。

公務員職級並行已經如火如荼地進行了一段時間，很多地方都陸續完成了第一輪的晉升。現在已經進入年底的收尾期，部分地方的也在逐步開始進行第二輪晉升。 職級並行的相關規定明確：如果完成首次晉升之後，相關任職年限有剩餘的，記入下一輪晉升年限，可以繼續晉升下一級，也就是連升兩級。那到底怎麼樣才能在第二輪晉升實現連升兩級？

第一，要看原來的職務。

這一個首要前提條件，原來是副科級以上領導職務或非領導職務的人員才能兩次晉升。

按目前的規定，縣以下機關職級和一、二級科員只能晉升一次。

猿叔認為，這一點主要是考慮與以前的職務晉升有序過渡銜接，比如副主任科員可以直接提拔到主任科員。新政施行後，在同等條件下，四級主任科員到二級主任科員要晉升兩次。

這裡面，很多朋友也向猿叔諮詢了，研究生科員的問題。

比如，某區自然資源局科員小A，2005年獲得碩士研究生學歷，同年透過公務員考試考取區國土局，但由於國土部門人多職數少一直未能提任。

按照舊的縣以下職級並行規定，某小A現為科員，但要按照副科級晉升職級，任職年限從2005年算起，在基層熬一熬達到15年，即2020年可晉升正科級待遇。

但萬萬沒想到，2019年新的職務並行規定出臺，舊的縣以下規定作廢，小A只能從科員晉升一次到四級主任科員，沒辦法再次晉升。

這一種情況組織該如何考慮，按現在的政策沒辦法實現兩次晉升。本來這次改革是一次打破基層職業發展“天花板”的嘗試，能不能積極採取更有力的保障措施讓人才安心紮根基層、在基層逐步成長髮展呢？還是值得深思的。

第二，必須符合任職年限條件。

第一輪晉升後有剩餘任職年限，且剩餘的任職年限符合晉升下一職級的年限要求，才能進行第二次晉升。

比如小B首次套轉為四級主任科員，如果小B在副主任科員或者是副科級的崗位上任職年限有4年以上，那麼在第一輪晉升中已經晉升到三級主任科員，那就還剩下2年的副科任職年限，小B就可以參與第二輪晉升，再次晉升到二級主任科員。

第三，有職級職數空缺。

雖然符合晉升條件，比如現任4年以上的主任科員，的確符合連升兩級到四級調研員的條件，但如果單位上沒有四級調研員的職數空缺，那也是沒有辦法實現晉升的。

第四，組織的認可。

職級並行規定明確，職級並不是符合條件就能晉升，並不是到了年限必須晉升，而是擇優晉升，特別是調研員以上只有20%的比例，還是比較緊缺的。

職級的晉升，跟幹部提拔別無二致，還是體現組織用人的原則。

從各地的情況看，也不會一次性把所有職位都拿出來在今年用完。

如果組織上不認可你，即使你單位還有名額也上不去。

如果你足夠優秀，能力足夠強，組織上能考慮你，即使單位上沒有職數，也可能在更大的範圍內實現統籌，讓你獲得晉升。

有一種說法是，看一個人的成就，不是看他多富有，而是他在原生家庭的基礎上，做出了多大的突破。

人生在世，富貴不可盡用，貧賤不可自欺，聽由天地迴圈，週而復始焉。

副科職級如何晉升，首次可以兩次晉升嗎？

答案是肯定的。條件是1、符合晉升條件；2、有名額。

按照新《公務員法》“職務與職級並行”法律規定，以及相關的實施辦法、具體落實措施要求等，副科級實職，不參加第一次“非領導職務”的職級套改工作，直接晉升三級主任科員，這是第一次晉升。需要的條件，一是任現職滿兩年時間，包括任副主任科員等非領導職務，只要是副科級滿兩年就行。第二是晉升的時候單位有空缺的三四級主任科員名額，按單位綜合管理崗位，或者是行政編制數額計算，市縣級單位一至四級主任科員名額比例是60%，省直不設名額限制，其中一二級主任科員不超過一至四級主任科員名額的50%，如果單位有空缺的三四級主任科員，副科級實職就能實現第一次晉升。

第二次晉升：副科級實職晉升三級主任科員以後，如果除去晉升三級主任科員需要的兩年任現職時間外，還有超過兩年的任現職時間，也就是任現職時間超過4年的，可以晉升二級主任科員，同時任現職時間清零。同樣，晉升二級主任科員時，需要一二級主任科員的職級名額有空缺。晉升二級主任科員後，等於是從副科晉升為正科，上了一個大臺階，任現職時間清零，從晉升二級主任科員之日起，滿兩年後，才有資格晉升一級主任科員。

副科級實職能不能實現兩次晉升，要求晉升副科級滿4年是一個硬指標，分別有三四級主任科員、一二級主任科員職級名額空缺，這才是最重要的。有的人任副科十幾年了，就是因為沒有三四級主任科員名額，原來的“非領導職務”人員套改把名額佔完了，副科級實職反而晉升不了三級主任科員，這樣的情形都非常常見。有的是一二級主任科員有空缺，三四級沒有空缺，導致因為晉升不了三級、因而晉升不了二級的尷尬局面。解決這個問題的方法，要麼是組織部將各單位計算名額時，回收的小數點數字掌握的名額調劑使用，要麼就只能等單位三四級主任科員名額出現空缺，副科級實職才可以實現晉升。

領導職務允許晉升職級一次，非領導職務”一套兩晉”是目前各地職級並行比較常見的做法

新公務員法實施後，各地相繼開始套改晉升職級。其中，非領導職務按照“一套兩晉”方式進行，即一次套改，兩次晉升機會。首次套改不受職數影響，套改後在職數名額有空缺的前提下，允許晉升兩次，之後任職年限清零，重新開始計算。比如一名任職10年的副主任科員，按照一套兩晉的方式首次套改四級主任科員，之後開始第一次晉升，即四級主任科員晉升三級主任科員，剔除兩年任職年限；如果職級有名額，還可以再晉升一次到二級主任科員，此後從二級主任科員開始重新計算任職年限。也就是說，只要上述副主任科員任職滿四年，之後無論任職年限再長，是十年還是二十年，按照這種套改方式，他最多也就只能晉升到二級主任科員，而不會無限制晉升到一級主任科員或者四級調研員。

至於領導職務，不套改允許晉升，但目前各地普遍通用的做法最是隻允許晉升一次，不能像非領導職務那樣可以晉升兩次。比如副科長，按照級別對應的應該是四級主任科員，但如果三級主任科員有空缺，副科長滿足任職兩年的資格，可以直接晉升三級主任科員，而不需要先套改四級主任科員後再晉升。

可以很明確地告訴題主，副科級領導職務幹部也是可以連續兩次晉升職級的，但前提是任副科級時間滿4年以上，單位有三級、二級主任科員職數空缺，領導同意給予晉升，這樣就能在首次晉升中先升至三級主任科員，接著在二次晉升中升至二級主任科員。但此時任職年限就要從零起算了，不管先前任副科級職務時間多長，皆不例外。所以，那些任職時間長的老副科還是有點小吃虧的。

按照中央有關檔案規定，今年年底前開展兩次職級晉升工作的，二次晉升的公務員可以適當簡化民主推薦和考察瞭解程式，即首次晉升時的推薦和考察結果也可作為二次晉升的依據。

非領導職務公務員實行“一套轉兩晉升”模式，即首先由非領導職務套轉為職級公務員，接著任職年限滿2年的就可參加首次晉升，滿4年的又可進行二次晉升。而領導職務公務員的區別只在於不需要套轉，任職滿4年的也可連續晉升兩次，晉升要求和程式與職級公務員完全相同，甚至在實際操作中還享有優先晉升權。

據小編了解，不少單位在開展幹部職級晉升工作中，同等條件下都是領導職務幹部先晉升。但為了儘量用好有限的領導職數和職級職數，並儘可能讓領導職務公務員與職級公務員都認可，有的單位也自行規定，領導職務公務員晉升到高一個層級的職級後還可繼續兼任，但二次晉升到高兩個層級的職級後則要免去現任領導實職。如副科實職幹部只晉升到三級主任科員的，可以兼任三級主任科員，而要是參加了二次晉升已升任二級主任科員的，則要免去副科實職，以把副科實職職位空出來解決其他幹部的職務待遇問題。

那到底是副科實職兼三級主任科員好還是二級主任科員好呢？還真有副科實職幹部晉升三級主任科員後不願意升任二級主任科員的，目的就是為了不免去所任的副科實職，繼續手握實權，同時由副科實職兼三級主任科員提任正科實職也會比二級主任科員更有利。

這樣的選擇對嗎？如果就人各有志而言，也談不上對錯。不過總的說來，體制內上級別還是比搶位置更緊要，早一步晉升到二級主任科員，首先是工資待遇更高，這才是實打實的好處；其次也搶佔了晉升一級主任科員的先機，副科實職兼三級主任科員再能幹苦幹，也不可能跨過二級主任科員直接升任一級主任科員。至於在提任正科實職上的佔優，其實並不盡然，畢竟幹過副科實職的二級主任科員，能力和經歷都不缺，直接轉任正科實職還屬於平級使用，也能成為有利因素。

當然，歸根結底還得看領導用不用。如果領導賞識副科實職兼三級主任科員，就會說副科實職幹部的職責更重、付出更多、成績更大，提任正科實職理所當然。如果領導想用二級主任科員，則會講這個幹部資歷老、表現好、貢獻大，平級轉任正科實職才是眾望所歸。

總之，幹部的提拔晉升還是領導說了算，能獲領導的賞識和器重才是關鍵。小編在組織人事部門工作多年，體會最深之處就是領導想要用你，人事部門就會提出適合使用的充分理由；領導若不想用你，人事部門也會找出不適宜使用的相關依據，所謂發揮領導班子及主要領導在幹部選拔任用和職級晉升中的領導和把關作用，就體現在屋此處。

新的公務員法已經於2019年6月1日實施，公務員職務職級並行已經列入正常序列！

副科對應的是三四級主任科員，首次套對應四級主任科員，如果你任副科慢兩年以後直接晉升三級主任科員，二次晉升的條件是你需要在扣除兩年年限後，所剩餘年限還要大於等於兩年，這是基本條件，除此之外還要看職級的數量是否足夠，還要看你的現實表現，還要看你所在地方的政策等等~！