傳統電商流量被吞噬的厲害，必須要跟上時代的步伐啦！社交電商、直播電商、自媒體電商都可以結合起來做。特別是5G時代的到來，短影片、直播都是巨大的流量！傳統電商企業在展現形式必須在影片上去發力，圖文已經失去吸引力！可以想象一下直播導購的畫面，可比文字聊天來的有趣，而且更容易激發客戶的購買慾望！

\謝邀，，傳統的電商首先搞好自己的社群營銷。進貨區道要正規保證貨物的質量。然後用優質的服務去面對客戶，再就是尋找好的平臺圖文並茂的去宣傳。做到售前清昕的介紹，第二售中熱情的服務，耐心，用心。第三售後及時的溝通回訪順便送點小禮物增加感情。辦理送∨lP會員卡折或代金捲來提高復購或介紹朋友的好處費。也可結合真播增加銷售量。做到顧客至上，滿意為止的經營和服務理念。大家好。你會更好。合理合法的經商就好。

傳統電商經過十多年的高速發展，不管是傳統電商平臺，還是入商家的痛點，現在大家有目共睹。

那，商家如何做好傳統電商？我想給幾點建議：

①爆品。產品的同質化，在電商平臺越來越嚴重，消費者如何選擇，品牌、價格、銷量、評論……都影響消費決策。網際網路最大的好處，就是讓以前的資訊不對等，到資訊對等。所以，在網際網路時代，你的產品好不好，消費者很容易一目瞭然。做電商，就應該用網際網路的思維去做產品。是不是爆品，對網際網路特別重要，沒有爆品的企業，未來在網際網路上將很難生存。

②開源。電子商務，靠單一平臺的單一店鋪模式，已經成為過去，只入住淘寶，你就不會有京東的流量，只入住京東，你就不會有抖音的流量。流量，是商家做好電子商務的先決條件，沒有流量就一定不會有轉化。所以，未來商家應當採取多渠道電商模式，線上的多渠道和線上線下的多渠道，都是流量開源的思路。

③節流。前幾年就流傳了一句話，說做電商不賺錢，但做電商廣告卻很賺錢。這句話什麼意思？就是電商流量成本太高。你依託與淘寶天貓去做，所以你必須去燒錢聚划算直通車或者鑽展，否則你根本就不可能有流量，即便你做了有了流量，但成本確實太高。商家都不容易，所以一分錢要用在刀刃上。但，哪些錢，是一定要花？多渠道平臺入駐開店所產生的費用這必須要花，在平臺上構建自己私域流量池的費用，必須要花。

最後，我想說社交電商是一個新賽道，先入局者先享紅利。傳統電商向社交電商轉變，傳統電商與社交電商相結合，傳統電商與線下商業相結合。這都是大勢所趨，也是傳統電商如何去做，未來的三個重要方向。

網聯網的快速發展，給電子商務的發展提供了有利的基礎設施條件。中國網路購物的快速發展，得益於快速普及的網路。信用卡等的使用等都為電子商務更快更強地發展提供了很好的條件。傳統電商如何發展比較好？可以從以下幾個方面來發展：

3電商流量成本太高，可以透過申請淘寶直通車，做電商，就應該用網際網路的思維去做產品。可以做一些爆款，對網際網路特別重要，沒有爆款的企業，未來在網際網路上將很難生存。

傳統電商其實也就是平臺電商，現在最大的問題就是成本越來越高，產品同質化嚴重，持續下去留給商家的就是虧損。企業要活下去就要換個玩法，可以線上平臺引流匯入到自己的微信上搭建自己的購物平臺，形成閉環，這樣規避了客戶貨比三家，節約了平臺的扣點，廣告費等。

我想給大家幾點建議：

網際網路最大的好處，就是讓以前的資訊不對等，到資訊對等。所以，在網際網路時代，你的產品好不好，消費者很容易一目瞭然。做電商，就應該用網際網路的思維去做產品。是不是爆品，對網際網路特別重要，沒有爆品的企業，未來在網際網路上將很難生存。 ②開源。電子商務，靠單一平臺的單一店鋪模式，已經成為過去，只入住淘寶，你就不會有京東的流量，只入住京東，你就不會有抖音的流量。流量，是商家做好電子商務的先決條件，沒有流量就一定不會有轉化。

所以，未來商家應當採取多渠道電商模式，線上的多渠道和線上線下的多渠道，都是流量開源的思路。

這句話什麼意思？就是電商流量成本太高。你依託與淘寶天貓去做，所以你必須去燒錢聚划算直通車或者鑽展，否則你根本就不可能有流量，即便你做了有了流量，但成本確實太高。商家都不容易，所以一分錢要用在刀刃上。

但，哪些錢，是一定要花？多渠道平臺入駐開店所產生的費用這必須要花，在平臺上構建自己私域流量池的費用，必須要花。

最後，我想說社交電商是一個新賽道，先入局者先享紅利。傳統電商向社交電商轉變，傳統電商與社交電商相結合，傳統電商與線下商業相結合。這都是大勢所趨，也是傳統電商如何去做，未來的三個重要方向。

一.如今網購市場概述

目前，網購平臺型別很多，有以淘寶為代表的c2c，在這裡主要是商家和消費者直接面對面，當然，商家不論大小。以淘寶商城為代表的b2c，這是淘寶剛開始搞的b2c，主要是建設一個開放的網路平臺，只允許大的商家(有實店或是生產廠家)在上面開店銷售，淘寶會根據交易額收取一定的費用。以噹噹為代表的b2c，這種b2c是先進貨，然後透過自己的網路平臺進行銷售，當然這種情況下消費者無法和商家面對面，也無法有效溝通，可能感覺不太好。還有以專做3c的京東電子商城(b2c)，廠家直接面對消費者建設的垂直網購平臺如海爾家電商城(b2c)，還有走O2O與B2C結合的電子商務模式代表星夢購物商城，這些都是當前電子商務最可行也最有前景的電子商務模式。從b2c的激烈競爭來看，未來的網購主渠道肯定是b2c。

二.B2C網購與傳統商品銷售渠道的衝突

B2C平臺與傳統的銷售渠道衝突是不可避免的，以下舉例說明，對於品牌服裝而言，一般模式是廠家―品牌專賣店―消費者，廠家的價格一般是全國統一價，這也是為了保護商家和品牌的利益。像這種情況，廠家是不可能在網上低價銷售從而觸犯加盟商家的利益，另外，廠家在無法確定網售能超過實體店銷售之前也不可能去惹自己的渠道商。對於品牌而言，她們的品牌宣傳是透過媒體廣告和品牌店共同完成的。實體店提供了讓消費者反覆比較的機會，這一點對於消費者是否購買有著重要的影響。反觀那些不透過實店進行銷售的品牌服裝，我們發現，她們都是有一定的標準的，最典型的就是男士襯衫，由於有一定的標準，所以消費者可以透過簡單的比較就可以決定是否購買，如價格、材質、外觀。所以有著類似條件的服裝，如內衣、運動服等都比較適合網售。這裡有一點需要說明的是品牌的問題，品牌就是信用，對於阿迪的服裝，我們只需看她的價格和款式就可以了，這就是品牌的好處。所以如何做好b2c時代的品牌宣傳就成了一個重要的課題了。

對於品牌商品而言，在網上如果能有較低的價格，消費者肯定會趨之若鶩，關鍵是，在主要銷售仍是透過傳統渠道完成的情況下，生產商不可能以明顯的低價在網上銷售，為了保證整體的銷售穩定，網售只能是一種補充和探索。只有在網售佔據一定銷售比例的情況下(臨界比例)，生產商才會考慮大幅調整傳統銷售渠道，或者完全擺脫傳統銷售渠道。

三.快遞物流的問題

現在國內快遞市場有國營的，大量民營的、還有國際大的快遞物流巨頭。物流快遞市場競爭十分激烈，有資料表明。Gdp每增加10%，物流就會相應增加30%。另一方面，從行業內我們也瞭解到，網購的發展對快遞市場的發展起到了重要的作用。但是網購到底能對快遞市場的發展起多大作用呢，試想一下，如果所有的人都不去逛街，而是選擇網購，快遞會忙成什麼樣!所以，我們有理由相信，快遞的高速發展離不開網購的快速成長，同樣，網購的快速成長也要求一個更規範合理、和網購更配套的快遞物流業。可以這樣說，在快遞業競爭激烈的今天，誰能和網購電子商務走的更近，誰就能在未來的快遞市場上立於不敗之地。所以，強強合作，勢在必行。

針對快遞行業的問題，主要解決方法有兩個方面，一是行業內部要強強合作，不管是空運，汽運，一個強大的網路是快遞行業所必須的。在此基礎上，加強各個環節的管理，提高物流效率，有效減少問題的出現。二是針對快遞末端，這也是快遞最重要的部分，由於管理鬆散，特別對於二三線城市，急需一個規範化的管理。我認為快遞末端應和物流系統剝離，單獨運作，以加強末端建設。當然，這裡主要目的是希望快遞末端能和網購系統相結合，成為網購電子商務系統與快遞行業的結合點。這裡講的可能不太明白，以下有進一步的解釋。

四.網購的未來發展趨勢

由於網購不可避免的強勢增長，網購將在部分商品銷售中取代傳統銷售渠道成為主流銷售渠道。在未來，商品銷售在結構上會有明顯改變。從而對社會經濟造成一定的影響。

1.由於部分商品在網上銷售，一方面國家對稅收更容易監管，另一方面減少了流通環節，對稅收有所影響，不知道國家是否會改變相關稅收方案。

2.網購的快速發展會促使快遞行業更加完善發達。

3.由於部分商品網上直銷，在一定程度上會使商業從業人員減少，另外，商界老闆也會因此減少，從而使社會財富更加平均化。

4.可能會出現全新型別的商場。

近年來，傳統電商由於多年的爆發增長，各大電商平臺已經趨於飽和，又面臨跨境電商的風口，很多原本做傳統的紛紛轉戰跨境電商平臺，傳統電商平臺發展舉步維艱，讓很多傳統電商人不知未來何去何從！

當前傳統電商的市場趨勢正往新零售的趨勢發展，因此，要做好傳統電商的這一條路就是“順勢而為”，傳統電商人可以順應時代發展的需求，畢竟電商發財致富的根本在於“有需求才會有市場”，我們可以從國內電商傳統電商方向出發，基於“新零售”，大致可以做到以下幾點：

1.

打造”線上商城+線上總分銷+線下商鋪+線下分銷代理”模式，由線上提供優質貨源和服務，線下店鋪提供真實體驗。

2.

實現線上線下商鋪統一化管理，品牌和貨源要一致，避免假貨的泛濫出現，影響品牌的口碑。

以下就是我的問答，期待採納！

傳統電商其實也就是平臺電商，現在最大的問題就是成本越來越高，產品同質化嚴重，持續下去留給商家的就是虧損。企業要活下去就要換個玩法，可以線上平臺引流匯入到自己的微信上搭建自己的購物平臺，形成閉環，這樣規避了客戶貨比三家，節約了平臺的扣點，廣告費等。