第一、踏踏實實幹工作。說起領導喜歡，那麼其實無論什麼樣的領導都會喜歡踏踏實實、勤勤懇懇幹工作的人，因為，無論其它表面工作做的再好，都不是實質，領導 要看的是工作成果，所以，要想讓領導喜歡你，首要的事情就是認認真真、一絲不苟的幹好你的本職工作

第二、幹好本職工作的基礎上，能為領導分擔一些工作上的其它事情，領導一定會喜歡你。比如，部門內的一些基礎 性工作，有的時候非得領導安排才有人幹，其實，學習是要從一點一滴開始，不怕苦累； 在領導沒有安排之前，你如若能把這些事情先幹好，領導同事自會看在眼裡，領導會不喜歡你嗎?不會不喜歡你的，因為這樣，你不光是幹了一些簡單 的工作，更重要的是帶動部門其它員工也主動積極的幹這些事情，其實意義很大的。

第三、關於上班時間。每天提前到崗五到十分鐘，是很好的事情。領導一定會喜歡你。誠然，我們每個人都 很忙，工作、家庭、生活樣樣不能誤，我們是很辛苦，可是，每天早起幾分鐘這些時間也就有了，有時大家不能提前到崗，更有甚者不能按時到崗，習慣性的遲到幾分鐘，其實不是時間緊張，而是你把自己養成了這樣的習慣。鞭策自己，一定按時到崗，最好能提前幾分鐘，作一些工作前準備，領導一定會喜歡你

第四、關於本職工作，最好不要拖拖拉拉，最好能在第一時間完成工作，做一些準備，提前做足功課，在領導問及的時候，你就心中有數，這樣自然很好啊，你不用擔心因為沒完成工作而被領導批評，時間久了，一定會給領導留下好的影響。

你好，我想大多數人都曾經有過這樣的困惑。

從你隻言片語的描述中我不能給出完美的建議。

現在是以結果為導向，過程和手段需要自己去把控。工作挺認真是良好的工作態度，是否透過認真的工作取得了預期的效果這個很重要。

感謝提問。

首先，感覺您是一位對工作認真，並且希望在職場上有所建樹的人。

不知道您從事現在的工作有多長時間，如果是剛剛入職，可能還會處在一個考核期，領導對你還在一個觀察的階段。

也有可能在這個過程中，因為自己的努力，希望被老闆認可的心態就更加強烈。

其次，如果是做了有一段時間，老闆仍然沒有看到或認可。這個時候，也可以停下來看一看，審視一下自己的工作。

你可以看一下被老闆認可的同事，他們是怎麼做到的，這點和你有什麼不同？你也可以請教一下這樣的同事，跟他們取取經，或者讓他們看看是不是自己還有沒有做到的地方。

如果前兩個步驟你都做了，似乎你的努力還是沒有得到老闆的認同，這就要看你和老闆即公司的發展理念、價值感是否是匹配的。

如果你真心喜歡並熱愛本職工作，也能在工作中查漏補缺，同時做到虛心肯幹，能大膽的發表自己的看法，為公司獻計獻策，既有踏實努力的一面，也有創新獨特的觀念，我想沒有老闆不喜歡這樣的員工。

如果你已經做的足夠這麼優秀了，仍然沒有被看到和認可，這個時候你自然可以考慮另尋高處。而這個決定跟你優不優秀、能力好不好無關，只能說明是老闆缺乏獨到的眼光，沒有慧眼識珠。

最後，我也有一個小小建議。如果單純為認可自己而一味的討好老闆，這樣反而不能得到相應的尊重。哪怕他職位再高，你也是平等而得體的對待，做到不卑不亢，智慧而不逢迎，用實力和謙虛說話，這反而會贏得尊重。

以上也同樣回答了您第二個問題。祝一切順利！

工作認真，不等於你的工作內容產生大量價值，這是本質原因。

一、工作認真，不如工作成效有價值

在職場中，僅僅是工作“挺認真”，是遠遠不夠的。公司付工資，你付出勞動——認真工作本就是份內的事。完成得好，是本分。

更重要的是，你要意識到“工作認真”是過程，“工作成效”才是老闆重視的結果。

我做第一份實習的時候，特別認真。花大量的時間總結資料，統計資料，製作圖片——然而，這些工作在老闆眼裡，只是屬於最基礎的後勤工作。

也就是說，我耗費大量精力、非常認真在做的事情，並沒有對老闆產生增量價值，並沒有給到老闆，他可以拿得出手的成效。

所以，工作認真是不夠的；關鍵是，你的工作內容，要能產生價值。

二、老闆最大的認可，是“這稿過”

有親和力，更懂溝通的老闆，可能會給你反饋，說“最近做得不錯啊”。但，老闆向來是比較高冷的，不輕易表揚，這是常態。他沒有找你泡茶談話，沒有反覆讓你修改檔案，這本身就是一種認可了。

大部分情況，老闆對一個人最大的誇獎，不是“做得不錯”，而是“OK，過”。

三、深得老闆喜歡的秘訣，是超出預期

讓你做統計，你就在統計後附上資料分析；

讓你做彙總，你就在彙總後進行整理分類；

讓你做調研，你就在調研的結果後，提供解決方案和建議。

總之，要超出老闆的預期。尤其是當你覺得老闆不認可你的時候，更要把你手頭上的事情做到極致，讓老闆印象深刻。

有一次，老闆讓每個人都寫一寫對於專案的看法和建議。而我，彙總了所有人提的意見，進行總結分類，還附上我認為可行的解決方法。就這樣一件小事，老闆記住了我。

工作中，類似這樣可供你發揮的事情，其實有很多。儘量去做到，比老闆預期中的，還要好那麼一點點——就像男生在普通的日子送女生禮物一樣，不管什麼禮物，只要不是在紀念日節日送的禮物，都是驚喜。

總結一下：

1、想要得到老闆認可的關鍵核心，是你的工作內容，能產生有效價值；

2、老闆的認可不一定是正面誇獎，不挨批也是一種認可的表現；

3、想要獲得老闆的更多青睞，你的工作要超出預期。

Bry，寫作點評助教，社群運營統籌，創新創業留學碩士。真誠與你分享，成長中的頓悟；掏心掏肺告訴你，努力的過程。

你的迷惘我也曾經經歷過，現在我來跟你分享一下我的心得體會吧。

工作認真卻得不到認可，首先第一反應就是失落+自我懷疑。6年前，我辭掉舒適的工作，投身到一間初創公司。這初創公司內部結構簡單，就只有我和女老闆，但工作任務卻異常繁多。試想一下，搞一個200人的大型活動，策劃，贊助，媒體，禮品，嘉賓邀請……所有事情都由我們兩個去完成，工作強度可想而知了，那時我連睡覺都是做噩夢的。

偏偏，我的女老闆並是不善男信女，在她身上只看到剛強幹練，風厲雷行，即使我是小女生，她都會劈頭就罵，管你哭不哭。

當時的我初出茅廬，以為憑藉一股幹勁就能獲得讚賞，工作中我不怕勞苦，一個人頂著烈日穿著5寸高跟鞋，行走一公里到達車站坐公交車去拜訪政府部門；一個人扛著資料手冊在路邊等公交車，汗水幾乎打溼了資料冊……

然而本以為拖著疲憊的身軀，回到公司會得到老闆的一句“辛苦了”，想不到卻得到一陣責備:叫你三點到達政府，你卻遲到15分鐘。還有聯絡策劃公司，怎麼他們改了方案，加了價格你都不質疑？

我快要委屈地哭了啊！付出與回報根本不成正比!就這樣，我熬完這個會議後，我就辭職了。

現在這麼多年過去了，我回顧這段經歷時就會想到這個問題:工作認真就一定會得到認可嗎？答案是否定的!!

我現在告訴你為什麼。

第一、你認為的認真達到領導要求了嗎？

我們作為員工，看事情的角度跟領導的不在同一層次上。我們看到的是自己眼前視線範圍內的一寸地方，而領導則往往會統籌考慮全域性。正如我的經歷，試問有哪個女孩子不怕暴曬，不怕雨淋地去趕任務？我千辛萬苦趕到政府，那個過程很辛苦，在我潛意識裡，這就是我認為認真的付出。但在領導看來卻又不是一回事了，我安排你工作，給你定下目標，你順利按時完成就是認真對待工作，否則，別跟我吐槽辛苦、糟糕的事。我要的就是目標!

你看，兩者思考問題的出發點和看事情的角度都不一樣，你認為的認真在領導眼裡未必就是認真。

第二、是否將你的認真用在刀刃上。

瞎折騰，就是職場上很多人都經歷過的事。以我為例，領導安排我列印一份PDF版的檔案出來。當我看到檔案裡有排版錯誤時，為了將它做好做細，我將PDF轉換成Word文件來編輯，但這個我也不知道不懂轉化，於是又得上網查教程，這樣一件小事，折騰了我18分鐘。領導打來電話“列印一份檔案要怎麼久嗎？”

我連忙解析:我看到有排版錯誤，我要先排好再列印”。領導劈頭就罵:不用管排版，直接列印!他語氣嚴肅且煩躁，我就知道自己又闖禍了。

你看，你猜不到領導的意思，你就自以為是，將不該花時間的地方卻浪費大量時間去解決，你的認真沒用到刀刃上，怎能不挨批？

因此，解決這個問題，我們可以從以下三個方面來入手:

1、學會察言觀色，找準關鍵點。

做事之前，你得弄明白，領導安排這個工作給你的真正原因，以及想你幫她達到什麼期望。因此，你必須要了解你老闆的做事風格和性格特點。這裡，你必須建立一個“瞭解領導工作表”。

表中列舉出領導的這些細則:

1)、做事風格，是偏向追求速度，還是偏向看重細節。

2)、性格特點，是激進型，還是溫和型。

3)、溝通方式，是傾向於結果導向型，還是注重過程型等等。

列舉出來後，你就可以直觀地尋找出領導的作風。那麼，你日後工作中就可以避免觸碰他的雷區。

2、自我觀察，寫出自我評價。

用同樣的方法，列舉出自己的做事風格，性格特點，優勢劣勢等，透過跟領導的對比，你就發現，有些地方你會跟他不一樣，那麼你就需要改進自己，去迎合領導。務求順利完成工作之餘，還能得到他的認可。

3、尋找出最大公約數。

看看領導與你直接有什麼共同點，你就捉住這個共同點來穩固，維護下去。這將會是你的必殺技。

但如果透過以上方法，你都無法取得領導認可，那麼，你也不必糾結於他如何看待你，工作是雙向的，合則來不合則去，這也是很正常的現象，無必要再糾結下去。你始終會找到欣賞你的伯樂。

共勉之。