本人以前關注過李寧雲系列跑鞋，曾經想買一雙跑鞋夜跑，關注了亞瑟士，聖康尼這類頂級跑鞋但是因為價格和尺碼問題最終還是從中國產品牌裡面找了。

現在有兩雙雲三代，一雙雲四代。

可以說李寧的跑鞋做的不比耐克和阿迪的中等跑鞋差，減震和支撐效果很好，我是大體重跑者，穿這個跑步膝蓋也不痛，缺點就是雲四代擠腳趾，可能因為我腳板寬了吧。（三代不會這樣）

再說李寧籃球鞋，籃球鞋不像跑步鞋那樣簡單，畢竟水泥地和專業場地都需要一雙耐磨，減震，回彈都過得去的籃球鞋，這一點我並不是很喜歡李寧的籃球鞋，曾買過一雙雲籃球鞋，鞋底硬，跑快點還會擠腳趾，想拿出去踩馬路也不行，因為商標不夠霸氣……

李寧最新的悟道是可以拿來踩馬路了，但是拿來打球說實話我真捨不得。

安踏，一款讓我因為外觀放棄的品牌。

不是說外觀不好，相反正是因為外觀太好看而選擇放棄，如下圖自己去體會。

不是我不支援，這價格和外觀我為何不選擇耐克vapormax 詹姆斯

綜合所述，選擇跑鞋可以選擇李寧和安踏，著重李寧。選擇籃球鞋，還是老老實實的錢夠N&A吧。

安踏不清楚，李寧感覺不錯，最近買了他的一些產品，質量不錯，價效比高，對比某克我覺得差距僅僅是那個logo的差別。品牌要做大真的難，尤其國貨更難，環境不是太好，又比人家落後起步，難，難，難，不容易啊。

說真的中國產跑鞋這些年經過幾次大的變革和衝擊之後，是比以前有很大進步和改觀了！至少不再是跟在別人後面單純的依樣畫葫蘆，由外表的模仿逐漸的注意到內襯，鞋底填料，運動性，複合材料之間的組合作用，逐漸的在大膽嘗試一些尖端，不在吃剩飯的行列了！這些改變都令人感到高興，但實際使用中我們的中國產跑鞋確實還沒有能夠達到追平那些對手的高度。

這是從實際使用感官角度來說的，第一設計，我這裡並不想去評論中國產跑鞋的外觀設計，而是使用體驗來說，材料易變形不耐久——我們都知道運動中我們的鞋子其實都會用到一個最基本的動作"跑"，雖然中國產的跑鞋有了很大的改觀，但還是會有鞋底幫側低發泡材料發生褶皺這一現象，有得人會噴我小題大作。其實這是你們不知道這時的跑鞋鞋底發生了什麼，一般這樣的情況出現是說明鞋底支撐材料或是減震部分，核心出現了位移或是變形造成外部看來有這樣的現象！雖然我們不是專業級的，做的也只是個人興趣的運動！但有的時候某一時刻激烈程度是一點這不亞於專業的，這樣的鞋子就很容易發生扭傷！從今天來看我們在材料和製造工藝上已經不輸人家，那麼為什麼還會有這樣的不足呢，這個就是應用科技，這不是透過電腦輸入幾個程式，模擬一下能夠實現的！這是透過大量的採集資料，分析，以及實驗室內枯燥的大量耐用實驗資料得來的！有得人或許會說這就是人體工學麼！其實不是，這是基礎科學應用。這不是憑小聰明能夠填補的，也不是彎道可以超車實現的，這個要憑腳踏實地，一步一個腳印認認真真的做基礎工作來實現的！來不得虛假，來不得投機取巧，偷工減料，這樣會提高成本但會產生優秀的人才，搞這樣的科技是需要有素質的人，沒有能耐得住寂寞，不受誘惑，保持一如既往的平常心，堅持不懈的素質。最為關聯的是這樣的工作看似毫無意義，不入流不入眼所以沒有機會討好上級表現能力，這樣的成果雖然很重要但是為他人做嫁衣！跑題了，好了不多說了。

第二舒適度，這個真的吐槽。透氣性真的差，鞋墊材料很快變形，需要更換。而且剛開始穿上腳底發乾不怎麼出汗，後期呢因為透氣性差鞋內溼氣不易散穿上一會就發黏。腳型～說的通俗點就是鞋楦或叫鞋樣，你就不能研究下華人的腳型麼？我們們國家的人是多民族國家，歷史上更是有大規模的民族融合多次。即便都是黃種人，但具體情況肯定是多姿多樣了可是這個鞋樣呢真的是沒法說了，華人的手和腳大多都是十個人十個樣，無論是腳趾長度還是腳弓高低，前掌寬窄處，都是有變化的，但我們的中國產鞋呢。永遠死板板的那個樣！真不知道是不是要消費者削足適履。誰是上帝呢？

這兩家都是中國產運動品牌的老大哥，李寧是知名的體操運動員，創立李寧品牌起點高，有得天獨厚的資源優勢；安踏的創始人丁志忠出身晉江小鎮，白手起家做到今天市值破千億。

前期的發展，李寧是超過安踏的，後期由於李寧公司一系列的戰略失誤，如迎合90後口味改變logo標語，導致市場目標客戶流失，庫存增大，價格提高，三年虧損20億。再加上網購的影響，在實體店關閉潮下，李寧是關店數量最多的，一年就關閉了近兩千家店鋪。同時期的安踏則關閉店鋪590家。李寧從中國產一哥位置下滑。

安踏的發展則穩紮穩打，始終定位在中端大眾市場，並透過收購國際品牌來開拓高階市場線。另外，安踏注重科研，每年的科研成本都在5.2%，還成立了國內體育用品行業第一家運動科學實驗室。李寧的產品科研經費每年則只佔1.9%。兩者相比，你懂的。

近期李寧登上了登陸了巴黎時裝週，掀起了一股國貨熱潮，也是第一個登陸國際時裝週的中國運動品牌，也算為國爭光。這一舉動，看似要逆襲啊！資料顯示，時裝週後，李寧股價大漲，暴增了60億港幣。但總體相比安踏還是有差距。截止今年2月，李寧的市值股價已達154.92港元，而安踏已經突破上千億，是李寧的6倍。

總之，這兩家企業都是中國產運動品牌的領軍企業，都在不斷崛起，揚名世界。作為一個消費者，希望他們未來都發展的更好，讓中國品牌更多的走向世界。

李寧做為中國產運動品牌的先驅可以說為中國產運動品牌走向國際化作出了很多貢獻，這些都是有目共睹的，但是現在李寧對自己的品牌市場管理的不嚴密，導致現在一些三線城市的市場大量的出現了假冒偽劣商品，更有甚者出現了一些假冒的專營店、專櫃。相比較李寧安踏品牌質量一直不錯，價格比較親民。個人感覺現在安踏要比李寧更有市場。

這個需要從兩個方面來說。第一就是市場方向，也就是作為商品屬性來講。第二就是媒體方面來說，也就是作為藝術品角度來說。

作為產品來說，李寧安踏都在往原創設計轉型，包括其他諸如匹克特步等等。首先國內所有人都認為李寧原創力強，其實只是因為賺的錢多罷了。李寧會舉報很多淘寶低於原價的店鋪。安踏等等不會，所以其他品牌賺的錢也比較少。

作為商品屬性，安踏要比李寧發展的好。原創設計，低價，慢慢增加科技。一款旗艦kt也只是600。而李寧一雙普通的休閒鞋比如悟道ace售價直接899，還做飢餓營銷，已經偏離了商品屬性了。所以商品力上安踏做的更好，原創又便宜。

李寧登陸紐約時裝週，巴黎時裝週，悟道ace飢餓營銷，韋德之道6飢餓營銷等等事件。李寧的傳播力在國內不依靠tvc廣告的前提下，直接超越了耐克阿迪達斯的傳播能力。

再說說安踏，安踏依靠產品的傳播力其實很差，大部分依靠湯普森本身製造對接粉絲的活動，來擴大影響力。所以安踏的傳播力要差一點。

最後補一句，李寧在科技上的投入很大，比如bounse，drive form，雲科技，弧弓等。

安踏的科技知名的太少，也就是安踏芯，彈力膠等等。

中國產李寧利用壓榨國民的形式，飢餓營銷已經在國內有超越耐克阿迪達斯的趨勢。所以中國產發展還是很好的。

大家可以稍微支援下國貨，只要價格合適就可以。

專為消費者提供指南和解答的裝備顧問，球鞋真假鑑定，球鞋百科全書。

謝邀。總結來說，做的很好。

相對於很多純粹靠著模仿，甚至是惡意模仿的運動品牌，比如福建廷飛龍體育用品有限公司旗下品牌Uncle Martian。李寧和安踏還是靠著堅持和品牌意識，給中國產運動品牌長了臉。

李寧對華人來說，意味著運動領域裡真正的根正苗紅，一提到“李寧”二字，彷彿關於運動的榮譽感就蓬勃而出，讓我們心生驕傲。

安踏的成長則是一個令人感慨激動的故事，1991年，一家制鞋廠門口貼上了安踏的標籤，1999年，安踏簽下了孔令輝做代言人，並且那句“我選擇我喜歡”成為風靡一時的廣告語。

後來的故事，我們慢慢都知道了。

李寧一路不算坦途，但也沒有太多危及，但缺少居安思危的思想，同時又對自己的品牌價值過於自信，李寧經歷了一段時間的沉寂。

應該說，這是讓人非常恨鐵不成鋼的。李寧本可以雄踞中國產品牌運動榜首，卻偏偏選擇了安逸。

還好，李寧後來逐漸再度崛起。

而安踏則一直謹小慎微的研究，大刀闊斧的發展。甚至把斐樂（FILA）中國商標權及運營業務納入囊中。

可以這麼說，對於非專業運動員，或者發燒友而言，選擇安踏，李寧，或者選擇其他運動品牌，差別已經不是很大。

在跑鞋領域，安踏和李寧在科技上可以滿足大眾需求。

但我沒跑過馬拉松，這個不敢說。

衣服上，舒適度，排汗屬性等，也不差。

總之，這兩家公司，都算是中國企業的代表作，發展的也很好。

希望有更多安踏和李寧這樣的品牌。

最近李寧的鞋子做的很好啊，像是悟到系列，韋德之道系列，都不錯，李寧的雲材料腳感很好，不過就是壽命不長，容易變磚，安踏的嗎，最近閃能的跑鞋不錯，腳感軟彈，籃球鞋的話，KT什麼的也都很好啊，希望中國產品牌越做越好

相比於前幾年，這兩家公司都非常有進步了。

不久前李寧參加時裝週了嘛。安踏也給運動員提供訓練服等。

這兩家公司籃球鞋科技真的不敢恭維。如果不想讓自己膝蓋疼，還得買耐克的。但兩大家都簽約了球星。李寧的韋德之道鞋子還不錯。安踏的湯普森抗扭性不敢恭維。

近幾年中國產品牌衣服褲子鞋質量都不錯。未來的發展，李寧偏時尚和籃球鞋。安踏還是偏給國家運動員提供訓練服等。

所以李寧佔了一大部分市場。衣服什麼的比安踏要潮流一些，而且CBA除了阿聯和郭艾倫都要穿李寧的鞋子。簽約了韋德。籃球鞋越來越貴了。而安踏可以說是為國效力了。然而安踏最吸引人的一點就是，它便宜啊！！價格可以說是很親民了