三星電子最早於1999年推出手機產品，並在隨後的十幾年中數次創下世界紀錄。如第一款MP3手機、第一款雙屏翻蓋手機、第一款雙模手機、第一款500萬畫素手機、第一款千萬畫素手機、第一款太陽能全觸屏手機、第一款雙屏安卓手機等。以上成就，突出了三星電子在儲存、顯示器、處理器等的技術優勢，以及手機設計的創新意識和能力。
那麼三星在手機行業的地位如何？這個要分三個階段來看。在2008年蘋果推出手機之前，2008-2012，移動網際網路的興起，2012年之後到現在。2008年之前，手機處於非智慧時代，nokia仍然處於統治地位，但是三星手機也是行業領頭羊之一。手機行業的聚焦點在於更多的新功能，也就是拼硬體時代。三星的硬體能力是支撐其發展的核心因素之一。
2008-2012，智慧手機的概念下，移動網際網路興起。常年的普及，PC終於使得大家養成了使用網際網路的使用習慣，但是PC笨重，手機+移動互聯成為必然。於是，在PC時代競爭落入下風的蘋果早早押注移動互聯，google隨後跟進，IOS與安卓兩大陣營出現。
這時候nokia反應遲鈍，而三星迅速的加入了開放的安卓陣營，並推動了安卓的發展。藉助安卓和硬體能力，三星一度佔據智慧手機市場的一半以上。（PS：分別在2009、2010、2011年間，國內多個廠商也開始跟進智慧手機，如華為、聯想、小米等，魅族跟進最晚，2012才採用安卓系統。）
2012年之後，手機行業是另外一個圖景。1）移動網際網路進入了革命傳統行業的時代，似乎可以在手機上做任何事，智慧手機已經成為生活的必需品，也就是智慧手機進入了生態時代。2）智慧手機作為“新鮮事物”，已經逐漸被大眾接受了。3）摩爾定律下，硬體成本的下降。4）大部分消費者對手機的要求之一就是物美價廉。
而這一時期，還有另外一個層面的事情在發生，那就是通訊網路的3G\4G變革。中國的3G發展明顯落後於世界其他國家，2009年工信部才發牌，而且頻段分配也採用了平衡手段（強大的中移動拿到最差的TD制式……）。
此外，為了儘快普及3G，三大運營商透過運營商補貼的形式，催生了中華酷聯這樣一個專門生產垃圾手機的怪胎，這裡面就有中興、華為、酷派等“中國產手機”。
到了2012、2013這個節點，運營商補貼逐漸被取消，中華酷聯們只能自謀出路，於是開始從生產垃圾轉型生產正常手機，甚至高階手機。小米模式的成功也是一個很大的刺激。
由於安卓陣營從系統到硬體的相似度較高，到了這個時候，國內買家們就會發現，原來中國產手機也可以生產出“還能用”的手機，而三星卻出現了很大的問題——渠道模式。由於是國外品牌，比其他國內品牌至少過一個渠道環節，所以三星低端手機的零售價格總是壓不下來，而小米、聯想、中華酷聯們在“世界工廠”本土作戰，於是在出貨量上打敗三星只是時間問題了。
縱觀這十幾年，三星電子一直保持了很強大的技術能力，但總是在渠道等方面差一口氣。長此以往，三星電子只能這樣半死不活了。
三星電子最早於1999年推出手機產品，並在隨後的十幾年中數次創下世界紀錄。如第一款MP3手機、第一款雙屏翻蓋手機、第一款雙模手機、第一款500萬畫素手機、第一款千萬畫素手機、第一款太陽能全觸屏手機、第一款雙屏安卓手機等。以上成就，突出了三星電子在儲存、顯示器、處理器等的技術優勢，以及手機設計的創新意識和能力。
那麼三星在手機行業的地位如何？這個要分三個階段來看。在2008年蘋果推出手機之前，2008-2012，移動網際網路的興起，2012年之後到現在。2008年之前，手機處於非智慧時代，nokia仍然處於統治地位，但是三星手機也是行業領頭羊之一。手機行業的聚焦點在於更多的新功能，也就是拼硬體時代。三星的硬體能力是支撐其發展的核心因素之一。
2008-2012，智慧手機的概念下，移動網際網路興起。常年的普及，PC終於使得大家養成了使用網際網路的使用習慣，但是PC笨重，手機+移動互聯成為必然。於是，在PC時代競爭落入下風的蘋果早早押注移動互聯，google隨後跟進，IOS與安卓兩大陣營出現。
這時候nokia反應遲鈍，而三星迅速的加入了開放的安卓陣營，並推動了安卓的發展。藉助安卓和硬體能力，三星一度佔據智慧手機市場的一半以上。（PS：分別在2009、2010、2011年間，國內多個廠商也開始跟進智慧手機，如華為、聯想、小米等，魅族跟進最晚，2012才採用安卓系統。）
2012年之後，手機行業是另外一個圖景。1）移動網際網路進入了革命傳統行業的時代，似乎可以在手機上做任何事，智慧手機已經成為生活的必需品，也就是智慧手機進入了生態時代。2）智慧手機作為“新鮮事物”，已經逐漸被大眾接受了。3）摩爾定律下，硬體成本的下降。4）大部分消費者對手機的要求之一就是物美價廉。
而這一時期，還有另外一個層面的事情在發生，那就是通訊網路的3G\4G變革。中國的3G發展明顯落後於世界其他國家，2009年工信部才發牌，而且頻段分配也採用了平衡手段（強大的中移動拿到最差的TD制式……）。
此外，為了儘快普及3G，三大運營商透過運營商補貼的形式，催生了中華酷聯這樣一個專門生產垃圾手機的怪胎，這裡面就有中興、華為、酷派等“中國產手機”。
到了2012、2013這個節點，運營商補貼逐漸被取消，中華酷聯們只能自謀出路，於是開始從生產垃圾轉型生產正常手機，甚至高階手機。小米模式的成功也是一個很大的刺激。
由於安卓陣營從系統到硬體的相似度較高，到了這個時候，國內買家們就會發現，原來中國產手機也可以生產出“還能用”的手機，而三星卻出現了很大的問題——渠道模式。由於是國外品牌，比其他國內品牌至少過一個渠道環節，所以三星低端手機的零售價格總是壓不下來，而小米、聯想、中華酷聯們在“世界工廠”本土作戰，於是在出貨量上打敗三星只是時間問題了。
縱觀這十幾年，三星電子一直保持了很強大的技術能力，但總是在渠道等方面差一口氣。長此以往，三星電子只能這樣半死不活了。