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  • 1 # 永欣972

    這幾年論文查得挺嚴的啊,還是多查點參考文獻自己琢磨吧!給你個方向吧,除了參考文獻,多查點中國優秀產業園區的案例,比如蘇州工業園、天津生態城、平安生態谷、簡州生態夢想城、寧波杭州灣新區、寧波創智產業園、揚州人工智慧產業園、鹽城濱海港工業園等等,你可以研究下這些產業園區發展定位,總結出產業園區發展定位的解題思路。或者你可以看下規劃這些產業園的公司的經歷,也許對你有幫助,我查到資料蠻多提了盛裕集團,你可以搜搜看,百度第一個就是。

  • 2 # 546880

    你這個問題既專業又籠統哎……一般人回答不了,幸好你遇到了我這個不一般的人,哈哈哈,開玩笑,我是規劃師……的助理,剛入行不久,可以勉強回答你一點,因為產業園區發展定位說簡單也簡單,說難也很難的,舉個例子最近挺火的揚州市人工智慧產業園區,這個產業園區發展定位人工智慧是怎麼確定的呢?首先,我覺得要結合揚州這個地方的特性,初始的園區適合往哪方面發展;其次,要有各方支援比如政府、研究院、企業等等的共同開發;再者,需要有經驗豐富的規劃公司同步參與產業園區發展定位的規劃,等等。以上是我的一些拙見,具體你可以再多查一些資料,或者關注一些規劃公司,比如新加坡盛裕控股集團,也是參與了這個揚州人工智慧產業園區發展定位的規劃公司,希望對你有幫助。有問題,可以私信我哈~知無不言~

  • 3 # 小柚子家居

    產業園區的功能定位是指園區在區域經濟體系中的功能分工,即根據園區的地理區位、資源稟賦、整合資源能力、經濟發展水平等外部條件和內部因素,選擇和確定利用要素資源和市場空間的行業和企業作為園區主導產業的行為。包括經濟功能定位、文化功能定位、生態功能定位、制度創新功能定位,支撐總體定位。

    要形成的機制:理清與園區有關的各個主體之間的責權利關係,以減少內耗、形成合力,向著前面的定位方向前進;另外,一定要形成多種產業的協調,一定要有較好生活設施的配套。

  • 4 # 財富基因

    這要看三方面,第一看區位優勢,第二看地理優勢,第三看產品優勢,第四看銷路。根據這四方面來定位產業基本上問題不大了。

  • 5 # 喜報君來

    在國家政策的引導下,中國的各類開發區、產業園、科技園等迅猛發展,呈現了百花齊放的局面。然而各地產業園在招商之前都會面臨這樣一個難題,那就是如何為產業園區進行產業定位。眾多產業園在發展建設中,缺乏先進的指導思想、統一的科學規劃以及準確的產業定位,因而在發展上仍沒有擺脫粗放式的發展模式,多存在以下發展問題。

    有何發展問題

    1、產業過多,佈局雜亂

    特別是園區在招商引資之初,為吸引企業入駐,無論企業優劣、規模大小,來者不拒,導致園區企業良莠不齊,並致使園區產業過多,產業定位不明確。此外沒有統一的佈局規劃,企業往往會根據自身的需要和園區的區位特點,選擇適於自己發展的區域進行佈局,造成了企業佈局雜亂無章,各種產業混雜,為工業園區以後的良性發展埋下了隱患。

    2、產業關聯度小,集而不群

    隨著社會分工的逐漸加深,每個企業所從事的生產活動往往都是整個產業鏈中的某個環節,極少數參與到整個產業鏈。在產業鏈中,每個企業都需要上游企業的產品作為原輔材料,每個企業的產品(除終端產品外)也要供給產業鏈下游的企業進行再加工生產。企業間這種透過產品供需而形成的互相關聯、互補前提的內在聯絡便構成了產業關聯度。較高的產業關聯度是企業能夠共融共生、形成產業叢集的必要條件。然而很多工業園區在產業定位、產業佈局和招商時並沒有注重產業之間的聯絡,沒有形成產業之間的配套關係。即使企業數量達到一定的數目,但因企業之間的關聯度較小,不能形成產業鏈的上下游配套關係,技術和資訊等方面的資源也無法共享,造成了集而不群的現象。

    3、片面追求高技術、高附加值產業

    中國面臨新一輪的產業轉移和產業結構調整,各地區工業園都在緊鑼密鼓地進行產業機構調整和產業升級工作。如東部地區工業園憑藉其優越的投資環境、雄厚的產業基礎和豐富的資金、技術和人才等方面的優勢,正在大力發展高新技術產業、創意產業、服務型產業等。而原有的加工製造和勞動力密集型產業將被逐步轉移出去。西部地區有些工業園區沒有足夠的認識與東部地區的差異,忽視自身比較優勢,不滿足於承接東部地區轉移的產業,也要發展高技術、高附加值的產業。由於缺乏必要的生長環境,不但導致高技術、高附加值產業沒有成長起來,也影響了勞動密集型等優勢產業的發展。

    4、產業同構缺乏可持續發展的產業園區

    何為產業定位?

    產業定位是指某一區域根據自身具有的綜合優勢和獨特優勢、所處的經濟發展階段以及各產業的執行特點,合理地進行產業發展規劃和佈局,確定主導產業、支柱產業以及基礎產業。主導產業是指在某一經濟發展階段中,對產業結構和經濟發展起著較強的帶動作用以及廣泛、直接或間接影響的產業部門,它能迅速有效地利用先進技術和科技成果滿足不斷增長的市場需求,具有持續的高增長率和良好大發展潛力,處於生產聯絡鏈條中的關鍵環節,是區域經濟發展的核心力量。

    如何找準園區定位方向?

    對產業園區的產業定位要充分考慮資源稟賦、區位優勢、產業基礎和區域分工協作等因素,此外,產業升級和產業轉移也是產業定位考慮的重要因素。不同的產業園區有不同的優勢,產業園區要發揮比較優勢,做好產業定位,做大做強優勢產業。臣通|顧問即將出版的產業園區操盤實戰系列書籍之一《成敗看定位》,首度公開價值百萬的園區定位系統,用八張圖教你如何做好園區定位。

    1、基於資源優勢的產業定位

    人力、資訊、資金等社會資源構成了一個地區的資源稟賦,產業園區要充分發揮本地區的資源優勢,以科學發展觀為指導,以有效利用為前提,進行產業定位。如北京、上海、深圳等東部發達城市,社會資源優勢突出,擁有豐富的人力資源、海量的資訊資源、雄厚的金融基礎,適合發展第三產業、創意產業、高新技術產業等都市經濟和樓宇經濟。例如北京總部基地,率先提出了企業總部的概念,充分利用北京的地緣政治優勢,吸引了大批企業總部的入駐。

    2、基於區位優勢的產業定位

    一個地區的區位優勢主要由自然資源、勞動力、工業聚集、地理位置、交通等因素決定,大多數產業園區要依靠產業聚集度、地理位置、交通等幾方面的區位優勢來確立自己的產業定位。

    3、基於區域產業基礎的產業定位

    依據產業基礎的產業定位是目前產業園區定位的主要方式,在原有產業的基礎上,發展壯大相關產業,針對原有產業進行產業招商,並圍繞產業鏈進行上下游配套產業的招商,形成產業集聚。如鄭州臺灣科技園,緊鄰富士康,並以此為依託,定位於電子資訊產業。

    4、基於區域分工協作的產業定位

    隨著區域經濟的不斷髮展,區域分工協作也在不斷地加深,要求區域城市間加強聯合,加強分工協作,相互協調發展。中國已經形成了京津冀經濟圈、長江三角洲經濟圈和珠江三角洲經濟圈,以及正在形成和發展的以重慶和成都為中心的西南經濟圈、以武漢為中心的中部經濟圈和容納東北諸多城市的東北經濟圈。在這些經濟圈中,中心城市具有很強的帶動作用和集聚效應,圍繞中心城市形成的衛星城要依據中心城市的主導產業,積極發展配套產業,與中心城市分工協作,協同發展。

    5、基於產業升級的產業定位

    產業園區經過一定的發展階段之後,需要調整產業機構,提檔升級,以便促進產業園區的可持續發展。例如環渤海、長三角、珠三角等東部發達地區的工業園區正在逐漸將傳統高能耗,低產值、勞動力密集型產業轉移出去,逐漸將創意產業、樓宇經濟和都市經濟作為下一階段的產業定位,進行產業結構調整,在有限的土地資源上,發展樓宇經濟和都市經濟,提高單位面積的產值,提升產業機構,促進園區的可持續性發展。

  • 6 # 涪城那些事兒

    根據城市發展基因定位,需要產業叢集發展。例如綿陽這個城市,綿陽是中國唯一科技城,擁有兩院院士30人,科技人才27萬人,中國工程物理研究院、中國空氣動力研究發展中心等國家級科研院所18家。定位3000億級國家級電子資訊產業基地,聚集了長虹、九洲、京東方、惠科、華為、諾思、普思、東旭光電、360、艾默生、中國電科、拓普電子、東材科技、華豐、龍華等一大批百億級產業。

  • 7 # 來自外太空了

    首先說為什麼要做產業“定位”。

    1、為地塊賦予意義。

    這個意義要符合當地政府的整體定位,又有實際的企業資源對接,同時可以產生相應的效益。

    2、確定建築產品型別。

    不同的園區面對不同的企業需求的產品不同,是辦公還是廠房還是其他,這都需要根據定位來確定。

    3、便於進行對應企業召集。

    產業園區的不同定位從案名、推廣方面體現出來,可以比較直接的讓對應的企業接收到資訊,從而吸引需求產業聚集效應和有相對應需求的企業進駐。

    有了以上三個方面,“定位”怎麼做也就有一定的思路了。

    1、符合當地的政策支援。

    產業園區離不開本地政府的支援,而且現在國家政策對於產業園區本來也有很大的扶持,所以需要確定當地政府扶持的方向,這個方向肯定也是政府經過深思熟慮符合當地的實際情況,既能直接獲得相應的政策扶持,又能免去前期的一些基礎市場調研等工作。

    2、進行有效的市場調研。

    對於當地的同類產業園區進行調研,產業方向、企業入駐情況、產品銷售價格等等,比對得出相應結論為定位做資料支撐。

    3、梳理自身的資源體系。

    乾產業企業肯定也有累積的各類資源體系,根據政策、地域、經濟、交通等情況進行一一匹配,有合適的資源就可以考慮進行匯入洽談。

    4、根據地塊屬性確定產品。

    產業用地也有基礎的指標,根據你考慮的對應產業需求和地塊指標,確定基礎產品屬性,然後進行市場調研來驗證。

    5、進行經濟測算。

    乾產業園區肯定還是需要盈利,無論是銷售產品還是租賃運營,都需要進行經濟測算,收益符合需求才可以。

    以上是大概的“定位”模型,產業與住宅最大的不同就是“不可複製性”,產業會受到不同地域、產品、方向、企業等等多重因素影響,所以每個園區都有自己獨特的屬性,相對應的定位方式也會有不同的側重,但大體就是這樣。

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