李嘉誠高！久經沙場百戰歸來無敗績，一生中挑戰無數創造無數奇蹟，並且能功成名就地退休真的非常了不起，真正的超人！當然柳傳志也非常成功，但我更欣賞是誠哥！

以世俗的眼光，從純粹做生意創造財富的角度來理解，肯定是李嘉誠的地位比柳傳志要高。但從產業報國，與對國家社會的價值來看，柳傳志又比靠在國內炒地皮、買房子賺了上千億的李嘉誠要強了很多。

眾所眾知，李嘉誠大約從2011年開始不斷拋售在中國的資產，並再也沒有在大陸拿地，又從2012年起，沒有再購入香港的土地，自此之後，開始加速拋售大陸、香港的資產，到目前為止，幾乎拋光了在中國大陸的資產。

據不完全統計，李嘉誠在大陸及香港拋售資產，累計套現超過2000多億，不少專案獲利在十倍左右。

李嘉誠的鉅額套現，遭到了廣泛的質疑。想當年，李嘉誠在國內的投資獲得了國家的大力扶持，而現在在國家需要的時候，他卻跑路了，更壞的是帶來的負面影響更為嚴重。

在拋售中國資產的同時，李嘉誠又在歐洲大手筆收購資產，其動用資金規模超過4000億港元。“哪裡有回報，我就去哪裡投資”，李嘉誠這樣說。從這個角度來理解，李嘉誠就是個標準的商人。

柳傳志更願意把聯想集團做成一個“卓越的企業”，成為一個讓人值得信賴並受人尊重的公司，更希望聯想這個品牌走向世界。

不過，柳傳志在後來的發展戰略上，出現了重工貿，輕研發的問題，導致了聯想走向了下坡之路，就連其引以為傲的聯想電腦業務，也一度被華為所超越。

現在都不高了，只剩下前輩這個身份了。都被馬雲，馬化騰給比下去了。

如果單論這兩個人的話，還是李嘉誠吧。因為李嘉誠的成就是高於柳傳志的，而且在社會影響力上是大於柳傳志的。

另外，李嘉誠的影響力是全方位的，各個領域都崇拜，但是柳傳志的影響力出了IT圈以外，知道的就不是太多了吧。

縱觀商海，有兩人叱詫風雲，無人不曉，倘若真要一分高下，我站：李嘉誠。

柳傳志：74週歲；李嘉誠：89週歲。（開個玩笑，記得微笑噢~）

柳傳志是中國商界的一位元老級人物，於1988年建立香港聯想。並在2000年1月被《財富》雜誌評選為"亞洲最佳商業人士"。4年後，柳傳志辭去董事長職務，2009年9月再次出山。外界一直傳聞稱柳傳志在聯想的持股為3.4%，是聯想最大的自然股東，身價至少有50億元。不過柳傳志自己闢謠稱自己在聯絡集團的股份連1%都不到。

截止2018年1月18日，聯絡市值為545.47億港元，約合人民幣448.1億元，如果按照1%的持股比例來算，柳傳志的身價為4.48億元。

就在今年3月中旬，李嘉誠卸下最後一棒傳給了長子李澤鉅。至此，身價兩千億的李嘉誠正式卸任。僅在胡潤研究院釋出的《2018胡潤全球富豪榜》中，90歲的李嘉誠財富就以達到1900億元位列大中華區第六，全球第32位。 所以李嘉誠在資本地位上是大於柳傳志的。

李嘉誠在二十二歲時，就創業建立起自己的商業帝國，商業版圖遍佈各地，外界不吝為李嘉誠冠上“超人”的頭銜。除此之外，李嘉誠一直以這樣一句話為自己的座右銘：發上等願，結中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向寬處行。

至今，還有無數創業家們在遵循這樣的方法向前進。

當然，柳傳志也不一般，作為西安電子科技大學創新創業學院名譽院長，他不僅在技術上比常人更厲害，在生意經上也有自己的手段。柳傳志曾帶出了一支能征善戰的鐵軍，聯想系人才遍及全球，這是大聯想最寶貴的財富，也是他雄厚人脈的體現。

總得來說，李嘉誠地位高於柳傳志，但二人都為中國經濟發展做出了重大貢獻，比較是沒意義的，向這些企業家學習、靠近，才是對你最有用的！

圖源網路，侵刪。

問這個問題的人長沒長心，首先幹嘛去比較地位呢！其次，兩個人在對於社會貢獻方面還有經濟推動方面根本就不在一個層面上！

難說，看領域，李老爺子明顯更擅商業模式，具有點石成金的手段和超越時間的智慧！柳老爺子也差不多！都是頂尖的人物！常人難望項背！

柳傳志，1944年出生於江蘇鎮江，企業家、投資家、泰山會主席、全球CEO發展大會聯合主席。

2017年的胡潤百富榜上，許家印，馬化騰，馬雲的財富都超過了2000億，位列前三名，這個數字足以讓很多人仰望。2015年02月，70歲的柳傳志接受專訪，對自己是聯想最大股東的傳聞作出了正面迴應，稱自己大概擁有聯想集團的股份不到1%。有網友推算，按照柳傳志的說法，其個人財富不超過5億。如此一對比，差距確實不是一點點兒。

可早在2000年在聯想集團如日中天時，柳傳志就轉身做起了投資，把他白手起家建立的聯想集團交給了楊元慶。隨後，聯想控股多元投資，目前已掌管1000多億元的基金，投了600多家企業。

聯想控股控制著聯想集團（IT業務）、正奇金融、漢口銀行、神州租車、聯想之星、君聯資本、弘毅資本等公司。這些公司的投資專案遍佈出行、人工智慧、藥業等各個領域。

所以，聯想這幾年一直被唱衰，也是不負責任的定論。

在中國，還有許多身價並不高，但卻在商界佔有重要的地位，對整個社會都具有推動意義的人。比如民企脊樑華為的Quattroporte任正非，代表中國製造的海爾的CEO張瑞敏，聯想創始人柳傳志。這幾位企業家的功績，不比恆大地產的許家印差，亦不會比騰訊阿里遜色多少。

聯想和華為作為第一批走出去的企業，在海外有著不小的影響力，為後來者趟出了一條血路，極大的鼓舞著下一代的創業者。柳傳志則帶出了一支能征善戰的鐵軍，聯想系人才遍及全球，這是大聯想最寶貴的財富，也是他雄厚人脈的體現。柳傳志在任期間，大膽的啟用新人，任命有才之士，那批年輕人成為大聯想控股和成就了整個中國高科技行業的黃金20年，包括：朱立南，楊元慶、郭為、唐旭東、陳紹鵬，當然還有無法略過的曾經被寄予厚望的孫宏斌。

中國是一個講論資排輩的社會，柳傳志在大佬圈的地位依舊能夠維持，雖說有論資排輩的原因，可如果背後沒有相應的實力作為支撐，過往的功績再榮耀也是過眼雲煙。

柳傳志這些年積累的人脈，估計連馬雲都汗顏，比較傳奇的就是以他為首的“泰山會”：會長柳傳志，理事長段永基；會員：萬通集團馮侖、泛海集團盧志強、阿里巴巴馬雲、復星集團郭廣昌、遠大空調張躍、信遠控股林榮強、巨人集團史玉柱、百度李彥宏、段永平、中關村科海集團陳慶振、江西科端集團鄭躍文、河南思達集團汪思遠、橫店集團徐文榮、和光集團吳力、華誼兄弟王中軍；顧問：吳敬璉、胡德平。

雖說這個私密團體對外都宣稱，私交為主，可其中一人有難，泰山會向來願意“救死扶傷”，最典型的就是史玉柱。所以說，泰山會更像是柳傳志影響力的一個象徵，這背後不單單是尊敬長者的推崇。

我們再談談李嘉誠

李嘉誠 （1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍福建 莆田，長江和記實業有限公司及長江實業地產有限公司主席。是香港開埠後第三任首富。

“做人的一等智慧，經商的一流學問”。意思是說你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那是最重要。這就是李嘉誠先生做人之道。

在激烈的競爭中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，跑第一的勝出第二及第三就是快了那麼一點。若是跑短程的，可能是不夠一秒之差，所以快一點就是贏。這就是李嘉誠經商之道。

在李嘉誠新組建的高層領導班子裡，既具有傑出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經營房地產的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風嚴謹善於謀斷的西方人。李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他迴避了東方式家族化管理模式分不開的。

他起用的那些洋專家，在集團內部管理上把西方先進的企業管理經驗帶入長江集團，使之在經濟的、科學的、高效益的條件下運作；而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要物件，而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。

李嘉誠深知，不僅要在企業發展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業發展的同一階段注重發揮人才特長，恰當合理運用不同才能的人。因此，他的智囊團裡既有朝氣蓬勃、精明強幹的年輕人，又有一批老謀深算的“謀士”。

在總結用人心得時，李嘉誠曾形象地說：大部分人都有長處和短處，需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發揮其部分作用。

“識賺錢更要識使錢”。李嘉誠坦言，對賺錢的重視程度不及捐錢，形容李嘉誠基金會是其第三個兒子，在財富代代相傳的觀念中，基金亦是其一“接班人”，期望這種想法能在華人社會擴大和延續，說為慈善卑躬屈膝在所不辭，亦會選擇以“建立自我，追求無我”為墓誌銘。

取之社會，用之社會。自1980年創立基金會至今，李嘉誠已向其捐出145億港元。對於財富，李嘉誠說：多年前的一個晚上，他輾轉反側，最後豁然開朗，他頓悟了把基金會視作第三個兒子的道理，這樣才會全心全意愛護，給其分配財產，使基金獲得所需資源，落實一切公益專案，把自己的心願永遠延續下去。

基金會成立33年來，從不向外募捐，捐款人只有李嘉誠一人，他不求名，在內地捐款，拒絕所有的建築物以他的名字命名。他規定基金會80%以上的捐款用於大中華地區，不超過20%的用在海外。

所以比起來，硬是要選一個，筆者會選李嘉誠。