蘋果手機，從進入到中國以後，一直是有著屬於自己的光環。高品質的生活享受，令人羨慕的眼光以及高科技的代表，這些都是它所帶來的。

然而時至今日，主角的光環已然不再，曾經為買一部蘋果手機而賣腎的段子也消失了，這些現象似乎表明蘋果手機已經是遇到了一個重大的挑戰，是它的不改變還是我們消費者的需求變了呢？

2010年6月24日釋出的蘋果4，相信用過蘋果手機的使用者都知道，非常經典的一款手機。那個時候國內的手機廠商們勢頭很小，主要是諾基亞和Htc佔據了主要的市場份額，不過隨後諾基亞並沒有與蘋果並駕齊驅。

Htc雖是國內智慧手機的領航者，可並沒有走多長的路。在蘋果4取得重大成果以後，憑藉著自身的優勢，更是領跑全球手機行業。每當一款新的蘋果手機釋出後，往往會看到大群的人排隊。

為的就是自己擁有一部蘋果手機，在領跑了6年的時間中，國內智慧手機的發展也是有了起色，以華為、小米為主，紛紛佈局國內智慧手機市場。相比蘋果來說，國內的環境還是當地企業更加的瞭解。

雖然蘋果手機打造的是一副高階、品質、科技的手段，可在面對國內使用者的需求的時候，是出了很大的問題。是直接導致對中國市場的判斷錯誤。在2016年3月22日推出的iphone se，而且還是小螢幕的。

在這個時間，國內手機已經是推出大螢幕手機了，可想而知iphone se並沒有取得預期的市場效果。另外在攝像頭與雙卡雙待上，也是沒有引起重視，2016年國內智慧手機主要製造廠商已經是配備了這些功能。

基於消費者的需求，為什麼中國消費者會需要兩張卡，估計他們體驗過才會明白。另外是智慧手機技術飛速的發展，使得手機的更新頻率越來越快，功能也是更加的多樣化。蘋果還是按著它自身的週期來更新自己的產品。

錯失了這些的機會，想要再追趕，已經是很難了。從2017年開始，蘋果的優勢已經不是那麼明顯了，其主要對手是華為。華為透過技術的不斷創新，並且研發屬於自己的作業系統。

這幾年走過的路也是非常的艱辛，不過最後結果是讓大家有目共睹，取得了非常不錯的成績。在今年的巴塞羅那世界通訊大會上，更是推出摺疊螢幕手機Mate X，而蘋果居然是缺席了。

看到這樣的場面，我們已經是不得不有想法了。再聯想到蘋果兩次降價的事情，說明蘋果不再是之前的那個蘋果了，至少在手機業務這塊優勢明顯減弱。或許我們可以稱為蘋果的中年危機。

從態度強硬到服軟的局面，蘋果的戰略把握出現了明顯的偏差。如何度過這個所謂的中年危機，確實需要了解好各個區域市場的情況。現在國內智慧手機市場可以說是處於冰山火海之中。

再大的增長已經不可能了，怎麼樣去讓使用者認可你或者是謀求轉型，是需要一個清晰的戰略思考。也可能蘋果不再把中國市場看作一個重點，或許有可能轉向非洲或者其他地區。

而非洲也是有國內的智慧手機廠商們發展與佈局，國內的傳音已經是取得非常大的成果，就是我們國內不出名。用四面楚歌來形容蘋果的手機業務，一點也不誇張。想要再獲得之前那樣的成果，或許需要掀起一輪新的改革。

iPhone銷量下滑、市值一度暴跌的蘋果似乎遭遇了“中年危機”。但這只是“中年危機”的表象。對手機業務的過度依賴讓蘋果創新緩慢、徘徊不前。

創新不足，價格死貴。接過喬布斯權杖的庫克，把蘋果帶到了萬億市值的寶座，也讓蘋果從偉大變得高不可攀。失去創始人精神的蘋果興趣廣泛卻又淺嘗輒止，故作神秘卻又常常缺席。“中年危機”中的蘋果亟需找到一個新的增長點。

服務成為蘋果轉型的支點。曾經那個高冷的硬體公司，即將開始放下身段，與它的使用者進行互動。而基於龐大的使用者群體，AI或將成為蘋果產品的基石。

2019年的世界行動通訊大會(MWC 2019，2月25日至28日)，5G摺疊屏手機成為主角。儘管三星提前三天搶先發布了Galaxy Fold，但開幕首日華為Mate X的釋出，讓三星看上去是在“拋磚引玉”。

與往屆大會不同，這次，蘋果不再是三星瞄準的對手。去年的MWC，蘋果照例缺席，但三星的一招一式卻都是對著蘋果。而今年，這個高傲的“世外高手”卻被“隊友”給坑了：英特爾的消費級5G調變解調器晶片今年沒戲，今年的5G摺疊屏手機盛宴蘋果也不會出席。

一直以來，人們都習慣於蘋果在CES和MWC的缺席，並猜測隨後的春季釋出會上蘋果將推出什麼神秘產品。但今年的春季釋出會似乎在硬體上失去了懸念。去年的蘋果秋季釋出會，就被媒體吐槽“創新不足，亮點不多”。

IDC資料顯示，去年iPhone的全球出貨量下滑了3.2%，在被寄予厚望的中國市場，第四季度的iPhone出貨量卻同比下降了22%。美國當地時間12月24日，蘋果股價跌破150美元，近60個交易日跌幅超30%，與去年的最高點相比，市值已經蒸發超3900億美元。

對蘋果的吐槽，在庫克接過喬布斯的權杖之後就屢見不鮮。42歲的蘋果似乎失掉了喬布斯的創始人精神，步入了“中年危機”。而與它形成強烈對比的是，32歲的華為正值壯年，一路高歌猛進。

遭遇“中年危機”

蘋果零售業務副Quattroporte安吉拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)將於4月離職。這位奢侈品牌巴寶莉(Burberry)的前CEO曾被認為是庫克的接班人。在她掌管零售業務期間，iPhone成為了奢侈品，高價策略讓普通的消費者難以接受。

硬體缺乏創新是手機銷量下滑的另外一個原因。5G與摺疊屏手機的缺席說明，蘋果在硬體創新上沒有做好充足的準備。而就連iPhone本身使用的晶片，蘋果也陷入了尷尬。由於晶片專利許可官司，高通拒絕為新的iPhone提供晶片，並在中國和德國禁止了部分iPhone的銷售。無奈之下，蘋果只能採用英特爾作為晶片供應商，在5G晶片上，也只能苦等英特爾的研發。儘管蘋果早已從2008年開始收購了很多晶片公司，包括1.21億美元收購了的Intrinsity，6億美元收購的Dialog等，但iPhone至今也沒用上蘋果自己的晶片，只能寄望於明年的A14晶片。

蘋果62%的銷售收入來自iPhone，對手機業務的過度倚重早已成為管理層的心頭大患。為此，蘋果對人工智慧、自動駕駛、電動汽車等領域都表現出了濃厚的興趣，並早早宣佈進軍這些領域。2018年公開收購的10家公司裡，就涉及數字內容、資料分析、增強現實、人工智慧等多個領域。但是，在創新速度上，與年輕的創業公司相比，蘋果卻總是顯得有些力不從心。

谷歌雖然也存在創新速度減緩的問題，但情況卻比蘋果要好一些。在語音助手領域，蘋果2010年收購的Siri，是最早的語音助手產品。而目前語音助手市場的前兩名卻被谷歌Assistant和亞馬遜Alexa霸佔。蘋果最近解僱了語音助手Siri負責人，並收購了一家初創公司Pullstring來幫助Siri升級。但這顯然不夠，因為語音助手的戰場早已擴充套件到智慧家居等領域。在2019年的CES大展上，家電廠商們早已在自己的產品中集成了谷歌、亞馬遜和自己開發的語音助手。而蘋果卻始終沒有打造出智慧家居產品線。

在自動駕駛和電動汽車方面，蘋果也毫無建樹。上個月，蘋果裁減了自動駕駛業務線上的200名員工。在沒有公開宣佈的情況下，蘋果的自動駕駛專案“泰坦計劃”(ProjectTitan)已進展數年。媒體猜測，蘋果的“iCar”可能是輛電動車。但直到現在，人們連這輛車的PPT都沒有看到。或許，就連庫克自己也說不清楚自己到底要在這個領域做什麼。

庫克意識到，自己是時候該放低姿態了。1月30日，庫克承認iPhone定價過高，將在部分國家實行降價政策。而零售業務的下滑也引起了連鎖反應。過去的幾個月裡，蘋果領導層進行了重組，調整了服務業務、人工智慧、硬體以及零售部門的優先順序。

AI服務生態

蘋果將服務業務的優先順序調整到了最前面。曾經那個高冷的硬體公司，即將開始放下身段，與它龐大的使用者群體進行互動。

最新一季度，蘋果的服務業務增長迅猛，營收達到109億美元，同比增長19%。龐大的使用者群體是蘋果轉型最大的支點。目前，iOS活躍裝置的數量高達14億部，而2018年付費使用者增長了67%，達3.3億。

儘管有著使用者基數優勢，但蘋果向服務轉型還是喜憂參半。蘋果稱，計劃在4月推出流媒體電視服務，欲與Netflix一較高下。此前，為了避免蘋果30%的抽成，Netflix取消了iOS應用內的訂閱選項。蘋果對流媒體服務自信滿滿，但佈局卻早已落後。摩根士丹利分析師預計，蘋果公司流媒體業務2019年預計為5億美元。而Netflix 2018財年總營收達到158億美元，付費會員人數達到1.39億。

但AI或將為蘋果服務轉型提供動力。蘋果高管Heff Williams在2017年的採訪中表示，人工智慧將會成為將來蘋果產品的基石。基於龐大的使用者群體，蘋果可以在短時間內收集巨量資料用於AI的訓練與學習。以Apple Watch為例，利用感測器收集到的健康資料，蘋果可以利用AI在本地為使用者提供準確、及時的健康報告與預測。這與此前蘋果釋出的AI戰略相契合。與谷歌、亞馬遜和微軟等公司對雲端的依賴不同，蘋果的AI戰略更專注於邊緣計算，即AI在本地裝置的執行。

AI與企業業務結合也充滿想象空間。蘋果上一次披露來自其企業業務的收入是在2015年9月。當時庫克表示，公司在截至2015年6月的12個月內賺取了250億美元，佔公司總營收的14%。在本屆MWC上，華為企業業務全球MarketingQuattroporte邱恆也表示，華為的企業業務在2018年實現了100億美元的收入。

人到中年，轉型不易。公司也是如此。蘋果的中年危機，IBM也曾經歷過，所以它也更明白年輕的重要性。諮詢公司ProPublica資料顯示，過去5年間，IBM已經裁掉了2萬名40歲以上的美國員工，佔IBM美國被裁員工總人數的60%。

iPhone銷量的下滑，只是蘋果中年危機的表象。