企業文化，嚴格意義上是解決我是誰，我從哪裡來，我要去哪裡的問題。企業文化，從另外一個層面上來講，就是願景，使命和價值觀。

未來的企業文化，一定是社會大潮下的產物。習總書記說，現在已進入了新常態經濟的時代，在新常態下，我們應該怎麼做？我覺著要堅持三個方向，一個方向，就是從我們中國的傳統文化中汲取營養，剔除糟粕，取其精華，把國學落地，把功夫上身；第二點，就是要吸取新時代的自然科學和人文科學的一切知識。海納百川，有容乃大，兼收幷蓄，才能有大的發展，第三點，就是要了解自己所從事的行業，瞭解自己企業的現狀，從企業的實際出發，結合先進的理論和理念，形成自己的東西。從這幾方面就能梳理出未來企業文化的發展方向。

1，企業文化，要從傳統文化中汲取營養。中國幾千年的文化，從春秋戰國時代，到魏晉南北朝時代，到五代十國，到清末民國，經歷了四次大的文化融和。在新的時代，中國傳統文化，更大有用武之地，因為中國傳統文化是天人合一的產物，是身心合一的產物。而企業文化，正是要有整體觀和系統觀的思維方式。

2，企業文化，要從當代科技和人文中汲取營養。當代的科技發展和人文發展日新月異，一日千里。從大資料，雲計算，區塊鏈，到人類命運共同體，降維打擊，新的時代，企業文化已經上升到了一個靈魂深處鬧革命的高度。世界觀在變，方法論也在變，只有變是不變的，我們要把變作為新常態，才能守住真心。

3，企業文化，要與企業現狀結合起來。個人有個人的文化，家庭有家庭的文化，國家有國家的文化，無論是毛澤東思想，還是鄧小平理論，都是將中國的革命和發展現狀與馬克思主義等先進理論相結合的產物。做好一個企業也是如此，我們要從實際出發，慢慢形成自己的文化。文化是紮根在土壤中自然生長出來的，而不是外界強加的。

企業競爭的最後，是文化的競爭！

在中國夢傳統文化偉大復興的引導下，大部分有未來眼光的企業及社會組織，都在大力學習踐行國學經典，有些企業給員工買書，要求年終總結裡要有讀後感，方法正確與否不論，這樣的企業對未來一定有思考，明白了文化養成的重要性，企業員工都有文化素養，企業能沒有文化嗎？企業有文化了，未來的路還缺乏光明嗎？

還有一家企業，真正把傳統文化做到了骨髓裡，他們不定期的開展，傳統文化培訓的公開課，幫助到更多的人，解決了家庭矛盾，甚至夫妻關係的和諧。我曾親眼目睹，一位簽好離婚協議書的女士，深深的後悔，表示回家後要好好過日子，人性轉變之美競這般令人激動，真正幫助到了社會。消費者對企業文化的認同，也一定會折射到產品及服務上。這樣的企業才有佔領未來市場的能力。

世界迎來百年未有之大變局。資訊產業的高速發展，跨國企業的相互滲透，讓全球經濟一體化，尤其人工智慧機器人，在5G之後將勢不可當的被普及化，員工數量最大限度壓縮，人力資本漸漸趨同，同行業有一家企業機器人化，成本大幅降低，將逼迫其他企業機器人化，無法成功轉型的，面臨淘汰，轉型完畢的，必將提高品牌文化建設，從而鎖定具有相同文化價值觀的粉絲消費群體。

近日中美貿易戰爭愈演愈烈，各種藉口都是表面現象，本質就是美國想要盡最大努力，遏制中國的強勢崛起。其他一個重要的原因，是害怕中國模式，中國文化的輸出，包括企業所打造的傳統文化價值觀。我們的企業在世界舞臺大放異彩，像巴西世界盃足球賽，從前都是英文字母的廣告，但方塊字，漢字爬上了綠茵場，爬上外國明顯的背膀！會說中國話成了時尚，成為牛批的資本。

企業要想擁抱未來，一定要搞好企業文化，從而支撐一流的品牌，尤其是老祖宗的智慧:修身，齊家，治國，平天下。

為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平！

企業文化是企業從產生到成長髮展過程中所形成的氣質和精神，它從企業的氛圍、員工行為甚至外在環境中透露出來。

企業文化一般起源於創始人的文化，創始人的性格、處事行為決定了企業最初的文化基因。比如，有些企業奉行狼性文化，其企業創始人及高管肯定在性格里具有狼性的基因，他們勇猛、果敢、團結合作，以結果為導向，他們日常的要求和身體力行慢慢滲透給身邊每一個同事，人以群分，物以類聚，整個企業氣場就有了狼性文化的特質。當企業做到一定規模，企業就會成立專門的企業文化部門，他們會有意識的將自己的文化進行提煉、梳理，整合彙總成自己的文化體系（有些企業也回藉助外腦進行提煉和整合）。

一套完整的文化體系，首先就是理念文化，就是你的文化基因是什麼，文化導向是什麼，是狼性文化？是水性文化？是感恩文化還是創新文化，每個企業都有共性的文化，但也肯定有自己獨有的文化，這個需要梳理成典；其次，在理念文化的指導下員工的行為文化規範要形成條例，思想指導行為，大腦指導手腳；再次，企業也會用外在的環境彰顯內在的文化，環境裝飾、標誌物景觀、口號標語等，以此潛移默化的感染新進員工，儘快融入企業的文化中來。

企業文化能夠提升員工的戰鬥力，同樣也是企業這艘大船的掌舵者，歲月的沙河讓人員更替變換，但唯有一種精神是讓它歷久彌堅。世界上百年企業哪一個沒有自己的標杆人物？哪一個沒有自己的勵志故事？這都是對企業文化的定義。

新時代有新時代的文化，企業文化也會進化，也會升華，因為適者生存，但最重要的那條線、那顆基因卻會貫穿始終，讓企業永葆青春！

文化往大了說，本是一種精神，各大學都是做文化的地方，企業未嘗不可以學習。例如北大的文化是“相容幷包”，復旦的文化是“博學篤志”，交大的文化是“竢實揚華”。這些離中小公司的現狀太遠，公司雖可以提這麼個口號，但一箇中小型企業的文化該如何去塑造呢？我們可以從文學作品《水滸傳》中窺到些端倪。

　　《水滸傳》中，作者施耐庵把梁山哥們渲染得好不熱鬧。英雄排座次，論秤分金銀，梁山泊人才濟濟，效益好著呢！其實以梁山那麼丁點兒地盤，在當年大宋王朝的版圖上，頂多也就算個小型民營企業吧，市場佔有率還不如在江南造反的方臘。可梁山泊怎麼就能那麼風聲水起，屢次打敗大宋王朝的主動進攻，迫使大宋集團的董事長徽宗皇帝最終招安，高價收購了梁山這麼個小小的民營企業？究其原因，實在是多虧了梁山的小老闆宋江把企業文化做得妙絕。

本來梁山泊也就乾乾攔路搶劫的買賣，大塊吃肉，大碗喝酒，有這福利就夠了，沒想過怎麼實現更高的人生價值。宋江入股後，卻開始琢磨了，他可不想一輩子幹個體戶，他得讓這小店企業化、集團化，最好能成為支柱性產業，自己便能在大宋的什麼個尿不溼排行榜上露露臉，然後再當選個某某常委某某會長什麼的，享受省部級代遇，方慰平生。

所以，宋江在江州收了李逵戴宗張順幾個小弟後，跑到江州的風水寶地揭陽樓上大做廣告，說什麼“長成亦有權謀，血染潯陽江口”一類的，難不成他是想獨吞了江州市場？雖然他的廣告涉嫌違規，侵犯了大宋集團的利益，被拘留了起來。但梁山泊兄弟夠義氣，硬是把老本全拿出來支援他，殺官軍、劫法場，把江州市場搞得天翻地覆，梁山品牌大大有名了。

隨後宋江就鬧著要回家把老父接到公司所在地來，不想這哥們回家後有串貨嫌疑，被家鄉執法部門的兩個都頭追得滿街跑，倉惶中逃進了一座古廟，他躲在神龕裡。等兩個都頭追到後，突然捲起了一陣怪風，冷氣襲人，嚇得來人趕緊逃跑。宋江正惶惑，忽見到兩個青衣女童，躬身相請，領他來到了一座豪門之外，他家裡雖然是當地的土財主，卻沒有見過這般氣勢。入得房內，只見正中七寶九龍床上，坐著位神仙姐姐，身穿金縷降綃之衣，手秉白玉圭璋之器。這位神仙姐姐喚人斟了三杯酒，摘了三枚仙棗給宋江吃。估計原來是沒吃過，這時便如醍醐灌頂，甘露滴心。神仙姐姐又命人取出天書三卷，用黃羅綢緞包裹著，賜與宋江，並說送他這三本書，看後勿忘，便可替天行道，輔國安民，去邪歸正。宋江拜謝後，轉身出門，被女童用手一推，大叫一聲撞在神龕裡，卻是南柯一夢！雖如此，卻覺得口裡酒香，抬頭一看，門頭上寫著九天玄女廟，把手往袖裡一摸，還真有天書三卷吶……

    回去後，宋江便為梁山的發展整理出了經典性的組織綱領，在大門外樹起一面杏黃大旗，上書“替天行道”！神仙姐姐都說了，我們可不是一般的草莽，我們是天命所至，為國為民呢。於是乎，企業文化建立起來了，眾兄弟有了明確的使命感、責任感，心頭的疑慮打消了。無論黑旋風李逵這樣的江湖流氓，浪裡白條張順這樣的市井混混，母夜叉孫二孃這樣的不良商販，還是大刀關勝這樣的朝廷命官、智多星吳用這樣的小學老師，心裡面都踏實了。一心一意在梁山做事，並且把所有的事都當作是“替天行道”，是急市場之所需，梁山集團也便更加興旺發達。

在梁山的隊伍如滾雪球般壯大後，管理層人員竟膨脹到了108人，而且全沾親帶故的，職位高低，股份多少，都不好分配。這時宋老闆又不知從哪兒整出一塊碑來，發現上面竟然有所有管理層人員的名字，並且註明了職位高低。這一下，最頭疼的人事問題也解決了，樂得宋江邊喝酒邊忽悠：“我等凡夫俗子，原來上應星魁，合當在一塊兒開公司啊，既然上天顯應，分定次序，大家就各守其位，好好工作，不要逆了天言啊！”估計原有不服的，這時也不好吭聲兒了，天數註定，命該如此，奈何奈何？想想職位雖低了點，福利也還不錯，認命吧。

    由此可見，一箇中小企業，說穿了公司的老闆就是企業文化。經營者的素質是企業經營成功的主要因素。

在管理素質方面，經營者要有事業心和獻身精神，要有強烈的競爭意識和創新意識，要有克服困難的意志和自信；在智慧結構方面，經營者要有正確的決策能力，要有豐富的想象力及創造性，要有對新事物的敏感性，要有計劃及應變能力，要有組織指揮和協調的能力。

前些年熱播的電視劇《亮劍》中，介紹了一支戰鬥部隊的傳統和精神面貌。劇中的將軍認為，一支戰鬥部隊的精神和傳統，是由這支部隊組建時，首任軍事主官的個性和氣質決定的。

    這可以作為企業文化建設的註腳，公司的建立者會給這個公司注入靈魂，從此不管歲月流逝，人員更迭，公司的靈魂都在。而具有了優良傳統文化的公司，便具有了培養優秀人才的土壤。

企業的品牌，從外觀來看，是技術、質量、服務；內在來看，是企業的精神、機制、作風；核心是企業的理念。

企業是需要自身文化沉澱的，而企業文化的歷史，也是人文的歷史。中國市場經濟二十餘年，湧現出了大批的老闆們，他們是幸運的一代，也是勇於挑戰的一代。時代的激情下，