-
1 # 後學先生
-
2 # 使用者192510754372
歷史稱謂是"一條鞭法”,變法的中心思想是為了防止土地過渡兼併,令朝庭失去管控能力。形式上是變革農業稅的徵收方式。結果當然是以失敗告終。教訓就是看似公平的法治會倒致強者恆強,弱者更弱。一承不變的話,就會物極必返成為政治災難。
-
3 # 謝峰聊影視
王安石變法在歷史上稱為“熙寧變法”。他的變法思想超越了那個時代,不被那個時代所理解,他的財稅金融思想領先西方國家800年。
要了解王安石變法,就需要先了解王安石變法的背景。
王安石變法的背景北宋到了宋神宗時期,國家財政已經出現赤字,直接威脅到了北宋朝廷延續。宋神宗在徵求重臣們關於改革的建議後,非常失望。比如司馬光提出的修心要“仁,明,武”,治國要“官人,信賞,必罰”,都是些最正確的廢話。讓他們進行提出經濟措施,他們只能提出“節流”這一種辦法。
但是,北宋的高薪養廉以及募兵制,是壓在北宋身上的兩座大山。花在軍隊上的開支和花在行政上的支出佔據財政總收入95%以上,這兩項費用哪個朝代都知道,但誰也不敢動。如果沒人敢觸碰,那節流就是一句空話。
宋神宗讓司馬光主持節流的事,司馬光說事關重大,需要從長計議,三五年後才能改,但是國家已經出現經濟危機,宋神宗又怎麼能等得下去呢?
王安石此時站了出來,他提出了“國家沒錢不可怕,就怕國家沒有理財的手段”的新思維,他向宋神宗保證,不用節流,就可以讓國家富強起來。這打動了宋神宗,於是,宋神宗決定選擇王安石主持改革。
王安石變法的本質是財稅金融改革王安石改革的核心思想,就是用財稅金融為槓桿,透過國家行政手段,打通流通環節,刺激國民生產加速,從而實現財稅增長。
打個比方,假如有一個鐵匠鋪,每個月打造100把鐮刀,銷售額是1000文,國家收稅20%,也就是說可以收到200文的稅。
現在國家給鐵匠鋪提供1萬文錢融資,幫助鐵匠鋪擴大生產,每個月可以打造1000把鐮刀,銷售額就擴大到1萬文錢,國家收稅20%,即可以收到2000文錢。再加上融資要有利息,國家還可以拿到融資1萬文錢的利息10%,即1000文錢。合在一起,國家可以收繳3000文錢。
這樣算下來國家財政就增加了15倍。
這就是王安石說的,不用節流,不用增加老百姓的稅賦,就能讓財政增加的道理。
這樣的經濟改革思路是不是很合理?放到現在都一樣適用。
王安石變法的結局但是那個時代的人根本搞不清楚這樣的經濟改革措施。司馬光就駁斥王安石說“放貸融資是搞與民爭利,還不如加稅”,“國家一年的收入是恆定的,怎麼可能會多出來。”
王安石的變法一直都被汙名化,有保守派直接揚言:“泰山崩就是老天爺示意,王安石是個奸臣”,大旱的時候說“只要罷免王安石,天就會下雨。”
大批保守派官員處處抵制改革,大罵改革,如果不是宋神宗比他爺爺宋仁宗抗壓性強,或許改革就像范仲淹時期的改革,早早夭折了。
那麼,王安石的變法到底效果如何?我舉兩個歷史事實,大家就會明白了。
宋神宗時期財政收入確實增加,國家財政轉虧為盈。
在兩宋300多年曆史中,農民起義就有400多起,只有宋神宗18年的執政時期沒有農民起義發生。
王安石的變法雖然在用人上,在配套政策上,出現了很多問題,並不完美,但他的經濟思想絕對超越了那個時代,在中國古代史中,前無古人,後無來者。
《宋史》是正統儒家理學派的人編纂的,他們的思想和司馬光等元祐黨人一樣,所以在《宋史》中對王安石的變法極盡詆譭。但是歷史事實就擺在那裡,是他們無論如何也改變不了的。
-
4 # 柘溪散人
王安石,人送號“拗相公”,清廉正直,不愛財,不好色,梁啟超稱王安石為古今第一完人。
變法的初衷是利國利民,然而執行下去,十分不易。在執行過程中,許多貪吏不恤民情,傷民害民。朝中許多反對變法,王安石只好起用新人,這也給了一些投機分子以機會,導致用人不當。王安石十分執拗,聽不進別人意見,對變法指導不夠。種種原因導致變法失敗。
但無論如何,王荊公無私心,一心為國為民,光明磊落,不失為一代偉人。
-
5 # 古草秋心
面向農民,觸及官宦。加強了國防,擊怒了富者,以致司馬光門光火,蘇兄弟背判。遙言四起,流民圖出現,最終結果,王安石完蛋。
-
6 # 紅滿天4861
王安石變法是中國歷史上的巨大進步。是進步力量與保守派(司馬光、蘇軾之流)的較量,從中國歷史朝代更迭的過程中看,變法是推動時代發展不可缺少的手段,商央變法使得秦統一六國,今天我們國家的改革開放,從而實現了中華民族的再次倔起,從歷史發展的角度看,變法能使人類社會發展進步,是正能量,值得弘揚!
-
7 # 五貓
北宋是一個崇尚文士精神的社會,王安石無疑是個領軍人物,他潛心研究經學,文學上名列“唐宋八大家”,他著書立學,豐富和發展了中國哲學思想,把宋代的學風推上了一個全新的高度。
王安石,字介甫,號半山,臨川人,生於宋真宗天禧五年,公元1021年,北宋著名的思想家、政治家、文學家、改革家。幼年的王安石跟隨在韶州做官的父親生活,十六歲隨父親到首都汴京開封接受朝廷新的任命,十九歲父親死於江寧府通判官的任上。二十歲從江寧出發再到開封。第二年,參加科舉應試,王安石憑錦繡文章,被主考官一眼看中。卷子呈遞到仁宗手裡,卻發生了意外,被降成了第四名,只因他的答卷上有一句“孺子其朋”,倒了仁宗的胃口。這是周公訓成王的話,意思就是“你這個年幼的王,以後要與群臣和睦相處啊”天子的考題,王安石竟用這麼冷峻的筆鋒。狀元沒當上,以進士第四名的成績做了淮南籤判。
從這一天開始,他在地方上任職一共長達25年,尤其是在鄞縣當知縣時,他走遍了鄞縣的14個鄉。興修水利,開辦縣學,更重要的是,嘗試把低息官糧借貸給農民,秋收後再還給官府。這是他日後變法的一項《青苗法》的實地預演,可以說試點很成功。嘉佑四年,公元1059年,王安石回到京城,給仁宗寫了著名的《上仁宗皇帝言事書》,表達了自己對國家前途和命運的種種思考和想法。同樣冷峻的筆鋒,同樣的仁宗,萬言書上的真不是時候。
公公元1067年,神宗繼位,當時的宋王朝已經是內憂外患,國庫空虛,積貧積弱,神宗想創造一個更好的時代,想收復河山,想改變現狀,他迫不及待的召王安石回京。
神宗的1069年,變成了王安石的舞臺,官拜參知政事,一躍進入朝廷核心領導層。隨之頒行《青苗法》《均輸法》《農田水利法》《保甲法》《市易法》《保馬法》等等,變法大刀闊斧的開始了,政界為之變色。
王安石變法主要有三點基本內容:
第一,提高國家財稅收入。
他的主張是既不增加老百姓的負擔,又讓國家富起來。
首先是青苗法。每年青黃不接的時候,政府拿出錢來分兩次貸給農民,收成後加息20%還給官府,當時民間的高利貸是200%的利息。這樣一來政府增加了收入,老百姓也免受高利貸的盤剝。
其次是募役法,政府嚮應該服役而又不願意服役的人員收取免役錢,其中也包括官僚地主階級想免役也得出錢,減輕了農民的差役負擔,保證有時間從事農業生產,反過來也打擊了官僚地主階級。
再次是方田均稅法,政府重新規劃丈量土地,給土地分等級,好地多收,差地少收,官僚地主不得例外。
最後市易法,政府設定交易市場,滯銷的貨由政府收購,市場短缺時政府再拿出來賣,控制大商人的壟斷,斷了商人的斂財之道,穩定了物價,減輕了農民的負擔,增加了政府的收入。
第二,改變國家軍事防禦力量。
首先是保甲法,政府把農村住戶組織起來,每十家一保,五保為一大保,十大保為一都保。家裡有兩個男丁的出一人為保丁,農閒時練兵,平時種田,戰時編入軍隊,減少了軍隊的開支。
其次是將兵法,禁軍駐地固定,在禁軍中培養軍官,然後把軍官配到邊防,充實邊防力量。
第三,改革教育。
科舉考試中死記硬背的東西廢除,設立學校,讓學校成為變法人才的培養之地。
王安石的變法把北宋王朝拉入了“黨爭”的漩渦,朝廷思想空前分裂。
一邊是“熙寧新黨”,除了王安石,其他人來路不明辦事不正。另一邊是“保守舊黨”,司馬光,蘇軾這樣的社會精英。變法開始後,王安石成為一個理想主義者,看不到變法執行過程中出現的問題。比方說《青苗法》,青黃不接的春季,官府低息貸給農民,秋收後農民按息還糧。但結果是,一個農民到縣衙裡去借糧,先填申請表吧,不會寫,花錢請個書吏,交表了,沒了下文。怎麼辦,掏錢給點好處費,到了還貸時,好傢伙,竟是原定20%利息的35倍!
在朝廷中當朝官員紛紛起來反對變法,神宗皇帝是誰反對變法就把誰貶到地方上任職,誰到了地方上就阻擾新法的實施,而新法還必須由地方官落實,形成了一種奇葩的現狀。
熙寧七年,天公不作美,全年大旱,民不聊生,宦官鄭俠畫了《流民圖》獻給神宗,並且苦苦哀求:只要您停止變法,十日內必會下雨,如若沒雨,我以人頭抵欺君之罪。神宗無奈,詔命停止變法,三日後奇蹟出現,果真下了一場傾盆大雨。這場雨澆滅了理想主義者的改革之火。
回覆列表
王安石變法的出發點是解決當時北宋王朝因三冗(冗官冗軍冗費)問題而帶來的嚴重的財政危機,所以大多變法措施以增加財稅收入為主要目標,相繼出臺了青苗法、免疫法、於田法、保甲法等;顯然,任何政策都不會是完美的:如青苗法解決了農民青黃不接無糧可用的痛點,卻沒建立因天災人禍而破產的救濟及減免制度,又加上利息太高及地方官為了政績強力推進催交,最終傷農害農;再如免疫法,交錢給政府,由政府花錢僱勞力完成差役,解決了原來無償派單模式中存在的剝削及公平公正問題,也避免了一部分家庭因承擔特殊差疫而家破人亡的風險,但是,免疫法要求根據家庭人口交錢,沒考慮鰥寡孤獨老弱病殘等弱小群體的承受能力,因而不得人心。而王安石本人堅定而執拗,又加上變法團隊官員裡小人多政客多,最終政策沒能因地制宜因時調整,變法一意孤行,結果可想而知,很遺憾!雖然神宗也是強硬變法派,但最終也沒走出人亡政息的結果!