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  • 1 # 程式碼與夢想

    swift作為蘋果的新語言,就是開源的!並且新語言與Kotlin相近的同雙胞胎一樣!還支援伺服器開發!所以未來的趨勢就是swift作為ios的生態語言!

    Kotlin被谷歌作為官方語言開發安卓!並且swift的主要開發者也被谷歌挖走了!同時Kotlin也可以開發jave程式!

    開發語言的護城河已經越來越弱!所以一套開發慢慢就可以編譯成不同的程式實現跨平臺開發!

    最終服務於各自的生態!

    生態的生命力才是最後的屏障!

    蘋果強大的生態已經自給自足,所以無需開源!

    而開源的最大好處就是吸引開發者來共同完善和參與!顯然蘋果無需這樣做!

    同時開源的安卓也在慢慢的加緊許可權的回收!

    5G的到來會讓雲計算接入終端,網頁開發的體驗也會越來越好!原生開發也被各種混合開發所侵佔!

  • 2 # 網際網路的放大鏡

    至少未來三五年之內,iOS系統不僅不會開源,反而是會更加獨立封閉,以及蘋果會在軟體執行環境進行高壓政策來保持蘋果手機最大的核心競爭力。

    在回答之前想問問很多使用者,那麼購買蘋果手機最大的動機是什麼,無非其實就是手機的操作體驗,操作流暢度,其次才是設計外觀以及做工等等。

    之所以這麼多年以來蘋果手機一直處於擠牙膏政策,卻在銷量上面並沒有出現大的問題,也就是說,在蘋果的硬體產品包括外觀設計可能落後於安卓的時候依舊沒有搶走使用者,或者說被搶走市場份額,原因就在於核心競爭力的作業系統iOS,是與安卓拉開距離的最大功臣。

    這樣的護城河產品或者說這樣的核心競爭力,蘋果怎麼會開放出來呢?要知道假如蘋果開放出iOS的開源市場,以安卓目前強大的硬體實力,在做出相對應的最佳化調整之後,那麼其實理論上是和蘋果產品就沒有了核心層面的差距,那蘋果還靠什麼來衝擊銷量呢?

  • 3 # 簡小白

    iOS不會開源,原因如下:

    營收:

    App Store和iOS的軟體服務是蘋果營收的重要一部分,僅App Store一年的收入就超過了100億美元,這還只是中國的收入,在全球來看就更多了,蘋果會把這些拱手讓人嗎?

    適配:

    iOS是針對iPhone和iPad進行1:1適配的,別的手機廠商不可能買到蘋果的處理器晶片,這是iPhone手機的優勢所在。

    安全性:

    安卓是開源的,但是安全性遠遠沒有iOS做的好,雖然近兩年已經慢慢改善了,開源意味著把手機硬體的介面都開放出去,這對於蘋果來說是不可能的,現在iPhone的NFC介面還沒有開放的吧

    如果iOS開源,那麼蘋果就是自掘墳墓,傳統的優勢就不存在了

  • 4 # 大學生程式設計指南

    蘋果玩的就是閉環系統,現在蘋果系統利潤非常高,雖然現在蘋果手機的風頭已經沒有當初那麼風光了,但一個產品不可能數十年如一日的強大,因為現在競爭對手已經上來了,蘋果公司徹底翻身靠的就是這款手機,但是現在安卓的硬體和軟體都上來了,硬體的一直提升加上谷歌公司一直在提升自己的軟體架構,安卓高階機器的使用者體驗已經開始接近蘋果了,同時蘋果手機的價格一直居高不下,還有一個非常重要的因素,蘋果手機真正的創造力在下降不在像之前帶給巨大的驚喜了。

    蘋果無論什麼產品都閉環的模式,軟體和硬體一體化都去掌控,對於這種模式幾乎玩到了極致,從市場的反應看使用者更加關注你的產品是不是過硬,使用者體驗是不是更流暢,幾乎大部分人不會關心你的程式碼是不是開源的,可能從開發者的角度考慮,程式碼不開源就意味著封閉,站在不同角度上看得出的結論也不一致,現在蘋果在市場下滑的情況下已經採取了一些措施,從產品的價格上做了很多的讓步,隨著安卓手機的進一步完善可能對於蘋果的衝擊會越來越大。

    安卓系統從誕生到現在其實中間的版本迭代非常迅速,最初的版本使用者體驗真的非常一般,其實在安卓系統剛開始誕生的幾年裡是做移動作業系統的最好的機會,微軟也在嘗試切入但明顯帶著windows自身的優越感進來的,進取心也不是那麼強大,最終以失敗告終,諾基亞的塞班系統也因為生態推廣麻煩也被湮沒在歷史的長河種,當初國內的手機產業還是高利潤時代,基本上做手機都能掙錢,智慧手機的價位非常高,所以有了很多山寨手機的存在,如果當初亂戰時代有個中國產手機推出作業系統,可能就不是現在的局面,即使有人想做在國內那個時候軟體人才的實力也不能像今天這般豐富。

    國內經過這黃金十年的發展,積攢了大量的軟硬體人才,所以國內的網際網路以及華為公司才有了長足的發展,所以人才才是一個國家興旺的關鍵,前些日子任正非在受到美國打壓說到了一個國家的根基還是要靠教育,教育到位了人才也就到位了,雖然現在很多人對於中國的應試教育很不滿,但這些年下去了中國社會上已經積聚了大量的人才,而且中國高校的排名已經在逐漸提升,總體來講是我們國家在一步步的強大了,說的有點脫離題目的中心了回到正題,即使ios系統開源也未必增加多少開發者跟進,現在移動作業系統大格局已經確定了。

    現在華為公司被美國打壓這無形之中增加了移動作業系統很多的變數,華為可能在這種情況下推出自己的移動作業系統,可能會對格局產生影響,當然還要看未來的事態的發展走向,個人覺得ios已經過了其巔峰期後續能守住自己的市場不至於下滑太快才是最要緊的,至於開源不開源意義不是很大,主要現在大的手機廠商已經被安卓系統承包了,很難出現大的變化,除非出現什麼大的意外或者華為手機作業系統異軍突起。

  • 5 # 三易生活

    對於蘋果這家科技企業,外界印象除了風靡全球的消費類電子產品、狂熱的粉絲群體,以及萬億美元的驚人市值之外,其一貫對產品所採取的高級別保密文化,和對於軟體生態令人髮指的掌控同樣也是聞名遐邇。作為一向以封閉著稱的企業,蘋果擁抱開源給人的感覺無異於老虎開始改吃素了,但事實就是如此。

    日前蘋果方面上線了一條新的招聘資訊,其中顯示其想招募開源專案工程師(open source program engineer)。這個職位要求應聘者擁有多個領域的開源專案管理經驗,崗位職責包括精簡上游貢獻流程、建立自動化流程工具、收集和報告衡量效率指標,以及教育團隊鼓勵貢獻和確定新專案等。

    毫無疑問,蘋果的企業文化在外界看來與開源幾乎完全不沾邊,更為準確的說,其正是依靠著閉源實現了獨樹一幟的軟硬體生態,而將所有使用者牢牢捆綁在這一生態中,無疑是蘋果引以為傲甚至是支援其股價的關鍵。其中最典型的例子,就是在“支付”這一環節上,在iOS端蘋果要求一切購買行為都必須走自家的支付渠道,即“應用內購買”,以確保30%的“蘋果稅”沒有人能夠逃避。

    至於保密文化,前蘋果員Chad Little的說法就很能說明問題。在蘋果,“保密”不僅僅是一項規定,而是工作本身,其保密政策已經延伸到了包括對部落格、日常聊天,甚至是與自己配偶的說話中。他曾談及有位前同事,因為在西南偏南音樂節上說了不該說的話,而被蘋果“友好”的請走。

    事實上蘋果官方並不避諱這種嚴苛的保密文化,比如說在2018年初發布的內部備忘錄中,就用較長的篇幅警告員工不要洩露公司資訊。其中顯示,“洩密者不僅會失去他們在蘋果公司的工作,一些案例中還會因網路入侵和盜竊商業機密等罪行,面臨牢獄之災和鉅額罰款。2017年就發現了29名洩密者,其中12位被逮捕,這些洩密者或會面臨在其他地方也難以找到工作。”

    但蘋果顯然並非完全拒絕與外界交流,例如macOS採用的就是開源核心Darwin,其核心主要部分的BSD與Mach都是開源的。此外,蘋果的程式語言Swift、編譯器框架LLVM/Clang、mDNS標準Bonjour、通用列印系統CUPS,以及基於開源瀏覽器引擎WebKit(蘋果Safari和谷歌Chrome瀏覽器都是基於該引擎開發),而這些也都是蘋果對開源社群的貢獻。

    在業內看來,蘋果對於開源的態度其實比曾經的微軟還是要好很多的。微軟前CEO Steve Ballmer曾公開宣稱,“開源軟體是智慧財產權的癌症”以及“Linux是顆毒瘤”,他甚至指責開放原始碼最常用的GNU GPL許可授權協議,最終會要求所有軟體都開放原始碼,屆時所有軟體廠商的利益都將受到侵害。因此如果說微軟此前對於開源的態度是敵視,那麼蘋果的態度可能就是冷淡了。

    然而時代變了,嬉皮士文化孕育的程式設計師圈子繼承了前者的反抗權威特色,開源被一代代程式設計師認為是對抗認壟斷的利器,也便於自由的傳播知識。即便在理想主義退潮之後,打破認知壟斷的初心也得到了薪火相傳,但在科技巨頭持續多年的打壓之下,開源社群依然沒有消亡,也最終逼迫這些企業重新思考對於開源的態度。

    如今擁抱開源儼然是近年來科技巨頭最喜歡做的事情之一,包括微軟收購GitHub、IBM收購紅帽,以及Oracle收購MySQL,也都是最為典型例子。並且這些巨頭在收購這類群眾基礎廣泛的開源社群時,也紛紛強調不會改變其現狀。

    一貫採取閉源策略的企業擁抱開源,為的是什麼?除了利益顯然就沒有其他答案了。收購開源社群、引導開源文化、塑造自己對開源文化的親密態度,並最終吸收開源社群迸發的結晶,無論是為自己的閉源專案還是為商業開源專案服務,顯然都是穩賺不賠的買賣,而這或許也是微軟、谷歌,乃至如今蘋果所希望看到的。

    科技巨頭儘管在運營層面上以鄰為壑,但在技術領域則一改對於開源的牴觸,還有個原因則在於其所帶來的好處實在是太多。使用開源本身帶來的技術交流與站在巨人肩膀上協作無需多言,同時開源專案就像種下了梧桐樹,也更方便吸引到金鳳凰。

    況且如今開源和閉源已經分不清彼此了,各企業提供的產品或者服務,甚至已經很難拍著胸脯保證所使用的技術完全與開源無關。既然很難做到100%的閉源,那麼採用開源標準或者技術也有利於上下游的業務對接和整合。最為核心的一點是,開源並不等於免費,廠商主導的開源協議可以禁止其他實體將之用於商業競爭,亦或是透過基礎功能開源吸引使用者,再用高階功能付費的模式來獲利。

    因此在經過了數十年的發展之後,特別是新一代管理者逐漸登上舞臺後,科技巨頭早已認識到擁抱開源是個面子和裡子都有的好事情,因此蘋果顯然也不會是最後一個這麼做的企業。

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