計劃是企事業單位和個人,為了實現某專案標和完成某項任務而事先做的安排和打算。
計劃的特點
1.預見性
這是計劃最明顯的特點之一。計劃不是對已經形成的事實和狀況的描述,而是在行動之前對 行動的任務、目標、方法、措施所作出的預見性確認。但這種預想不是盲目的、空想的,而 是以上級部門的規定和指示為指導,以本單位的實際條件為基礎,以過去的成績和問題為依 據,對今後的發展趨勢作出科學預測之後作出的。可以說,預見是否準確,決定了計劃寫作 的成敗。
2.針對性
計劃是針對本單位 的工作任務、主客觀條件和相應能力而定。總之,從實際出發制定出來的計劃,才是有意義 、有價值的計劃。
3.可行性
可行性是和預見性、針對性緊密聯絡在一起的,預見準確、針對性強的計劃,在現實中才真 正可行。如果目標定得過高、措施無力實施,這個計劃就是空中樓閣;反過來說,目標定得 過低,措施方法都沒有創見性,實現雖然很容易,並不能因而取得有價值的成就,那也算不 上有可行性。
4.約束性
計劃一經透過、批准或認定,在其所指向的範圍內就具有了約束作用,在這一範圍內無論是 集體還是個人都必須按計劃的內容開展工作和活動,不得違背和拖延。
計劃是企事業單位和個人,為了實現某專案標和完成某項任務而事先做的安排和打算。
計劃的特點
1.預見性
這是計劃最明顯的特點之一。計劃不是對已經形成的事實和狀況的描述,而是在行動之前對 行動的任務、目標、方法、措施所作出的預見性確認。但這種預想不是盲目的、空想的,而 是以上級部門的規定和指示為指導,以本單位的實際條件為基礎,以過去的成績和問題為依 據,對今後的發展趨勢作出科學預測之後作出的。可以說,預見是否準確,決定了計劃寫作 的成敗。
2.針對性
計劃是針對本單位 的工作任務、主客觀條件和相應能力而定。總之,從實際出發制定出來的計劃,才是有意義 、有價值的計劃。
3.可行性
可行性是和預見性、針對性緊密聯絡在一起的,預見準確、針對性強的計劃,在現實中才真 正可行。如果目標定得過高、措施無力實施,這個計劃就是空中樓閣;反過來說,目標定得 過低,措施方法都沒有創見性,實現雖然很容易,並不能因而取得有價值的成就,那也算不 上有可行性。
4.約束性
計劃一經透過、批准或認定,在其所指向的範圍內就具有了約束作用,在這一範圍內無論是 集體還是個人都必須按計劃的內容開展工作和活動,不得違背和拖延。