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  • 1 # 鵬飛創意

    賺錢盈利才是核心!

    總結:1.學會讓最底層的團隊,或者是個人,隨時隨地掌握收錢盈利的能力,也就是賣貨的能力,因為這個能力是所有商業模式成立的底層的基礎。

    2.架構盈利渠道。

    3.徹底根治現金流的問題,企業最核心的問題就是現金流的問題,倍增事業版圖的能力,也就是利用金融和資本。

    解釋:什麼叫賦能?我用大白話解釋,白話就是怎麼能讓你的專案活起來,並且火起來。

    怎麼利用社群空間站,讓你的專案賺錢,就是那個賺錢公式,賺錢=專案×流量×成交率,專案既然固定,請問是不是隻要給你流量,給你成交率,你就能賺更多錢?是還是不是?

    來看下,這兩個能不能給?如果我能給你流量,能給你高十倍的成交率,是不是對你就有利用價值,我對你有利用價值。

    這跟我人品好不好沒有關係,我對你有價值才重要…

    答案:社群空間站到底能夠賦能給你什麼東西呢?我總結了三個大的板塊,第一個,給你內容賦能第二個,給你數字賦能,第三個,給你能量賦能,一,內容賦能?分三個板塊1.社群商業架構學的思維賦能,什麼叫社群商業架構學?透過思維賦能就能解決你企業所有的問題,信不信?這一招就夠了。社群盈利架構學分三個部分,第一個部分,社群盈利爆破,也就是大咖匯每週輸出的內容,也就是接下來九天時間站長特訓營要專門學習的內容,社群盈利爆破這個階段,也是最基礎的階段。

    站長特訓營專門將這個問題拿出來拆解,所以我們在講社群盈利爆破的時候我們從來不扯淡,從來不談夢想,從來不談格局,我們就是賺錢賺錢,搞錢搞錢,只要先賺錢,怎麼談都對,只要不賺錢,怎麼談都錯!

    所以站長特訓營聚焦賺錢盈利這個關鍵詞,讓每個站長不管你多麼白,多麼傻沒關係,只要進來,三三機制,簡單執行,就能賺錢,就這麼簡單,這套機制複製在任何專案,任何企業,都能直接收錢。任何專案最起碼能解決溫飽的問題,最起碼能解決盈利問題和賺錢的問題,收錢的問題,零售的問題。

    什麼客戶都能搞定,其實核心就是解決賺錢公式兩大核心問題,你有專案是你的事情,我把賺錢公式另外兩個流量和內容,在社群盈利爆破裡面進行落地。

    第二個階段是社群招商爆破,社群招商爆破也是三個點…

    第一,教你如何搭建自己的代理商渠道?

    用批發思維,碾壓所有的零售思維,做過生意的都知道,是批發賺錢還是零售賺錢?零售利潤高但量少,批發利潤低,量大,但是最後哪個穩定哪個賺錢?哪個是大老闆,哪個是小老闆?你自己就知道了。

    所以,第一件事情,在社群招商爆破,教你如何搭建自己的代理商團隊。搭建自己的渠道。

    第二,招商爆破內容教你什麼?如何整合別人的代理渠道?整合別人的銷售網路,拿來為你所用,這個是我們擅長的。

    第三,教你設計一套絕對碾壓一切同行,絕對碾壓一切對手的商業模式設計,絕對讓你的品牌和專案橫空出世,不管哪個行業,任何行業都能重灌一遍,只要有人,就這麼簡單。

    社群商業架構學第三個部分。

    社群資本爆破,教你兩個東西,

    第一,教你如何設計股權架構,進入最高階的商業層面,從賣產品賣機會賣資料,到最後賣股權,賣公司!

    第二,教你如何進行數字組裝,資料組裝,設計一個讓資本無法抗衡的籌碼,直接進入資本狀態,直接進入王者的姿態,就這麼簡單。

    內容賦能裡邊的第二個板塊:方法賦能。

    方法賦能  兩個板塊,

    一個是戰略,一個是戰術

    第一個戰略,就是一個句話,偉人的戰略,在社群空間站裡面,行業最新的資訊,最牛的思維,最狠的戰略方向,能夠讓你24小時之內製定出行業最牛的,戰略模式,特別針對當老闆的這些人。

    第二個,方法賦能裡邊兒的土匪套路,我們用偉人的戰略,和土匪的套路去搞成方法,為什麼用土匪的套路,記住,最流氓最不要臉的土匪套路,是實現偉大戰略最有力的保障,這句話自己去看歷史去吧,這句話聽懂了,自己去翻歷史就知道了,看整個中國的發展史。戰術只有一個核心,有效果!

    戰術不是讓你好看的,戰略是吹牛皮,戰術是要去落地的!

    我們一句廢話都不會添,我們只用最快最直接最有效,最能見到結果的套路,唯有套路得人心,就這麼簡單,這是內容賦能的第二個板塊方法賦能。

    第三板塊,工具賦能1.我們社群連結器的小程式和APP即將上線,在上面你可以查詢群釋出群,自然的產生很多很多的流量池,而且都是精準的,2.黑科技方面,不多講了,只要新出來的我們都是最先接觸到的,就這麼簡單,你以為我們站長錢怎麼來的?一天晚上加幾千個好友,你不賺錢你試試。那不是扯嗎?

    第二,數字賦能,什麼叫數字賦能?從賺錢公式上講流量,流量請問是不是數字?好理解了吧,賺錢就是兩個事兒,第一個事兒零售,第二個事兒批發,零售要不要人?零售要不要流量?流量是不是資料?批發要什麼?批發要不要代理商,批發要不要渠道,所以渠道商也是數字,所以數字賦能,賦能哪兩個部分?第一粉絲流量池的賦能,剛才講了,我們按城市劃分,按興趣屬性劃分,分割成了一個又一個的流量池,什麼上海魅力女性俱樂部呀,北京高階私家車友會呀,然後什麼社群大咖匯呀,什麼什麼相親會,什麼什麼自媒體圈,這些是不是精準興趣劃分?我們全都化分好,我們搞到什麼山東分會,河南分會,鄭州分會,北京分會,四川分會,成都分會,重慶分會,每一個分會里面,這一個城市裡面,是不是千城萬戰,有千城萬站,這個城市裡面有沒有城市合夥人?有沒有站長,站長幹嘛的?做這個群管理的,站長手裡邊有什麼?有什麼車友會啊,男性俱樂部,女性俱樂部,寶媽俱樂部,各種各樣的俱樂部,各種各樣的社群都在站長手裡面,所以站長做管理,做運營,做裂變,在基礎上面再去擴大十倍,列變十倍,這是站長乾的活,站長未來就幹這個活。但是幹這活之前首先得有能力,所以特訓營就訓練這個能力,大咖匯給你練手,訓練這個能力,好不好,這是站長。那麼這些流量池,還會請國內一線的對應的口子裡面的大咖去授課,你就直接在荔枝上看吧,只要荔枝排到前面的老師隨便請他隨便來,而且一分錢不收,專門給你這個社群,不管你是做母嬰產品的還是做女性男性產品的,都過來免費給你上課,免費培訓你的粉絲,能聽懂什麼意思吧。這是關於粉絲流量池的數字賦能。還有一個就是渠道代理商的賦能,千城萬戰是啥呀,千城萬站是渠道呀,大哥,大姐們,懂吧,千城萬站是渠道,不是搞傳銷,你搞清楚呀,這幾天很多玩社群的啊,跑到我這來,跑到我這來問我是不是在搞傳銷?你才搞傳銷你是不是腦子有病?我們搞的是千城萬站,千城萬站是渠道,和你們賣商品賣產品一個意思呀,你有省代你有市代,你有終端門店我就不能有嗎?只不過你是賣產品的的,你是賣你的那個牛專案的,我是賣粉絲的,賣人的,我賣的就是人頭,我怎麼就搞傳銷了,我哪裡搞傳銷了?為啥要把千城萬站做成渠道,因為得渠道者得天下!請問你每個站長手裡管理的每一個社群,有可能你這個站長牛逼,我給你一千個社群,如果你這個站長能力一般我給你一百個社群,能力不大你我就給你十個社群,無論管理多少個社群,請問每一個精準付費社群是不是企業品牌專案…他想要的魚塘?每個社群是不是對應一種商業形式,和一個商業產品,所有社群都是為商業服務的嘛!不要看到人家別人團隊起來了,就說是傳銷,全世界都是搞傳銷的?所以每個站長手裡邊握著這些渠道,企業能幹啥?企業直接對接就行了嘛?企業直接給出爆炸性的政策,直接使用渠道了嘛!直接把站長收割了。站長是幹啥的?站長就是既當婊子又立牌坊,我再講一遍,站長的功能就是既當婊子又立牌坊,表面的身份是社群組建者,社群搭建者,社群管理者,社群運營者,其實背後呢,背後每一個站長未來都一定是各個公司甚至上市公司的渠道代理商或者是股東,能不能理解什麼意思?就是當你這個站長手裡邊有一千個群的時候,一千個收費社群的時候,你是不是就有了籌碼,你可以賣洗髮水,你可以賣紙尿褲你可以賣奶粉,你可以賣蘋果,你可以賣宣傳片,你可以賣網站,你什麼都能賣,你賣什麼都好賣,你賣什麼都能賣得出去,賣什麼都賺錢,因為你手裡有渠道…而企業要賣貨必須透過你,對不對?企業在你這邊有一萬塊錢的利潤,1萬塊錢利潤分你10%可不可以。就這麼簡單嘛,對不對?所以未來站長是幹啥的?什麼錢都賺,就這麼簡單,哪是拉人頭賺錢的?這點錢我們還看得上嘛,看不上的對不對?拉人頭這點錢能幹什麼?最終迴歸商業本質的。最後一個賦能,能量賦能,能量賦能分為兩個部分:虛文化賦能和實文化賦能,什麼叫虛文化賦能?能量賦能裡邊最重要的賦能就是虛文化賦能…文化是一切組織和商業組織的核心命脈,文化的高度和強度,決定了企業的生命力,和企業到底能做多大。而企業文化的高度和穩定度完全取決於一個東西,就是取決於創始人的文化高度,但是在座的所有老闆,請問你自己的文化和你自己的能量到底有多少?你自己是清楚的,能聽懂吧,所以大部分的老闆,大部分的老大,包括你,基本上沒什麼能量。所以你想要企業,有文化,有靈魂,生生不息,只有一條路,就是把企業和社群空間站的能量場進行連線,你們自己去看社群空間站這才測試一個月,有沒有能量場?這種能量爆不爆?所以讓社群空間站巨大的能量流動過去,就你只要把你的小企業,把你的公司與社群空間站這個大的能量場只要一連線,社群空間站的能量就流淌過去,直接影響和帶動你企業的小能量場,瞬間保持在同一個頻率,哪還需要什麼做管理做內訓?做培訓!你們自己培訓了這麼多年,天天早上開會,晚上開會,請問你解決了什麼問題?哪個員工聽話?哪個業務員老老實實的聽話自發的去給你幹活的,請問有沒有?那個東西都是表面,所以直接對接一個大的能量場,你影響不了的團隊和代理商,你把他裝進社群空間站我們去一起去影響,影響過後繼續在你的事業當中去執行,這是講虛文化。能量賦能的第二個部分,實文化。實文化是什麼?實文化,就是死磕,野蠻!要結果,事事追求結果事事不扯淡,征服一切!這就是我們的團隊文化,所以這個文化的建立要持久的用有效的結果疊加能量,就是說這種文化的建立不是說你去吹牛你能講課就能建立好的,我講課講的再牛,都是虛文化,沒有有效的結果去疊加能量,這種虛榮化是立不住的,就跟大樹一樣,上面很牛,下面沒有根…講太多,怕很多人聽不懂。

  • 2 # 風中的駐足166

    先去宣傳一下自己,併發些福利,讓大家注意到自己。然後再搞一些活動,畢竟賺錢才是硬道理。那麼大的一個好資源,只要自己用心做好了,優惠給的到位了,不會沒有人不去關注的。

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