1、怕麻煩別人。其實怕麻煩別人很多時候會對別人造成更大的麻煩。比如安排一項工作，你一開始不好意思請教，想靠自己解決。到了快要交差時才臨時臨急要別人幫忙，給別人造成很大麻煩。

2、不尊重老員工。剛進公司就急於發表自己的見解，而且喜歡反駁別人。有些新員工才進公司一兩個月，就敢對公司的戰略評頭論足。

剛剛離開校門，就馬上進入職場，很多年輕人並不適應，這就導致了職場新人出現了共有的通病：

有很多人覺得在學校自己是高材生，年年都拿獎學金，老師同學們都高看一眼，就以為自己的水平已經非常高了，到了新的工作崗位，在業務並不熟練的前提下，就瞧不起這個，看不起那個，讓同事都覺得很反感。

解決辦法：作為職場新人要時刻記住謙虛好學，也許你的技術和學問都很高，但是你缺乏老員工的經驗，所以一定虛心請教，等業務熟練以後再加入你的新思想，新知識，新技術，這時候你就是崗位中的帶頭人，也為自己塑造了不可替代的價值。

有些職場新人在工作初期並不懂得職場規矩，稍微有點什麼事，就請假，遲到，甚至曠工，有甚者連招呼都不打就找不到人了。記得我公司就遇到過這樣的情況，一位面試者剛來公司上了一天班，由於主管分配的任務沒有按要求完成，結果第二天就再也沒來，主管打電話不接，發信息不回，真的是很沒有責任心。這樣的人即便再回來，相信也沒有哪個老闆敢用了。

解決方法：年輕人要學會有責任心，做事情有始有終，我不反對跳槽換工作，在我們覺得這個工作不適合自己的時候，當然有權利選擇其他的工作，但是在離開之前一定要做好工作交接，就算你沒有什麼實質性的工作，也依然要交接，並提前與主管說明，打好招呼，這才叫有始有終，有責任心，這樣即便你離開了這家公司，你的下一家公司在做調研的時候，你的上一家老闆或者主管也一定會給你說好話，因為職場中人品更重要。

之前遇到過很多新入職場的人，還沒說出自己的優勢就急著提條件，比如：我不能加班，我不能出差，請問我薪資是多少，這個時候老闆只想問你一句話：請問你一個月可以為公司創造多少業績呢？通常這時候新人就沒話說了，因為他根本沒有計劃過，這樣的人心裡想的只有自己，可他不知道，任何一個公司都不會養閒人，你沒有業績，如何問薪資多少呢？

解決辦法：踏踏實實做事，不要什麼都沒做就提要求，當你業績優秀的時候，你的主管老闆自然都會看在眼裡，不用你提加薪，老闆自然會給你。

很多年輕人頻繁跳槽，就是因為沒有抗壓能力，聽不得半點批評的語言，只要主管稍微批評或者沒有認可，馬上翻臉，耍脾氣，甚至頂撞主管。這樣的做法太幼稚，太沖動了。

解決方法：要有抗壓的能力，在職場中不可能所有的事情都按照你的心意去做，你要學會接受和服從，別人指出自己的問題，就要虛心接受，不是所有的事情都是你願意做的。記得有一次，我請我公司的主管幫我縫個釦子，這本不是她的份內工作，只是幫忙而已，她一邊縫一邊說：老師啊，其實我最不願意縫釦子，我聽了之後覺得特別不好意思，趕緊說，那我自己來縫吧，她卻說，沒事，我來吧，生活中哪有什麼事都是你願意做的呢？是啊，就是這個道理，哪有那麼多事都是滿足你心願的呢？有些事，不願意做也要做，這就是人生，當你懂得了這些道理，自然就成長了。

以上是我的個人感受，當然現在年輕人中有許多非常優秀的人才，他們小小年紀，有思想，有主見，好學謙虛，我們多和這樣的人交流學習，相信你會越來越進步，加油吧！

1；新鮮感消失 總想跳槽

2；不服上司 挑戰權威

3；靠關係上位 受人冷落

4；過多的麻煩別人

從實戰派的角度來講，職場新人最讓前輩或公司領導討厭的通病有五個：

在一個新環境中，先觀察環境，瞭解運營或經營的狀況、關鍵崗位領導或同事的特長、自己在團隊中的角色所在，是一個職場新人應該做的。

所以在這個時候，最好就是根據上級命令去執行。而不是多發表自己的見解。雖然有的時候見解很正知正覺，但是有可能因為你不瞭解這個企業和團隊的現實情況，變得不落地或不可行。

幹得多，說得少，是任何一個上級都喜歡的職場新人。

在一個公司裡，無論是不是新人，領導最討厭拉幫結派的人。原因是企業裡只能有一個價值觀，是圍繞企業發展前進的。也只能有一個精神領袖就是你的boss，也只能有一個幫派就是老闆幫派。由於私人恩怨，拉幫結派，不僅會破壞企業文化，讓企業文化的貫徹實施增加難度，也會讓管理效能變差。

所以任何一個上司都不喜歡拉幫結派的人，哪怕他能力很強。

三人行，必有我師，是中國文化傳統。初到一個新的環境，即使自己再有才華、再多熱情，也一定要尊重前輩並向前輩學習有用的經驗。有一些職場新人，因為畢業於名校或者有出眾的經歷，就很傲氣，說話一定要說上半句，甚至還給自己認為能力不行的上級難堪。這樣的狀態，即使你贏了，也會無緣無故給自己在環境中樹敵。

另外，工作環境中往往藏龍臥虎，空杯心態，放低姿態，不是壞事。

李嘉誠開會時會給同事端茶倒水，因為認為這樣會增加福氣。

理解力和執行力是考驗職場新人的一個重要指標。很多職場新人，往往拿到任務後，沒有馬上樹立目標，也不會按時間截止點列出執行SCHEDULE。這往往讓上級很頭疼，因為他們希望的是，把一件事交給你，最後看結果。最多偶爾做做指導。可是如果執行者既目標不清晰，又不會用資料說話，對執行的各個步驟也沒有時間點，那麼結果往往是不可控的。上級擔心結果，不僅需要步步指導，可能還要準備好擦屁股。

新人沒有經驗，執行任務時出錯是在所難免的。如果出現問題及時和上級反饋，在得到指導後迅速轉頭，即使錯了，也不會引起上級的任何反感，反而會認為新人虛心好學，有試錯的能力。但是有一些職場新人因為不瞭解這個道理，在做錯事後為了維護自尊心、面子，和上級爭辯甚至爭執（如果是上級理解不了的創新，需要用直覺的方式說明），鬧脾氣、罷工，甚至在背後和同事說上級壞話，認為上級以權謀私……這些不理智的行為都會引起比做錯事更尷尬的人際關係，也不利於自己成長和進步。

職場新人的這些通病，想想我曾經年輕的時候，是不是也這樣？

單位經常招聘，看到很多新人的行為舉止，很是無語。

1，事不關己 高高掛起

單位曾經招聘一個文員，剛來時還不覺得，兩天後，發現她的屁股有膠水，貼在凳子上就起不來了，來了客人與她無關，地上有垃圾她看不見，陽臺上的垃圾桶臭了她嗅不到。

但是，吃飯的時候是第一個，福利待遇問題第一個關心，至於其他，與她無關。

2，不聽安排，不懂也不問

曾經有個業務員，剛進單位，整天笑眯眯的，都還蠻喜歡。幾天後，安排他送貨，送完後靜悄悄的沒有任何聲音，既不交單據，也不說客戶的反饋。

一直問了幾遍，他才回答說客戶反應價格高，產品不好用。暈，你送完貨回單位直接說啊？再問產品到底怎麼不好用，他說客戶就說不好用，怎麼不好用，不知道。

3，經常無理由遲到早退

沒有時間觀念，上班時間已過，姍姍來遲，還吃著早點，一副不急不忙的淡定從容的樣子。

被領導抓了兩次，好不了兩天，又開始老樣子。

一副兩耳不聞窗外事，一心只讓自己舒服的樣子。

4，很多基本技能不懂

很多新人連基本的電腦操作都不會，甚至怎麼發快遞都不知道，數字的大小寫不會，怎麼接待客人不會，合同看不懂，更不說是自己打一份合同出來，公司證件是什麼不知道，寫的中文字像外國字母。

太多的基本技能都不會，還想在職場拿高薪，經常吐槽福利待遇太差。

是誰給的勇氣哦！

一些職場新人有哪些通病最讓人反感？

回：別人我不知道，我就說自己曾經是職場新人，帶我的老師傅，給我總結的幾條職場新人的毛病，今天就和大家分享一下吧。

新人剛剛踏入職場，自然會有一段時間的熟悉階段，而幫助我熟悉的人，就是領導在新人自我介紹之後安排的一位老師傅。還特別向我叮囑了一句，不懂就要問，別憋著。

不得不說，老帶新這種模式的確能讓我這個小白學習的更快，從小處來講，中午去哪裡吃飯，廁所在哪裡都可以知道，從工作上面講，瞭解和適合工作，更清晰的知道，也能更快的進入到工作角色。

這麼多好處，讓我一時有點忘乎所以，漸漸產生了對這位老師傅產生了依賴性，工作總結怎麼寫，表格內容的格式怎麼排版，關於工作事無鉅細，全部請教一遍，關鍵是這種請教不是問，而是寫完之後交給他，就不聞不問了，剛開始我不知道這麼做有什麼不對，認為老師傅有經驗，給我看看也沒有什麼不好。

直到師傅不在外出學習，我寫的工作方案被老闆重點批評，才明白來了2個月的我，連基本的總結都不會。

和我一起進公司的還有小K，也許是一起進來的緣故，我們之間的關係非常好，平時也是一起下班。幾乎沒有什麼不是一起做的。

因為我兩個都是剛下學，思想還停留在學校裡的。小K工作也不熟練，經常性加班，可工作還是沒有完成，導致參與專案的成員當月績效全部清零。

同事們私下傳，都是因為新來的小K拖了後腿影響了進度，小K自然不幹了，當即去找領導理論。把風言風語當證據他自然理虧。他第二天意識到主動去向大家道歉，沒過多久，領導就把他辭退了，臨走時給我發來訊息，後悔不已。

老師傅對我說，新人剛進來，哪有不犯錯的，像好高騖遠，眼高手低之類的見得多了，新人自然需要成長，試用期就是給你們犯錯的，過了試用期還不能改正的話，誰也容不了你！

初入新環境，少說話，多做事，具備獨當一面的能力，才有話語權，服從領導，團結同事，善於溝通，你便會順風順水。