老球迷？這是要暴露年紀啊。

實話實說，馬刺的球迷相比湖人、凱爾特人等豪門球隊的球迷來說要少很多。但是，真正的馬刺球迷看球時間絕對不短。為什麼呢？

首先，年輕的球迷很少有喜歡馬刺隊的。他們大多都喜歡勇士、火箭、湖人這種擁有超級巨星的球隊，或者說他們喜歡的並不是球隊，而是某個球員。馬刺的戰術紀律性太強，一板一眼，防守是他們的球隊文化，看馬刺的比賽，很少有球迷能提得起精神，甚至有很多球迷討厭看馬刺的比賽，說白了，看馬刺的比賽就是看打鐵。而且最重要的是，他們現在沒有了GDP，沒有了巨星。

喜歡馬刺的球迷，就跟馬刺的特點一樣，低調。他們沒有其他球隊球迷那樣的張揚，就算外面各支球隊的球迷吵翻了天，馬刺依然淡定的看著那些為數不多的馬刺新聞，比如鄧肯又去球隊蹭飯了呀，波波維奇不讓朗尼·沃克喝酒啊等等，年輕球迷大多心浮氣躁，很難有這種淡定的心態。

很多馬刺球迷其實都是跟著鄧肯一起走過來的，鄧肯這個人嘛，老實、木訥、無趣。很少有喜歡這樣一個球員的球迷，如果有，一定是真的喜歡。從鄧肯進入聯盟，到他退役，19年的時間，很多球迷或許也喜歡了他這麼長時間，不知不覺間，他們已經從鄧肯球迷、馬努球迷、帕克球迷慢慢的變成了馬刺球迷。沒有了GDP，只要有波波維奇這顆定心丸在，馬刺球迷就一直在。

馬刺球迷並不像現在很多球迷那樣只喜歡某支隊的某個人，馬刺隊讓人喜歡的地方太多，球員、教練、還有他們的球迷。

其實和年紀沒有太大的關係。

馬刺隊的打法講究戰術，而且紀律嚴明，基本上在波波維奇執教期間，只有馬努吉諾比利有一定的自由發揮的餘地，所有人都會在戰術中跑位和出球，所以更強調團隊，不突出個人。

對於年輕的籃球手來說，每個人都喜歡掌控全場，nba把個人英雄主義凸顯的淋漓盡致，所以這就是為什麼大家黑詹姆斯黑杜蘭特的原因。一人一城，永遠值得稱讚，但是純粹的體育幾乎是不存在的，完完全全比拼技術和體能的體育，很難實現。

馬刺的籃球是團隊籃球的典範。強如鄧肯，馬努這種偉大選手，也必須犧牲資料，把戰術放在第一位，因此這種比賽對觀眾來說，能贏，但不好看。票房的號召力來自扣將和個人英雄主義的表演，所以那些跑不快蹦不高的老球迷更愛看馬刺的比賽，年輕人更喜歡大開大合的暴扣和精準的三分，沒人喜歡過多的研究跑位和無球。

但是馬刺的體系確實能夠延長運動員的生涯，這裡沒有勉強的突破和高光的暴扣，是運動員夢寐以求的生涯之地，當然，如果沒有平淡的心態，也不會感到平衡，會犧牲很多資料和美元。

說喜歡馬刺的都是老球迷一點都不為過，而要如何來鑑定怎樣才算老球迷，還是讓我們先來盤點和回放下馬刺的崛起之路吧？

1997年之前，馬刺一直靠海軍上將大衛羅賓遜主打內線，但光靠一個上將，馬剌還是獨木難撐，於是在1996年馬刺干脆示爛獲得了狀元籤摘來了蒂姆鄧肯和羅賓遜組成了恐怖的內線雙塔，並且不負眾望在98-99賽季即獲得了後喬丹時代的首個冠軍。

但是好景不長，由於奧尼爾和科比的OK組合開始漸成氣候見神殺神見鬼殺鬼，此後幾個賽季的總冠軍就沒了馬刺的事了，幾次相遇馬刺都是鎩羽而歸。痛定思痛的馬刺在波波大哥的主導思想下開始主打國際品牌。他們先後網路了法國跑車帕克與阿根廷妖刀吉諾比利等一幫聯合國好手，再輔以鮑文、霍里、科爾等一幫老謀深算的傢伙，終於強勢崛起將不可一世的湖人趕下了神壇。自2003年至2007年5年間拿到了3個總冠軍，GDP組合（吉諾比利、鄧肯、帕克）在NBA開始揚名立萬，成為了馬刺的精神圖騰和時代符號。

言歸正傳，如果從1997年石佛鄧肯初入聯盟開始關注馬刺算起，這批球迷都是四五十歲以上的人了，這個年齡都該當爺爺了;即便是再晚幾年等GDP開始大放異彩而開始喜歡馬刺的球迷，至少也有三十好幾了，你們說是不是老球迷啊？

馬刺的時代結束了，江湖從此沒了GDP傳說。隨著勇士王朝的建立，九零後和更年輕的零零後開始喜歡上了“水花”兄弟併成為其鐵桿球迷。

留給老球迷的，只有懷念！

馬刺隊的輝煌歷史要從鄧肯加盟說起，進入21世紀開始，馬刺就從沒缺席過季後賽，因此馬刺隊有很多球迷喜愛也是正常，但是自從GDP退出歷史舞臺之後，馬刺的競爭力明顯下滑。

馬刺隊的球迷很多都是GDP時代開始喜歡的，馬刺的球迷是真正懂球的球迷。

現在的球迷主要分兩種，一種是喜歡顏值高的球星，這部分球迷很多都是女性球迷，勇士隊很多球迷都是衝著小學生庫裡去的。

另外一種是球隊有超級球星，例如哈登、威少等。

那麼問題來了，為何說馬刺隊都是老球迷呢，下面我來說一說。

馬刺隊一共獲得了五次冠軍，而後面的四個冠軍全是GDP時代帶來的，這三個人分別是鄧肯、帕克、吉諾比利。

馬刺是團隊籃球的代表，每個人都是在體系內打球，鄧肯負責內線終結、策應進攻，帕克負責疏導進攻，運籌帷幄，吉諾比利是唯一一個遊離體系外，而又不可或缺的關鍵先生。他們三人分工明確為馬刺隊奪得冠軍復出了很多。

因此冠軍球隊很容易吸取粉絲，那時候NBA直播比賽還主要依靠電視媒體，馬刺隊的比賽也比較多，所以他的球迷也都是那時候積累的。

很多人喜歡馬刺隊也是因為波波維奇，這位教練運籌帷幄，經常不按套路出牌，讓球迷覺得他是一個睿智的智者，中國球迷親切稱呼為諸葛維奇，可見球迷對他的喜愛。

賽場上我們經常會看到他嚴厲的一面，甚至暴怒的一面，但是場外他是一個幽默風趣的老先生。

鄧肯與波波維奇亦師亦友被稱為是一段佳話。因此不論馬刺隊員如何流動，波波維奇一直都是馬刺的靈魂，今年夏天波波維奇的合同到期，我們還是希望下個賽季還可以看到這位老先生。

因此這部分馬刺球迷大多都是老球迷，而且基本上都會是十年左右的老球迷。

馬刺隊是一隻值得尊敬的球隊，從來不擺爛為了高順位選秀權，這就是對於球迷最起碼的尊重，我希望馬刺隊能走出低谷，重新站在聯盟的巔峰。

馬刺：一杯清茶，飄香萬里；一口濁酒，品味人生

馬刺這支球隊其實是非常有意思的，人們一直驚歎於他們的穩定，但是他們的打法相對沉悶，他沒有像熱火這樣爆炸力的扣籃，也沒有像勇士那樣極具個人表現的投籃。同時也沒有像湖人這樣勒布朗詹姆斯這樣級別的巨星，但是就是這樣的球隊，粉絲也是千千萬，不過他還跟別的球隊不一樣，因為絕大部分的球迷多數為老球迷，我甚至是可以這麼認為，有許多球迷都是從不喜歡馬刺這支球隊到喜歡馬刺這支球隊，因為馬刺的傳奇就在於此。

馬刺這隻球隊一共沒有進過4次季後賽，也正因為這次次沒進就是經歷他們才有了四個高順位的選秀權。也正因為用這四個選秀權，它奠定了馬刺這支球隊的輝煌。馬刺用這四支選秀權選到的是埃爾文·羅伯特森（1984年第7順位）、大衛·羅賓遜（1987年狀元）、肖恩·埃利奧特（1989年第3順位）和蒂姆·鄧肯（1997年狀元）。而到了蒂姆.鄧肯時期，馬刺走上了讓人恐怖的地步，那種穩定讓人感到驚歎和恐怖的。那麼馬刺會有如此穩定的表現，在這裡就不得不提一個人格雷格波波維奇。

波波維奇這個教練，他的不一般是在於它的多變，而正因為有這種多變的特質，他才得意讓馬刺這支球隊不被聯盟所淘汰，上面說的一句話，為什麼我說有很多球迷是從不喜歡馬刺到喜歡馬刺，那就是因為馬刺這隻球隊是從雙塔開始走向巔峰的，但是，大衛羅賓遜的功成身退，讓馬刺重新回到了單核時代，可是，正因為馬刺的這種多變特質。他們成長為一個防守特別好的球隊。不過，正因為馬刺防守特別好，所以他們的得分就會不高，那比賽呈現的內容也就會特別枯燥無味。這也就是為什麼馬刺會和活塞的季後賽中創下了最低收視記錄的神話。而馬刺在這時的防守，因為兇悍所以有一些不必要的動作，典型代表就是鮑三叔。也正因為有這些情況，那馬刺這是球隊一度被冠以髒的的名詞。但是，馬刺在2007年後，隨著鄧肯的逐漸老去和吉諾比利和帕克的成長，馬刺遇到了瓶頸，那就是內線的腳步已經逐漸趕不上後衛們的速度，但是如果這說話還是以內線為核心的情況下，那馬刺就無法發揮他在外線的攻擊力，所以這就體現了馬刺另一個特質，那就是犧牲。

犧牲，這兩個字說出來簡單，但是做起來非常難。因為人本身就是一個自私的動物，犧牲就意味著犧牲金錢、地位。但是在馬刺身上，你看不著這一點。我們都知道馬刺長久以往的穩定，是因為馬刺三巨頭GDP的犧牲，因為他們的犧牲，馬刺才有空間，在自由市場中繼續尋找適合自己的球員。從而才有了2014年的冠軍。同時，當家領袖鄧肯犧牲了自己的核心地位，讓給了當時的託尼帕克，這種接力棒的形式。讓馬刺在20多年裡，都有著主心骨，讓其帶動著馬刺前行。因此，馬刺的犧牲創造出來的利益確實可以讓所有的球隊來學習。

不過，如果光靠這犧牲，馬刺不可能走這麼遠，因此，與時代接軌的核心觀念就會顯得尤為突出。因為只有這樣你才能不被這個聯盟所淘汰，我們都知道達爾文的物種起源的核心是物競天擇，適者生存。這八個字是殘酷的，但是你只有做到這八個字，你才能夠進步。在內線橫行的20世紀，馬刺可以組建他的雙塔，在防守稱霸的歲月，馬刺可以用他的防守獲得總冠軍。而在小球時代的開始，馬刺卻是小球時代最初的受益者。所以超人一等的眼光，讓馬刺才得以看的更遠。

而為什麼馬刺老球迷居多，因為只有上了歲數的人你才會體會到馬刺這支球隊的偉大。因為就我說過挫折的人，你才能感受到馬刺的強大之處。原來討厭馬刺的人，因為他們也曾有過青春。但是，青春往往都會被現實所擊倒，懷念青春，卻又不得不被現實所摧殘。因為只有在強大的現實面前，人往往會懷念青春。可是，你卻不得不為現實妥協。不得不為現實所改變。也正因為如此，你才會為馬刺這種敢於改變的果敢所折服。如果想要一個成功的人生，或者說是一種不後悔的人生，那看看馬刺的發展，我相信每個人都會有所啟發。

一口茶，你只會先喝到苦才能在嘴裡留下茶的香甜。一杯酒，你只有先喝的辣你才能體會到嘴中的醇香。我特別慶幸我是一個馬刺球迷，我也特別慶幸我是一個從不喜歡馬刺到喜歡馬刺的球迷。這是種恩賜，而我也在珍惜這份恩賜，我相信會有許多球迷會跟我一樣的感覺。我也想看看有多少人會有這種感覺。