首先，需要明確，新人與同事建立良好的關係，這種關係肯定不是“你好我好大家好”的狀態，這種狀態是職場“烏托邦”。作為新人不期望人人都喜歡自己，做好自己的工作，贏得尊重，這是處理好同事之間關係的基本途徑。

贏得尊重的過程，通常的做法應該是：

1、熟悉環境，瞭解公司文化、制度，接受入職培訓，認識同事。瞭解企業的文化、認識共事的同事，讓自己做到未來做事的“規則”和環境，這是處理好同事關係的前提。

2、熟悉崗位工作內容和工作流程。儘快熟悉工作內容和流程，是與同事工作上的溝通，是建立良好關係的基礎。透過工作中能力的體現和人格魅力的展現，逐步相互認知、認同、認可；

3、與多協助同事工作。新入職的新人，剛開始的工作量有可能不太大，那怎麼儘快的融入團隊中呢？我的建議就是力所能及的多協助同事、分擔同事工作，前提是不添亂。

4、參與集體活動。集體活動是同事間互動的橋樑，是情感互動的紐帶，平時工作中的磕磕碰碰，在集體活動中化解。如參加集體團建與聚餐，幾個配合的挑戰活動，或飯桌上幾杯小酒，都能夠讓工作中的不愉快煙消雲散。

5、處理好與上司的關係，與上司積極溝通，瞭解上司對崗位工作的期許，找差距，彌補不足，贏得上司的肯定和支援。有人會鄙視，說這是“走上層路線”，但作為新員工，處理好同事的關係，主要是處理好與上司的關係，作為一個新人，只有上司支援你的工作，同級別的同事和下屬才會配合，否則你很難融入團隊，工作中的小問題會是不是的蹦出來，更處理不好同事之間的關係。

最後，我要說的是處理好同事之間的關係，除了靠工作能力，情商，努力與同事間建立良好的工作和交往關係，還需要不怕衝突，面對衝突，敢於“亮劍”，良性的衝突有利於工作的推進，這是公司或者上司所期待的關係。

兩句話總結，或許有點厚黑：

1、社會是江湖，公司也是一個江湖，職場也是一個江湖。江湖都有規則，學習它，適應它，運用它。

2、毛主席說過“與天鬥其樂無窮、與人鬥其樂無窮”，“鬥”的結果是建立一個有利於我的秩序。我想題主問題的核心也是這個吧？

簡單，形象上清爽整潔，性格上保持真我。處事上記住謙遜。

新入職，不光你，你的同事跟你也是陌生的。

尊重別人，一定要乾淨清爽。

人裝，只能裝一時，裝不了一世。所以，為了以後不累，保持真我。不要給將來挖坑。

保持謙遜。因為新的環境，除了很多明面上的規矩之外，還有大家預設的規矩。有事多問一嘴，不會吃虧。

新入職該怎樣處理好同事關係，做好這幾點就會幫你快速融入新的團隊：

第一：主動，一個人需要花多長時間融入一個新的團隊主要取決於你是主動融入還是被動融入，主動的人可能只需要幾天，被動的人可能需要幾個月，所以要想快速融入新的團隊一定要主動，主動問好、主動搭話、主動示意、主動禮讓、主動示好，這是你願意加入別人的訊號。

第二：多聽少說，在一個新的陌生環境裡，你一定要學會觀察，觀察你身邊的同事，觀察前臺小姐姐，觀察你的領導，觀察其他協作部門，多聽多瞭解不要急於發表自己的看法，對所有人都有了進一步的瞭解之後再去判斷哪些人是你以後可以長期相處的小夥伴哪些人是點頭之交，所以需要你細心的觀察才能讓你做出正確的判斷。

第三：適當的表現，進入一個新團隊，要想別人能夠快速的記住你，那就要在工作中做出適當的表現，但是不要過分表現，過分表現很容易遭人嫉妒從而遭人排擠，哪怕這件事情是你的功勞也要學會分功，千萬不要獨自居功，否則你真的可能會變成一個異類，除非你是公司新來的老總，那你就得表現的強勢一點，以免被人看輕。

第四：善於藏拙，有的人剛進入新的團隊就恨不得把自己全部暴露出來讓所有人知道，這不利於你以後的發展，要知道一個人之所以能夠吸引別人是因為在你身上總是能得到意想不到的收穫，如果你剛來就梭哈了那你還有什麼值得別人期待的地方，所以新員工要學會藏拙，慢慢掀開自己頭上的面紗才能有更大的吸引力。

陸續新員工們已經進入企業。

如何讓自己快速融入新的環境？

如何面對同事和領導？

如何對待加班？

……

將要面對的挑戰確實很多。

（一） 多做自我介紹

一般來說，在新來的第一天，HR 會帶著大家去見部門的同事，並做介紹。

很多人以為大家就會記住你了。但是，請相信，大家記人名的時候，真的很慢！

所以，有機會的時候，不要忘了多做自我介紹！

方案 01

這個好辦，一般來說部門都有工作群，挨著加好友就行。順便向人力要一個通訊錄，給每個同事做好備註。

加完好友順便再做一次自我介紹：

PS：不要害羞，大家不會不加你的，畢竟以後要經常打交道。

方案 02

給自己一個容易記住的標籤。

比如一個同事姓甘，他在見面的第一天就說：“大家好，我叫***，平時叫我「阿甘」就行。”

《阿甘正傳》大家都看過，所以馬上就記住了。

又比如一個同事去外企，第一天要給自己起英文名，他當時直接取了個「Happy」，於是大家再也忘不了他了。

（二）主動認識部門的活躍分子

每個部門都有一個活躍分子。

他們的特點很鮮明：喜歡組織活動，任何風吹草動都逃不過他的眼睛。

一般來說，當新人來的時候，他也會第一時間過來問好。

一定要跟他保持友好的關係！

因為他們大多是善於交際的人，不止侷限於部門。

新人剛來時一般會遇到「如何聯網」「如何走報銷」「去哪領文具」等問題，這種時候找他們，一般會非常快得到解決方案。

並且好運的話，他們還會帶著你去其他部門串門，幫你開啟局面。

（三）主動領任務

正規企業都會給新人安排一個「入職引導人」，他們將承擔起「師父」的角色。

可是，有時候他會非常忙，沒時間顧及到你的存在。最好主動去找他領任務，表達自己的積極主動性，留下好感。

這有助於將來後續的溝通，或者求助。

（四）慎待出品

剛入職的時候，很多人會有種錯覺：我是新人，出錯也是情有可原的。

但是，其實並不是每個同事都會持這種態度。一旦出品不行，那麼很可能留下「工作不認真」「做事不靠譜」的印象。

而第一印象可能會伴隨很長時間。

所以，在接手任務後，務必做好。

這有三個小貼士，以寫報告為例：

在不確定資訊重要性的時候，先多準備一些材料。

跟前輩要一些過往報告，分析內在的邏輯和排版方式，第一次做的時候依葫蘆畫瓢。

在完成以後，先發給師父看，並誠懇地表達希望得到他的建議。

（五）多觀察同事

知識有兩類，一類是顯性的，比如如何排版，報告怎麼寫；也有一類是隱性的，比如如何與他人溝通，如何在會議上表達觀點。

第二類有時很難把控，最好的方式是透過觀察獲得。

比如，在同事開啟後的時候，觀察他是如何跟不同物件交談。

比如，在同事做彙報的時候，觀察他是如何開場，如何控制節奏。其他人是如何提出自己的意見，而不造成尷尬。

比如，觀察在什麼時候，可以做互動交流；什麼時候，不適合進行走動。

每個部門都有自己的部門文化，或者說是潛規則，這個要有意識地去觀察。

（六）每天做記錄

建議每天做覆盤。內容可以包括以下幾點：

當天做過哪些事。

遇到的困難有哪些，最後是怎麼解決的。

觀察到同事是如何辦公和交流的。

哪些做得不足，可以做怎樣的改善。

明天有哪些安排，準備怎麼開展。

這個的好處有兩個：一方面強化當天的收穫，另一方面則是提前安排好第二天的計劃。

（七）主動求助

新人容易陷入到一個麻煩的境地：面對問題的時候，自己死磕。

但有些事情不借助資源很難完成，於是焦慮，最後事情也沒做好。

一般來說，這時候可以聯絡分派給你任務的同事或領導，表明現在遇到的問題，尋求他的幫助。

不用擔心自己的能力受到質疑，這其實也是你們溝通的機會。

對他來說，事情做好是第一要義，幫你協調資源自然是分內事。

比如剛進公司的時候，要去搜集某對標企業的資訊，可自己的渠道真心有限，就找了同事求助。他馬上給了一個聯絡方式，問題解決。

（八）多參加團建

有團建機會的時候，一定要參加！

任何溝通，都比不上私下的溝通。

畢竟每個人在工作場合，都或多或少保持著神經緊繃的狀態，結果就是待人接物會更「正式」，或者說「一板一眼」。

而一旦卸下包袱，人的接納程度會完全不一樣。

例如，去年去武漢交換的時候，和同事加深認識的重要機會，就是某天活動後一起唱歌。雖然我真的唱的很難聽。

如果團建的機會比較少，那就多利用午餐的機會。可以準備點八卦、時政新聞，主動開啟話題，創造輕鬆活潑的氣氛。

（九）避免表露消極

剛工作的時候，消極是難免的。畢竟離開了舒適區，又面臨一波又一波的挑戰，曾經可能萬眾矚目，現在變成滄海一粟，落差大是自然的。

但是，儘量不要在任何渠道表露這種負面情緒。

一方面，人都是「趨利避害」的，而「害」的一個表象就是傳遞負能量。

另一方面，如果這種情況被帶你的人看到，他有可能會覺得是自己的過失，將來對你更好，當然這只是一種可能；還有種可能是，他覺得你這是對他的抗議，那麼，接下來的處境可能更糟。

（十）保護好自己

現在工作節奏很快，很多時候都要加班。

在包裡準備好一些吃的，如果預見到當天有加班可能，那就趕緊填點肚子。

畢竟，工作始終只是工作，命可是自己的。

我是尾巴

剛開始工作的時候，我也很焦慮，周圍的人比我厲害太多，感覺自己什麼都不是。

後來每天寫日記，每週寫總結。看到自己成長的時候，會有種莫大的安慰。

畢竟，吃過的苦，終究會開出花來。