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1 # 印象麥積
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2 # 實體經濟守望者
這個問題很好,作為一名老創業者,我坦誠說明自己的觀點。
是否要具備條件?答案是肯定需要。
一,提倡理性創業
一時頭腦發熱或者口袋裡有了一點創業資金,就盲目去幹,這肯定不行。
二,後果嚴重
世上不是人人都是史玉柱,跌倒了爬起來不容易,喊喊口號可以,做起來是非常難的。
三,專案考察
這是一定要做的工作,考察好,結合自身實際情況,做出判斷。別人的建議要聽,不是聽從,是借鑑。
總之,現在許多人有創業激情,這知道讚賞,但勿衝動!
就回答到這裡,感謝閱讀!
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3 # 秦春冃
按我想法創業,有父母知道明確的教育引導方向是最好的。只有基督教會父母同信的信仰,他們的創業很踏實。像優太人。原來我們的交牌一樣的新華大學有名,現在有名無助。因為換了老師,也是更新不用老本聖經之言了。
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4 # 維度整合吳俊
創業是極限運動。絕對沒有僥倖成功的道理,否則就是老天真的不公平,這個詞看上去很心潮澎湃,但過程絕對是很酸爽的。
你之所以看到那麼多成功的人,不是因為成功的人很多,是隻有成功的人才有機會浮出水面,更多的人在地平線之下就坑死了。
每一個成功的企業下面至少有一百個不成功的企業。我們總是選擇性的去看自己想看的結果,而忽視了那些相反的現象。
我們追求成功的時候,就會找到無數成功的例子來證明自己的方案可行。往往忽略了失敗者白骨累累。
創業不是給自己灌一堆雞湯,就可以開始了。沒有充分的條件準備。不是去創業,是去找死,最低限度也是找虐。
創業與夢想無關。不要把自己的興趣愛好特長,當作自己創業的路徑,這兩者之間沒有必然的聯絡,少談一點情懷,利潤才是實際的,賺錢才是唯一活命的路。
餐飲門檻很低,做好很難。越是簡單的生意越難做,因為競爭太激烈。在一個激烈的環境中,要廝殺出來,可能需要更高的水平,而不僅僅是自以為行。
創業這個事情不是業餘選手可以玩票的。沒有任何僥倖。如果自己不能成為專業人士。隔岸觀火、管中窺豹、閉門造車、盲人摸象,得到的結果都是盲目的樂觀。
餐飲是永遠的朝陽行業,什麼時候入行都不會晚,沒把錢投出去之前,還是先找個地方試一下。要麼去幫別人打幾天工,要麼就把自己的菜做出來,讓朋友們品鑑一下。
所有人都反對你去創業的時候。你一定是有問題的,因為在所有人的眼裡,你都不具備那樣的條件,為什麼?
雖然管理學上說過,如果十個專家當中有五個專家反對的,那就去幹,基本上都能幹成。但人家說的是發展中的企業,不是近乎於百手起家的人。
個人創業者進入餐飲行業是一定要廚藝的。因為廚師的工資非常高,這幾乎是和房租差不多的成本,自己不會就要支付很高的代價,很多時候還要受氣。
只有把主要成敗因素掌握在自己手裡的人,才有可能獲得成功 做菜從來不是理論派的天下,這個行業高手太多。
投資這種小餐飲,最務實的做法是去找一個大師傅,跟著人家學上一兩年,有那麼一兩個招牌菜,再出來混江湖。否則就是為廚師掙工資,為房東掙租金。
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5 # 楊哥職場Vlog
如果你等條件都俱備再去創業我勸你別創業了,因為等你覺得條件都俱備的時候市場已經變化,你沒有競爭力了,條件又不俱備了。我給你說說兩個和尚的故事吧。有兩個和尚準備順江而下按現代說法就是旅遊寫生。一個是今年準備了資金明年準備一條船後年再準備一路需要的糧食等等。另一個準備一個碗一點盤纏就出發了,南下回來發現師兄還沒出發呢!
我們創業不要用常人的思維而是要逆推思維考慮問題。比如你準備開餐館圍繞開餐館需要哪些資源呢?物質的都不重要重要的是客源。我們策劃如何營銷如何吸引客源在餐館籌備階段就開始營銷充值送優惠方式辦會員卡獲取資金。具體操作細節自己學習想想吧然後就忙開店遇到問題解決問題,沒資金可以眾籌送股份,找廚師給他一部分股份,餐館他有份能不好好幹嗎?問題都有解決的辦法,如果等萬事俱備啥時候能幹。
我們無論創業還是解決生活中的問題都要學會換一個思維來考慮,整合資源學會分錢分名分利問題都好解決。比如你買房子如果都等錢攢夠了再買有些人一輩子都買不起因為房價上漲的速度永遠比工資快。沒錢可以借,買不起大的買小的。我運用房價差賺了一些錢小房換了大房。不是所有人都適合創業,差別在哪裡,就在頭腦。沒有人天生的笨或聰明,有沒有生意頭腦不是天生的。這些都可以學會的,就看你願意不願意改變,學習不是靠死讀書還是要向不同的人學習,學習好的取其精華去其糟粕。記住想創業現在就幹邊做邊學。時間不等人青春年華如流水一去不復返。
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6 # 海川遊
任何事情沒有百分之百的成功,也沒有百分之百的失敗。機會是屬於有準備的人,但有準備不等成功。
所以,創業也是如此。準備好了,就不要失去機會。而所謂的“準備好”,就是在思想上要對所“創業”的事業有科學的分析,對可能失敗有充分的準備;在行動上要有計劃和步驟,且不可盲目;在行動過程中要有階段性總結和評估,避免失誤越走越遠;同時,適時調整適合當前市場經濟的原計劃和步驟,以適應發展。
所以,要打有準備之戰,才能事半功倍。否則,前功盡棄。
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7 # 帕沙古茶園
一、創業前,對自身能力作一個客觀、全面的評估。每個人天生的能力是不一樣的,一些天生的、基本的能力在創業過程中將發揮至關重要的作用。古語道"人貴有自知之明",客觀、全面地認識自己,是"知已知彼"的第一步,只有對自己有了正確的認識,才能在創業過程中揚長避短,充分發揮自身的長處和優勢,去克敵致勝。
二、開始創業,從小的開始做起。切忌好高騖遠,眼高手低,踏踏實實把每一件事情做好,從實踐中不斷吸取教訓,總結經驗;不斷提高自身的能力和水平。如果一來就想做大事,最好先到一些大企業去學習、鍛鍊。
三、永不停止地學習。讀書學習,達到一定量的時候,就會融會貫通、一通百通。學習就是一個知識系統更新的過程,就是一個拓寬視野、提高境界的過程,就是一個突破自我、不斷昇華的過程。創業是一個從0到1的演變,是一個從小到大的膨脹,缺少學習,到一定時候你的才華將無法駕馭你的夢想,最終導致創業失敗。創業是無限膨脹的宇宙,學習是照亮前途的光。宇宙膨脹到哪裡,光就要照到哪裡。
四、要學會勇進善退。創業人要學會眼觀六路、耳聽八方,要學會"嘴講話,手摘花",對機會的嗅覺永遠要像狼一樣靈敏。這樣才能不放過一絲一毫髮展壯大的機會。因為創業沒有最好,只有更好;企業沒有最大,只有更大。該出手時一定要果斷出手,該前進時一定要毫不猶豫前進。但是,碰到天不時、地不利、人不和,自身才華能力跟不上企業發展的時候,該隱退時一定要學會激流勇退。
五、業精於勤、荒於嬉。創業是一件艱辛而又嚴謹的事情,風險如影隨形。如果成天喝酒、打牌、唱歌、跳舞,創業必然失敗。
六、正確認識創業成敗。創業有成功,就必然有失敗。有大成功、大失敗,也有小成功、小失敗。失敗的機率遠遠大於成功的機率。當創業遇到失敗的時候,首先要端正認識。要認識到失敗是成功路上的必然。從另一角度來說,小成功必然會有小失敗,大成功同時可能伴隨大失敗。正確看待失敗,才能在失敗來臨的時候臨危不亂,冷靜處理,總結經驗,吸取教訓,重振旗鼓,為下次創業成功做好充分準備。
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8 # 朱輝榮副教授
創業者需要有系統化思維,我提出“十維創業方法論”,創業者必須具備戰略、品牌、組織、人才、模式、運營、營銷、財務、融資、文化思維,才能贏得創業專案的終極戰場!
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9 # J叔UncleJ
1、創業前的任何準備都是不夠充足的
2、創業就是在沒有條件的前提下創造條件
3、沒人能保證你一定成功,但失敗是創業路上的必要條件
Uncle J有寫過幾篇關於創業的文章,建議你行事之前先去讀讀。
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10 # 苝棣
大學生畢業了,工作不好找,考研,考公務員競爭激烈,年輕力壯的又不能總在家待著啃老,沒有其他的辦法了,只好自己創業,畢竟需要自己能夠自食其力地養活自己。
創業有什麼條件,有哪些準備才能成功?創業說起來容易,真的做起來,可是真的是很難很難的,尋找創業專案,借貸啟動資金,租賃經營場所,員工招聘培訓,採購原料,設立賬本,運營維護,流動資金,開拓市場,產品研發,售後服務,一系列的流程,每樣都得操心費神地親臨現場,有一道程式出現差錯,就會滿盤皆輸,創業的風險極大,需要有心理準備,只有做的面面俱到了,才能創業成功。
創業是一項艱辛的工作,心理承受能力差、人脈等社會資源不足是大學生創業最主要短板!創業中面對的事情很多都是超乎想象的難題。一旦起步就會發現很多都需要從零學起,慢慢嘗試。同時,由於大學生剛剛步入社會,普遍受人脈範圍較窄的限制,團隊夥伴選擇的範圍更是很窄,到後期遇到的實際問題會更多。
創業需要機遇與才幹,大學生不具備創業需要的專業技能和社會經驗,容易對市場判斷不準。而且網際網路創業環境下,市場中需要大量的投入和推廣,大部分大學生沒有這樣的社會資源。許多人盲目創業,在最初成立公司時,對股權結構、合作或投資條約的簽署以及法務等方面的問題弄的不是十分地清楚,就會在今後的經營活動中留有巨大的隱患。另外,做App,會涉及技術外包的價格、產品功能等方面的細節和問題。
年輕人僅僅憑藉著一腔孤勇,一份熱情,一時衝動,就開始創業,就會遇到創業的瓶頸問題,難以正常經營。大學生經驗不足,很可能遭遇“創業陷阱”。
兵馬未動糧草先行,年輕人想要創業,首先要積累創業的啟動資金,尋找到能夠掙錢的專案,兵棋推演,運籌帷幄方能決勝千里,磨刀不誤砍柴工!大學生在學校期間還是要注重專業知識的積澱和個人能力的提升,大學生創業需要對做生意這件事有更深刻的認識,切不可為了創業而創業。打有準備的仗,做足準備工作,把困難想的周全一些,一切條件都具備了,才能穩穩當當地開始下海創業,這樣,才能成功地實現創業的理想!
近期有朋友準備從事餐飲創業,但是其身邊反對的建議很多,有認為現在環境不好的,有認為目前他幾萬元資金不足以開店等等。結果,他很痛苦,來問我。據我所知,朋友這些年透過學習,有一定的專業沉澱,同時對美食也有濃厚興趣,於是我問他:“你個人覺得自己能做嗎?”“我想我能”朋友很堅定的回答。“其實做任何事,人是根本,初心、熱心、恆心、專心,才是最基本的素質,很多時候外人的建議,會造成個人的所知障,想好就去做,相信自己”。朋友若有所悟,同時提到了小馬過河的故事,思緒豁然開朗。
上述是一個真實案例,個人覺得,對於創業者來說,鼓勵大於建議。大家有什麼不同觀點,歡迎踴躍回答!你覺得呢?
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這麼跟你說吧,創業不是說要具備所有的條件,但是準備的越多,越充分,成功的機率就越大,最起碼不能沒有準備,基礎性的要做足市場調研,真正瞭解想要做的行業的現狀,像你說的要做餐飲,首先要做好定位,是做大眾的還是高階的,然後瞭解在你們所在城市裡,現有的餐飲業的現狀如何,自己做一個估算,據我所知,餐飲業有三個致命的條件;
一:味道。二服務。三:地理位置。
可以說這是做好餐飲缺一不可的條件。
如果說你的朋友真正瞭解了,調研了,估算了,自己覺得沒問題就放手去做吧,畢竟時間不等人!