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    創業計劃是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

    通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

    寫好創業計劃要思考的問題:

    (一)關注產品

    (二)敢於競爭

    (三)瞭解市場

    (四)表明行動的方針

    (五)展示你的管理隊伍

    (六)勾畫出清晰的商業模式

    (七)出色的計劃摘要

    計劃結構

    封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

    計劃摘要

    它是濃縮了的創業計劃的精華。

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務範圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等。

    摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

    企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

    行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

    關於行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

    (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

    (4)價格趨向如何?

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

    (6)是什麼因素決定著它的發展?

    (7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

    (8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

    產品(服務)介紹

    產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

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