為了有一個良好的心態。首先，我不建議初次創業，就負債去創業。不利於我們塑造一個良好的創業者心態：

勇於投資（只要是好的專案，合理，就值得一做，嘗試越多，成功率越大）

勇於犯錯（大道理誰都知道，可誰有能理解，做到！失敗乃成功之母，把這句話好好讀，反覆讀上100遍，你就明白為什麼創業要勇於犯錯。）

勇於走彎路（很多人朋友曾經這麼問過我，胡言，你能不能和我說的清楚一點，每個具體步驟告訴我一下，我怕走彎路。其實不是我不幫你，創業其實本質就是走彎路，我能把我自己的經歷，心得分享給你，但每個人，每一天，每個專案，都充滿了各種不確定性，走彎路，就是一個學習的過程，成長的過程）

勇於面對挑戰（挑戰其實很多，比如說你競爭對手，弄出一個和你類似的產品，價格比你低一點點，怎麼辦？放棄這個產品，開發新產品？還是犧牲利潤，打價格戰，消耗對手？或者產品改進包裝，針對不同的人群，設計幾款，定價不同，準確定位？當然，還有無數的挑戰，只要去面對，自然有辦法解決）

當然創業者還有需要要注意的，但我覺得，勇者無敵，勇往直前，相信你一定可以的。

所有的創業我必須有一幾句話：力不到不為財。當你沒有到達那個高度的時候，是沒有辦法成功的。就拿現在最火的共享單車一樣，膜拜，小黃車都不是最早的，其商業模式也不復雜，但是為什麼就只有他們活的最好。其他的為什麼會死掉？當然原因很多，我認為最主要的是創業者的內功不到。否則盲目創業一定不會有好結果。

當然，你決定創業了，並且開始了，就暫且認為你的內功已經夠好了。但是你在這裡問創業的心態就表明你的內功還不夠。所以我只能給你一個答案，先不要創業，先反省自己還差什麼？

創業的確需要一個創意，更重要的是需要團隊，團隊的背後是創業者的心態。著名企業家雷軍說過：創業者需要有莫名的自信心。也就是說不管什麼時候一定會相信自己可以成功。這是一個非常重要的心態。不要因為今天一個創意，突然明天一想不對，否定了自己的創意。創始人都這樣，誰會給你投資。萬一有一天你推翻了自己，投資人是不是意味著投資打了水漂呢？

第二個心態就是可以去堅持。不為困難找藉口，只為困難找方法。這個才是一個成功的創業者應該的心態。遇到困難就退縮，一定成功不了的。沒有一帆風順的創業，也沒有沒有苦難的生意。沒有堅持，你一定不會成功的。

所有的成功一定是內外兼修的。內功是：能力，魅力，忽悠力，執行力等等。外功是：資源，團隊，資金等等。沒有這些一定還要學會借力。否則你憑什麼可以成功。

創業的心態怎樣才正確？

細節決定成敗，心態決定出路，人有多大腳才穿多大號的鞋，人生十有八九不如意，只要心態積極就算結果不是很好，過程也是美麗的。

創業的心態怎樣才正確，個人認為不要有以下三個方面的心態:

1.不要有盲目的心態:看了別人住高樓，穿名牌，開賓士，做生意賺了錢，你就頭腦一熱認為我也能創業改變家族命運，不要有盲目的心態，你得看你是不是那塊料

2.不要有僥倖的心態:創業是講究天時地利人和的，不要抱有僥倖的心態認為有貴人會幫你，你活著沒有人是欠你的，就連你的父母都不可能幫你一輩子，若要如何全憑自己，不要心存僥倖。

3.不要有自卑的心態:創業九死一生，過程中的辛酸苦辣只有創業者才能體驗到，不要受到挫折就有自卑感，負能量會讓你越來越失敗。

創業的心態怎樣才正確，我認為正確的心態有以下三方面:

1.自信的心態:一定要熱愛自己的事業，對自己的事業有足夠的自信。

2.樂觀的心態:積極樂觀的對待自己的人生和事業。

3.斬斷一切後路的心態:創業不要給自己留太多後路找太多借口，斬斷一切後路全力以赴才有可能成功。

人生最大的籌碼就是你還活著，你還能選擇打拼，既然選擇了創業就要以積極的心態去對待生活！

創業，謀事在人，成事在天。需要全面的計劃、出色的能力、妥善的計劃和準備以及艱苦卓絕的努力。我們說創業要作的準備除了自己、資源、能力、計劃等等物質準備，更要做好心裡建設，就是說我們在創業過程中要保持什麼樣的心態呢。

一是要勇敢。俗話說勇者無敵。在創業的過程中需要我們敢想敢做，敢於為自己設立一個遠大的目標，併為之努力。要敢於試錯，敢於犯錯，失敗乃成功之母嘛，愛迪生髮明電燈也不是一次就成功的，創業也是一樣，不要害怕出錯，出錯是為了更好的改進自己提升自己。另外還要敢於冒險、敢於迎接挑戰，有挑戰、有困難不可怕，勇敢面對總有辦法解決，怕的是不敢面對、不敢嘗試，那樣的話就只有失敗了。

二要拿得起放得下。大家身邊肯定都有遇見過這樣的朋友，不小心丟了100塊錢，好像丟在某個地方，好嘛就非要去找回來，哪怕過去丟錢的地方要花200的打車費，拿得起放不下是創業大忌，不要因為一點小事斤斤計較，或者為了一點小利小慧而死守不放，有舍才有得，不然這可能會使你失去更好的機會。

三要保持學習的心態。每個人都不是完美的，創業者也不是神仙，就算是神仙也不是什麼都會，很多創業者都是草根起步，可能並不是行業裡的頂尖高手，所以與時俱進的學習心態非常重要，有的技術、知識我可以不會，，但是我可以去找別人做更可以學可以問，可以找合作伙伴，開放的學習心態其實很重要。

最後要保持肯吃苦的心態，彼得.德魯克曾說“企業家就是那些願意過不舒服的日子，或者說不願意過舒服日子的人。”創業並不是有趣的風光的事，創業的日子艱苦又枯燥甚至有時候令人沮喪、難過，如果沒有一個高遠的目標和堅定的信念，不肯吃苦、貪圖安逸是不可能成功的。

人們大多隻看到了創業成功之後的風光，卻忽視了創業過程中的艱難甚至是步履維艱，創業初期技術、專業知識、人脈、團隊的準備固然重要，心態也必須要調整好，並且在創業過程中保持初心，不斷學習、勇於接受挑戰、不怕失敗，加上不懈的努力，相信每個創業的人都能成功！

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

在創業過程中，心態很重要。我們常常遇到挫折，經歷各種各樣的失敗。也時常能見到比自己跑得更快或者更優秀的人。當我們把視角盯著外部這些現狀的時候，不免會感到焦慮、沮喪，這不會給事業帶來任何幫助，還會分散不必要的精力。

最快的進步是心無旁貸的。我們只需要將注意力集中在每天需要做的具體工作上，跟隨自己的節奏努力，不要急躁，透過日復一日踏實地堅持，你將會成為某一領域的專家。

美國著名商業博主邁克爾·海厄斯曾經說過：“真正重要的事都發生在你的舒適區域之外”。勇敢踏出舒適區，才能得到充分的鍛鍊，從而獲得飛速成長。

失敗其實是很好的學習方式。透過反反覆覆地失敗，你將會積累更多的經驗。更加明確地瞭解到自己真正的激情所在，對自己所擅長的領域也將會有更進一步的瞭解。也為下一次到來的成功做準備。

失敗還將帶來更過的機會。在努力探索學習的路上，無論是成功還是失敗，只要你開始去做，就會在創業的道路上擁有新的發現，說不定還會為此跨入未知領域，尋找到更多的機會。

在這裡，《愛賺錢的媽媽》的作者克里斯特爾·潘恩也提出了兩點忠告：

1、不要把目光鎖定在遙遠的目標，過高的期望只會讓人感到氣餒，恐慌。

2、根據當前情況不斷反思，學習和調整，避免持續沿用過去的老套路。

眾所周知，一個成功的商業者身上一定有許多優秀的品質。我認為一個成功的商業者身上有著自信、腳踏實地、情緒穩定、擁有遠大志向、知人善用這五個必不可少的優秀品質。

1 自信心

自信可以說是一個商業者做事情的前提了。對自己的事業沒有信心？那麼你的事業沒有機會繼續進展下去了，如果自己對自己的產品都沒有信心，那麼你又如何說服顧客消費你的產品，如何讓顧客信任你的產品呢？一個有著自信的商業者才可能有機會繼續自己的商業道路，如果對於一開始著手的商業連自信都沒有，後續就沒有機會經營自己的商業了，那將註定是一個發展不起來的企業。

2 腳踏實地

腳踏實地應該是商業活動過程中必不可少的要素了。偷工減料？這種萬萬不可能出現在一個成功商業的身上。腳踏實地其實就是我們常說的誠實，一個虛假的商業是不可能成功的，更加不可能長久的存在於市場。在成功的商業中，腳踏實地應該是他們商業活動的基本準則。弄虛作假，好高騖遠的商業是不可能取得成功的，自古以來成功的商業就沒有作假的得以生存。

同仁堂自第一代開始的產品就一絲不苟，嚴謹對待每一道工序，幾百年來從來不存在偷工減料的現象，腳踏實地得著手自己藥品，這也是其屹立幾百年不倒的百年老店的重要原因。所以，想做成一個成功的商業，商業者必須腳踏實地！沒有腳踏實地的商業也是不可能成功的。所以成功的商業者一定是腳踏實地的，才能帶領他的企業走向成功。

3 情商高

情緒穩定也是成功商業的要素。成功的商業者能面對大起大落的商業環境，在關鍵時候絕對不會亂了思緒。沉著應對突發事變是一個成功商業者的素質體現。王健林在處理突如其來的政策問題時，能鎮靜地處理問題，成功解決問題同時他的企業也得以正常運作下去。所以，一個商業者在面對困境一定要沉著冷靜地處理，為商業的成功創造良好的環境。

4 目標明確

擁有遠大的志向可以說是任何一個成功商業者的目標，一個成功商業者絕對不可能拘泥於小小的成就，他們會想著把商業做大做強，擴大商業範圍。所以說一個偉大的商業者的商業領悟都會涉及到國內外，現如今，一個普通的企業的商業領悟都會涉及到國外，何況像馬化騰，馬雲，董明珠等人的企業呢。所以成功的商業者胸懷抱負的，擁有遠大的志向，傾力打造自己企業的輝煌。

5 知人善用

知人善用是也是成功商業者的一個優秀品質，一個成功的商業不是一個人在奮鬥，而是一個團體在奮鬥。如果在集體中重任了優秀的員工，對於一個商業的發展可以說是很大的幫助。一個成功的商業一定有很多優秀的員工，這些都也要得益於商業者的知人善用。所以，知人善用是一個成功商業者必不可少的品質！

當然，一個成功的商業者還有很多優秀的品質，絕對不止我提出的五點。上面提到的五個優秀品質是我認為的一個成功的商業者必不可少的五個因素。