不過，柳傳志後來否認是自己助推融創入局樂視。

另一個版本則是說，在2016年底樂視危機爆發時，賈、孫二人初次結識，牽線的人是葛洲壩房地產董事長何金鋼，當時兩個人本是就樂視控股出售位於三里屯的世茂工三地產專案進行洽談，但兩個人氣場相投，才有了後面進一步的合作。

何金鋼及其公司是國務院國資委確定的16家房地產為主業的央企之一，何同時還兼任著母公司葛洲壩集團的總經理助理。

總之，在賈、孫兩個人背後所存在的各種資本力量間的勾連往來，難以為外人瞭解。

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在這段關係中，賈、孫兩個人保持了一段時間的相互欣賞，孫說賈像兄弟，賈則說孫仗義。某些方面來講，商業江湖中的人，相互都能從對方身上找到自己的影子。

商場上，向來只有兩種人：一種是激進的（或可稱為冒險的），一種是保守的（或可稱之為穩健的）。而賈和孫，都屬於前一種人。

孫宏斌公開說過，像賈躍亭“這樣肯冒險的企業家值得信任和支援。”

一個細節是，孫宏斌決定投資樂視，只用了36天時間就完成了盡職調查，這個盡調週期在媒體眼裡可謂“閃電式”，不無操之過急和草率的意味。

孫宏斌的商業經歷，也很曲折。14年前，他的順馳地產一度是業界黑馬，全國擴張，聲勢迅猛。得意之時，孫甚至放言要取萬科的魁首地位而代之，結果擴張太快，資金鍊出了問題，不得不低價賣身。與賈躍亭後面遭遇的危機，不無相似處。

同樣都是高槓杆惹的禍，同樣都是膽子太大、胃口太大、速度太快。

不過上一次是他出局，別人接他的盤；這一次，則是賈躍亭出局，他給樂視續命。當年的失敗者，又成了今天的有錢人、“救市主”。

但後面形勢的發展，則很戲劇，因為孫宏斌自己承認，樂視的問題遠比他了解的要深、要大，這個“屁股”很難擦得乾淨。

債務黑洞、人事動盪、資本市場不看好、關聯方資金難以收回、想引入第三方資本又障礙很大，就是想破產重組、想退市也還需要遵循規則，不是想死就能立刻死掉。

最後就有了孫宏斌的當眾一哭，並辭去了在樂視的一應職務舉動。

融創不差錢，後來孫宏斌從王健林手中花了631.7億收購萬達的資產，就是一個證明。但按孫自己的說法，融創也要對股東負責，他不會再向樂視投錢。

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孫宏斌一邊欣賞賈躍亭的企業家精神，又一邊埋怨賈躍亭的不識時務。

孫宏斌看得很清楚，樂視要走出死局，唯一的做法就是自削臂膀，該賣的賣，該合作的合作，就像王健林遇到限貸危機後和融創、富力達成資產交易一樣，孫認為，王健林的層次和格局就比賈躍亭要高。而孫自己當年遇到資金鍊危機，也是這樣化解的，可謂輕車熟路。

但孫說不動賈躍亭，先後有資本找樂視收購非上市版塊的業務，賈躍亭始終不答應，堅持把這些牌攥在手裡，孫說賈這是“連一片羽毛都不肯放棄”。

最後債務危機越來越嚴重，資產不斷被司法凍結，在樂部總部內外，要債的人成群結隊。

身為樂視網董事長的賈躍亭內外交困，不得不辭掉董事長一職，由孫宏斌接任。兩個人對此博弈結果都顯得不情願，又迫不得已——賈躍亭因此會失去樂視網的控制權，孫宏斌則要承擔起樂視網的債務和運營風險。但他們認為樂視網需要藉此來提振外界的信心。

在現實利益面前，兩個人的關係，也從開始的你儂我儂情投意合，一路波動。樂視網最艱難的時候，賈躍亭為還債，把手伸向基本面還屬完好的樂視影業，據樂視影業的CEO張昭回憶說，孫宏斌給他發信息，阻止他借錢。

樂視前公關副總監葛鑫也撰文稱，賈躍亭與孫宏斌有過對賭協議，樂視在2017年“414免費硬體日”電商節上銷售慘淡，使老賈在和老孫博弈中越發處於劣勢。

後來在商討賈躍亭辭任樂視網董事長以應對輿論形勢的議題上，兩個人關係鬧得也很僵，一度沒有直接的交流和商量，而透過其他樂視高層在中間穿插傳話。

再後來，融創控制的樂視網轉而開始向賈躍亭要債。賈躍亭掌控時期，以樂視網為主體的上市公司體系和以樂視控股為主體的非上市公司體系相互存在各種拆借關係，後者（也包括賈躍亭本人在內）欠前者的債務規模不小，但在具體數額認定上，孫和賈之間分歧激烈。

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孫宏斌表現得心灰意冷，以一個失敗者的形象離開前臺，但被吊起胃口的觀察人士，卻要刨根究底。孫宏斌投資樂視，真的是慘敗嗎？於是埋頭研究一番，發現孫宏斌有點得了便宜又賣乖的嫌疑。

觀察人士調出2017年全國房地產企業營收排名資料，看到融創中國2017年逾140%的營收增長和逾206%的銷售面積增長，排名在碧桂園、萬科和恆大三巨頭的後面，對融創這樣一個原來並不太知名的房企能取得如此爆發式增長表示納悶。歸根到底，他們認為，是當年融創投資樂視，提升了自身的品牌附加效應，獲取了極高的流量所致。

觀察人士調侃，孫宏斌花150億從賈躍亭身上蹭流量，以資產規模計算，賺回了一個利比亞，而他的公開一哭，不是因為悲傷，是喜極而泣。

至少現在來說，賈老闆是還不上王公子的錢了。現在老賈和恆大的事鬧得沸沸揚揚的賈躍亭是真的沒錢了，王公子想要拿回錢還要期待賈會計早日翻身吧，不然這些錢就是打水漂了。

如果賈老闆明日能回國，一切都好說，不回來，說啥都是多餘的。

賈躍亭剛剛過手54億，手上偷偷剩個10億20億是有的，但是就是不想還，你能怎麼著吧。他還指望這錢東山再起呢

想要賈躍亭還債，那簡直就如同是白日裡做夢，痴心妄想。除非你有本事把賈躍亭從美國抓回來，老虎凳辣椒水一起上，才有讓他還錢的可能性。

可能抓回來嗎？不能！要是能抓回來，早就有人去抓了，還用等到現在？

那賈躍亭有錢嗎？可以肯定地說，絕對有錢。

賈躍亭在樂視時，從一萬多名大佬手裡拿走了800多億，從股市套現近兩百億，後來又從許家印手裡騙了50多億，加起來總共超過1000億。王思聰那幾千萬在賈躍亭眼裡根本就不算什麼。

那賈躍亭把這上千億的資金都投到事業中去嗎？絕不可能。因為賈躍亭心裡明白，他的所謂“樂視帝國”和FF基本上都是空中樓閣，實現的可能行很小，只不過是他騙錢和圈錢的工具罷了。所以賈躍亭儘可能，盡一切努力套現，現在手裡應該有大量的現金和房產，等把FF也掏空了，他就可以自得其樂地躺在鈔票上養老了。死了還可以用那些錢來買棺材。

至於還錢，那絕無可能。一個不要臉面，不要尊嚴，不要國家，不要人民，為了金錢無所不用其極的無賴，老賴，怎麼可能還錢呢？

所以說，王思聰指望賈躍亭還錢，那簡直就如同是白日裡做夢。

樂視會會不會成為10倍大牛股？這個問題目前看，我覺得要看以下幾點:

第一，是否有新的白馬騎士出現？

從融創到恆大，樂視把最急需和能夠且有能力提供救助的人都坑遍了，不論這個過程雙方誰對誰錯，但是問題的複雜性和嚴重性，應該對其他加入救助的人來說，後果足夠恐怖，很難再吸引到新的白馬騎士出現且付諸行動（海外的可能性目前存在機率，但是還看不到跡象）。

第二，如果，僅說樂視股價，那目前的樂視主要資產還是影片產業，手機和電視目前既不盈利，也在降低持有股權。而如果不發生資產重組和變更的前提下，僅看影片產業，如今的樂視早已失去了14-15年前後，尚有顛覆前三的希望的那個地位了，不論從影片行業的發展還是奇藝優酷或者騰訊影片，在這三年間基本已經攔截和消滅了樂視當初的進攻勢頭。

如果說資產重組來看，第一創業板不允許借殼行為，第二，其他樂視旗下產業缺乏故事和盈利條件，第三，融創和恆大的失敗，基本宣告了其他人已徹底看透樂視的龐氏騙局和缺乏基本商業道德的底線，要發生的難度太大。除非一種情況，那就是樂視自己把所有債務清償後淨殼轉讓，從樂視的債務和股東的能力角度看，也不存在這個條件。

我一直說，樂視當初的成功和價值在於影片，如果影片能夠成功阻擊奇藝和優酷騰訊，做到第一，或者成為很多細分領域影片第一，比如又抓住段影片的熱潮，那麼樂視集團層面很多危機可以化解，因為影片是價值的根據地，而在樂視紛爭的這三年，樂視丟失了影片的行業最佳時機，加上其他產業同步也因為醜聞纏身，失去了開始的進攻時機和條件，逐步的產業鏈所謂的化反也就成了逆化學反應了。

說別樂視汽車是唯一的救命稻草，那麼汽車的量產就是關鍵，從這個角度看幾乎也是毫無希望，依舊就是一個ttp而已。

我覺得樂視的股價前期的表現完全是一種預期和炒作，尤其是質押持有方，在連續大漲中有明顯的藉機出逃的跡象，因此，我個人，從上述邏輯角度不看好樂視有翻身的機會！

筆者02年入市，歷經了股市的風風雨雨，大起大落。在結識了大批的金融操盤手和民間草根股神之後，操作風格，由開始的中線投資轉化為現在的短線投機。總結出了一套選底部啟動牛股的方法，深受股民喜愛，特此建立了一個微信公眾平臺：（梁姐）微信：83374282，每天講解選牛股思路，很多朋友學會後，抓住了不少漲停牛股。特別是很多新手股民都是經常抓到大漲股票。

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