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  • 1 # 劉大叔日記

    豐收後往往面臨滯銷,比如今年蘋果,成熟期時價格非常低,部分好品種價格還可以,想解決根本問題,還是要對品種進行更新,不然治標不治本。

  • 2 # 杜康小徒

    農民忙碌一年大豐收確實高高興興,本以為可以賣個好價錢,可誰知在當地產量過多導致銷售不旺,貨物停銷滯留,如果遇到這樣情況,政府部門應該主動幫助他們,幫忙找銷路,擴充套件銷售渠道,請媒體報道,聯絡加工企業幫忙收購。農民也要自己主動在外跑銷售,不能等客上門。最後看看是不是能改良產品品種,物依稀為貴,如果你的產品質量很好,市場需求量大,那麼你的產品是不愁銷路的!

  • 3 # 阿里二姐夫

    農民辛辛苦苦一年,大豐收了,增產不增收,癥結在那裡?渠道不暢通,是最大的根源。為什麼呢?

    現在的問題是,資訊渠道,好打通,網上平臺也好說。現在的網路普及,隨時隨地都能上網。

    空手套白狼的時代巳經過去了。沒有當地有勢力的大戶支援也是白搭。

    網上定單,要的是實力,具體數字,具體要求,具體時間,具體細則。違犯合同條例,處罰細則,不是一句話.能說清楚的。

    沒有任何約束力的合同,有人敢給你簽定嗎?合同生效後,是受到法律保護的。現在不是買空賣空的年代了,早巳一去不復返了。任何一方違犯合同,都要付出殘重的代價。

    地方不少的專門從事專業收購工作人員有權,有錢,各種手續齊全,各種資質證書齊全,有能力,說幹就幹,說辦就能辦。

    但有一個共同的缺點:任何企業,不賺錢不幹,賠錢絕對不會幹的。

    就拿農民的玉米,小麥來說吧,農民扒不得小麥漲到一元五角錢,玉米漲到一元二角錢。試想一下,這樣的價格誰來收購,誰敢賠錢收購?收了交給誰!

    企業核算的是成本,中間有百分之幾的利潤,毛利多少,純利是多少?核算後,才做決定。

    糧食價格低了,農民不滿意。糧食價格高了,企業無力不起早,寧可進口低價糧,也不收購農民的高價糧!而且進口低價糧,還有利潤可賺。

    農民收入低,這是沒有辦法的,問題是,農民說了不算,價格沒有撐握在農民手中,唯一的辦法,就是在市場競爭中,去挖取有利於農民創收,增收的品種,去突破。去搶佔商機。

  • 4 # 一週的秋

    農民在農業上一直都有這種問題的發生,在種植過程中擔心種植中出現不能豐產的問題,當豐產後又會出現產品滯銷的難題,我們在很多農業企業的接觸中會發現,不只是小型農民種植戶有這個問題,而一些大型的農業企業也發生同樣的問題。

    這個原因是什麼引起的,就是因為市場供大於求,供需發展不平衡造成的,農民種植跟風問題是比較嚴重的,當一個產品好賣後大家都去種,而一旦有一年發現沒有掙到錢就會砍掉改種別的品種,結果是變來變去很少能碰到風口,而隨著國家實行城鎮一體化改革後,大部份農民進城,農村的土地越來越多,以後農村的規模化種植會是趨勢,產品滯銷的情況會更嚴重,如何解決這個問題呢。

    1)看好一個品種不輕易變更。農產品屬於日常食用食品,特別是水果類的產品,不需要進行加工而直接食用的食品,這樣的產品消耗量大,在我們國家很多地方己經有了種植規模,大家有非常豐富的種植經驗,經過幾年的培育就會出現豐收的局面,比如柚子、蘋果等,這些產品在種植量還不大時,價格較高農民有錢賺,但一旦該區域有了規模化種植後,就出現了滯銷的局面。而有些農民聽說某種產品好銷就會馬上改專案,這時候留下來的就成了受益者,盲目跟風只會少掙錢。

    2)改良產品讓質量更好。農產品滯銷確實有一些是市場供需平衡的問題,但更多的是產品口感不讓大家接受,好的產品從來不缺市場, 只要是產品質量能達到消費者的需求,這個產品一定是暢銷的,就算這個產品有非常大的供應量,也只是價格會便宜些,但滯銷這種情況還是很少會發生的。做為種植戶應該對這個產品進行技術改良,讓產品的外觀列漂亮,口感更讓消費者喜歡,這樣的產品是不缺市場的。

    3)做好銷售計劃。在當地小型種植戶,就要與當地代辦多溝通,要接觸多個代辦,不同的代辦有不同的客戶,當產品成塾時有更多的客商來看產品,銷售成功的機會就會更多,不要等到產品成熟時再找代辦,這樣有時候會錯過最佳銷售時機、

    豐產不豐收這樣的情況現在每年都有發生,只是品類不一樣而己,農業改革總會有一些陣痛,但我們多與市場接觸,多瞭解消費者需求,相信會讓大家豐產又豐收的。

  • 5 # 李茗說鄉村

    題主你好,你所說的農民豐收過後,但是由於產品滯銷而憂慮重重的問題,這的確是一個不爭的事實。

    就拿我家的甜橙來說,今年的產量比去年翻了一倍,保守估計有6000斤左右。

    但是,豐收的喜悅並沒持續多久,我老爸就開始為甜橙的銷路開始犯愁了。

    因為以前我家的橙子,都是我爸擔在鎮上去零售賣掉的,而今年這麼多,如果還是像往年一樣去鎮上零售的話,那要賣到什麼時候啊。

    而且,今年我們這裡的甜橙都豐收了,其價格肯定也沒那麼樂觀,所以,我爸真的愁壞了。

    當然,像我家的這種情況,在農村都是普遍存在的,增產不增收,這是農民心中的傷痛。

    下面,我來談談,到底有什麼良策能幫助農民的農副產品走出滯銷自困境。

    多渠道銷售

    還是以我家甜橙為例,我爸昨天說,有個水果商想要到我們園子裡來收購甜橙,但是他所開出的價格,我們連本都保不了,更別說錢賺錢了。

    而農民種地,就是靠土地掙錢吃飯,沒有錢賺,那還不如讓它爛在地裡,還能節約幾個勞力錢。

    所以,對於那個水果商所開出的價格,我爸果斷的拒絕了。

    影片發出去以後,從昨天開始,我已經陸續接了十幾個訂單了。

    做好品質管理

    農副產品和其他產品一樣,要想銷路好,品質肯定要好才行。

    銷售農產品,並不是自己家吃那麼簡單,什麼歪瓜裂棗都可以的。

    顧客既然花錢買你的農副產品,他肯定是希望他所買到的東西無論是從外形還是口感,都是好的,他才會願意繼續回頭買你家的農副產品

    如果品質不好,就算人家買了第一次,也不會再花錢買第二次了。

    分級銷售對於農副產品,無論你怎麼種植,所生產出來的農產品在品質上都會有些差異的。

    就拿蘋果來說,一棵樹上的蘋果,既有個頭大的90果,也有70以下的次品果。

    如果我們在賣蘋果的時候,把90果與70以下的蘋果混在一起賣,這樣不僅沒有賣相,而且價格也起不來。

    多宣傳自己的農副產品

    以前人們常說好酒不怕巷子深,可現在,“好酒”也多了起來,如果“巷子”太深,你不去進行宣傳的話,別人也不會主動問著來買你家的農副產品。

    而且,宣傳的形式也是多樣化的,可以寫文案,也可以拍影片,讓消費者更直觀的看到你的農副產品,人家才會有購買的慾望。

    總結:賣農副產品,除了品質好以外,多宣傳,多渠道和分級銷售才會讓農副產品走出滯銷困境。

  • 6 # 皖北老張在陝西

    我來回答這個問題

    農民增產不增收,是隨著農業科學技術的發展,造成農產品的產量大量提高,農民盲目跟風,不要因為是農產品供大於求

    農民的銷售渠道閉塞,資訊不靈,運輸,等各種因素,不能面對最後消費群體(市民)。

    種植採收,包裝運輸銷售環節,都需要專業的團隊人員和平臺(大型蔬菜水果批發市場)

  • 7 # 豫東小農

    現在已經進入冬季也對於我們北方地區的這兩種蔬菜蘿蔔和白菜的銷售會出現滯銷的可能。比如說在2018年的時候我們隔壁村的種植了將近5畝地的大白菜,在收穫的時候價格只有0.2元每斤,到了冬季的時候價格更便宜。曾今在自己家的白菜地頭以及村裡顯眼的地方都張貼了出售白菜的資訊。“一塊錢一棵大白菜,超過五棵再送一棵。”即便是這樣大的優惠促銷依然有將近2畝地的白菜沒有賣出去,自己說啥也不會再種植大白菜了。

    面對這樣增產不增收的年景,同樣作為一個種地的新農人我覺得應該從這幾方面來考慮:

    首先來說在決定種植農作物的時候,特別是蔬菜類的一定要先關注其價格行情的走勢。

    由於我們這裡是豫東地區所以秋季大白菜的種植還是比較多的。可是由於俺們村離縣城比較遠所以我覺得在種植蔬菜的時候應該要選擇好,常規的蔬菜不應該大規模種植,因為銷售終端市場不穩定。

    其次可以透過種植易於長途運輸的農副產品,比如說大蒜,南瓜,紅薯,洋蔥花生等。

    隨著電商平臺的快速我們農村也能可以透過比較大的電商平臺來在網上銷售自己種植的農產品。我曾經在17年的時候再網上把自己種植的大蒜銷售了一部分。如果說能夠大規模種植某一種農副產品的話最好能夠先把銷售渠道想好,再決定是否適合種植。

    總的來說對於農副產品由於其價格的不確定性,導致了跟風種植的情況發生。這個時候對於我們種植者來說需要做的就是在其價格高的年景應該選擇減少種植面積或者直接換成大田作物種植。不要在讓增產不增收的情況再一次發生。

  • 8 # 愷易物聯網

    當前,大部分果農只注重生產,不重視營銷,在果品成熟後都是守株待兔,坐等客商上門收購,很是被動。為此建議廣大果農:

    一、多參加營銷類的培訓,相關部門也應在這方面多引導,磨刀不誤砍柴工。

    二、生產高階水果,用優質果品贏得高價格,農超對接,農產品直接進社群,以此為突破口,開啟銷路。

    “2000斤蘋果免費送,加好友,每個人送2斤!”

    一、進群就送削皮刀和1斤蘋果並享受買蘋果每斤便宜0.5元待遇,加群主為好友領取;

    三、產品領取地址:

    1、XXX 生活區門口

    2、XXX 副食品店門口

    等到活動獎品發放的時候,老闆都會拍一些現場的照片發到群裡, 很多領取到免費蘋果的客戶,也開始在群裡曬圖了,大家一看,確實能領到蘋果,群裡開始快速裂變起來。

    第一天活動結束,當天銷售蘋果3000斤左右,能拉夠10個人的客戶只有三十個不到,領取1斤蘋果沒有購買的大概150 人左右,這就是他的成本。

    第二天的時候,更加瘋狂,因為大家都在觀望,借用的社群超市和食品店老闆都不讓用了。因為人太多,停車的位置都沒有了。

    三天活動下來,從開始準備送2000斤蘋果,結果送出去不到 500斤,3天時間加了將近300多本地精準客戶,總共銷了 7000斤蘋果。

    第一天的銷售現場,要拍到很多的客戶發群裡,這樣群裡的成員裂變的會更快;

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