職場中存在勾心鬥爭的現象是職場的性質所決定。因為職場就是競爭場，就是賽場。有人說職場就是戰場，也是對的。

既然是猶如戰場，就有互為對戰的情形。有互戰就有鬥爭，有鬥爭就存在心計。有心計，就不能只有善心，就會有勾心鬥角，有會存在你死我活的鬥爭，就可能發生明爭暗鬥。

任何人在職場中都應有承受被擊敗的思想準備。你不去與別人鬥，別人也會與你鬥，這不是你喜歡不喜歡的事實。除非你在職場中啥都不在乎，什麼名利不計較。

你在職場只要想出人一頭，想幹點成績，想得點利益，就會有人想打擊你，想阻止你。你得到了什麼認可的榮譽與所益，肯定有人會嫉妒你。

有人想在職場求得純潔的和睦，想讓同事真心誠意保護你、支援你，這是天真、幼雅、可笑的。即使有人同情你，讓你取得名利雙收，那只是表面現象。

如何應對職場上的勾心鬥角呢，怎樣在職場中立於不敗，穩步前進呢？這是每一位職員不得不思考的問題，光思考不行，就得要做得到以下的策略。

求上進，不退縮。

在職場只能天天向上，步步為營，穩紮穩打，不可鬆勁，不應消極。別人看到你求上進的心很強，就不敢向你下手阻攔。當別人認為你較消極，不在意什麼名和利，就會有人拿你當犧牲品。

有的人夢想用與世無爭來換得平安無事，去贏得共事同榮，那是痴心妄想！

有真功，打得開。

一個人在職業生活中，就得要有職業硬功，有底氣，有動力，有人氣，有意志。你沒有幾把“刀子”的本領，別人就會宰割你。你遇到挫折打擊後，一定拼命爬起來。

你爬不起來，或者不想爬，不願爬，不敢爬，那正是別人希望的。關鍵時刻，絕不能氣餒；非常時期，絕不能讓步。這裡讓一步，就等讓百里！

聚人氣，借風光。

人在職場中，不要瞧不起任何人。對官大官小、男女老少、學歷高低等所有問事，都要尊重。即使有人想整你，你也得去補氣，去以禮相待。你在職場中能做到連門衛、打掃衛生的，都得以禮相迎，以誠相待，以和為貴。就連領導劇事的家屬，包括幾歲的小孩，你也別得罪他！

沒有人氣，就借不到光，就得不到“風氣”。只有千里的人情，沒有千里的威風。只有永恆的利益，沒有永恆的敵人。

如果你是一個有野心的人，建議不要爭鬥，而要征服，因為征服比爭鬥要高明的多，弊端也少的多，勾心鬥角一般發生在初級階段，中高階階段都是征服或者說征伐。如果你只想穩定工作，快樂生活，那需要採取另外的策略，因為人在江湖，身不由己，很多事情不是你能控制的。

第一，爭鬥容易兩敗俱傷。這是顯而易見的，不管你是否贏了，傷人的同時也必定會被對方所傷，就算這次贏了，對方也可能會後續報復，誰能做到每次都鬥贏?所以爭鬥的結果大部分都是兩敗俱傷，無非誰傷的多，誰傷的少而已。

第二，爭鬥容易樹立敵人，增加自己的困難，影響工作業績。爭鬥一定會樹敵，這是無可避免的，對方可能不配合你的工作，故意刁難，從中作梗，刻意打壓，利用一切機會影響你的工作，給你造成困難，這是爭鬥的惡果之一。

第三，爭鬥可能被第三者利用，被上司反感。鶴蚌相爭，漁翁得利，你跟別人爭鬥時，第三者卻因此得利，甚至別人可能利用你的爭鬥，領導也可能因此對你反感，所以得不償失。

第四，爭鬥會影響自己的情緒，影響自己的決策。人在爭鬥時，都容易激動，容易做出非理性的決策，這可能給自己帶來很多不必要的惡果。

什麼是征服?

征服就是讓別人認可你，贊同你，甚至跟隨你。很明顯，征服比爭鬥高階，難度也大一些，但境界更高，效果也要好的多。

征服了別人，你不但沒有了敵人，還有了一幫支持者，少了阻力，多了助力，更容易出業績，領導也會對你更多關注，團隊也會更加團結，心情更好，工作更愉快。

那如何征服?

第一，化敵為友。方法很多，可以主動和解，也可以深入溝通，甚至以退為進，總之，以不樹敵為目標，甚至故意賣個人情，表面上你吃了虧，實際是如果能化敵為友，你是勝利的，因為你是主導者，事件是你在推動發展，你更有主動權，境界也更高。

第二，求同存異，共同發展。如果實在有矛盾又不能和解，那至少可以求同存異，尋找你們的共同利益，擴大交集，最佳化矛盾。連中國和美國都能求同存異，個人有什麼不能的呢？

第三，勤奮努力，樹立個人權威和形象。進一步的，要以身作則，樹立形象和權威，讓別人認可你，甚至贊同你，這需要付出很多努力，但這個世界上本就沒有什麼是容易的，想要站的更高，就得付出更多努力。個人的品德修養也需要不斷提升。

第三，樹立強大優勢，讓對方知難而退。不是所有人都是善意的，示好的同時，也要展示實力和決心，要不斷強化自己的優勢，你足夠強大了，別人也就不敢招惹你了，因為他們會懼怕。

第四，有所為，有所不為。要找重點，不要什麼小事都抓住不放，只要不影響你的終極目標，任何事都可以讓步，換取對方的支援。

第五，上兵伐謀。多思考，多謀劃，這不是勾心鬥角，而是理性決策，制定最佳方案，能不鬥而勝，那才是高手。

第六，瞭解你的對手。這個好理解，每個人喜好都不一樣，需求也不一樣，目的也不一樣，只有瞭解對手才能知道怎麼征服。

建議三原則：

1不拉幫結派，不選邊站隊，不參與爭鬥，這樣可以避免捲入不必要的漩渦。

2 隨機應變，不要格格不入，但只是形式上應付即可，不要真的參與爭鬥，因為格格不入也可能沒有人支援，那樣也會危險，要學會自保。

3 埋頭工作，多做少說，業績為王。所謂禍從嘴出，說的越多，出錯就越多，做好自己的工作，只要業績好，誰也不會趕你走。

職場就是一個江湖，有江湖的地方，必有紛爭，如何看待職場上的勾心鬥角，並且能獨善其身呢？說說我的看法!

利益是產生一切罪惡的根源，有句話這麼說的“小孩才分對錯，大人只看利益”。也就是說在利益的驅使下，成年人是不講對與錯的。也正是這種對利益的追逐，才產生了職場上的紛爭，才有了勾心鬥角的手段。在追求高工資、權力和榮譽的時候，除了正常的競爭之外，便滋生了勾心鬥角的不斷髮展。

如何面對職場的勾心鬥角，首先要明白勾心鬥角並不是什麼利人利己的事情，對你我他都沒什麼好處。有什麼弊端呢，我的看法如下：

1、兩敗俱傷

職場的競爭至少有一方是失敗的，甚至兩敗俱傷，都得不到什麼好處。即便是有一方勝者，難道真的勝利了嗎？也許在過程中已經失去了民心，讓其他同事看到了他不折手斷的伎倆，誰還敢跟這樣的領導做事？就算大家不知道真實情況，你成功上位，可時間是檢驗一切最好的工具。時間一長，大家也會知道你的真實能力有多少，也許真相也會隨之浮出水面，到時候尷尬丟人的還是自己。

2、鷸蚌相爭 ，漁翁得利

還一種情況，兩敗俱傷的同時，可能讓第三個人撿了大便宜。我姐妹經常給我講她辦公室的一些八卦，以她的性格，她是參與不了這種勾心鬥角的競爭的，分分鐘怎麼死的都不知道。她頂頭上司A在公司要做內部晉升調整時，就天天往高管的辦公室跑，還在上級領導面前邀功，說競爭部門的負責人B，整天不見人，也不抓小組的業績。而B也不是省油的燈，私下裡跟領導吃飯喝酒，說了A不少壞話。最後結果出來，讓他們跌破眼鏡，C最後成為他們的頂頭上司，而那個C是真正做事的人，業務能力也很強。所以，老闆不是傻子，勾心鬥角這種事，未必能給自己帶來多少好處。

3、影響團結

競爭的同時，影響的不僅僅是參與的當事人，還有可能影響到整個團隊的利益，影響團結。一個部門的負責人，他的言語，做事風格很容易有導向性，影響到部門的員工。特別是新入職場的小白，容易找不準方向，站不好隊，對於職場中是非分辨力差一些。而對於那些老人，有些根本不想參與到這種跟自己無關的競爭中去，有些人就愛起鬨，在邊上煽風點火。最後導致的結果是，整個團隊人心不齊，目標不一致，很難擰成一股繩，一起使勁。

1、職場、感情分開

如何避免勾心鬥角的情況傷害到自己，波及到他人呢。首先，我認為，一定要搞清楚一個問題，我們每天在公司是要做什麼，不是要研究怎麼把這人給擊敗，自己用什麼手段才能達成目標。而是要考慮，如何提高自己的專業能力，如何完成手裡的訂單，如果幫助公司創造更多的價值，這些才是重點。職場不是講究情感的地方，需要客觀的看待事情。你對這個人有意見，你看那個人不順眼，那又怎樣，來公司是賺錢的，不是交朋友的。想向上爬可以，那就憑真本事，誰有能力誰沒能力，時間可以檢驗出來。將個人情緒及恩怨暫時放下，理性客觀的看待事情，才能更好的去達成目標。

2、找到共同的目標

當兩者處在對立面時，很容易產生矛盾，如果大家的目標是不一致的，這樣非常不利於企業的整體發展。要學會求同存異，明白企業好大家才能好，唇亡齒寒的道理，把競爭關係變成合作關係，將個人情緒丟到一邊，協同努力，才能展現自己的格局，贏得更多的尊重和發展。而當我們真正的專注於同一個目標的時候，那些紛爭就會拋之腦後，當成功後，那份喜悅和成就感會讓我們明白什麼才是最重要的。一個真正有大格局的人，是接受百家齊放百家爭鳴的，有共同的利益目標，才能同心協力，合作才能共贏！

3、強大自身能力，讓實力說話

我們在職場中發生競爭關係的大部分都是發生同一級別，或者跟上一級別的同事之間，很難有基層員工跟高管人員發生競爭關係，為什麼呢，是因為競爭的兩者之間的差距比較小，容易在情感上產生對比的關係。就好像我們會羨慕馬雲爸爸很有錢，但是我們不會嫉妒他，我們只會嫉妒隔壁一起長大的老王比自己過得好一樣的道理。所以，在競爭關係中，如何不被人或者少被人盯上，就要提升自己的能力，當差距越來越大時，當自己從一顆小樹苗變成了參天大樹，就無人撼動了。