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  • 1 # 財經作家邱恆明

    要是我的話,是會加入這家初創公司的。

    其一,真有期權。

    許多初創公司口頭上表達有期權,實際上都不落地,或者說你進去半年一年內,都沒人談起這個事,給人感覺就是忽悠了。

    其二,你形容這家公司前景比較廣闊,且是處於大發展趨勢的專案。

    中國這十年是創業黃金十年,這並不是理所當然就能獲取的,要我們主動擁抱。

    一來是高科技的發展,湧現出許多創業機會,比如移動網際網路專案,比如人工智慧專案,現在是區塊鏈專案,生物醫藥方面的專案。不少新技術已經能夠商用了,給初創企業許多機會。

    第二,中國持續穩定而開放的大環境。國家鼓勵創業,天使投資群體逐漸擴大,且走向成熟,政策上、資金上給初創團隊解決了不少難題。

    第三,海外人才紛紛回國創業,或加入大公司的初創專案或初創企業,在一些前沿領域,華人才已逐漸佔據主流。這保證了我們將處於產業的前端,而不像之前計算機時代,不管是硬體還是軟體,都只能在末端,掙點非常辛苦的利潤。

    最後從職業發展方向來說。

    我接觸到的投資人中,如梅花天使的吳世春,九合創投的王嘯,他們都曾講述說:到新興企業遠比又老又舊的所謂大企業更有前途。

    因為它是新興企業,而阿里巴巴已經是巨頭了,進去就職,一定是一個很小的崗位,不再會有太大的挑戰了。

    去不了這些知名的初創公司,就加入你描述的處於風口有前景的企業,雖然產品還不完美。

    你要想到,現在加入一家穩定的公司,就等於提前枯竭自己的創新力,提前與迅猛發展的節奏脫軌。

    現在一年少掙幾萬塊錢,是為了3、5年後多賺幾百萬準備的。

    別猶豫了,擁抱風險吧。在初創公司幹1年,頂成熟公司幹3年,在初創公司,完全投入精力和心思,即使各種原因1年後辭職了,下一份工作將更加讓你激動人心。

    相信我,勇敢擁抱到變化和不可預期中來吧!

  • 2 # 次位面學者

    當然是初創企業

    1初創企業一般有活力,正需要人才,也會培養人才。而且初創企業會拓展變大變強,這樣更能培養自己的能力,也更容易成為企業核心人物。

    2穩定成熟的企業對人才需求一般,且崗位不會有太大變動,競爭力極大。自己能力也不會有很快的提升。

    3初創企業一般更時代需求,以朝陽產業為主潛力巨大,成熟企業一般夕陽產業居多,一旦與時代脫節就面臨倒閉失業。

  • 3 # 錢真理

    其實這個問題最核心的還是,這家企業怎麼樣?企業的領導怎麼樣?我想並不是應該去考慮,是發展穩定的企業還是初創企業。

    我們看到現在社會,其實大企業有時候成長比初創企業還要快,比如騰訊。

    我們看到騰訊內部不斷有新的創業團隊孵化出來,比如創造了王者榮耀的天美,創造了微信的廣州張小龍的團隊。這就意味著,即使你在騰訊這樣的大企業,或者一般人認為發展穩定的企業裡面,仍然有很多的創業型機會。而在騰訊這樣的平臺裡,騰訊可以為創業者賦能,而使得創業者成功的機率,或者影響力大大放大。

    當然,我們也看到很多初創企業也做得十分成功,比如小米。短短的八年時間,小米從0起步,變成了市值近千億美金的公司。

    而更多的我們也看到很多初創企業,也不具備了,當年的鋒芒,而這個比例,確實十分大。

    所以我想說,無論是大企業還是創業企業,最核心的還是這條這家公司所做的事情,以及這家公司的管理團隊,是不是符合自己的價值觀,符合自己的夢想,符合自己未來的發展方向。

    而就個人發展而言,其實現在無論在大企業還是小企業,都有很多的機會,或者說很大的發展空間賦予個人。

    正如凱文凱利在失控,一書中所講的,未來公司的組織形式更會偏個體化。這就意味著,無論是大公司還是小公司,結束未來的組織架構,會有很多相似的地方。

  • 4 # 孫洪鶴

    選擇企業,其實這家企業的前景如此有時往往與你沒有多大關係。比如你現在去阿里巴巴,再大再有發展潛力,但也可能與你一毛錢關係都沒有,這只是一個選擇的前題條件,但決不是你的必要條件。那麼有哪些因素才是你選擇一家企業的必要條件呢?具體分享一下:

    1、角色價值:永遠記牢這一點:角色價值,而很多人去公司只是個“角色”根本談不到“角色價值”甚至沒有價值這一說,因為你要麼沒有價值,要麼沒有機會發揮出自己的價值,一個人在一家公司如果沒有角色,那就是邊緣人,一個邊緣類的員工,就是這家企業的“附屬品”而不是“必需品”,沒有角色價值,你再多的努力也沒有用;

    2、價值貢獻:你在自己的角色價值下,你的付出努力能夠真實的轉化成為多少?能夠對於這家公司的最大貢獻值是多少,這取決於你的個人的價值收益。看一家企業不僅關係這家企業的發展、更要繫結這家企業的價值戰車上;

    3、當下回報:我們都可以博未來的長遠利益,但是對於新人而言,這都是玩情懷,當你還是個窮光蛋時,你就必須要立足當下。只有你滿足了自己的當下物質生活之後,才能資格發展,先生存-後發展;所以,當你沒有物質基礎時,按時拿份工資還是更有意義的。所以,真正的機會都是留給強人的,很多職業操盤人能夠跟隨企業白手起家,但是你要明白:人家根本就是一個不差生活費的人,而你卻不是這種人。

    少整些沒用的,如果你真的有價值,這家企業真的需要你這個角色,又知道你並不是一個不差生活費的人,一般都會先把年薪的一半支付,當你的安家費,讓你安心,同時也是企業對你的一種歡迎姿態,這種事情在身邊經常發生,特別是跨省換公司的人,如果你沒有這個實力,那就腳踏實地地當個“人”吧,你即使幹幾年也未必能進入公司的核心。

  • 5 # 知勢研究局

    看了一下其他回答,感覺都挺扯的。沒真正創過業或者投資過好公司吧?

    初創團隊值不值得你用低工資去換期權,這個問題是要因人而異的。實話說,上面這些條件不足以構成判斷依據。但是,就上面這個條件來說,是極差的!

    第一,是給股權比例的部分極低!(0.5%-1%)這個比例是非常低的。實話說,初創團隊給股權並不靠譜,因為這個股權並沒有真實價值,這個比例在公司股東層面也毫無話語權。反過來說,如果初創團隊採用這種手段去說服員工接受低工資,拿給員工的總的股權池合計如果少於15%都是不合理的!

    第二,如此低的股權比例,能夠接受的前提是公司前景不錯,很快能夠回收現金流,然後公司盈利不成問題,年底你要拿得到分紅或者至少見得到工資增長的。

    第三,給股權這種形式也是不恰當的,如果是這個比例(1%),其實適合的階段是公司準備進入新三板或者馬上要接受A+或B輪的融資,這時候透過比較低的對價(低於A輪)去對員工實行一個和KPI掛鉤的股權激勵,這樣才是有效率的高效股權激勵。

    第四,產品還不完善,這是最致命的。如果你連這種產品什麼時候能推向市場都沒底,那也說明你在這個初創團隊中實際上接觸不了核心。

    好的專案,好的初創團隊其實是很快就能度過一個生存期的,我們建議科技型企業員工在公司能夠活下去,準備謀新一輪發展的時候才去考慮接受股權激勵或者其他股權相關的方案。之前,請公司履行好僱主的底線標準——按行業平均,按付出程度,給予能體現勞動者尊嚴的工資!

  • 6 # 財商路人蟻

    1我覺得看你個人的職業發展狀態,如果你是剛畢業的小白,我建議選擇優質大公司,不是為了名聲好聽,而是在大公司你可以在專業和職業方面得到系統的學習和經驗積累。去大公司積累沉澱學的是大公司成熟的工作套路和方法,去一個初創公司或者小公司,往往是沒有一個系統的運營和職業體系,很多事情事無鉅細,雜亂的做。

    2 我們在初創公司學的是細節,什麼都乾點。如果你已經在大公司沉澱過,有了職業上的套路方法論和實踐經驗,加入初創公司就是學細節。一個人想出來創業,而且有成功的機會,他就必須懂系統的套路方法,再加上做事的細節。一家公司就可以良好運作起來。

    3 現在的資本寒冬,倒閉裁員潮,在風口上的都十個倒閉九個,風口這兩字就是個噱頭,股權期權這些都是不確定因素,關鍵看你自己。我也曾連續創業,追風口,今年也剛重回職場,很多事情你停下來,再去往回看,你會知道自己要的是什麼,過去的決定造就現在的你,現在你做的每一件事決定將來的你。錢是工具,而不是目的,找到自己想做的,然後體驗這個過程最重要。

  • 7 # 十年定投計劃

    從你的描述來看,你應該是進入社會沒有太久,閱歷還不深的朋友,我的回答如下:

    本來就是一個初創團隊,未來大機率會死掉,而分配給你的股權只有百分之一不到,這不是扯犢子嗎?拿一個很可能發展不起來的專案,然後在拿出一丟丟的股份去吸引你,然後把你實實在在的可以拿到手的工資一降,算我說話直接,這就是哄小白呢?

    對於初創的團隊公司,別說未來市場有多好,真的 大機率是做不起來的,你不知道現在的創業成功率連10%都不到,那個創業人不都說自己的專案好得很的,別說1%的股份,即使給我10%的股份,我都不太願意去做,風險太大了!

    我的建議是

    首先你先踏踏實實的把可以拿到手的工資拿到

    你經驗不足,別聽那些帶頭的給你說些虛頭巴腦的東西,真正做起來,只要你沒有核心的競爭力,他們想怎麼玩你怎麼玩你,你有一百個理由被踢出局,只是給他們做了嫁衣而已

    其次,強大自己,這就是你的戰略核心

    初創團隊,因為沒有足夠的資金,人脈,生意做得很艱難,一定需要各種打雞血,希望有人可以留下來幹活,這樣的話,聽一半就好,對你來說最為重要的考慮是,這個平臺可以讓我學到什麼、除了工資,還有知識、經驗、做人做事等方面的成長

    你自己強大了,平臺就會重視你,你就有話語權,即使這個團隊不要你,你換個地方同樣會被重用,你自己平平庸庸的,無論是在這個團隊還是說你換個公司,你都會被“菜鳥”對待,只是換個地方被“菜”而已!

    第三,如果有機會,我建議你還是去更好平臺

    為什麼這麼樣講,我是有切實體會的,剛開始也是覺得在小公司人五人六的,感覺自己還挺強,其實錯了,你只是沒有和外面的做對比而已

    打個比方,你如果有機會進華為、騰訊、阿里,即使你只是一個小職員,工資收入都比很多小公司的主管、經理收入高,而且穩定,有人情,即使跳槽,也是被鍍金了,很容易找到好公司

    等過了78上十年,你想創業了,無論你的眼界、同事關係、人脈資源、風投都會更加的看重曾經在大公司幹出成績的人!在往近看,你如果在大公司工作,你連找物件,買房貸款都會更容易,在社會上的地位和被認可度都不一樣!

  • 8 # 西北羊肉哥

    如果你是一個職場小白,建議你假如一家規範的企業,最好是有發展潛力的成熟企業歷練幾年。

    大企業有規範的管理,你能夠按照公司規劃的職業發展路徑發展,而且能夠提升你的綜合能力,如果這家公司是準上市公司,你還有機會獲得期權和分紅,另外有大企業工作經驗之後,再創業和擇業都會相對容易一些。

  • 9 # 沈釗

    老牛認為應當先從提問者的角度來分析問題。題主是剛畢業還是有幾年的工作經驗了呢,專業是什麼呢,性格又怎麼樣,並不明確,那就分別談論一下。

      一.如果是應屆生,首先還是建議先進穩定的企業。大公司做事規範,職責明確,能夠學習的地方很多,有機會輪崗的話一定要爭取。經過幾年的積累,可以熟悉業務流程,學會與別人以及團隊的配合。

      二.如果是職場老鳥了,即經驗和人脈都有了,創業方向與自己所從事的行業相關或自己非常熟悉,可以考慮加入初創企業。

      三.最關鍵的總是放在最後。無論是以上哪一階段,題主對創業企業的創始人和團隊,業務開展,融資情況,股權構架了解麼?或者簡化成一句話,題主信任創始人麼?如果題主是外向型性格,對初創企業創始人極其瞭解和信任,才可以考慮以應屆生身份直接加入初創企業。(成熟的VC們投企業基本都是先看創始人靠不靠譜,題主對初創企業來講也是風投,其他風投投的是資金/資源,題主投的是自己,風險真比VC們大多了。老牛有過血淚的教訓,有必要提醒題主。)

      想到最壞,做到最好,老牛的多年總結,也送給題主。

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