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  • 1 # 安娜愛美麗

    這個問題如果是我遇到,我想我會先找找自身原因,是關係沒處理好還是自身工作有問題,還是這個崗位我做能力欠佳,這個世界沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨,如果自身原因會自己盡力改正,如果是上司純心找茬那就擇良木而棲吧

  • 2 # 夢想真成現實

    要看單位是否穩定,不穩定的自己也不太喜歡的工作可離開,如穩定的自己確時需要的,那就做下去,你做你的他做他的,不於理彩,又不是掙他的錢,他也是打工,你也是打工,只是分工不同而己。

  • 3 # 匠心智造齒輪

    1.職場定律:要麼狠,要麼忍,要麼滾!

    2.如果你是單位牛逼之人,你就狠,別人把你沒招;

    3.如果你是單位可有可無之角色,而你又珍惜這份工作,就得忍!

    4.如果你單位本不是很好,而你本有意另謀高就,那就滾!

  • 4 # 土豆不新鮮

    鋼,跟他鋼,如果拿啊爺工資的話,如果他是私人老闆,就辭職。

    為了他不喜歡自己辭職不可能的事。不值

  • 5 # 兼職媽媽在長大

    職場有職場生存法則,很多事情不是非黑即白,在職場中碰到個好上司是運氣,上司找茬也是常有的事情,處理問題更要沉著冷靜,不能意氣用事

    處理職場問題,要透過現象看本質,進退有度

    分析上司找茬的真正原因

    上司找茬有善意,惡意和沒事找事三種

    一是善意找茬。對事不對人,你在處理事情存在問題,事情做的不漂亮。罵你的主要訴求是讓你改,而不是趕你走

    二是惡意找茬。對人不對事,就是單純看不慣你,對你不喜歡。罵你的原因主要訴求就是把你趕走

    三是沒事找事。上司就是一個喜歡欺壓下屬的人,對所有人都很差,罵你沒有什麼目地,主要圖個爽。

    看清楚自身處境

    一是有退路。自身能力很強,這個工作也不是非幹不可,底氣很足。

    二是一時沒退路。短期內離開工作會踩空,但假以時日,可以在外部尋求機會,可以離開,但現在時機未到。

    三是沒退路。這個工作對你很重要,離開了自己處境會很尷尬,不想離開。

    尋找對策破局

    根據自身情況,進行破局

    一是上司善意責罵。

    1、那麼做好溝通,希望領導給空間,同時如果是自身能力問題,要虛心改正,不想離開就和領導表現好的態度,承認自己的不足

    2、如果覺得有退路,領導提的要求無法達到,那麼好聚好散

    二是上司惡意責罵。

    1、沒退路就要忍著,實在不行要投其所好,改善關係,雖然手段不Sunny,但為了生活,誰還不受點委屈啊,人在屋簷下不得不低頭。等著機會再擺脫。

    2、暫時沒退路。那可以不管他,騎驢找馬,一時半會上司也不能拿你怎樣。

    3、有退路。想搞事情,硬剛,找上司的上司投訴,最好爭取個補償出來;不想搞事情,直接離職走人,狗咬你,你不和他計較

    三是上司沒事找事。

    1、不想走,那就不要管他,給個好脾氣,反正對所有人都是這樣,等著他磕到個頭硬的

    2、想走,那隨便,想剛就剛,就當給後面的同事行善了。

    總之,職場中遇到問題,不是小孩大家,要用腦子,成年人的時間要複雜的多,不要因為自己的衝動,把自己置於險地。

    但不管怎麼樣

    自身實力強,腰桿子硬,弱了,就不要寧折不彎了,誰讓你弱呢

    你見過弱小的兔子衝過去和老虎打架的麼

  • 6 # 孤獨的玩機客

    我就是這樣的,一開始還能做到忍氣吞聲,但是久而久之內心實在太壓抑,爆發了一次,狠狠的吵了一次,最終結果便是我拿辭職報告走人,導致我現在都沒工作,所以工作中還是忍聲吞氣好,除非你特別有實力,一個過來人的忠告

  • 7 # 浩丁丁1203

    得區分情況,分析是什麼原因造成的?是自己本身工作的問題還是確實是領導故意找茬?如果是工作原因,端正態度、認真努力改變自己,作出成績讓領導改變對你的態度。如果確實是故意找茬,那也得分析背後的原因,如果問題在你努力修復與領導的關係,保持跟領導戰線還無力改變的情況下,那就離開吧,有些問題真的不是自己能改變的,離開是不錯的選擇。

  • 8 # 劉木愛學習

    找茬很大的原因:

    一、少言寡語,老實。

    很多上司非常煩下屬的缺乏溝通,不知道下屬的真實想法!

    二、能力欠佳。

    能力一般,是領導踩你的最大底氣。

    三、盛氣凌人。

    如果你有真本事,倒讓領導無可奈何,

    但是,如果你本事一般,還不尿領導,結果自然可知!

    最後,低調做事,高調做人。

    似乎是掃除一切障礙的基本。

  • 9 # wu吳金泉

    我覺得現在鼓勵人才流動,員工與單位可雙向選擇。面對上司的找茬和打壓,也就沒必要再吞氣吞聲,大不了另尋個合適的單位。但我認為一般領導也不致於會故意找茬打壓你,你應該自我反思自己的問題或欠缺。若只是其片面聽別人挑撥唆使,也不必當面硬剛,從工作考慮適當維護領導威信還是必要的。可向上級領導或組織部門反映。相信政工部門不會不管,應會派人深入調查落實。相關結論可列入幹部考核內容。對於拉幫結派的領導作風可能調整領導班子或整頓作風。對骨幹員工還有可能會在不同部門中調動。

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