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  • 1 # 四棲職場—山海客

    環境是人工作的場景,大家常常要在裡面工作數小時,日復一日,其必要性和重要性,不言而喻。

    安全、乾淨、衛生,是辦公環境的基本要求。便於工作、交流、創意,是當下及未來工作場景的核心要求。圍繞這些要素,可以進行大膽、多樣化的設計,只要達到目的,方式、手法不必拘泥。比如,擺放綠植、開放式辦公;設計創意、文創、科研類企業,可以適當多加一些討論室;裡面新增背板、Flipchart、紙筆、靠墊(放鬆狀態下,有利於發散思維;累了,還可以席地而坐)。網路環境,十分重要—這是一個連結的時代、這是一個萬物互聯的時代,這是一個管理、運營、客戶交融的時代,通訊網路太重要了。不止一次,聽說過“年輕員工,因為電腦配置不夠好,而動力不高,甚至辭職的!”

    為員工設定健身房、活動室、休閒區等配套設施,則考慮到了員工的健康、互動和動靜結合,對提升效率都有所輔助。有條件的企業,配備了通勤班車;還有員工食堂,營養配餐,照顧到多種口味,吃美了的員工,對組織是感激和讚美的。這些,都增添了組織的口碑效應和吸引力。

    這些投入,都要考慮成本。不計成本、盲目攀比,本末倒置!

    上面涉及的大多可以歸集到雙因子激勵理論的保健因子中。這個理論是1959年美國心理學家赫茨伯格提出的。要義是保健因子是工作外的因素,包括企業政策規定、監督、工作條件等。這些因素,設定好的話,可以減低或消除人民的不滿,但起不到激勵作用,難以激發員工更積極主動的行為。而激勵因子與工作內容有關,涉及工作意義、挑戰、成長、尊重、信任、讚賞等;這些因素得到滿足,可以產生很大的激勵作用。激勵因子,我們可以說,更多與組織願景、價值觀、文化密不可分。

    企業文化(通俗講,味道或氛圍)是一把手文化,它對吸引、保留員工,鼓動員工心氣,提高工作效率,達成組織目標,怎麼強調都不過分。

  • 2 # 職場青年

    有時我會覺得自己是個很奇葩的人,我對工作環境的要求就是安靜和乾淨,有時都希望自己可以與外界隔離。

    因為我是一個做事可以說是非常急躁的人,如果沒有一個安靜的環境,我是沒有辦法非常穩定的工作下去,也可以說我的自控能力很差。由於我的工作不需要與人有過多的交流,安靜的環境可以給我一個非常完美的思考空間,讓我的心可以安定下來。

    再一個是乾淨,其實對於乾淨的定義還是挺多的,比如辦公桌整潔,地面無雜物,室內無煙,裝修最好以黑白灰為主,鮮豔的顏色也會使我有些煩躁。

    工作環境就像大學裡圖書館一樣,為什麼同學們都喜歡在圖書館裡學習?因為沒有人會在圖書館裡大吵大鬧和破壞環境,能給到一個安靜學習的空間。而一個好的工作環境可以提高員工的工作效率,減少事故發生,有好的環境員工才有好心情,才會積極努力地工作。

  • 3 # 辦公室裝修就找喵管家

    工作環境要求有合理的工作區域劃分、舒適的辦公椅、光線、空氣等,還有高配置的辦公用具。辦公制度相對寬鬆,自由的工作時間、融洽的工作範圍、積極的激勵培養、對等的物質回報。

  • 4 # 康藍建設集團

    曾經,全球領先的辦公傢俱品牌Steelcase釋出過一篇非常值得關注的報告——《敬業度與全球辦公場所狀況》。據報告顯示,員工對辦公環境的滿意度與員工對工作的敬業度成正相關。

    也就是說,在其他情況相同的情況下,公司提供給員工的辦公環境越好,員工的敬業度越高,公司提供給員工的辦公環境越差,員工的敬業度越低!

    辦公環境的重要性

    上世紀90年代的網際網路大潮中,新公司為了和資格較老的電子媒介公司爭奪技術人員,開始改善辦公環境,一種和開放式辦公環境不同的佈局也隨之流行開來。辦公室裡有了茶水間、咖啡吧、衣帽間、遊戲室、乒乓球室等等。

    為何這些公司願意投入資金去改善員工的辦公環境呢?歸根究底是因為辦公環境實在是太重要了!

    在之前的文章中我們談到過,辦公室能反映一個公司的企業文化和精神風貌,也代表著這個公司的軟實力。

    可想而知,辦公環境的好壞對公司的影響實在不容小覷。

    對員工來說,乾淨整潔、井然有序的工作環境,能夠給人秩序感和舒適感,簡約大氣的辦公空間,摒除了多餘煩瑣的零件,減少了員工不必要的時間成本,間接提高了員工的工作效率。

    對於企業來說,一個好的辦公環境可以提高員工的認同感和歸屬感,更是直接影響著員工的敬業度。而員工對企業的認同感和敬業度的提升,更是直接關係著員工的工作效率。

    除此之外,好的辦公環境是公司企業文化、精神內涵的展示。

    如果一個公司環境差,不僅員工對工作的滿意度差,當有訪客或者客戶到訪的時候,也會影響他們對公司實力的預估。

    好的辦公室設計和裝修能夠為員工帶來好的工作環境,也能為企業樹立良好高大的形象。

    相信一家工作環境好,辦公室裝修設計有格調的企業,一定能贏得員工和客戶的心,從而在某種程度上為公司的業務增加更多的可能性。

    傳統辦公環境的弊端

    很長一段時間內,企業對員工的辦公環境並不重視。而傳統的辦公室,有著以下幾個大的弊端。

    功能單一

    在傳統的辦公室裡,員工沒有任何的消遣空間,在這個單一的空間裡,員工只能辦公。這看起來像是為公司的利益考慮。

    實際上,高強度的工作,只會讓員工怨聲載道。隨著“966”、“996”浮出水面,員工的工作強度問題得到了大規模關注。

    柔性辦公才是未來的形勢。

    人性化的管理,舒適的辦公環境,與付出相符的待遇,才能真正為企業吸引大批人才,從而提升效益。

    傳統辦公室單一的功能如今已經不符合大趨勢下的企業和員工,擁有多功能,甚至是娛樂休閒功能的辦公空間,反而可以增加員工的工作滿意度,提高員工的敬業度。

    佈局不合理

    格子間的員工辦公區,封閉的經理辦公室,中規中矩的結構和佈局,在這個建築公裝蓬勃發展的時代,即將被淘汰。

    取而代之的是良好的佈局、和諧的配色、環保的材料,這是優質辦公環境的基礎。

    毫無設計感

    公裝領域前景廣闊,得益於國家對中小微企業的支援,以及員工對於辦公環境的重視,以及大家對於辦公空間的理念改變——好的辦公環境使加班不再具有強制性。

    毫無設計感的辦公室自然做不到這一點。當你的辦公室從一個普通的工作區,變成一件藝術品,每天拿著工資欣賞藝術品,員工何樂而不為呢?

    技術裝置過時

    過時的計算機、印表機,不僅佔用空間,而且影響員工的工作效率。配置低下的電腦,不僅影響工作心情,更會影響工作效率。網速過慢、光線過暗、牆角處的電纜雜亂無章,都在直接或間接影響著員工的工作心情和效率。

    不注重環保

    很多人都曾經歷這樣的痛苦,一到辦公室就萎靡不振,精神恍惚,有時頭暈目眩,有時四肢無力,難道是得了“工作恐懼症”嗎?

    當然不是。很有可能只是因為你們的辦公室剛剛裝修完,或者辦公室的材料太差。無毒無害、天然環保的裝修材料才是未來高階辦公材料的首選。

    好的辦公環境是怎樣的?

    康藍設計認為,好的辦公環境不難擁有。一個好的設計團隊,一個靠譜的施工單位,一個良心的材料承包商,就能讓你真正擁有讓員工心甘情願努力加班的辦公室。

    而要集齊以上的團隊,只需要一個平臺——“17度租賃公裝”app——一個集租賃、設計、裝修、材料採購為一體的商業地產綜合服務平臺。

    那麼,好的辦公環境具體是什麼樣子呢?

    康藍設計認為,好的辦公環境要滿足以下5個條件。

    空氣

    要滿足這一點,必須在辦公室的設計上就做好佈局,利用半開放空間和開放空間的優勢,讓空氣自由地流通於各個空間。

    光線

    好的自然光線可以讓人身心舒暢、寧靜安詳。細心的朋友可能會發現,在康藍以往的文章中,經常提到一個概念——自然光線的引入。在優秀的辦公室設計案例中,經常出現的這一概念,正是未來辦公室設計的重中之重。

    空間

    在辦公室的設計時,要考慮整個辦公室的面積,對這一面積,做怎樣的規劃才可以讓這個大空間擁有合理的佈局呢?

    這就要問康藍的設計師了。在整個空間中,透過合理的佈局與規劃,可以將有限的空間利益最大化,使每一處空間都有自己的使命與價值。

    聲音

    當自己全神貫注工作的時候,任何多餘的聲音都是噪音。相信沒有人願意在“噪音”中工作。

    所以,在辦公室設計裝修中,也要考慮隔音的材料,以及如何透過分割槽,降低噪音對員工的影響。

    綠化

    辦公室是一個電子裝置集中的區域,在這樣的空間裡適當地放上綠植,綠色的點綴不僅可以起到裝飾作用,還能影響人的心情,改善員工的情緒,緩解工作的疲憊。

    好的辦公環境,不僅僅是讓員工工作得更舒適,還可以讓員工的工作更高效。

    越來越多的辦公室青睞於封閉空間、開放空間與半開放空間的結合,而不是單一的某一種空間模式。

    在這樣的綜合空間裡,沒有了傳統辦公室的圍牆和隔板,拉近了員工之間的距離,可以為員工的交流合作提供便利。在這個程度上,員工之間的交流更密切,合作更深入,工作效率會大大提高。

    “辦公場所不只是一處物業,更關係到員工和整個企業的幸福感。”

    辦公環境的影響有多大呢?

    可以這麼說,辦公環境甚至可以決定一個優秀員工的去留,好的辦公環境對於吸引人才、留住人才具有十分重大的意義。

    人性化的辦公環境,成了越來越多員工和企業的訴求,只有提升員工的工作體驗,才能保證企業與員工的雙方發展。

  • 5 # 重慶萬群哥

    整潔就是第一生產力

    10年前我管生產車間,狠抓車間衛生和秩序。

    2011–2017年我們培訓了2萬多數控機床學生,這個如此高危的車間和工種,我們大膽的讓學生學習和練習。

    6年實現了0事故,這算是一個奇蹟。

    背後有什麼訣竅呢?

    按照豐田現場管理方式,車間處處不留死角,每個人都嚴格遵守規矩。所以我在車間的要求是:尊重規範,崇拜精讀。

    今年搬進大辦公室以後,我們把週一早上8:30–9:00定為全員大掃除時間,每個人都必須參與到清潔和整頓的過程中。

    制定了嚴格標準和流程,每個人在這半小時直觀的體會什麼是“斷舍離”,員工最近犯低階錯誤的數量不斷的減少。

    整潔的背後,是秩序,是狀態。

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