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1 # R爺
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2 # 虎嘯猿啼
當然,領導也是人啊,他也有喜歡的討厭的人啊。
大部分的人,都喜歡聽好話的,領導也一樣。
看見領導茶杯裡的茶水沒有了,趕緊給他滿上,領導看在眼裡,喜在心裡,這個人不錯,聽我的話,懂我的意思,下次,有什麼,好機會,就給他,他是我的人啊。
這種現象,很正常,關鍵是你自己。
不管做什麼工作,你一定要把自己定位好!
我需要這份工作,我需要養家餬口。
我是為我自己乾的,不是為你領導乾的,他,畢竟是領導,在工作中,千萬不要與他發生激烈的衝突,除非你不想再幹了。
從你自己做起,不管做什麼工作,你都要儘可能的優秀,要做最好的,要做別人不能替代你的人。
當今的社會,你光有出色的才幹,還不行!
你一定要注意你的口碑!
就是對每一個,接觸你的人,都要做到好好說話,那怕他的職位比你低,要做到10個人中,起碼有8個人,都說你好,能力強,還有2個,你實在討厭,你最多不說,不要貪一時口快,而誤了大事!
只要你能天天堅持這麼做,時間一長,肯定會有改善的。
如果,實在沒有辦法,三十六計 走為上計,辭職,走人,此處不留人 自有留人處!
只要你有真本事,是金子,到哪裡,都會發光的!
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3 # 職場手記
有可能我們沒有自己認為的那麼優秀,溜鬚拍馬人的能力,也沒有我們認為的那麼不堪。
同時,職場中的升職加薪,是綜合性評判,除非具備超凡的能力,不然與常人無異。
一、為何認為自己能力強許多人、大部分人,都具有一個特點,總是認為別人能力不如自己。
比如別人工作、別人寫的文字,我們總會覺得一般、不行,從而產生了一種輕視、不屑的態度。
但並不是對方真的一般與不行,而是由於我們和對方的地位相差不大,從潛意識中,為了維護我們的心理舒適度,而產生的自然打壓。
並且在工作中,由於我們沒有替代他們進行工作,因此我們也無法真切的體驗到對方工作的難處。
不過我們可以真切的體驗到自己工作的難處,這兩種因素影響之下,我們不免的產生了自己能力強,對方能力差的想法。
二、溜鬚拍馬可能也是一種能力我經常覺得溜鬚拍馬是一種很難學會的能力,因為這意味著要放棄一些自我的想法,而去迎合領導的想法。
這意味著在某些時刻,他們需要放下自尊,去忍受一些自己不喜歡的事情。
而這種抉擇是痛苦的,這種痛苦也不是每個人都可以承受的。
三、升不升職與機會有關職場中,越是向上的崗位,越具有更高的稀缺度,這是很好理解的。
溜鬚拍馬的人升職,而努力工作,能力突出的人卻維持原狀。
這可能並不意味著那些努力工作能力突出的人就不會獲得升職。
有可能只是沒有合適的,符合晉升路線的空位,對於領導來說,不可能讓技術能力強的人去填補外聯空缺,因為不處於相應的晉升路線。
因此,如果真的自認能力突出,沒有獲得晉升,可能不是領導放棄了你,而且暫時沒有符合你的空位。
四、最後能力是否真的突出,需要從客觀對自身評價,因為我們的主觀意識會不自覺的影響到自己的想法。
暫時沒有獲得晉升,也不意味著沒有了機會,可能只是時機未到。
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4 # H讚歌H
優秀不是自己講出來的,要靠別人評出來。優秀不僅僅是工作上的優秀,還有你的人品,度量,為人處事等!與領導相處好並不一定是馬屁拍出來的,即使拍馬屁,也是有水平的馬屁,不是誰都能拍出讓領導滿意的馬屁!領導認可一個人,說明他有優秀的一面,不能僅僅以業務水平來評論一個人是否優秀。有些人業務水平不夠,但協調處事能力強,能抗重擔,處事不驚,人緣好,身邊能人多,還是能夠較好完成領導交辦的任務,否則也不會得到領導的賞識。要相信,領導必定是有水平的,要不然也不會做領導。如果一個領導水平低,靠世襲上位,這樣的領導也就不值得你去追隨,早晚出事,也就沒有必要管他賞識誰了。其實我們只要認真做好每件事,問心無愧,吃的好,睡的香,回頭看,其他都是浮雲,開心過好每一天吧!
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5 # 守護幸福的人
提出這樣的問題其實就說明你還不夠成熟,職場上歷練的太少,遇到的挫折也太少。
所謂的不公平,不過是領導對你的工作不滿意而已。在職場中要必須明確上下級的關係,要知道你做工作是為誰在做,別提什麼理想,情懷,那都是廢話。工作就是要完成你的領導安排給你的任務。做的好與不好當然也是領導說了算。
有的時候你會覺得明明你做了很多為什麼領導看不到,那隻能說你把工作做偏了,根本就沒有抓住領導安排的工作重點,南轅北轍的事情其實很多人每天都在做。
所謂的拍馬溜鬚只是工作的方式不同而已。就像和珅和紀曉嵐,難道說和珅就沒有一點長處嗎???有的工作就是需要溝通能力強的人來做,你悶葫蘆一個,就算再有想法又有誰能知道呢?
別覺得領導不公平,儘快從自己身上找原因才是解決之道。領導不喜歡你自然問題是出在自己的身上,要不思路跟不上領導,要不工作方式不是領導喜歡的。
多想辦法讓自己去向領導靠近,適應他的工作方式方法,哪能讓領導來適應你呢,也許某一天等你自己足夠強大了,別人也會來適應你。
少一分抱怨,多懷著敬畏之心和領導相處才能在職場一帆風順!!!
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6 # 見聞色
人,生來並不公。區別是,心態與調整。在我之前的公司,還是基礎員工時,感覺都還好。等我走到中層、高層的位置後,才發現公司內部充滿了各種爭鬥、噁心、黑暗的一面。
拉幫結派,小三小四,親戚,回扣,互相甩鍋等等,為了推搡責任辦公室大打出手的都有。
在面對這種狀況時,我給自己提了2個問題:1.在現在這個平臺,自己是否還能有更好的成長2.可能獲得的成長,和糟糕環境帶來的傷害,孰輕孰重一開始,我覺得還能給我帶來很大的成長。加上自己的團隊相處和睦,明面上和其他團隊也是工作為主,所以就忍耐了。直到後面,勞心盡力組建的團隊和專案成果,被其他團隊挖角吞併,我們並紛紛選擇了離開。
面對這種情況,有人會說,無視這些,先鍛鍊自己能力,後面再換平臺;也有人會說,何必讓自己這麼痛苦,直接換平臺。這完全要取決於個人的心態和調整能力,非常非常非常重要!!!我自認為自己的性格算很和善的,但在那種環境下,被磨去了很多激情。導致自己面對工作,失去了以前的幹勁和目標性。焦慮、厭惡、疲乏,種種情緒每天都縈繞在身上,每一天都過得很痛苦,對上班很排斥與恐懼。從另一方面來說,對我的心理健康和職業興趣產生了非常大的影響。我後來反省,自己不應該堅持下去,應該早點選擇離開。但回到以前還是基層員工的時候,面對不公,我幾乎不會太放心裡去。那個時候,更多的注意力在於工作本身,和能力提升上面。我仔細思考對比了自己2種不同的狀態,發現主要還是因為不同階段不同的追求。在職業剛開始,我們的追求就是生存,讓自己更出色。但到了中後期,我們更加追求自己與公司的雙向認可,自己的價值體現。所以,遇到不公平待遇,你可以向自己提3個問題,在我之前自我反省的2個問題上再增加1個。1.我現在工作的最最核心目標是什麼?活下去 or 賺更多錢 or 磨練自己 or 體現價值…...2.在現在這個平臺,我是否能接近自己核心目標?3.繼續堅持所收穫的與所承受的,是否能夠接受?3個問題問下來,內心也會有自己的答案。然後記住一句話:選擇了就堅持下去吧,比起選擇,選擇後的努力也很重要。 -
7 # 吻露
首先做個肯定的答覆,工作這麼多年了,面對領導不公平的對待也不只一次了,不敢說自己是一個多麼優秀的人,但卻真的不如那些會溜鬚拍馬、敢於奉獻**的人,無可奈何,見怪不怪。
先說一個具體的例子:曾經還年輕的時候有一次和一個男同事交流個人發展前景問題,男同事感慨自己不是美女,面對男領導沒有上位之機可乘。那些年的事實就是一個臨時工,依靠女性的性別優勢,成功攀附了某幾任領導,走到現在,人家那位置就不再說了。曾經也和一些同事就這個問題討論過,比如人家現在有車有房無數,同事反問我:那看你要的是什麼。
現在想來,不管自己如何平庸,至少沒有人在背後指點,可以堂堂正正地走完自己的職業生涯,對我來說,就是幸事。
這種現狀是職場的必然存在,究其原因:
一、身居領導之位,自然享受被溜鬚拍馬的感覺:
每個爬上領導位置的人,也都沒少拍過自己領導的馬屁。這就好比多年媳婦熬成婆,好容易可以自己當家作主了,揚眉吐氣了,那自然也要享受一下曾經無比羨慕的當領導的感覺。
二、吃人嘴軟,拿人手短。
但凡喜歡溜鬚拍馬之輩,都是擅長於揣摩領導心思的人,自然也會投其所好地送這送那給領導表表心意,面對投已所好的下屬,吃人嘴軟,拿人手短,同等條件的人才選拔下,對那些喜歡拍馬屁、容易納入自己小圈子的人有提拔之心也是必然。
三、多問自己,是否真的是所想的那般優秀?
在職場上的所謂優秀,一定不是自封的,也不是身邊同級的同事的高度評價。它只有是來自你的上級評價才能在你的職場生涯中發揮作用。所以先問問自己:“明明很優秀”這個評價來自誰?
面對這種職場的潛規則,你如果想做一股清流,那首先得先讓自己能在淤泥中保持淡泊的心態,本著做好本職工作,實現不入領導法眼,就多學習,做些副業啥的轉移下自己不平衡的心態,再面對所謂的不公平不公正也就一笑了之了。
咱改不了職場的潛規則,要不就被潛,要不就置身其外,不管選擇哪條路走,只要自己問心無愧,堂堂正正。
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有可能,你不是唯一為此困惑的人。因老話說得好“會哭的孩子有奶吃”,同時又一些舊體制的影響,有一種人就喜歡“會做得,不如會說的”
所以當你有這種困惑時,要問心自問,你在為什麼工作?看到的,一定就是真的嗎?
1、如自己職業目標清晰,當下工作是在幫積累經驗、技能、人際等,是一種歷練的話,那麼就坦然,因你是為自己,為未來的自己在工作,不是為了領導或為了某個人而工作
2、看到的,不一定是真實的。是否有與老闆聊過,其對你的看法、評價,你們彼此間的認知是否有偏差?如有,是怎樣的?是如何出現的,是否可就未來達成共識,去改變
3、也可看看那個所謂溜鬚拍馬之人,都是表述、人際處事等能給自己來帶什麼啟示?是否之前自己更多關注事,而顧慮了人或情緒。在不經意間傷到了對方,雖然本意都是好的,無意識的。找到自己待提升項,也是經歷的一種昇華,不是嗎
4、任何都辯證的看,也許大家都只看得了一個事物的區域性,都覺得自己有理。這是需適當的跳開,或外眼人的點拔不是嗎