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勞務派遣,服務外包,薪酬外包都有什麼優勢,
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  • 1 # 一隻無聊的貓

    2、人事管理便捷專業專家認為用人單位用人不受戶口學歷及編制限制,平時對員工做出相關的管理規定,使用其才能,按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務派遣公司負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。3、減少勞動糾紛在中國相關法律、法規和有關政策指導下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用人單位與派遣員工只是一種有償使用關係。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關係上可能出現的法律糾紛。

    3、對於社會: 透過法律、法規以及各地政府相關政策的調配,勞務派遣可在保障並逐步完善社會勞動保障的基礎上,一方面促進用工單位人事制度改革,完成“單位人”向“社會人”的轉變,另一方面又能緩解人才地區分佈不均衡、供求矛盾的現狀,實現人才資源最佳化配置。從社會角度看,勞務派遣促進了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉變。

  • 2 # YU不易

    連結:https://www.zhihu.com/question/21583110/answer/378274098

    勞務外包:現在對於企業而言,有一種很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或 全部工作外包給一個服務機構來完成,叫做勞務外包。

    勞務派遣:又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、僱員租賃,是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業(實際用工單位)之間,要派企業向勞務派遣機構支付服務費,勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣業務是近年中國人才市場運用一種新的用人方式,可跨地區、跨行業進行。

    他們也是區別蠻大的。

    法律適用不同,外包適合合同法:派遣適合勞動合同法

    對勞動者的管理許可權不同。勞務外包中,從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理,發包人不得直接對其進行管理,發包人的各種規章制度也並不適用於從事外包勞務的勞動者,否則就相當於一隻腳邁入了勞務派遣的門檻;勞務派遣中的勞動者,主要由用工單位直接管理,用工單位的各種規章制度適用於被派遣勞動者。對勞動者管理許可權的不同,是勞務外包和勞務派遣最核心的區別,要想做到“真外包”,發包人必須切斷對從事外包勞務勞動者的直接管理,發包人的要求、指令最好直接下達給承包人在外包勞務現場指派的管理人員。

    3.勞動風險的承擔不同。勞務外包中的核心要素是工作成果,發包人關注的是承包人交付的工作成果,至於承包人如何完成工作,發包人並不關心,承包人只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用,從事外包勞務勞動者的勞動風險與發包人無關;勞務派遣中的核心要素是勞動過程,勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任,被派遣勞動者有可能“成事”,也可能“敗事”,成敗的風險由用工單位承擔。

    用工風險的承擔不同

    經營資質要求不同,勞務外包中的承包人一般都沒有特別的經營資質要求,除非有特別法的規定;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的、獲得勞務派遣行政許可的法人實體。

    會計處理不同。在勞務外包活動中,承包人在發包人支付的外包費用中向從事勞務外包工作的勞動者支付勞動報酬,勞務外包費用不納入發包人的工資總額;在勞務派遣中,勞務派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統計範圍,具體包括用工單位負擔的基本工資、加班工資、績效工資以及各種津貼、補貼等,但不包括因使用勞務派遣人員而支付的管理費用和其他用工成本。

  • 3 # 舌尖美食阿帥

    我感覺不管是現在的外包勞務,和派遣工勞務,都圍繞著一個目的轉,無非就是解決現在就業問題。

    那我就和大家說一說派遣工與外包工的差異吧。

    外包勞務

    勞動外包不是用形式,其在法律中的定義叫做

    《承攬》

    外包《承攬》是屬法律定義中的一種經營方式。

    而勞務派遣僅僅是勞動合同法明確的一種用工形式,兩者有著本質上的區別,兩者不能混在一起考慮。

    他們的 區別在於,適用法律不同,勞務派遣適用勞動合同法,勞務外包也適用合同法。

    勞務承包單位可以是個人,也可以是法人與其它實體。不建議發包個人,實際中個人外包往往被判為勞動關係。

    派遣工單位必須嚴格按照勞動合同法規定的以照公司法的有關規定設定。註冊資本不得少於五十萬元

    法人實體,勞動者完成的工作企業的業務和職能活動。

    勞動者管理的責任主題不同,這是兩者最主要的區別。外包企業對勞務承包單位的員工不進行直接管理,其工作組織形式和工作時間安排有勞務承包單位自行安排確定。

    勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時間安排進行勞動。

    勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務承包單位完成的工作量結算。其合同標的一般是

    “事”勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準,根據約定派遣的人數結算費用。其合同標的一般是

    “人”

    違法的後果不同。

    1、工資和福利

    一般來說,外包員工的工資和福利遠低於正式員工。

    正式員工:除工資外,還有五險一金、公司福利等。外包價格最多是崗位的正常工資。

    2、 職業發展

    外包人員很快就會遇到瓶頸,因為只有非核心崗位才會被外包,這樣的崗位缺乏長期發展的空間。

    正式員工如果取得了成績或工作了足夠長的時間,就會得到相應的獎勵。

    3、工作穩定

    外包是一種靈活的僱傭方式,這意味著一旦公司需要裁員,首先要考慮的是外包員工。

    正式員工,將會相對穩定,裁員,將會得到相應的法律補償。

    4、合同簽署

    外包員工合同是與第三方外包公司簽訂的。

    正式的員工合同是直接與公司簽訂的。

    5、工作範圍

    外包公司,一般是一對多,同時服務於多個企業。

    正式員工,通常是一對一的,只在公司裡工作。

    1、薪酬福利一般而言外包員工的薪酬福利是遠低於正式員工的。正式員工:薪資之外還有五險一金和公司福利等;而外包的價格頂多是崗位的正常薪資。2、職業發展外包員工很快會遇到瓶頸,因為只有非核心崗位會外包,這類崗位缺乏長期發展的空間。正式員工,有成績或者呆的年限夠長都回有相應的回報。3、工作穩定性外包是靈活用工的一種,意味著公司一旦需要裁員,首先考慮的是外包員工。正式員工,會相對穩定,裁員,會獲得法律的相應補償。4、合同簽訂外包員工的合同,是和第三方外包公司簽訂。正式員工的合同,是直接和公司簽訂。5、工作範圍外包公司,一般是一對多,同時服務多家企業。正式員工,一般是一對一,只服務於所在公司

    所以說外包和派遣的工資福利和薪酬還是不同的,如果大家想在一個單位長期發展的話,建議你做派遣工吧。

  • 4 # 笨笨說工人

    勞務派遣的優勢是壓低人才的價格,提高人才的價效比,為正式工服務,為用人單位的業績服務。

    養一個正式工的成本是很高的,在我們這一邊,正式工的住房公積金是2000多,多一點的4000多,派遣公司最低一檔,也就是幾百塊,不超過600,以前也有400的。

    派遣工的到手工資,其實未必比人家的公積金還多,更不用說各種過節福利,車補,高低溫補貼,季度獎金,特別是年終獎了。

    其實用人單位是留不住一個志在四方,奮發圖強的年輕人的,只有把這個年輕人的意志慢慢的消磨掉,等到他們30多歲的時候,他們就沒有跳槽的資本了,也就是俗稱的被套牢了。所以一開始派遣公司都是很低調的,他會跟你講很多的道理,目的是讓你相信這個道理,相信你做的“工”,跟正式工做的“工”不一樣。

    但是實際上,從客戶的角度來講,絕大多數的客戶根本無法分辨是正式工接待他還是派遣工接待他,為他辦理相關業務,解答相關難題疑惑,或者辦理各種公私實事。

    總的來說,勞務派遣的優勢就是,在分配總量不變的前提下,確保正式工有一箇中產的收入,中產的地位,讓他們有足夠的經濟去培育優秀的下一代。

    所以我們往往看到,正式工一般都是兩胎甚至三胎,而派遣工有時候往往談不起戀愛,處不起物件。可能百年之後,派遣工的基因就消失在這個世界上了。

    可是正是因為這樣,勞務派遣也有他自己的弊端,那就是滋生了正式工的惰性,戰鬥力甚至創造力,我們說生於憂患,哀兵得勝,可是對於正式工來講,憂患沒有了,所剩下的,只是反反覆覆那一句話:我是考試考進來的,我做的都是對的,哪怕你業務能力比我強,你也要接受我的領導,不管你付出了什麼,取得了什麼樣的成就,你都不可能跟正式工“同工”。

  • 5 # 暮顏心若初

    勞務派遣的優勢是壓低人才的價格,提高人才的價效比,為正式工服務,為用人單位的業績服務。

    養一個正式工的成本是很高的,在我們這一邊,正式工的住房公積金是2000多,多一點的4000多,派遣公司最低一檔,也就是幾百塊,不超過600,以前也有400的。

    派遣工的到手工資,其實未必比人家的公積金還多,更不用說各種過節福利,車補,高低溫補貼,季度獎金,特別是年終獎了。

    其實用人單位是留不住一個志在四方,奮發圖強的年輕人的,只有把這個年輕人的意志慢慢的消磨掉,等到他們30多歲的時候,他們就沒有跳槽的資本了,也就是俗稱的被套牢了。所以一開始派遣公司都是很低調的,他會跟你講很多的道理,目的是讓你相信這個道理,相信你做的“工”,跟正式工做的“工”不一樣。

    但是實際上,從客戶的角度來講,絕大多數的客戶根本無法分辨是正式工接待他還是派遣工接待他,為他辦理相關業務,解答相關難題疑惑,或者辦理各種公私實事。

    總的來說,勞務派遣的優勢就是,在分配總量不變的前提下,確保正式工有一箇中產的收入,中產的地位,讓他們有足夠的經濟去培育優秀的下一代。

    所以我們往往看到,正式工一般都是兩胎甚至三胎,而派遣工有時候往往談不起戀愛,處不起物件。可能百年之後,派遣工的基因就消失在這個世界上了。

    可是正是因為這樣,勞務派遣也有他自己的弊端,那就是滋生了正式工的惰性,戰鬥力甚至創造力,我們說生於憂患,哀兵得勝,可是對於正式工來講,憂患沒有了,所剩下的,只是反反覆覆那一句話:我是考試考進來的,我做的都是對的,哪怕你業務能力比我強,你也要接受我的領導,不管你付出了什麼,取得了什麼樣的成就,你都不可能跟正式工“同工”。

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