關於企業品牌策劃的核心要點價值是什麼，談到這個話題對於需要締造品牌公司或品牌發展的企業來講就至關重要和關鍵了。如果企業在品牌策劃時品牌策劃的思想價值層次很高，就意味著這家公司將可以從眾多同行業競爭品牌中迅速脫穎而出逐步成為該行業的品牌企業。

1.品牌策劃的核心價值之一就是將企業的產品價值觀以思想傳輸的形式快速進入消費者使用者的內心深處。透過屢次反覆的品牌營銷推廣從而向用戶傳達企業品牌產品或服務的思想價值觀。以觸動消費者使用者在選購產品或服務時產生購買該企業產品的想法。

2.品牌策劃的核心價值之二在進行多次的品牌營銷推廣時提升企業產品在消費者使用者心裡的瞭解度，認知度，認可度，逐步產生購買該公司產品或服務的想法。以及讓該產品或服務逐步進入消費者使用者購買產品的品牌挑選之中。簡單的說就是讓該企業的產品品牌進入消費者使用者心裡的篩選之中了。至於使用者會選用哪個品牌的產品，由使用者比較篩選品牌後可能會根據自身經濟情況，實用價值，產品質量，產品價值觀，售後服務保障體系等諸多方面來比較後選擇品牌購買。在這裡著重講解的是企業應該如何把自己的產品納入消費者使用者的挑選品牌之中。這就增加了消費者使用者購買該產品的機會與可能性。這就是品牌策劃的核心價值所在了。

3.品牌策劃的核心價值之三是提升消費者使用者的榮耀感和滿意度，比如就像我們自己一樣，在談生意合作，專案合作等等方面，我們都希望穿著品牌，開著品牌車，玩的是品牌這樣就可以提升我們自身的自信心和實力。也方便我們自己在談生意，談專案合作提升合作的成功率。同時穿品牌，開品牌車也可以提升自己所謂的面子和成就感。連我們自己都想提升自己的品牌形象，又何況消費者使用者擁有和我們一樣的思想價值觀了。而為什麼有的產品售價很貴卻讓消費者願意購買，還非常滿意。而有的產品售價偏低可消費者購買力度確很低。而產品能否給消費者使用者帶來的思想價值觀，才是提升消費者使用者內心對該產品的滿意度。這才是品牌策劃的核心價值和魅力所在了。

結語:品牌策劃的核心價值在於企業經過頻繁的品牌營銷推廣為消費者使用者傳達企業該產品或服務的價值觀。從而提升該產品在消費者內心的認知度，信任度，以及提升購買該產品的想法。而企業品牌能否達到消費者心裡的滿意度，就需要看企業在做品牌策劃時能給使用者帶來什麼樣的思想價值觀了。

企業品牌策劃如果做的優秀，這不僅可以迅速提升公司的品牌知名度和提升整個公司產品的銷售業績。而且還可以從眾多競爭品牌中脫穎而出成為該行業的品牌企業，當然要想打造品牌公司，除了精心的品牌策劃外，而產品的質量將是締造品牌公司的必備條件之一。

1、目標使用者定位和使用者畫像分析：針對什麼人，性別、年齡、教育背景、資訊接觸習慣、生活態度和價值觀，使用者的痛點是什麼？有哪些競爭對手是不能滿足的？我們有怎樣的市場空間？

2、品牌策劃起點和目標：現在的使用者怎麼看我們？不滿意的原因？對我們的品牌聯想有哪些？你品牌策劃的目標是什麼？是做品牌定位？提升品牌知名度？提高品牌市場佔有率？改變品牌認知？還是提高品牌忠誠度？還是品牌年輕化升級？

3、品牌實現路徑：怎麼到達目標？渠道突破？媒體廣告？新媒體運營？社群裂變？怎麼整合營銷傳播，圍繞一個什麼樣的統一的主題，統一的形象？

4、品牌審計及覆盤：是否達到了目標？怎麼衡量？做使用者線上調查？典型使用者訪談？或者市場抽樣調查？此外，還必須對策劃、營銷、傳播活動進行復盤總結、最佳化升級。

品牌可以佔領使用者的心智，融入到使用者的心智當中，會讓使用者潛意識減少選擇時間，直接做抉擇。比如：今年過節不收禮，收禮只收腦白金。

現在的市場環境競爭可以用慘烈描述，同質化嚴重，如果一個產品、一家企業想要突出重圍，就越要重視品牌的塑造。

那麼，做好品牌策劃應該關注的點有哪些呢？

原型建立的五個步驟有：

1.尋找品牌的靈魂

2.尋找品牌的內涵

3.尋找品牌競爭的爆破點

4.瞭解你的消費群體

5.保持正規，管理好品牌，塑造好“品牌銀行”

品牌的目的在於從噪雜、瞬息萬變、競爭激烈的環境中，展現出最真實的一面，以真實影響消費者。

這裡有兩個關鍵點：

1.文化張力

與品牌相關的文化張力，是文化的、社會性的、長期的、重要的、可以改變人們的生活和世界的。

2.最佳自我

品牌的最棒的，是不可編造的，而是真實的、品牌積累的精髓所在。

怎麼運用：

1.可持續發展，且應用於不同創意點子，節省時間以及成本。

2.用於不同領域的傳播，並取得優異的表現。

3.可應用於不同市場，讓地區達成共識。

其主要目的，構建一個事物最完美的境界，一句公式：XXX品牌相信：如果世界更美好。

例如：

可口可樂相信：

如果人們看到的瓶子都是半滿的，而非半空的，世界更美好。

多芬相信：

如果女性充滿自信，世界更美好。

奧美也相信：

如果我們能發揮每個品牌，每個企業以及每一個人內蘊的恢弘，世界會更美好。

這個問題太適合我來回答了，我自己做品牌策劃工作已經有3年了。說到品牌策劃，首先必須清楚什麼是“品牌”，品牌是一種符合、名稱或者標誌，只有深刻理解了品牌的內涵，才能避免在品牌策劃過程中失去方向。

那麼品牌策劃的關鍵步驟具體是什麼呢？

企業產品想要做出自己的品牌，首先必須進行大量的市場調研分析和評估，要分析宏觀環境的需求和變化，要了解消費者對產品訴求的變化和發展。

案例：

華為手機剛成立的時候，在市場上一直不溫不火。直到2010年以後，華為公司經過大量的市場調研和分析，發現中國是世界上最大的手機消費市場，而曾經的手機業巨頭諾基亞和摩托羅拉已經慢慢被蘋果和三星超越。

手機的更新換代非常快，消費者對智慧手機的需求非常旺盛。國內企業由於未能建立先進的研發、生產體系，更新換代速度很慢，所以一時間很難和蘋果和三星這樣的企業相抗衡。

所謂SWOT分析就是根據企業內部的優勢、劣勢、外部環境的機會和威脅，去確立目標市場和目標使用者，進行相應的品牌策劃。

案例：

1、華為手機的優勢：

很強大的產品和通訊技術的積累。

低成本的人才優勢。

有明確的戰略發展規劃，更瞭解華人的消費方式。

2、華為手機的劣勢：

當時華為手機品牌的知名度低。

沒有足夠的財力。

3、華為手機的機會：

國內手機市場龐大。

智慧手機更新換代速度很快。

中國近年來網際網路發展速度快。

4、華為手機的威脅：

智慧手機行業競爭壓力大。

國際市場上存在貿易保護主義。

品牌戰略目標非常重要的一點是：打造高品質的產品服務形象，企業務必要不斷提高產品質量，提高消費者的滿意度。

案例：

近年來，華為不同型號的手機，都取得了非常好的銷售額。對華為品質的認可，才是使用者選擇華為手機的重要原因，產品的品質對品牌的重要性不言而喻。

品牌的建以及產品的銷售離不開營銷宣傳，在宣傳過程中儘量選擇一些好的媒體，進行高頻次，大規模的宣傳，加深品牌在消費者心中的地位，提升品牌的價值。

案例：

近年來，無論在電視、報紙、廣播、戶外等傳統媒體，還是在網際網路等新媒體中，幾乎都可以看到華為的廣告，正是因為合理的品牌營銷宣傳，才會讓華為被每個華人甚至世界其他國家的消費者所熟知。

品牌設計：是品牌定位的設計表現，設計的重點是讓顧客清楚地看到價值和興趣；包括品牌標誌設計、品牌廣告語言設計、渠道形象設計。

品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客覺得他需要這樣的產品或服務；當他想買的時候，他知道在哪裡買，可以買。

品牌初創：品牌的產品或服務給顧客第一次嘗試。客戶進行了嘗試就是實現銷售，並建立了與品牌的關係。

品牌形成：是指顧客購買和使用的產品，存在重複購買的行為或向他人推薦，就是品牌的真正形成。

品牌管理：需要根據顧客的印象來調整和管理品牌，如品牌公關，提高品牌知名度和聲譽，或調整品牌定位、品牌設計等，使品牌不斷被顧客選擇。

品牌策劃的關鍵步驟是什麼？

一個完整的品牌規劃包含了哪些要素呢？

第一是定位；

第二是核心價值；

第三是品牌的個性；

第四是品牌主張，

第五是品牌背書，最高層級應該是品牌願景和品牌信仰。

之間的內在邏輯關係是：發掘核心價值，找到表達品牌核心價值的策略，反覆傳播，最後形成一對一的品牌聯想。

品牌營銷的步驟？

本質上，品牌營銷就是以品牌為核心的企業戰略營銷，不是割裂為品牌和營銷兩個部分，是在品牌為主導下的營銷系統打造。

品牌營銷是讓短期的銷售更加有持續性，增加消費者的好感和體驗，形成品牌資產，增加消費者的信任，降低消費者對價格的依賴，增強對渠道的話語權和控制力。一句話，品牌營銷就是要讓產品暢銷、長銷、高價銷。

第一，確定品牌戰略。企業戰略的重中之重是品牌戰略，只有確定了品牌戰略，營銷才不至於“誤入歧途”。

做戰略，一般會用到戰略三部曲，第一步是：我在那裡？第二步是我要去哪裡？第三步是我怎麼去到那裡。

第二，品牌的整體規劃。包括定位，形象、個性、核心價值、廣告語，品牌背書等，在第一篇文章《什麼是品牌？》已經分析過了。

第三，指導產品的開發。所有的事情其實只有一件，就是品牌戰略的指導下進行相關的工作，產品也是一樣的，在品牌戰略下進行產品的開發。

第四，渠道的開發和一整套打法，模式、策略、政策、標準化。

第五，傳播。整合營銷，自媒體為核心的傳播，服務精準觸達！

第六，團隊培訓，改變思維和觀念，加強執行。

星河光塵 品牌戰略、品牌故事、品牌形象、產品設計、經營設計、供應鏈設計、商業模式設計 品牌策劃每一步都很關鍵