1
語言技巧
現代交往中,大家都明白一個常識“十里不同風,百里不同俗”
,不同行業
有不同的要求,
站在不同的角度看問題,
結果可能大不一樣。
例如從事外事工作
的人有一個特點:
說話比較中庸,
如果你問他們:
這場球賽你認為誰會贏?他們
不會告訴你誰會贏或者誰會輸,
而是告訴你都有勝的可能,
不偏不倚,
模稜兩可。
這就是職業使這些人形成的語言特點。
舉例
2000
年
10
月美國總統大選,當時中國的一名知名教授赴洛杉磯訪問。剛下
“請問×教授,你認為美國總統大選誰會獲勝?”當
一旦回答錯誤,
就是一件很尷尬的事情。
這時,
就應該使用外交辭令了,
“首先,
此外,
我相信美華人民是受過良好教育的人民。
美華人民是強調獨立自主的一個民族,
所以這次美國總統大選美華人民一定會做
出符合自己意願的選擇,
而且我相信不管誰當選美國總統都會促進中美關係的可
”這樣的回答,無論最後誰當選,這位教授都不
會落入尷尬的境地。
2
解決問題的技巧
作為一個商業人士,
需要面對來自不同行業的人,
難免會眾口難調,
雖然盡
力解決問題了,
但也未必盡如人意。
就需要我們抓住主要矛盾,
找到解決
問題的突破口。
主要矛盾解決了,
次要矛盾也就迎刃而解了。
觀念決定思路,
思
路決定出路。有什麼樣思想,就有什麼樣的工作狀態。
3
打電話掛機時的技巧
打電話的時候誰先掛?說到這個問題,
最容易出現的一個錯誤回答是對方先
掛。
假定打電話雙方都忠實於這一規定,
雙方都等著對方掛,
結果只能是佔用了
寶貴的時間,
說了一些沒用的閒話。
因此這一方式沒有可操作性。
打電話時誰先
掛,交際禮儀給了一個規範的做法:地位高者先掛電話。
如果你與董事長通話,
不管董事長是男是女,
是老是少,
下級尊重上級是一
種職業規範,
此時應該是董事長先掛電話;
如果是總公司來電話,
不管總公司打
電話的人是什麼級別,
他代表了上級機關,
此時應該是總公司的人先掛電話;
如
果是客戶來電話,客戶是上帝,應該讓客戶先掛電話。
4
出入電梯的標準順序
(
)出入有人控制的電梯
出入有人控制的電梯,
陪同者應後進去後出來,
讓客人先進先出。
把選擇方
向的權利讓給地位高的人或客人,
這是走路的一個基本規則。
當然,
如果客人初
次光臨,對地形不熟悉,你還是應該為他們指引方向。
)出入無人控制的電梯
出入無人控制的電梯時,陪同人員應先進後出並控制好開關鈕。酒店電梯設
定程式一般是
30
秒或者
45
秒,
時間一到,
電梯就走。
有時陪同的客人較多,
導
致後面的客人來不及進電梯,
所以陪同人員應先進電梯,
控制好開關鈕,
讓電梯
門保持較長的開啟時間,
避免給客人造成不便。
如果有個別客人動作緩慢,
影響了其他客人,
你在公共場合不應該高聲喧譁,
可以利用電梯的喚鈴功能提醒
客戶。
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語言技巧
現代交往中,大家都明白一個常識“十里不同風,百里不同俗”
,不同行業
有不同的要求,
站在不同的角度看問題,
結果可能大不一樣。
例如從事外事工作
的人有一個特點:
說話比較中庸,
如果你問他們:
這場球賽你認為誰會贏?他們
不會告訴你誰會贏或者誰會輸,
而是告訴你都有勝的可能,
不偏不倚,
模稜兩可。
這就是職業使這些人形成的語言特點。
舉例
2000
年
10
月美國總統大選,當時中國的一名知名教授赴洛杉磯訪問。剛下
“請問×教授,你認為美國總統大選誰會獲勝?”當
一旦回答錯誤,
就是一件很尷尬的事情。
這時,
就應該使用外交辭令了,
“首先,
此外,
我相信美華人民是受過良好教育的人民。
美華人民是強調獨立自主的一個民族,
所以這次美國總統大選美華人民一定會做
出符合自己意願的選擇,
而且我相信不管誰當選美國總統都會促進中美關係的可
”這樣的回答,無論最後誰當選,這位教授都不
會落入尷尬的境地。
2
解決問題的技巧
作為一個商業人士,
需要面對來自不同行業的人,
難免會眾口難調,
雖然盡
力解決問題了,
但也未必盡如人意。
這時,
就需要我們抓住主要矛盾,
找到解決
問題的突破口。
主要矛盾解決了,
次要矛盾也就迎刃而解了。
觀念決定思路,
思
路決定出路。有什麼樣思想,就有什麼樣的工作狀態。
3
打電話掛機時的技巧
打電話的時候誰先掛?說到這個問題,
最容易出現的一個錯誤回答是對方先
掛。
假定打電話雙方都忠實於這一規定,
雙方都等著對方掛,
結果只能是佔用了
寶貴的時間,
說了一些沒用的閒話。
因此這一方式沒有可操作性。
打電話時誰先
掛,交際禮儀給了一個規範的做法:地位高者先掛電話。
如果你與董事長通話,
不管董事長是男是女,
是老是少,
下級尊重上級是一
種職業規範,
此時應該是董事長先掛電話;
如果是總公司來電話,
不管總公司打
電話的人是什麼級別,
他代表了上級機關,
此時應該是總公司的人先掛電話;
如
果是客戶來電話,客戶是上帝,應該讓客戶先掛電話。
4
出入電梯的標準順序
(
1
)出入有人控制的電梯
出入有人控制的電梯,
陪同者應後進去後出來,
讓客人先進先出。
把選擇方
向的權利讓給地位高的人或客人,
這是走路的一個基本規則。
當然,
如果客人初
次光臨,對地形不熟悉,你還是應該為他們指引方向。
(
2
)出入無人控制的電梯
出入無人控制的電梯時,陪同人員應先進後出並控制好開關鈕。酒店電梯設
定程式一般是
30
秒或者
45
秒,
時間一到,
電梯就走。
有時陪同的客人較多,
導
致後面的客人來不及進電梯,
所以陪同人員應先進電梯,
控制好開關鈕,
讓電梯
門保持較長的開啟時間,
避免給客人造成不便。
此外,
如果有個別客人動作緩慢,
影響了其他客人,
你在公共場合不應該高聲喧譁,
可以利用電梯的喚鈴功能提醒
客戶。