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1 # 散亂思緒
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2 # 孫志超說
從研究紅學,到產品設計,到創業,到投資,我的思維方式一直在變化。但最有感觸的是創業、投資與做學問、做產品之間的分野。
對創業者和風險投資人來說,最重要的都是“合成(synthetical)”的能力,而非產品設計、商業分析(以至於大多數學校課程)中教授的“分析(analytical)”的能力。
大部分學校的專業課程都是由學術驅動的,而學術的領域絕大多數是分門別類的“從上而下(top-down)”結構,大多數的精神因此被花在“在結構中分析並理解事情”的工作上。
我當年在學校裡學的課程主要包含三部分:數學、物理、計算機。廣義來說後兩者有部分內容也是由前者衍伸而來,但在幾百年來的科學和工程應用進化下,這三大領域都已經各自衍伸出自己完整的抽象和實體工具系統,因此各自作為一個完整的領域,分別由不同專業的教授整理授課。
在這種教學之下,學生循序漸進地在學理系統中學習理論,拆解問題,即使是公認教學體系最優秀的斯坦福大學等美國名校,學生所面對的大多數學校裡的挑戰大多是“分析”的,少有“合成”的。
MBA的課程稍微靈活一點,因為採用了由在不同職業領域工作多年的學生們進行團體討論的“商業案例(case study)”形式,學生們根據自己的經驗對商業案例發表自己的意見,多少有點“從下而上(bottom-up)”的頭腦風暴效果。但多數課程還是放在商業學術的框架下,不管是市場學、策略、企業金融甚至於談判學,最終都會在學術出身的教授引導下回到分析架構中,就算在頭腦風暴中生出的僅有的一點“合成”也很容易在學術的架構下被埋沒。
這也是為什麼MBA學生畢業後最常有的幾個職業出路包含了專業顧問公司或者大企業的策略部門,因為他們所習得的是“在既有大企業的框架下尋求突破”的能力——還有怎樣在晚上爬梯裡喝到爛醉隔天早上九點還能西裝筆挺地進行專業簡報的能力。
但在創業的世界中,需要的往往是和“分析”相反的能力:“合成”。
想象一下:當一個創業者辭掉五百強的工作,註冊好公司,開好銀行帳戶,把積蓄存入帳戶中,搭了公車回到家裡,在工作桌前坐下來,開啟電腦,此時腦子裡第一個浮現的念頭會是什麼呢?
“Now what?”
那種自問自答時所得到的轟然寂靜,沒有經歷過創業的人是很難想像的。
要知道的是,這可不是“萬事起頭難”這種俗語的程度而已。當我們說“萬事起頭難”時,我們最少還知道“事”是啥,是蓋一棟房子呢?是開一家快餐店呢?是找一份月薪X萬以上的工作呢?是寫一篇論文呢?或者是買輛車呢?不管是哪一種,都有參考路徑,複雜度或高或低,但起點和終點都很清楚。但是在創業上,如果從一開始就很清楚起點和終點,很有可能那根本不是風險創業,而是擺地攤。
真正的風險創業,追求的是不同程度地開拓出全新的市場,因此在創業初期時,可能只有模糊的想法,要從這樣模糊的想法中開闢出路徑來,就像是米開朗基羅面對一塊大理石一樣,每一塊未經雕琢的原石都有它的內在紋理,都有不同的內在生命,在最初都是個未知數。在這種戰場上,決勝的能力是“合成”,而非“分析”。
事實上,我甚至不確定“合成”能不能夠被稱為一種能力。雖然有一些方法論(痛點、MVP等)可以協助這個合成過程,但如果我們檢視成長最快、最大、最成功的創業公司,我們都會發現其實最大的關鍵是創始人有著“合成”的人格特質,而非在哪個孵化器、加速器甚至是創業課程裡習得了啥“合成”的能力。
比方說大家都知道在Airbnb草創初期資金窘迫時,他們靠著在2008年民主黨全國大會銷售以候選人奧巴馬和麥肯為名的麥片賺了一些錢,協助他們撐過寒冬,終於在下一年迎來紅杉資本60萬美金的種子輪投資。
Airbnb的生意一開始是讓使用者將客廳的沙發租給陌生人,大家可以想像一下如果創始人是一個分析能力超強的MBA或者工程師,他會怎樣面對初期資金缺口的挑戰?
他可能是在矽谷耳濡目染多年的初次創業者,因此他會用力谷歌,找出五十個在舊金山和灣區的知名天使,製作一張大的試算表,上面詳列天使的姓名、電郵、知名的投資標的、投資金額範圍、可能的介紹人、常出沒的區域、謠傳中喜歡的pitching風格等。然後根據這張試算表制定攻擊策略,開始全力追擊這些天使投資人。
他也有可能有不動產開發的工作經驗,他整理了所有灣區的新建公寓大樓,估算出每一棟的空房數,按照順序列出了前十大地產開發管理商,以及裡面可能的關鍵聯絡人,然後開始一個一個打電話,先拿到一起喝咖啡聊是非的機會,然後在適當時機提議對方進行天使投資,目標是每人五千美元。
但Airbnb創始人Chesky是學設計出身的,上面這些“分析”的能力並不是他習慣的工作模式。設計的思維是由痛點或者問題出發,觀察並思考使用者所在的環境,然後從無到有建構出可能的解決方案。
根據Chesky本人的說法,當時他在新聞上看到即將在丹佛舉行的民主黨全國大會總共會有超過八萬人參加,但丹佛市只有兩萬八千個旅館空房時,他靈光一閃:“奧巴馬的支持者可以用自家接待奧巴馬的支持者啊!”
這是相當理性的結論,而且是與當時還叫做很饒舌的“AirBed & Breakfast”的名字的這家創業公司基本商業模式相符合的。在這裡一般來說分析性的人格大概就會停下來,然後全力制訂策略去說服丹佛市的奧巴馬支持者去接待來自外地的奧巴馬支持者,然後讓這家名不見經傳的創業公司抽成。
但是Airbnb早期一直沒有辦法成長,其中一個原因就是無法克服的信賴問題和可能的法律責任,這種問題不太可能在民主黨大會舉行前的短短期限內奇蹟地解決,因此Chesky追加了一個策略:在城內兜售名為“Obama O"s”和“Cap"n McCains”的盒裝麥片,這個銷售雖然和“早餐(breakfast)”的主題有關聯,但卻沒有“床(bed)”的信賴問題和風險。結果他們成功地售出了八百盒單價為四十美元的麥片,籌得超過三萬美元的早期資金,並吸引了Y Combinator創始人Paul Graham的注意力。
我們很難想像一個在斯坦福大學受過專業電腦工程訓練的準博士,或者在多年的不動產開發工作後取得哈佛商學院MBA學位,會想出這樣的策略。橫看豎看這都是個沒有啥深度更沒有延續性(2008年的民主黨全國大會就那麼一場)的策略,但Chesky和他同樣為設計背景出身的合夥人驅動了“合成”的本能和能力,想出這樣的策略並快速執行成功。當然Airbnb並不是因為這個精彩的軼事而成功的,但正如我們上面分析的,這個軼事代表的是Chesky的人格特質,一種從啥都沒有的環境中生出(合成出)某種東西的人格特質。事後看來,就是這樣的人格特質(和能力)讓他們能夠不斷想出新的成長策略,勇於冒險並迅速從錯誤中學習改進,終於高速成就一大事業。
我只能說這樣的分析沒有錯,但整天只想著和做著這種分析的人格特質,是永遠合成不出Airbnb這樣的創業公司事業的,還是乖乖去註冊Airbnb的帳號,享受他們所提供的服務就好了。
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3 # 個人提升乾貨
有很多人,一起畢業後,都在同一個城市工作。幾年後,同學間卻出現了很大的差距。這到底是怎麼回事呢?
影響一個人成長的,除了一些不可改變的因素外,自身的思維方式也是很至關重要的一個因素。
人的思維方式,真的可以改變一個人。有些錯誤的思維方式就會阻礙你成長,甚至毀掉你的人生。
到底有哪些思維會阻礙一個人的成長呢?
1;自我為中心的思維
我有一個朋友,她說她不吃辣的東西,因為她腸胃不好,每一次吃辣都會拉肚子。
所以,每次聚餐她能不去的就不去。因為現在,不管是南方人還是北方人,都很喜歡吃辣,有的已經達到了無辣不歡的地步。所以,為了不讓各自遷就,她能不去這種場合,她就儘量不去。
但總是會沒有藉口不去的時候。她說,每次吃飯之前,她都糾結一下,腦海裡浮現著:要是有人發現我不吃辣,我該怎麼解釋?
自己在腦海裡想象著無數尷尬的場面。整個就餐過程都顯得小心翼翼。
但到最後,她驚訝的發現,每次都沒有人問她為什麼不吃辣?
她內心有點慶幸,又有點失落。
慶幸的是,整個聚餐都沒有人提她不吃辣,這個尷尬的話題;失落是每次都沒有人注意到她不吃辣。
其實,這就是典型的“自我中心思維”。
她這種擔心本來就是多餘的。在吃飯的時候,大家的注意力都集中在自己的身上,大家都在各自的關心的自己的問題,對於別人的事情,其實都是不在乎的。
現實生活中,也有很多的人,都是以“自我中心的思維”存在的,他們都以為別人能注意到自己,但實際上,別人也是這樣認為的,所以,大家只顧著自我為中心。卻不知道這是自己給自己強加的困擾。
有的人說,一個人成熟的標誌,就是意識到自己不是世界的中心。
所以說,不管我們的人生是怎麼過的,別人都不會在意;無論你是做什麼事,成功與否,都不會有人太注意你。
只有擺脫了自我中心思維,我們才可以更加的灑脫,活得舒服,活得自在。
2;等待思維
前幾年有個朋友想做淘寶,跑來諮詢我,我說可以啊,想做那就做吧。
過了半年多之後,我問他:“淘寶店鋪怎麼樣了?有銷量嗎?”
他愁眉苦臉的告訴我,還沒上架產品呢。
他說他還沒準備好,還沒弄清楚淘寶的規則;
還沒想好賣什麼產品。
他不知道,他“所等的”是要付出代價的。熟悉淘寶規則的都知道,淘寶規則是一天一個樣,提前去“學好儲備”,這個想法根本行不通。淘寶規則一直都是千變萬化,只有一邊投入進去學習一邊摸索才可以的。
無論是做什麼事,都會有兩條路可以選擇,一條是等天時地利加人和,什麼事情都準備好了之後才動手去做;另一條是,有了想法之後馬上去做,一邊做一邊改善。
等待思維可以讓你的構思很完美,無懈可擊,但這也只是你的幻想而已。
一個人能快速成長,是因為他敢於去做,並且可以接受自己的失敗,敢於承擔自己的選擇。
一件事情,會不會成功不是靠你完美的假想複製出來的,只有你親自動手了才知道。
最後,告誡各位:別讓這種有毒的思維方式,毀掉你的人生!
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以前老人說只要勤勞都有飯吃我一直都照著這樣做,結果我有一天我朋友說:我們拿錢投資辛苦一年還沒有某某整套房子賣了找錢,別人睡覺睡到自然醒。一閉一睜幾十萬到手。我明白了光勤勞是小錢。