第一，歷史永久

第二，背景實力

第三，產品質量

第四，公司制度

第五，人人可為

判斷一個企業的前景如何，重點是判斷企業的持續盈利能力如何。

一個企業的生存之本就是其盈利能力，因為只有劇本一定的盈利能力，你才能夠進一步的穩健發展。投資者對於財務分析方面是要有所瞭解的，只有這樣才能夠管理好自己的資金做好股票的選擇。對於投資者而言如何判斷企業持續經營能力呢?今天就跟隨筆者來了解吧。

在股市行業中，股轉公司對你掛牌企業雖然是沒有財務指標的影響要求，但是《全國中小企業股份轉讓系統業務規則(試行)》中依然明確規定，掛牌企業必須具備持續盈利能力。那麼什麼是持續盈利能力?如何判斷企業持續經營能力?詳細的介紹如下。

第一：持續盈利能力

持續盈利能力並不是一個單純的法律或者財務的概念，公司的一切經營運作都與持續能力緊密相連的，雖然它看似保羅永珍，無所不至，但是作為監管機構的稽核標準，也具有具化的可能性，因此，券商、律師在實際判斷和掌握中也並非無章可循。優秀的持續盈利能力至少具有以下幾個方面要素：

1.具有經營所需的必備資源要素;

2.具有優秀領導團隊和核心人員;

3.在一定時期內，具有穩定增長性;

4.朝陽產業，符合國家產業政策和人類的可持續發展。

第二：如何判斷企業持續經營能力

在上面所提及到的四個要素是非常具有抽象性的。在哲學中，經常講到的就是量變產生質變，抽象的事物在被解構、具化後，將變得較為容易理解，也因此，在實際判斷中，我們將上述抽象的要素分解為以下具體的標準：綜合公眾公司資訊披露和反饋的資訊，持續盈利能力的構成要素至少包括以下方面：

一：行業

1.企業速出行業是否屬於國家政策允許、扶持、鼓勵的行業;

2.是否存在行業週期性風險;

3.行業競爭主要存在的其他外呼風險

二：股東、管理層

1.管理層的管理能力;管理成是否穩定;

2.是否存在利用優勢地位損害公司利益的動機和風險;

3.管理層的管理理念、管理模式;

4.管理層是否具有因個人業績束縛而追求短暫財務指標的可能性

三：資源要素

1.是否取得經營發展的必要資質;

2.是否掌握必要的生產技術、且該技術尚在保護期內;

3.是否具有必要的裝置、徒弟、廠房、權屬師傅清晰;

4.是否具有核心團隊;對上下游客戶是否具有依賴性;

5.是否具有獨立的渠道;

四：財務狀況

1.企業現金流是否充足;

2.是否具備健全的內控制度;

3.企業的經營收益是否穩定增長;

4.企業對於研發等成本投入是否具有持續性，是否與收入、規模相匹。

只有將上述情況全部考慮周全，你才能準確的判斷企業的前景到底是好還是壞。

如何判斷企業的前景，選擇正確的投資呢？我認為可以從以下幾個方面來做判斷。

首先，看行業。行業有朝陽行業、夕陽行業之分，也有紅海藍海之分。

從行業看，一個企業如果處於夕陽行業裡且思想又不能及時轉換，那麼這個企業的前景一定是堪憂的。比如之前幾年煤老闆大發特發，但現在已風光不再。還有傳統媒體、火電、PC等，並不是說這些行業就不賺錢了，而是指這些行業已經很難有更進一步的發展了。而像手機晶片、5G、自動駕駛等等，無論哪一個只要有突破，其前景都一定是不可限量，君不見華為，5G一出，四海皆驚，驚的特朗普都大開殺戒直接對華為動刀了。這都是一片汪洋的藍海，只要有船，就可以在裡面肆意遨遊。

所謂朝陽，所謂藍海，都離不開一個字，新。那麼什麼是新呢，我們可以從馬雲爸爸的話裡找到思路和啟示。

雲棲大會上，馬雲爸爸講了五個新：

1.新零售：未來沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是線上、線下和物流結合在一起，只有這樣才能誕生真正的新零售；

2.新制造：過去製造講究規模化、標準化，但未來30年製造講究的是智慧化、個性化、定製化；

3.新金融：未來的新金融必須支援新的八二理論，也就是支援80%的中小企業、個性化企業；

4.新技術：原來的機器吃的是電，以後的吃的會是資料；

5.新資源：資料是人類第一次自己創造了能源，而且資料越用越值錢。

那麼，在未來，哪個企業能掌握並熟練運用這五個新裡的其中之一，很可能就會躋身於高速發展的行列。那麼你應該尋找什麼樣的公司，是不是大體已經有了答案？

然後，看掌舵人。一頭獅子帶領的一群羊可以打敗一隻羊帶領的一群獅子，這句話相信大家都知道。有一個好的領頭人，企業的發展會像渦輪增壓的汽車引擎又加了液氮，效率會成倍增長。

企業的增長是全方位的，還需要注意的是企業的管理水平。如果管理水平低下，就算企業處於藍海，並且有先發優勢，最後也一定會被別的企業追上並按在地上磨擦。一個企業的管理水平會體現在管理費用上，如果管理費用能保持穩定甚至越來越低，就很有可能管理水平在提高。管理費用就在企業的三表裡，並不難找。

一個好的企業，必定需要不斷的向前再向前，不但要有洞燭機先的眼光，也要有強大的自我完善能力，不斷挑戰自我，苦練自己的內功，有持續推出新技術新產品的能力，才能立於不敗之地。

企業在市場上的統治能力，是企業未來前景的關鍵。一個企業，只有擁有強大的護城河，才能夠在市場上擁有統治地位。特別是那種我有你沒有，而且你也做不出來，就算你未來做出來了，我還有壓箱底的貨，一拿出來又可以領跑，這就沒辦法了，這樣的企業不強，什麼企業強？

以上是個人梳理的幾個企業前景的影響因素，當然，不獨以這些為限，但才疏學淺，也不宜耗費太多時間，也只能拿出個大概的答案，但如果有一家企業，擁上以上一種或幾種能力，基本就是一家好企業，是有前景的企業，如果有幸，一家企業擁有上述的一切素質，那我相信未來一定不可限量，你就大膽的投資吧！

1、感覺一下老闆是否有資金方面的實力，總是拖欠供應商貨款或延後發工資，則公司資金肯定有問題；

2、感覺一下公司技術是否先進，如研發投入不足或經常仿冒同行產品，則技術肯定落後；

3、感覺一下公司是否人才濟濟及人才政策完善，如果人才來了即走或公司人員都想離開，則公司人才凋零；

4、感覺一下公司銷售是否渠道發達，如果很長時間沒看到出貨或貨量少，則公司銷售肯定有問題；

5、感覺一下公司管理制度、流程及程式是否完備，如果經常出錯、部門間相互推諉或各掃門前雪，則公司管理肯定混亂落後。

從三個方面吧

一個從宏觀方面看，這個企業所在行業的行業週期處於哪個發展階段，是夕陽產業還是朝陽產業；不排除夕陽產業也有好企業，但總的來說還是機率小一些。

二是從國家政策來看，國家或者當地政府是否扶持這個行業或者這個企業；看這個企業和當地的資源稟賦是否合拍；因為往往再好的企業如果不能取得當地產業鏈的合作也很難堅持，除非你是行業龍頭，其他企業會因你而起飛（可以參照富士康）。當然，看政策要注意政策的連續性，這個只能預測，誰也不能確保國家或者當地政策不變。

三是看企業自身的財務資料是否健康，現金流如何，存貨週期如何。應收應付是否是強勢地位，是否還有發展空間，看企業負責人是否守信合規。對於初創企業來說，企業負責人或者實際控制人的能力、素質和品德更加重要。

一家企業的前景取決於以下幾個因素：

1.首先看趨勢，產業趨勢，朝陽產業國家鼓勵的產業，如：新能源、新材料、新技術、節能環保、生物製藥等產業前景都很好；夕陽產業國家限制的產業，如：產能過剩、重複建設、高耗能，高汙染、鋼鐵、水泥、房地產等產業前景不容樂觀。

2.其次看週期，行業週期，行業所處的發展週期直接影響企業的盈利能力，在行業成長期，競爭對手少，利潤高，成本低；到行業成熟期，企業利潤開始下滑，競爭對手增多，經營成本加大；等到了行業衰退期，企業利潤微薄，競爭更加激烈，經營成本進一步加大；等到了行業蕭條期，企業大面積虧損，企業入不敷出，經營出現困境。

3.再次看老闆，老闆的格局，產業很好，國家戰略新興產業，國家政府支援，行業又在快速成長期，但並不預示著企業就有前景，只能說企業的外因大勢很好，企業的發展內因更為重要，而內因的重中之重就是企業的當家人，企業的老闆，企業老闆的視野、心胸、格局以及領導力等都是影響企業前景的考慮因素。

4.再次看競爭，商業模式，網際網路時代，移動網際網路時代，僅靠以上三點還是不夠的，在這個時代企業的商業模式要比競爭對手高出1到2個版本才有可能勝出，企業這就必須在盈利模式，運營模式，管理模式下功夫，才能提高勝算的機率，所以說這也是考慮企業前景的因素。

5.最後看團隊，團隊構成，團隊的背景，團隊的執行力，團隊的向心力等方面在判斷企業的前景上同樣至關重要，必須作為考慮企業前景的重要因素之一。

總之，判斷一個企業的前景要考慮的因素很多，即使是同一個產業，同一個細分行業，同一種商業模式，同一個老闆，同一個團隊，如果時機不同企業前景也不同，所以我們說要一企一策，一事一議。

其實在生活中，這樣的事兒經常會發生，例如我們要跳槽要裸辭換一家新的公司，一般都是先了解下這個企業的前景如何，未來發展怎麼樣。對於現在市面上的企業來說，沒有一家公司是很完美的，多少都會有一些瑕疵。人都不能做到完美更何況公司了。

一般我們會在網上查公司的一些資料，做什麼的，什麼時候開辦的，註冊資金是多少等等，只是片面的瞭解，然後在去公司的網站去了解公司做什麼的，之前有什麼產品研發類似的。這個對於一個求職者都是會做的。但這些只是片面的。

如果你對這個公司感興趣的話你可以看看同行業的其他公司，兩者之間對比下。咱們就假設滴滴打車這個平臺吧，相同的也有Uber，滴答，首汽，百度打車等等。你可以研究下同行業中那個發展最好，跟你要去的公司進行比對醬紫，就是比較繁瑣。

其實要辨別好的企業要長久的深接觸才能瞭解到各個方面的，例如產品使用後消費者對產品的一個陳述，怎麼樣的，而且還要看下公司的工作環境同事等等，多個方面以上就是從一些簡單方面入手去了解公司的發展如何。

◆總是拖欠供應商貨款或延後發工資。

◆公司是否注重研發投入

◆感覺一下公司是否人才濟濟，人才政策是否完善，

◆公司銷售渠道是否發達，如果長時間沒看到出貨或者貨量少。

◆公司管理制度流程及程式是否完備，如果經常出錯，部門間相互推諉或各掃門前雪，這公司管理肯定混亂。

以上五點就可以看到這個公司是否有前景啊。