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1 # Data視界
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2 # 日暮途遠丶
如果諾基亞那會兒全身心投入安卓,後續就沒有三星啥事兒,功能機時代已經塞班時代諾基亞無疑全面碾壓三星。後續不出現類似note7這類事件,個人認為諾基亞能夠佔據首部集團的位置。當然前提是我用三星的路線來臆想諾基亞的路線。
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3 # 老酒老刀
對蘋果沒多大影響。
當年moto、htc、三星也不是沒用安卓。多一個諾基亞,也就是和他們競爭罷了,對蘋果影響很小。
蘋果的核心競爭力是他的ios。目前還沒有什麼系統超越它。微軟也打不過它。
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4 # PM宋先生
想太多......智慧手機作為被稱作為“智慧手機革命”,就是要“撤他一批,關他一批,殺他一批”。
過去的廠商一定要倒下,新的廠商一定要崛起,並且建立起新的遊戲規則以及行業秩序。而我們人類社會,就是在這樣一場一場的革命中不斷髮展起來的。
諾基亞並沒有做錯任何事情有誰能告訴我諾基亞到底做錯了什麼?明明是按照自己正常的戰略邏輯,按照自己正常的市場規劃在往前走,何錯之有呢?實際上當年諾基亞能夠做到全球手機的老大位置,依靠的還是自己產品的研發能力和優秀的產品品質。
功能機就不用多說了,倒退10年前都是風靡一時的機型,什麼諾基亞5300、N81、N86、N95、N96等等,這些機器在當年不好嗎?在當年難道不夠酷嗎?
觸屏機也差不到哪兒去,當年經典的5230,憑藉其低廉的價格成為觸屏手機的街機,5800也是當年的經典作品,N8、N97也一度是曾經觸屏機皇,還有N900這樣的異類產品,這些觸屏機器在當年難道不火嗎?不比當年的三星、蘋果好嗎?
其實對於諾基亞來說,在手機業務上沒有做錯任何事情。在當年如此之高的市場份額,並且佔據豐厚利潤的時候,突然出現一個所謂的“智慧手機”業務,說要來顛覆你這個巨人,你作為諾基亞的CEO,真的會看清楚現在發生的轉變嗎?
無論怎樣,對於諾基亞來說,按照“波士頓矩陣分解”來說,最好的方式永遠是保持自己“現金牛業務”為主,對於所謂的“明星業務”,可以參與,但是很少會有巨頭企業進行180度的大轉型,至少在歷史上的手機企業,能夠做到180度轉型的公司在我眼中只有三家:
第一家是魅族,在2009年左右突然宣佈放棄自己的現金牛業務MP3,轉行做智慧手機,順利在手機市場中存活下來;
第二家是華為,2012年開始制定衝擊高階手機的目標之後,銷燬了2000多萬臺還沒賣出去的運營商定製機,全面轉型做真正的智慧手機;第三家是OPPO,過去依靠線下渠道,依靠廣告地推,依靠大量的明星代言來拉動銷量,把中端機賣出高階機的價格,但是到了2017年開始全面轉型,大批次砍掉明星代言,開始重視產品本身的研發,到現在成為全球第四的手機廠商。對於諾基亞來說,保持現有功能機業務,逐步研發基於塞班系統的智慧手機,是最保險的策略。對於諾基亞來說手機是手機,但是對於蘋果來說手機是電腦,兩者從本質上對於手機的定位差異,就決定了即便在不做錯任何事情的情況下,諾基亞也遲早得玩完兒。
谷歌也沒救成摩托羅拉那麼就像是題目上說的,如果諾基亞在當年放棄自己的塞班系統,轉而使用安卓系統,是不是就還是會像今天一樣保持手機巨頭的位置?至少不會讓蘋果在今天如此囂張?我們拿事實案例來說話為啥其他隊友也救不了諾基亞。
我們先來說谷歌和他的安卓,安卓系統是借鑑了蘋果早期的iPhone OS,這件事情已經很早被曝光了,原本喬布斯和谷歌CEO埃裡克·施密特是好友,並且後者也是蘋果董事會成員......很早就知曉了蘋果在研發觸控屏手機的事情,並且給到了測試機演示。隨後谷歌內部就開始做自己的智慧作業系統,大量借鑑了iPhone OS的操作邏輯,最後喬布斯甚至叫囂到:你們抄襲了我們的創意,我就是花光蘋果賬戶上400億美元現金,也要告倒你們!
那麼即便是安卓是不是可以拯救諾基亞?我們看看兩個廠商:HTC和摩托羅拉。
HTC作為90年代就開始幫助戴爾和惠普代工生產PDA的廠商,早期積累了很多觸控式螢幕裝置的設計製造經驗,於是乎在安卓早期,HTC憑藉其二十多年積累的優勢,理所當然成為了安卓陣營的老大,但是後續呢?憑藉安卓系統本身站穩腳跟了?
摩托羅拉呢?作為全球通訊業務的奠基企業,作為中國手機廠商的黃埔軍校,培養了無數的人才,最後在這場革命下,直接把手機業務賣身給谷歌,外加手中關於通訊方面的專利,被谷歌做成什麼樣子了?實際上我高中有一段時間還用過Moto E,價格便宜,而且原生系統很乾淨,但是這樣的牌還是被谷歌打成一團糟,最後賣身給聯想。
對於諾基亞來說,最後發現塞班這個阿斗扶不正,只好選擇與微軟聯盟。
那麼微軟的Windows Phone系統又可以支撐起諾基亞了嗎?實際上微軟只是另一個阿斗而已......
Windows Phone不是不好,我過去也用過Lumia 925,金屬邊框,橡膠材質背板,正面全玻璃覆蓋,工業設計相當不錯,並且Windows Phone流暢的速度,簡潔的磁貼式UI,對比起安卓和IOS更加簡潔。坦率的講,WP完全有潛力成為第三大移動作業系統存在。
有潛力歸有潛力,奈何微軟自己要作死,最核心的問題就是WP7、WP8、WP10三代作業系統更換了核心,無法直接實現OTA升級,甚至消費者需要直接更換硬體裝置來升級......至今也沒有人能夠講清楚為啥當年微軟要這樣做,是想幫助廠商多賣點手機出去?
這個操作不算什麼,關鍵是核心更換之後,對於開發者來說,每一次都需要重新寫一個版本的軟體來進行相容。最終導致在WP8.1的時候,已經沒有多少開發者願意陪微軟玩耍了,包括BAT這種大廠,當年WP上的支付寶和淘寶,還是微軟自己花錢找外包團隊進行移植的......
諾基亞想求生,但是隊友帶不動,你能怎麼辦呢......
智慧手機的本質不是系統智慧手機產業,回溯本質,是跟用什麼系統有關嗎?過去我們不知道,現在看來跟系統沒什麼關係......畢竟有那麼多廠商,在這場競爭中起立又倒下。僅僅是中國市場,曾經的“中華酷聯”,如今只剩下華為一家;金立直接破產,錘子半死不活,魅族成為小眾品牌。
做智慧手機到底做的是什麼?是供應鏈和生態......
供應鏈這個過去聊了太多,最好的例子就是HTC的衰落和三星的崛起。HTC不是當年如日中天市場份額一度接近安卓份額90%嗎?蘋果不是作為“智慧手機開創者”一般的人物存在嗎?那麼為啥目前全球出貨量來看,三星不僅僅是安卓第一,而且是全球第一,超過第二名華為1億臺左右。HTC在智慧手機市場早就銷聲匿跡了......
三星核心無非就是自己掌控了供應鏈,螢幕、處理器、快閃記憶體、記憶體、電池、鏡頭、感測器等等全部可以自己生產製造,而當年的HTC只是擁有自己的裝配工廠,並沒有掌握任何關鍵的技術,用老羅的話來講就是“方案整合商”,而且是真正的方案整合商......那麼我們反過來,諾基亞作為當年全球第一手機廠商,有什麼自己的供應鏈技術掌控著嗎?沒有吧......
生態系統,這裡指的不是硬體生態,而是軟體。諾基亞不重視軟體生態,導致塞班並沒有優質軟體可用,是最致命的地方。其實這種彎路蘋果也走過......
早年在iPhone 2G 和 iPhone 3G時代,喬布斯這個控制狂原本的計劃是iPhone所有的軟體全部由蘋果自己來開發,確保使用者體驗的一致性,結果被高管即時制止,後來在iPhone 3Gs時代才推出了App Store,整個軟體生態滿滿做起來,豐富了使用者的體驗,最終成就瞭如今的IOS軟體生態。還記得當年iPhone 3Gs在中國的電視廣告嗎?核心就是各種應用軟體的演示,可以用iPhone做這個,做那個,以此來吸引使用者。
那麼對於諾基亞呢?自己壓根不重視軟體應用,全部都是第三方廠商自己開發,自己來做的應用商城,大量劣質應用,早期的安卓也是這樣,尤其是在國內市場,這樣的軟體體驗,如何指望其可以在智慧手機時代保持同樣的市場領先水平呢......
因此,就不要再做那些什麼如果諾基亞選擇了安卓,就可以怎樣怎樣的美夢了吧......
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5 # 大學生程式設計指南
目前全球智慧手機系統已經被IOS和安卓系統霸佔,曾經的諾基亞塞班以及微軟的windows phone 都已經成為過眼煙雲,其中最為可惜當屬於諾基亞曾經的手機巨頭幾乎從巔峰狀態直接跌落下來,在目前國內還是有大量的諾基亞粉絲,甚至有人調侃是諾基亞的手機太耐用了導致手機更新速度變慢了,其實一句玩笑話而已證明了當年的諾基亞失敗的一種遺憾,如果當初諾基亞選擇使用谷歌的安卓系統,今天三星手機很可能就是諾基亞,但因為當時的諾基亞是在太厲害,而且從情感上講也會使用自己構建的生態系統。
真正打垮諾基亞正好是谷歌的安卓系統,在蘋果系統上線之後是對諾基亞高階手機有巨大的衝擊,但不至於讓諾基亞很快的消失,但面向中低端的安卓手機算是打垮諾基亞的最後一根稻草,巨頭企業在一定程度上不肯放棄自己的面子或者尊嚴很容易讓自己失去機會,作為一個程式設計師從情感上講塞班系統更加有程式設計的味道,但從開發的難度以及維護性上距離安卓系統有著十分巨大的差距,正是因為諾基亞在傳統的手機行業做的太好,結果在智慧手機時代明顯放慢了創新的步伐,結果在短時間內就被顛覆了,雖然中間和微軟合作做智慧系統但是因為對智慧手機系統缺乏明確的認識最終還是煙消雲散。
即使諾基亞和谷歌合作對於蘋果系統的影響也是有限的,其實安卓和IOS系統兩者分屬於不同的層次,蘋果公司一直以打造精品著稱所以在價位上一直是高階,安卓系統在早期由於軟體的效能以及硬體上的限制很長一段時間內無法和蘋果手機媲美,隨著硬體效能的提升以及自身安卓系統框架的不斷最佳化使用者體驗上逐步提升,高階的安卓手機和蘋果手機的差距已經越來越小了。
一個大型的企業在達到巔峰之後如果在決定性方向上犯了致命的錯誤,也會在短時間內土崩瓦解,這就是商業市場競爭的殘酷性所在,如果一個巨無霸的公司一直在強大形成絕對性的壟斷也不利於市場規則的養成,所以從歷史的規則上看企業的倒閉的必然的越是逆行時間長的企業證明其在市場上有足夠的競爭力的體現,企業過大也是高風險的一種具體的體現,在企業足夠大的時候就要更加懂得居安思危。
回覆列表
很難!
因為當時諾基亞決策層有好多次失誤,當時還沒把安卓放在眼裡,諾基亞不管是系統還是手機當時只適合非智慧機!要上智慧機諾基亞很難調整過來!