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  • 1 # 90後手機哥資訊

    小米應該調整自己的生產佈局。

    小米主打高階,紅米主打中低端。

    這樣更加分清層次的劃分

  • 2 # 閒來說機

    衝擊高階手機市場最重要的是要打造品牌形象。

    何為品牌形象?

    品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,它的載體是用於和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合,增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

    目前小米的品牌認知是什麼?價效比。

    創始人雷軍在小米的釋出會上曾這樣評價小米:

    其實,這樣的利潤率並不算太低,但是傳達給消費者的意思是小米要專注價效比,在實際的宣傳中,也是這樣做的,即使是將紅米品牌獨立之後,宣稱小米要走高階的路子。其最新推出的小米9依舊是走的價效比的路線。

    一系列的營銷一次又一次的加深了使用者對小米的極致價效比的印象,小米品牌形象已經深入人心。

    一個品牌的塑造絕不是一朝一夕之功,小米想要扭轉使用者認知是非常困難的,這絕不對不是獨立一個品牌,推出一個新系列就能完成的事。

    小米曾經將高階的希望放在note系列上,請來了梁朝偉等代言,但是每一代的定位都十分混亂,到了小米note3,不僅代言人更換為吳亦凡這樣的流量小鮮肉,手機的配置也直接滑落到中端。note系列不成功的原因表面上看是小米戰略出現了失誤,不能按照既定方針堅持下去,但是其根本的深層次的原因卻是小米公司整體的指導思想導致的。

    小米公司推出的所有產品都是價效比比較突出的,無論是黑鯊遊戲手機還是小米生態鏈的中的其他小商品,使得使用者對於小米產品價效比的認知得到延伸,不會僅僅限於手機產品。

    也就是說,無論是重新出一個新的品牌還是重新出一個新的系列,都很難改變使用者對於小米的認知。

    那麼,回到這個題目上,小米手機該如何衝擊高階市場?

    要衝擊高階市場就必須要改變使用者認知,重塑品牌形象。

    其一:推出高價產品,重構價格認知

    很多人會陷入一個誤區,即高價一定高質。事實上高質不一定高價,高價也不一定高質,這兩者之間沒有什麼必然的聯絡。

    推出一款高價手機並不一定要具備多麼了不起的黑科技,多麼紮實的品控。高價手機的意義更多的在於改變使用者認知。

    甚至可以預見,高價產品小米一定賣不動,但是這並不重要,它的意義不在於賣出多少部,而在於拉昇小米的溢價率,提升小米的品牌形象。

    其二:紅米擴張,小米上浮,價格對標友商。

    紅米擴張的意思是紅米手機應該接過小米原來的市場份額,而小米品牌則整體上浮,並在各自價格上全面對標物件。

    例如,小米9在釋出會上對標的物件是華為mate20與蘋果,但是在使用者心目中,它更多的應該是對標榮耀V20。原因簡單粗暴,小米9的價格與榮耀V20一致。

    無論米粉們再怎麼跳腳,使用者在實際購買時依舊只會對標這兩者,因為制約消費者購買的上限是預算。

    使用者只有3000元的預算,他就不會考慮華為mate20系列,他在3000元以下挑手機,必然會比較3000元以下價位區間的手機,並且形成品牌認知。

    目前,紅米在千元機市場處於一個王者的地位,品牌戰略不應輕易更改,建議紅米重新出一個新的系列來取代小米現有數字系列手機。

    例如,推出紅米夢想系列手機,簡稱MX,紅米MX1使用驍龍855等以前小米數字系列常用的配置,然後售價與榮耀數字系列手機價格齊平,配置稍勝一籌;而小米數字系列則與華為P系列手機價格保持一致,配置稍勝一籌;小米MIX系列與華為mate系列手機售價一致,配置稍勝一籌,以此類推。

    這樣做的好處是即便小米系列價格提升之後,銷量大跌,但是有紅米手機兜底,與大局無礙。經過幾個週期之後,小米的高階形象已成,大事可期。

    其三:分開宣傳,各自一體

    小米的品牌與紅米的品牌分開宣傳,一個主打高階,走精品手機路線,代言人請一些社會名流;紅米手機主打中低端以及入門級手機,走價效比親民路線,代言人請一些流量明星,網紅等等。

    這兩者切不可混為一談,必須要獨立分開宣傳。

    其四:苦練內功,內外一體

    品牌形象提升的同時,還必須苦練內功,加大研發投入,只有這樣才能做到其二所說的配置稍勝一籌,此為內在。

    外在指的是手機的外觀以及材質等。

    只有內外結合,才能打造出精品手機。

    拋磚引玉,磚頭扔得差不多了,各位看官,還請亮出你們的玉。

  • 3 # 阿寶陽陽

    華為是員工持股,是百姓自己的企業,為寒門學子開辦的企業,不靠忽悠靠技術賺錢,為自己賺錢不為黑心資本家賺錢。不上市圈錢不受資本集團左右。企業全力扶持帶動中國產企業,這才是好企業。有的企業研發無力,幫洋人圍剿華為到很賣力,產品質量不高;全靠忽悠營銷;

  • 4 # 吃瓜那點事

    做高階機的三品牌都發現一個規律,蘋果,三星,華為,都做了自己的處理器或獨到硬核科技,雖說有時不如高通,或部分用高通,但都在向市場釋放自己精於科研的實力的訊號,消費者往往相信強者,建立了高階的基礎認知。

    小米也意識到,所以以前要搞自己處理器,結果因各方面原因而基本放棄,裡面主要原因還是受制於上市後的弊端,一味地的被股東權益所限制,注重眼前利益,注重財報,股東投資就是這麼回事,賺錢就陪你玩,不賺錢隨時可能撤資。OPPO等廠商一直盤踞中端,也想跑高階,意識到這些積累了資本後,也在差異化搞些其他部件研發。

  • 5 # Anson-MD

    手持小米8,夠旗艦吧,在訊號稍微差一點的地方,打電話都成問題,同樣地方,同一張卡,華為可以玩遊戲,更別說打電話了,別拿基站說事,請看清楚條件,幾個同一

  • 6 # 單屹農

    我用小米 但是我不贊成小米走高階路。最高性價比保持在5000內就可以。小米走中高階 紅米中低端就可以了。還有洗衣機空調完全沒必要生產。三星必定在南韓是龍頭我也沒見過南韓其他品牌和國內市場行情完全不一樣,有這錢不如研發有用的東西。看看日本機器人都能嘿咻嘿咻了

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