三家起來史分別是百度的搜尋，阿里的網售，騰訊的即時通訊。都基於網路壯大，所以稱為網際網路公司。

BTA作為三巨頭，旗下拓展業務自然非常多，遺忘或者爛尾的產品專案太多了，以下列舉為少部分，列舉出的部分並非全部涼，有很多專案不為人知在殘喘苟延但起碼還半死不活的活著。

百度有啊，百度在2008年推出，為了網路交易和網路社群的無縫結合。而此時的淘寶已經佔據了市場近90%的C2C份額。

2011年，市場質疑有啊有倒閉嫌疑，百度迴應業務調整。2013年百度釋出公告稱旗下C2C業務有啊正式關閉。

百度雲OS，基於安卓4.0繼續開發的一個智慧手機系統，2012年推出歷經60多個公測版本，使用者數量最多的時候1000多萬。2015年3月關閉,（同樣命運的還有騰訊雲OS，2012-2017）。

百度說吧，2010-2011

百度未來商店，2015-2016

百度空間，2006-2015

百度VIP，2015-2017

百度遊戲，經營不利被賤賣。期間還有在2014年百度遊戲事業部總監副廖俊涉及腐敗被移交司法所的新聞。

此外還有B2C網站樂酷天、百度選車、百度新知、百度醫生、ting等等等等~

不想做好即時通訊的電商不是一家好電商-阿里

雅虎中國2005-2013，主要原因是水土不服，是真的不服！期間無數次轉型均失敗告終，最後馬雲覺得雅虎於阿里已經沒有任何意義，品牌迴歸給美國雅虎。

天天動聽2007-2016，一款及其優秀的音樂播放器，但最後的命運卻是被阿里收購然後改名為阿里星球。2016年9月正式停止音樂服務。我使用安卓機來一直用的就是這款播放器了。我想不明白為什麼阿里不把蝦米併入天天動聽呢？

淘江湖2009-2013，阿里的社交屬性是真的不高，這款基於互動加購物的產品硬生生把社交做成了電商。使用者也滿臉懵逼不知道自己用的是什麼。最終併入“我的淘寶”子專案裡。

口碑網，2004年創立，2006年阿里投資，2008年全資收購，2011年停止運營，2015年重啟專案。這是很曲折的一款消費平臺產品，曾經也站在巔峰高處不勝寒可惜戰略錯誤最後折戟沉沙，沒落期間給了很多類似平臺成長機會，如今再次重啟知道的人也是不多。

此外還有軟體互聯平臺、淘寶指數、智慧測膚（抄襲被控訴）、支付寶生活圈等等等。

一直想做電商，一直沒成功-騰訊

朋友網2009-2017，一款社交平臺產品，主打身邊真實社交。QQ農場之前就內建在朋友網裡邊，具體參照人人網、開心網。如今人人網開心網的現狀很多人都知道吧。

拍拍網2005-2015，B2B？C2C？B2C？和阿里缺失社交屬性一樣騰訊同樣缺失電商屬性。2014年併入京東旗下，2015年京東正式宣佈停止運營。

騰訊微視2013-2015,2017重啟專案。如果不是抖音大火，呵，原來還可以這樣玩呀，不然這個專案鐵定要長眠的，

SOSO2006-2013，曾經是騰訊主要業務，對手定位為百度搜索。嗯，除了電商屬性缺失搜尋屬性同樣缺失，於2013年和輸入法一同併入搜狗。

此外還有超級QQ、QQ聊天室（被掃黃打非關閉），騰訊地圖、TT瀏覽器、QQ工具欄等一籮筐。

說到BAT，可是響噹噹的網際網路行業三巨頭，基於龐大的使用者數量，他們的產品一般都會受到廣大吃瓜群眾的喜愛，但是難免也有一些消失在茫茫人海中的“小可憐”……

大概在5年前，百度推出了“知道日報”，它的出發點是整理熱門話題的高質量回答，打的是利用使用者合碎片時間的主意，然而卻一直不溫不火，個人感覺除了名字有點拗口以外，還有內容和功能方面和已經成功了的百度百科略有重疊，所以這種以日報為形式卻充滿了日常小百科內容的板塊沒有抓住穩定的使用者群體，自然也就“爛尾”了。

來往是阿里在13年釋出的一款社交APP，開始之初馬雲爸爸請了李連杰這樣的大牌明星來代言，瘋狂發紅包刺激使用者使用，都沒能挽救它失敗的頹勢。彼時QQ已經佔據了90%網民的社交圈，微信正在瘋狂滲透我們的生活，社交本來就是一種穩定的形式，換軟體就意味著要重新新增好友、重新構建社交形象。由此看來，來往的沒落也就不無原因了。

說起拍拍筆者可是有話要說了，當年我還在苦逼兮兮的上高中，好不容易熬到了過年有了一筆壓歲錢，當時我還是被騰訊產品包圍的網癮少年，果斷在拍拍上買了我人生第一臺“智慧機”……但是那個手機連後臺功能都沒有，最後被我放在角落裡吃灰了，現在想想真是一大把辛酸淚啊o(╥﹏╥)o

拍拍剛剛推出的時候，基於QQ龐大的使用者群體和騰訊的大力推廣，在電商市場確實掀起了一番波瀾。但是由於它“低調”的UI設計，給人一種山寨網站的感覺，而且推廣方式也僅限於QQ聊天，也沒有價格優勢，以及當時大家都已經習慣了淘寶購物，對拍拍的信任度還沒有建立起來，所以慢慢的也就被市場給遺忘了，最後騰訊把它賣給了京東，也算是壽終正寢吧。

（我是關注網際網路行業熱點的一個小學生，各位大哥大姐點點關注，麼麼噠~）

騰訊的電商，阿里的社交，這是兩個老大難了。

QQ的老使用者應該還記得拍拍網。

騰訊2005年9月上線釋出，2006年3月正式運營，在勉強堅持了8年之後，於2014年3月被京東併購，但由於京東後來不認可C2C模式，將其於2015年12月停止服務，2016年4月徹底關閉。

大家都知道阿里一直想靠支付寶把社交做起來，其實除了支付寶，阿里對社交也有獨立的嘗試：來往。(估計大家都沒怎麼聽說過這個吧)

雖然阿里巴巴在來往上傾注了眾多資源，但最後仍因為市場環境，生態，產品等多方面原因以失敗告終。目前，來往已經改名為點點蟲，處於半死不活的狀態。

怎麼說呢，有錢也不是萬能的，就算是騰訊和阿里也有做不到的事情，總有能力不及的地方，總有機遇不好的時候。

BAT作為中國的三大網際網路巨頭，看似風光無限，其實，還是三家都有狠多做的失敗的產品。簡單給題主普及下：

百度：

百度失敗的產品就比較多了：像什麼百度空間、百度有啊、百度說吧、百度醫生、百度直達號等等，現在都已經找不到身影了。其實，百度做的這些產品，很多都是想要做電商的，例如：百度有啊、樂酷天、百度MALL，但是因為剛開始阿里做電商做的風聲水起，百度根本就做不起來。主要還是因為百度喜歡片面的易流量思維來經營電商，這還是不可靠的。

阿里：

說起阿里現在在很多人心中，發展的比較好，但是阿里也做過很多失敗的產品，包括其收購的公司就有：雅虎、天天動聽....這是阿里收購之後做壞的，其阿里自身的產品還有阿里旺旺國際版、支付寶借條、雲手機助手、來往等。

不過，這裡還是想說阿里做的社交，阿里一直有一個社交夢，想在社交領域分得一杯羹，從剛開始來往的來說，因為做社交太注重廣告了，來往中常常能跳出淘寶、天貓的廣告，導致來往做的涼涼了....近兩年做的釘釘，一款企業社交軟體，但是因為釘釘很多的功能設定，並不讓使用者喜歡，很多使用者使用，也是公司強制要求。

還有那個淘江湖為了完成指標，選擇拉來淘寶使用者並推薦商品，最終將好端端的社交產品做成了電商。

騰訊：

騰訊有馬化騰和張小龍的存在，很多人認為騰訊就是一家精於產品的公司，但是還是有很多失敗的產品，像啥騰訊TM、朋友網、QQ家園、騰訊微博等，而騰訊失敗的原因，大多數都是因為市場策略的問題，並非使用者體驗。騰訊微博就是很典型的代表。

騰訊微博雖然比新浪微博晚上線了8個月，但是騰訊微博曾一舉超過新浪微博，但是騰訊微博由於和新浪微博的策略不同，導致結局也是涼涼了。

BAT現在的發展，百度已經較為落後了，但騰訊和阿里的競爭可是一直都在。總結看來，BAT風光的背後還是有辛酸的。



阿里巴巴——一家執著於社交產品的電商公司

隨著移動網際網路時代的到來，阿里眼紅騰訊霸佔著流量的入口，也就是社交產品，於是開始瘋狂佈局





淘江湖 阿里曾依託淘寶建立了一個交友平臺——淘江湖。但是，由於其是基於電子商務去做社交產品，宗旨是為了享受更好的購物體驗，結果的把社交產品做成了電子商務。

騰訊，東打一槍，西打一槍，什麼賺錢做什麼

騰訊微博

騰訊微博的失敗原因一是起步晚，對於網際網路 產品來說，晚一天就是晚一年；二是沒有在戰略上重視，當初新浪是壓上全公司，傾盡全力去做的產品；三是產品內容，由於內部利益騰訊的垃圾內容太多

拍拍網



和阿里一樣，騰訊為了自身在電商領域的空白所做的彌補。但是使用者早已經養成購物用淘寶的習慣，這是先天優勢；而且早年QQ的安全性不足，經常被人盜號；在加上拍拍網自身的商品資源不如淘寶，諸如此類，失敗是必然的。

百度是除了搜尋，其它做什麼都不長久

百度有啊



當時百度將網路社群和電子商務無縫對接，以為肯定能成功，但是它和淘寶的競爭還是沒有做到差異化，再者也沒有像新浪微博一樣傾盡全部資源和淘寶競爭，於是慢慢的落後於時代。

百度空間當時同時是網路社群，百度空間的熱度不遜於QQ空間。但是後來發生了致命的缺點:百度空間新版本的升級不相容老版本的資料，這也是產品經理的過錯，當產品違背產品規律後，接下來自然是使用者的流失。

結語：

可以說想要登上行業頂峰，必然是用失敗的產品搭築起階梯的。現在網際網路的局勢已經穩定下來，阿里的電商，騰訊的社交與遊戲，百度的搜尋，BAT三巨頭都不會踏足其餘各自的絕對領域。