1940年 10月 19 日早, 47號潛艇遭遇正在駛向英國的HX-79船隊,立即將此情況通報在附近海域活動的其他德國潛艇。德軍第38號、46號、48號以及100號潛艇蟬擁而至,一齊撲向這支船隊。這一天,5艘德國潛艇共擊沉了14艘以上的盟軍艦船。半夜,這支潛艇群又捕捉到另一支盟國船隊,擊沉了7艘貨船。由其它6艘潛艇組成的“狼群”,也在此夜擊沉了17艘艦船。這樣,兩天之內,這兩個“狼群”共擊沉38艘艦船,總噸位達325000,創下了空前的戰果。

1941年上半年,德軍潛艇每月平均擊沉盟國五六十艘艦船,達30萬噸以上,但7、8兩月都不足10萬噸。鄧尼茨分析,7、8兩個月之所以戰果不佳,並不是留在大西洋的潛艇不爭氣,而是盟國商船隊突然改變了航線。盟國商船隊為了得到冰島基地警戒機的掩護,經過紐芬蘭島(位於加拿大東邊的聖羅倫斯灣)之後,拐向北方航行了。

鄧尼茨命令“狼群”向北航行,事實證明他的判斷是正確的。

9月8日,德軍在格陵蘭近海發現了SC-42號船隊,這支由64艘艦船組成的龐大船隊,大約裝載了50萬噸以上的物資。鄧尼茨命令潛艇群立即圍上去。9月9日清晨,一艘商船船長看到了一個露出海面的潛望鏡的頂端。夜晚9點30分,月亮剛升起不久,前面的幾艘商船就被擊沉了。到了午夜,有4艘潛艇在船隊周題活動。一艘潛艇潛進商船佇列之中,一口氣擊沉了8艘商船。此後又有4艘潛艇趕來助戰,使商船隊的3艘英國高速護衛艦和1艘加拿大驅逐艦究全陷入了被動。零點剛過,又有兩艘商船被擊沉。高速護衛艦終於發現了1艘潛艇,立即咬住準備攻擊。但是,商船隊在不停地運動,其它潛艇又鑽出來“叮膠”商船。這艘護衛艦為了解除商船隊的後顧之憂,只好追上船隊,放棄了對那艘潛艇的攻擊,致使該艇虎口逃生。此戰,盟國有36艘船隻被擊沉。

1940年7月至1941年12月的大西洋之戰,被稱為德國潛艇“擊沉運輸船隊的黃金時期"。特別是1940年5月到10月底,潛艇共擊沉商船287艘計1450878t, 10月戰果最豐,擊沉63艘計352407t,除商船外,還擊沉了輔助巡舉艦6艘共492341,以及驅逐艦1艘。這得益於聯合作戰,得益於“狼群戰術”,還得益於鄧尼茨提出的夜間水上攻擊戰術

二戰中，提起德國的陸軍實力，想必大家都會伸出大拇指。

德海軍的實力平平，但有這麼一隻部隊，縱橫大西洋，取得輝煌戰果，讓盟軍一度聞之色變。

它就是鄧尼茨的潛艇部隊。

“無限制潛艇戰”讓英國感恐慌。

雖然手頭上的兵力有限，但他還是為XTL帶來了不少驚喜。

1939年9月17日，U-29號潛艇在愛爾蘭附近海域將英軍“勇敢”號航空母艦擊毀。

10月14日，U-47號潛艇將“皇家橡樹”號戰列艦擊沉。

至1939年年底，英方共損失船隻221艘，其中被德潛艇擊毀114艘（約42萬噸位），佔到了總損失數量的一半以上。

“無限制潛艇戰”在讓倫敦感到前所未有恐慌的同時，也讓XTL看到了潛艇作戰的巨大潛力。

於是開始全面實施大批次建造作戰潛艇的計劃。

鄧尼茨也全面實施戰前就已制訂的“狼性戰術”。

德軍機械化部隊橫掃歐洲大陸之後，他先後在挪威和法國沿海地區建立了潛艇基地，這縮短了約450海里航程，極大提高了作戰能力。

每天平均有10～15艘潛艇在這些海域活動。

一旦發現單獨航行的運輸船，就立即進行攻擊。

如果發現有武裝護航艦船進行掩護，則馬上透過無線電立即調集附近海域的其他作戰潛艇駛往該海域增援。當聚集到足夠數量的潛艇之後，就會馬上開始攻擊。

10月17日的戰鬥，英軍船隊損失30餘艘，成為大西洋海戰期間所取得的最大一次勝利。

短短的八個月間，盟軍損失380餘艘，“狼群戰術”獲得了空前的成功。

到了1942年4月，德海軍擁有288艘潛艇，可謂兵強馬壯。

我們都知道狼在動物界中是很聰明的、很狡猾的獵食動物。他們很少單獨行動，因為單獨行動的危險性高，成功率低，所以他們聚在一起獵食。

它們如同帶兵打仗一樣，有潛伏、有誘敵、有偵察、有包圍，戰術詭異多端。

行動時理智而冷靜，從不盲目出擊。

所以，小艇也能創造輝煌，這也是現代軍事發展高科技的根本原因，一枚價值僅幾萬、十幾萬元的導彈，能精確打擊要害部位，換來幾千萬，上億元的勝利；甚至能推翻一個國家的政權。

“狼群”走向末路。

面對日益嚴重的潛艇威脅，英軍在海軍艦艇上裝備聲吶和雷達，以測定德國潛艇的方位，從而及時發現和規避潛艇的攻擊。

他決定 “化整為零”，將其分佈到更大範圍的海域內，這樣既利於自我保護，也有利於潛艇的作戰機動性。

隨著美國海軍的參戰，德潛艇在大西洋的日子開始變得不那麼好過了。

1943年4月底，德軍51艘潛艇對盟軍運輸線進行了連續7天的攻擊。

雖然擊毀了13艘運輸船，但卻前所未有地損失了10艘潛艇。

準確的發現潛艇位置，是打擊“狼群”有效的辦法。同盟國在護航飛機和軍艦上安裝雷達和聲吶，並巧妙配合，終於遏制了潛艇的襲擊。

當年5月份，又有31艘潛艇被擊沉。

從此，德潛艇開始逐漸走向衰落。

只有不斷的“升級”，才能較高的站位。

反觀戰爭的規律，就像商業競爭一樣，我們熟知的手機老品牌“諾基亞”、“摩托羅拉”，曾經是多麼的輝煌，佔有率達到70-80％，除了改變一下樣式，在功能上很少有變化；結果被不斷創新、升級的 “三星”、“蘋果”等品牌趕超，落得現在無人問津的地步。

從冷兵器時代到火器時代，再到現在的高精尖武器時代，都明確告知我們，戰爭的升級一定倒逼武器裝備的升級。德國潛艇的固步自封，不思進取，走向末路是必然的結果。

在第二次世界大戰之中，希特勒最信任的是誰？不是空軍元帥赫爾曼·戈林，不是黨衛軍領袖希姆萊，而是海軍元帥鄧尼茨，希特勒在自殺之時，他最後的遺言是任命鄧尼茨為德國國防軍最高統帥。

卡爾·鄧尼茨(1891年-1980年)，第二次世界大戰時期德國傑出的海軍將領，著名的軍事家、海軍元帥、德國總統、國防軍最高統帥。

卡爾·鄧尼茨，德國海軍最著名的將領，德國海軍“群狼戰術”的創始人。群狼戰術出現於第二次世界大戰期間，在大西洋上給英美等國的海上運輸造成了巨大的威脅，曾經一度封鎖住了英國的海上命脈，甚至威脅到了美國的東海岸。所以，德國海軍群狼戰術的創始人卡爾·鄧尼茨，便被盟軍稱為"面目猙獰的海底魔王"。

1980年12月24日，鄧尼茨去世，他是德國二戰時期27名元帥之中，最後一位去世的德軍元帥。

眾所周知，第二次世界大戰之中的德國海軍，在陸軍、空軍等兵種之中堪稱是個短板。原本德國預計這場戰爭的爆發，將在1945年而不是1939年，因此，這場提前爆發的第二次世界大戰，對於剛剛起步的德國海軍來說，完全是被這場突如其來的戰爭打了個措手不及。無奈之下，只有57艘U型潛艇的德國海軍只能匆匆上陣，然而也正是因為如此，才成就了“群狼戰術”和他的的創始人——卡爾·鄧尼茨。

1891年9月16日，卡爾·鄧尼茨出生於柏林，1910年4月，鄧尼茨在魏瑪高中畢業後，便考入了德國莫威克海軍學校。

畢業後的鄧尼茨被分配到了佈雷斯勞號巡洋艦任候補軍官，並參加了第一次世界大戰。1918年，鄧尼茨任職潛艇U-39的值更軍官，後在擔任潛艇UC-25的艇長期間，因擊沉敵人5艘運輸船而，獲得騎士十字勳章。1918年10月4日，鄧尼茨在襲擊英國的地中海商船團時，被護航艦重創了潛艇而被俘，之後鄧尼茨在英國約克郡戰俘營度過了10個月，直到第一次世界大戰結束才被釋放回國。

“我敢打賭，用不了多久，我們就會擁有更多、更好的潛艇”。

返回德國之後，鄧尼茨再次加入了德國海軍。作為戰敗國，當時德國海軍普遍存在著悲觀失望的情緒，一位海軍同僚在與他討論德國海軍的前途時，鄧尼茨充滿信心的說道“用不了多久，我們就會擁有更多、更好的潛艇”。應該說，鄧尼茨從未對德國海軍失去信心，即使是在英國的戰俘營裡，曾經令盟軍談狼色變的“群狼戰術”，就是鄧尼茨在英國的戰俘營裡苦思冥想出來的。

鄧尼茨對大海有一種與生俱來的親切感，並且對海戰情有獨鍾，在這一點上，他同俄國的海軍上將高爾察克，堪稱是英雄所見略同。

亞歷山大·瓦西裡耶維奇·高爾察克，沙俄時期的海軍上將。高爾察克俄國曆史上最著名對海軍將領，他曾在日俄戰爭中與日軍作戰，在第一次世界大戰期間，率領波羅的海艦隊屢立戰功，後升任黑海艦隊司令、海軍上將。生於陸地的高爾察克，卻感覺在海上比在陸地上來得更自信、更安全，他有一句名言:"我不是為這種或那種形式的政府服務，而是為被我視為高於一切的祖國服務。"

第二次世界大戰正式爆發對時候，鄧尼茨已經晉升為海軍准將和潛艇部隊的指揮官。

這場提前爆發的第二次世界大戰，對於德國潛艇部隊的指揮官鄧尼茨來說，的確是有些措手不及。因為此時鄧尼茨的U-潛艇部隊只有57艘，其中還有許多是短航程型，只有22遠洋型能夠越洋出擊。但憑藉鄧尼茨的優異指揮，群狼戰術僅在1942年，擊沉了盟國商船1160艘，總噸位達630萬噸，而自己的損失率卻不到7%，就連英國首相丘吉爾也不得不承認"二戰中唯一令我感到不安的，就是德國的U型潛艇。"

當第二次世界大戰進行到了1943年，勝利的天平已經倒向了盟軍一方，而大西洋上的海戰則更是不利於德國。

此時鄧尼茨已被希特勒晉升為德國海軍總司令，同年被授予海軍元帥軍銜。鄧尼茨期望德國能夠扭轉不利的戰局，所以他繼續推動建造新型的U-潛艇，進一步研究潛艇戰術，並對德國獲得最終勝利充滿了信心。然而戰爭拼的是整體實力，個人的勇敢和忠誠改變不了戰局，只會犧牲更多無辜的生命（鄧尼茨的兩個兒子皆死於二戰）。

窮途末路的希特勒最終選擇了自殺，他在死前留下了一份政治遺囑：任命卡爾·鄧尼茨為德意志帝國總統、國防軍最高統帥。

根據這份政治遺囑，希特勒將赫爾曼·戈林和海因裡希·希姆萊從納粹黨裡開除，並解除了他們所有的權力，任命鄧尼茨為他的繼承者。希特勒認為，陸軍沒有執行他"戰到最後一人"的命令，空軍總司令、元帥戈林與盟軍秘密接觸，黨衛軍領袖希姆萊也和盟軍私下談和，所有的人都背叛了他，只有海軍能夠信任。

1980年12月24日，鄧尼茨去世，享年89歲，他是德國二戰時期27名元帥之中，最後一位去世的德軍元帥。

早在第一次世界大戰期間，鄧尼茨就是潛艇部隊的一名潛艇艇長。1810年10 月在執行破襲任務失敗後被英軍俘虜，戰爭結束後被釋放。回國後的他一直反思一戰德國潛艇作戰失敗的原因，傾心研究新的潛艇戰術，研究潛艇，訓練潛艇人員，復甦德國潛艇力量。

二戰開始後，鄧尼茨成為德國潛艇部隊最高指揮官。他根據一戰時弊端與種種經驗發明了“狼群戰術”。加上由於法國的戰敗，德國順利的得到了法國西海岸，他利用這一優勢迅速在法國西海岸修建大量潛艇船塢，法國西海岸的優勢增加了潛艇攻擊範圍。

運用這一戰術，鄧尼茨的潛艇讓盟軍損失了2491艘艦船，讓盟軍損失大量物資，甚至讓整個英國數月陷入物質緊缺的癱瘓狀態。

1943年1月，鄧尼茨接替上司雷德爾出任擔德國海軍總司令，同年被授予海軍元帥軍銜。1944年1月30日希特勒曾送他一枚金質納粹黨章，因此他認為自己是納粹榮譽黨員。1945年4月20日，鄧尼茨被任命為德國北方部隊和民防司令。柏林戰役爆發期間，他主動拍板發電報，率北方部隊“救駕”。遺憾的是由於鄧尼茨所部缺乏陸地重型武器，未能突破蘇軍圍攻柏林的包圍網。

1945年4月30日，希特勒自殺，也許正是由於他對鄧尼茨主動“救駕”行為所感動。在死前留下了一份政治遺囑。遺囑裡，任命鄧尼茨為德意志帝國總統和國防軍最高統帥。

在紐倫堡審判中，鄧尼茨作為納粹最高階戰犯被判處10年監禁（這是納粹一級戰犯中最輕的）。1956年10月1日，鄧尼茨被釋放。出獄後，他依舊是個忠於“元首”的納粹份子，繼續宣傳納粹精神及復仇主義，居住在德國北部。1980年12月24日，鄧尼茨因心臟病去世，享年89歲，是德國二戰時期的27名元帥中最後一個去世的。

早在二戰初期，鄧尼茨認為德國海軍只是二流，想要得到大西洋制海權，德國使用潛艇是最好的辦法。目前德國至少需要300艘潛艇，並一起協同作戰，這就是著名的“狼群戰術“！

一，大西洋戰爭暴發後，在1939年9月14日，德軍U-39潛艇在赫布里底群島成功靠近英國“皇家方舟”號航母，但因發射魚雷時的位置偏差，使航母躲過一劫。U—29潛艇在愛爾蘭附近海域將英國航母“勇敢”號擊沉。10月14日，U—47潛艇潛入蘇格蘭北部群島的英國海軍基地，擊沉了“皇家橡樹”號戰艦。諸如此類戰鬥還有很多，就不一一例舉了！

二，到1939年底，英國共損失221艘船隻，其中就有114艘是被德國U型潛艇擊沉。希特勒覺得可行，便叫鄧尼茨大力發展潛艇，於是鄧尼茨全面實施“狼群戰術”。

三，1940年7月，德國開始在北海和大西洋中部每天佈置15艘左右潛艇活動，一旦發現英國運輸船隊經過，潛艇群而攻之。成功以後立刻潛入海底，溜之大吉。在10月17日，6艘潛艇在羅卡爾以北海域又擊沉了30艘英國運輸船隊。

四，據統計:從1940年7月一1941年3月，德國海軍在鄧尼茨帶領下擊沉了盟軍380餘艘運輸船隻。基於此狀，英國從1941年4月在冰島建立護航基地。鄧尼茨從5月8日將德國潛艇化整為零，提高潛艇機動性。同年6月，為配合蘇德戰場，德國抽走了部分潛艇去波羅的海攔截蘇聯船隻。雖然大西洋德國潛艇變少，但U—107一次出擊就擊沉了14艘盟軍運輸船隻。

五，直到美國參戰，雙尼茨在1943年4底，集結了51艘潛艇和盟軍運輸船隊打了7天，雖然擊沉盟軍13艘運輸船，但德國自己也損失了6艘。到了5月底，德國共有31艘潛艇被擊沉，鄧尼茨暫時將潛艇從北大西洋撤回。

總結:德國海軍在鄧尼茨的帶領下，在整個二戰期間，一共用1188艘潛艇擊沉了3500艘左右的盟軍艦船，在一段時間裡幾乎切斷了盟軍的海上補給線，給盟軍造成很大困撓。而德國海軍方面只損失了781艘潛艇！