雖然下面已經有一些回答了，但我略有一點不同的意見。

1、首先導演、出品人、製片人都是算是幕後工作者，且職位分工不同。

2、導演這個崗位，應該首先排出是老闆的情況。但如果三個崗位都是同一個人的情況下，導演也可以是老闆，當然這種是個例。

３、製片人，全稱是影視劇製片生產製作人。負責劇本選擇，前期籌備，團隊組建，成本預算，後期製作，甚至電影電視劇到市場上運營。

４、出品人是出錢投資的一方，有人說出錢的是老闆，這個是通常情況下，但也並不是絕對的，要視情況而定。

舉個例子：

　1)如果專案的發起人是出品人，是在出品人做了充份市場調研後決定要投資一部片子。而這個出品人原本就是業內人士，那麼在這部劇中他就是大老闆。

　2)如果專案發起人是製片人，出品人是非業內人士，他只是製片人找來出錢的。這種情況下，出品人不會過多幹涉工作，那麼大老闆就是製片人。

再舉個例子：

1).一家企業中，有CEO、投資方。那麼大家覺得CEO是老闆還是投資方是老闆呢？

2).一家企業中，有總經理、董事長，誰才是大老闆？

出品人是真正的老闆，一部電視劇的靈魂人物！簡單來說，出品人提供資金，拿出真金白銀，製片人聯絡各方，統籌協調，導演負責劇組，完成電視劇的製作。三方密切合作，共同完成一部電視劇從前期策劃，中期拍攝，再到後期運營的全部流程。為什麼這麼說呢？下面，我結合具體內容，詳細解釋下：

一、出品人。

出品人負責電視劇前期的市場調查，看類似的電視劇的市場是否有前景（比如說收視情況、受歡迎程度、續集的可能性等），透過調查來決定是否值得出品該電視劇。

從這個定義，我們能夠看到，出品人負責兩件事，一件事是市場調查，簡而言之，就是前期瞭解市場情況，看看這部電視劇的題材、內容、劇情等是否符合當前觀眾的需求，之前是否有同類型題材，現在再出這個題材是否具有新意，是否符合電視界大勢，能否引起觀眾的注意，能否獲得較好的收視情況等。一件事是調查後負責出資，簡而言之，就是出錢，投入到這部電視劇的製作當中。

調查在前，出錢在後，這中間還有個分析，研討，決策的詳細過程。這裡面，需要花費大量的心血，精力，以及經歷各種曲折。可以說，出品人是電視劇的靈魂，因為他要做的是，必須要對大勢有個基本判斷，準確把中市場的脈絡，並能夠找到好的切入點。

二、製片人

出品人同意出資後，就會找到所屬的投資製片人及相關人員，開始選導演、劇本、演員、贊助商等。

從這個定義裡面，我們能夠看到製片人的主要職責，就是選導演，挑劇本，找演員，拉贊助，基本是這四項內容。

從這裡能夠看出，出品人就是老闆，負責出錢，製片人就是大管家，負責協調各方關係，導演就是執行層，負責拍好電視劇。另外，我們還看出了個問題，那就是導演、劇本、演員、贊助這四個內容，是一種並列關係。

簡而言之，就是製片人對出品人負責，導演對製片人負責，而導演與劇本、演員、贊助是合作關係。導演可以聯合制片人選擇劇本，演員等，但是，導演與劇本、演員之間，並不是決定關係。

三、導演

導演是製作電視劇的組織者和領導者，是用演員表達自己思想的人。是把影視文學劇本搬上熒屏的總負責人。他的職責有，研究劇本、確定影片風格、選擇內外場景、指導拍攝、完成後期製作。

從這個定義能夠看出，導演具體負責電視劇的拍攝和製作，他是整個拍攝期間和後期製作期間的總負責人。

可以說，導演的工作是非常的專業，在他這裡，電視劇的風格、拍攝的週期、場景的選擇、人物形象的建立、拍攝過程中遇到的突發情況，可能涉及到的具體細節等，都要他來最終確定，並保證在規定期限內完成電視劇的最終制作。

在電視劇界中，真正的老闆，那當然是出品人或者說投資商了。要回答這個問題，我們首先要知道這幾點，及導演是什麼？出品人是什麼？製片人又是什麼？明白這幾個問題，也就知道電視劇界誰才是真正的老闆。下面我就以三者打個比方，也許就比較好理解。

其一，出品人是什麼？（老闆）

出品人負責的電視劇前期的市場調查，看類似的電視劇的電視劇市場是否有前景，透過調查來決定是否值得出品該電視劇。

如果答案是肯定的，那他們就找到所屬的電視劇集團，投資製片人及相關人員，開始選導演、劇本、演員、贊助商等，他就好比一家公司的老闆。

其二，導演是什麼？（專案經理）

導演是電視劇集體創作的領導者，其任務是組織各不同的專業創作人員和技術人員，共同為生產出高質量的電視劇。

導演接受文學劇本以後，在製片主任的配合下，組織領導各類創作人員研究劇本，選演員，選外景，進行各種案頭工作。他就好比一家公司的專案經理。

其三、製片人是什麼？（產品經理）

製片人一般指影視劇生產製作人。 負責劇本統籌、前期籌備、組建攝製組、攝製資金成本核算、財務稽核；執行拍攝生產、後期製作。

協助投資方國內、外發行和國內、外申報參獎等工作。他就好比一家公司的產品經理。

總之，明白了什麼是出品人，什麼是導演，什麼是製片人，那麼也就自然好理解，正真的老闆是誰了。在電視劇界中出品人才是老闆，應為他要做市場調研，決定某部劇是否值得開拍，如果值得拍，那麼他就會出錢請投資商，贊助商等，安排好一切之後，導演就負責電視劇的中期之作，而製片人則負責電視劇的後期之作。所以花錢請人的人就是老闆。

我們在影視劇中經常會看到各種既熟悉又陌生的崗位，比如：出品人、製片人、監製、導演、發行人等等，那麼誰是真正的老闆呢？

為了更加直觀清晰地瞭解各個崗位的職責，我們可以把一部影視劇的誕生，比作一個房地產建設專案來看待。

出品人相當於——開發商或建設單位

出品人是拿出真金白銀進行投資的一方，就像房地產開發商拿錢買地開發商品房一樣，是一個專案真正的甲方爸爸。

但在國外影視劇中，一般會以“出品方公司”的名義出現，在中國既有公司，也會直接以法人代表“個人姓名”出現。比如既會出現“華誼兄弟”企業名稱，也會出現“王中軍”或“王中磊”的姓名。

一部影視劇可能會有多家企業或個人進行投資，於是就出現了“聯合出品”的模式。我們在影院看一部電影的開頭，都會先播放幾個“某某影業公司”的logo小片，他們都是聯合出品人。

出品人決定是否投資，也就是“要不要去做”，一般不會管“怎樣去做”，因為術業有專攻，懂投資的不一定懂製作，過多幹擾會影響專案質量的。但也有少數投資人喜歡幹塞演員、改劇本等行為去插手製作，沒辦法，誰讓甲方是爸爸呢？

製片人相當於——施工單位

製片方負責如何保質保量地完成影視劇製作，是專案乙方，就像施工單位負責拿開發商的錢去蓋樓一樣。影視劇中出現的製片人姓名，一般是製片公司的法人代表或關鍵人物。

製片人是影視劇製作公司的總負責，具體去做專案還需要很多崗位，他們都能和建築相關的崗位對應起來：

編劇，相當於設計師。負責撰寫劇本，創作故事情節及場景設定。就像建築設計師負責工程圖紙的設計一樣，從宏觀到微觀詳細創作建造專案的方針與指南。

導演，相當於專案經理。統籌謀劃角色選擇、分鏡預想、經費開支等方方面面的劇組大小事項。就像專案經理謀劃人工、機械、材料物資等方面的投入一樣，管理專案建設的質量、進度、安全等事項。

監製，相當於工程監理。監製源自香港，是受出品人委託，對製片人的影視製作過程進行監督指導。就像工程監理源自國外，受開發商或建設單位委託，對施工單位的施工過程進行監督指導一樣。

演員，相當於施工員。負責按照劇本要求發揮演技，透過臺詞、表情、肢體語言等途徑去表達角色性格。就像施工員負責按照設計要求按圖施工一樣，透過定位放線、支模板、綁紮鋼筋、澆築混凝土等途徑去塑造工程形象。

劇組其他部門，比如攝像、燈光、化妝、茶水等崗位，就如同專案施工中的木工、鋼筋工、混凝土工、後勤等各個班組，各司其職。

影視劇的殺青，如同建築工程竣工一樣。接下來，影視劇要向各大電視臺和院線售賣作品，建設專案要向各個小業主售賣商品房，讓產品投入的資金回籠，並取得利潤收益。

發行人相當於——廣告公司和售樓部

發行方負責影視劇的上映宣傳與銷售，向觀眾宣傳影視作品的特色和賣點，並與各大電視臺及院線積極聯絡銷售。這和開發商在媒體猛打廣告、掛橫幅、發傳單是一個道理，最終透過售樓部去銷售樓房。

透過以上介紹，相信大家應該對影視行業的各個崗位有了概括性的認識了。那麼，很容易就明白了，真正的老闆其實就是負責投資的出品方或出品人。

出品方如果做得非常成功之後，甚至會組建自己的製片團隊、宣發團隊、院線等產業鏈。如同成功的開發商，可能會擁有自己的設計單位、施工單位、監理單位等專案開發團隊一樣，可以產生降低成本、增加收益、便於管理等種種優勢，使得投資回報率最大化。

出品方投資，目的當然是追求豐厚的回報了。不過，投資有風險，不是所有的投資都會盈利的，也不是所有的老闆都會賺錢的。

影視行業說到底也就是一種商業形態，做生意有賺有賠，要當得了老闆，也睡得了地板！

”老闆“另一層意思是指”話事的人“，也就是對劇集/電影專案有很大/最終決定權的人，關於話事權在誰手裡，就比較有意思了：

一. 出品人說了算

直接舉例來說明：《破冰行動》。

該劇集的第一稿是陳育新寫得，第一稿僅有三十集。在資方更換成愛奇藝後，愛奇藝基於”先線上播放後到電視臺“的流程、以及其平臺的大資料調研結果-年輕人比較喜歡看感情戲，決定在第一稿上加入大量的感情戲因素。

於是，請了兩個編劇和導演負責按其要求更改劇本和拍攝，這種情況就是典型的出品人話事了,像愛奇藝這種已經嚴重干涉到劇本和拍攝的，幾乎沒有好結果，就比如《破冰行動》這部劇。

二. 製片人中心制

好萊塢太多采用用製片人中心制拍攝專案，在製片人中心制中導演、攝影和美術等主要負責藝術創作，與包括執行製片人、製片主任在內的製片人團隊形成創作和市場需求之間的平衡。

因為權力沒有那麼集中，大大減少了一言堂的現象，製片人成了整個專案轉動的中心點，而導演只負責關於藝術創作的部分，從而相對”民主“和有利於電影藝術創作的制度。

三.導演中心制

顧名思義就是專案以導演為中心，劇集/電影立項後所有的製作都由導演全權負責，製片人在導演中心制中，是個”虛職“。

相對於製片人中心制，導演中心制更顯獨裁，幾乎專案的好壞全壓在導演一個人身上，因此導演中心制必然要向製片人中心制過度。

按照影視劇的創作良性發展的軌道，一部劇的老闆應該是導演。導演根據劇本，選擇好符合人物角色的演員們，然後開機。

在整個拍攝過程中，一切都應該是為作品服務的：演員要貢獻及格或者是出色的演技；攝影要貢獻出色的畫面；美工、劇務等等相關的工作都要圍繞著這部劇來轉動。

這樣才能合團隊的力量，為觀眾貢獻出好的作品。

但是，現在的一切都似乎脫離了這個軌道，導演很多時候沒有辦法對自己的主導地位做主，演員可以是資本方推出來的，一切都要按照投資的金主的意願來辦，所以，誰有錢投資，誰是老闆！

所以現在才爛片橫行！

關於這個問題，首先明確一下各方的職責：

導演一般是將自己的思想讓演員用表演呈現出來，他決定著演員做怎樣的動作，做怎樣的表情！一部電影是否具有內涵，有著怎樣的藝術性和價值取向，都由一個導演的功底來決定，可以說導演很大程度上決定了一部電影的好壞！

出品人算是真正的甲方，他是投資方，影片的能否形成由他決定，包括影片可以取到怎樣的景，可以佈置怎樣的道具，運用什麼水平的特效，可以說有了投資方才會有導演的工作，同時出品人決定了劇集的所屬型別，是玄幻，是愛情，是武俠或是其他，當然他也間接的決定了能請到怎樣的導演。

製片人則是出品人請來的監督者，他需要對前期市場的需求作出調查，決定劇集型別，還負責整部影視劇的進度、製作，同時統籌指揮整部劇的規劃工作，一般來說導演和演員多是製片人找來的！同時製片人也多是懂電影拍攝藝術的人，他們對劇集的拍攝或劇情發展有一定的指揮權利，就如同好萊塢中經常有導演組製片人的意見不合而鬧的不歡而散的！

這樣看來，一部影視劇能否出現的權力決定在出品人手中，而要拍成什麼型別選用什麼樣的導演和演員則由製片人決定，最後留給導演的發揮空間便是在已有的劇本上、限定的型別中和有限的資金中將劇集最完美的一面呈現出來！

可以看到，導演也受著多方的牽制，他不能完全決定整部劇的走向，所以有很多導演會成立自己的影視公司，還有的更是出品人，製片人，導演，主演都集於一身，他們想要完全用自己的思想和創意拍出屬於自己的電影！而還有許多導演在行業內有著極其高的聲望，他們有著屬於自己的金字招牌，可以決定自己的想要拍的東西，可以看出這些導演則是不受正常的規則限定！