總結專業銷售人員的經驗、學習孫總業務培訓的講課、結合自己的工作實踐,淺談以下幾點僅供參考:1、有關係要用關係,沒關係要做關係;知己知彼;裝置技術上要經得起考驗;強大的經濟後盾。
2、首先是對公司產品有信心,瞭解有關產品的各種效能特點,並仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。
3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,並仔細觀察他們的工作方法。
4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。
5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關係要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關係。拼價格時用小品牌加強大的關係後盾。但在國家投資的專案中,99%是關係(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。
6、中國的中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以後做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。
7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。
8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。
9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高階銷售。
11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。
12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆譭其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。
13、個人素質第一技術知識第二
關係網路第三產品質量第四金錢支援第五工作責任心最重要了!14、資訊量,關係網,品牌,公司實力,個人能力。
總結專業銷售人員的經驗、學習孫總業務培訓的講課、結合自己的工作實踐,淺談以下幾點僅供參考:1、有關係要用關係,沒關係要做關係;知己知彼;裝置技術上要經得起考驗;強大的經濟後盾。
2、首先是對公司產品有信心,瞭解有關產品的各種效能特點,並仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。
3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,並仔細觀察他們的工作方法。
4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。
5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關係要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關係。拼價格時用小品牌加強大的關係後盾。但在國家投資的專案中,99%是關係(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。
6、中國的中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以後做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。
7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。
8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。
9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高階銷售。
11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。
12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆譭其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。
13、個人素質第一技術知識第二
關係網路第三產品質量第四金錢支援第五工作責任心最重要了!14、資訊量,關係網,品牌,公司實力,個人能力。