賣飼料的和養豬場老闆談的肯定是飼料的問題，一個飼料銷售員能有幾個固定的客戶，那還不是掙錢刷刷滴？首先肯定是和養豬場老闆介紹這個飼料的優點，價格，以及付款方式，哪個養豬場老闆不接觸飼料銷售員？肯定貨比三家，找到最適合自己的，一定要把所推銷的飼料有什麼好處都講給他聽，讓他能比對出用你的飼料的好處，其次就是豬飼料的質量問題也要有所保證，養豬的就怕這個，這個你要和公司協商好，如果因為豬飼料的質量問題該怎麼辦，你一定要有個譜，還有付款方式，這個是通病，因為豬不出欄，老闆手裡也沒錢，一般都是豬出欄了之後老闆挨著結賬，這個你可以和老闆約定好，比如1萬的貨款，可以付6萬，剩餘的豬出欄了接清，還有的是上達下的錢，就是第一批不給錢，第二批送過去之後結第一比的錢，給養豬場老闆搞好關係，多給他爭取利益，這樣你才能多一個固定的客戶。

你好！對於“飼料業務員與豬場老闆該聊什麼”這個話題。我感覺首要的問題是，作為業務員首先要了解豬場老闆？生產績效？存在哪些問題？生產提升空間？等等 。其次，幫助老闆制定解決方案。 方能知彼知己，百戰不殆。

1. 明確自己是來給老闆解決問題的。

一方面飼料是持續性購買和使用的消費品，要求銷售員必須熟知養殖戶的情況，按計劃訂貨並保證及時到貨，杜絕斷貨；另一方面，飼料又是一種生產資料，必須透過飼餵動物，並表現出好的飼養效果才能體現出價值，飼料的使用效果有很大的不確定性。

2. 針對豬老闆經常給豬吃的什麼飼料做調研。

如果畜禽品種、環境條件、疾病控制和飼養管理等只要其中一項做不好，再好的飼料都表現不出應有的效果和價值。

3. 業務員自身的專業知識與銷售技巧。

因此，要求飼料銷售員必須懂得基本的專業知識和產品知識，指導養殖戶正確使用飼料；飼料產品的另一個特點是保質期短，要求銷售員幫助養殖戶計算好用料量和購買量，確保飼料的新鮮並在保質期內用完。

飼料的購買者是人，而直接使用者是動物，所以飼料銷售員既要設法讓購買者滿意，也要滿足動物的需要；飼料產品使用方法複雜，不同階段的動物使用不同的料，如果不是全價飼料，還需要銷售員幫助養殖戶提高控制飼料原料質量的能力和提供準確配制飼料的方法。

飼料業務員跟豬場老闆聊什麼？

1:穿著專真得體大方，乾淨整潔，給老闆一個成熟穩重的感覺，你的形象代表公司

2:先自我介紹，讓客戶先有知情權是一種尊重

3:找到老闆優勢，或者他個人身上有值得讚美的地方，可以適當的讚美，，讓交通的說夾子開啟

4:多聽少說，讓豬場老闆表達自己的觀點和現在豬場存在的問題，飼料的情況，時不時點頭肯定，表示自己在認真傾聽

5:中肯的推薦自己產品的優勢，同時不打擊其它品牌，特別是她現在正在使用的產品

6:我相信按以上幾種方法，經過多次跟進，推薦服務，一定能用上您優質的產品

祝你業績暴漲

首先，在去拜訪該客戶之前就要先做好各項準備工作，比如該客戶現在所用的飼料產品、飼料新增劑用的效果反應、該客戶有沒錢，是比較好接觸的還是比較排斥業務員的等等。。。。

其次在拜訪客戶具體溝通時，如果是比較熟的客戶可以直接談飼料方面問題，對飼料方面的效果及價格要求，我們公司及飼料的優點，客戶使用起來的效果反應等，直接進行推銷產品及解決客戶問題一步到位，沒必要一直拖著浪費時間，到最後客戶都不知道你來幹嘛的，是來推銷產品還是來瞎聊天的，一定要把握好這個度。

假如拜訪的是不熟悉的客戶或者初次拜訪的客戶，那就不能以推銷產品為主了，前面幾次拜訪要以交朋友為主，讓客戶瞭解你公司以及你的為人，不能讓客戶覺得反感，這樣以後就比較難見到面了，前期的瞭解拜訪主要是為以後推銷飼料合作做準備，客戶也不可能與你接觸一兩次就成交的，客戶也要了解我們產品及信譽等。

飼料業務員：用我的飼料新增劑，飼料成本減少90%，時間縮短90%，瘦肉率增加90%，利潤提高90%；

豬場老闆：用你的飼料新增劑，飼料成本可以減少九倍，時間縮短9倍，瘦肉率增加9倍，利潤提高9倍嗎？

飼料業務員：老闆，你這裡還招人不 ？我來幫你打工吧！

飼料業務員不應該和豬場老闆交流什麼！你是買雞飼料的業務員應該去找養雞場的負責人做一些交流。

但有兩個問題你要注意，

一，雞場有固定的飼料源，而且他們還是長期友好的供求關係，

二，你的產品質量和價效比，這些東西才是場主們感興趣的。

現在是賣方市場，銷售員們的業務很難拓展，一定要更新理念才行，否則日子會很不好過。

首先！要做好的詞料！見面要熱情，誠實！問客戶養豬的情況，之後問現在養什麼料！是現金料或其它！初步瞭解客戶的需求！之後介紹小豬階段，防拉希各方面等，介紹你的料對豬的生長情況，中階段豬的生長情況，你介紹料的生長作用情況，又說到育肥豬的生長情況，你介紹的料快長快大情況，要達到曰增重二斤以上，母豬的發育保胞情況，你料的作用，生仔階段的保育情況，你料的作用，介紹你料的加加配方情況！料對豬的保健少病作用，使客戶心動，才會成交成功！價格也是關鍵，要人家改變客戶不是容易的事！

賣飼料的和養豬場老闆談的肯定是飼料的問題，一個飼料銷售員能有幾個固定的客戶，那還不是掙錢刷刷滴？首先肯定是和養豬場老闆介紹這個飼料的優點，價格，以及付款方式，哪個養豬場老闆不接觸飼料銷售員？肯定貨比三家，找到最適合自己的，一定要把所推銷的飼料有什麼好處都講給他聽，讓他能比對出用你的飼料的好處，其次就是豬飼料的質量問題也要有所保證，養豬的就怕這個，這個你要和公司協商好，如果因為豬飼料的質量問題該怎麼辦，你一定要有個譜，還有付款方式，這個是通病，因為豬不出欄，老闆手裡也沒錢，一般都是豬出欄了之後老闆挨著結賬，這個你可以和老闆約定好，比如1萬的貨款，可以付6萬，剩餘的豬出欄了接清，還有的是上達下的錢，就是第一批不給錢，第二批送過去之後結第一比的錢，給養豬場老闆搞好關係，多給他爭取利益，這樣你才能多一個固定的客戶。

飼料業務員該和豬場老闆聊什麼？我覺得應該先聊養豬怎樣賺錢。如果豬場老闆養豬時間很長了，和老闆關係熟悉了，可以直接談飼料方面的問題。

假如豬場老闆是剛開始養豬的新手，大家關係不熟悉，就不能以推銷飼料為主了。不能讓豬場老闆覺得反感，這樣以後就比較難見到面了，要把豬場老闆當成朋友一樣的來聊，要認真詳細的聊養豬怎麼樣才能賺到錢？最重要的是如何提高產出？產出由四個方面決定，包含品種、環境、營養、管理。

第1，品種:優良品種有DLY、PIC；本地品種有榮昌豬，太湖豬，內江黑豬等。不同的品種生產速度是不一樣的，良種豬具有生長速度快、料肉比低、屠宰率高等優點。

第2，環境:提供清潔的飲水，安裝自動飲水器，避免豬兒去吃髒水，減少疾病的發生；冬春季節注意保溫，如保溫沒做好，小豬容易拉稀。保溫要有保溫箱，保溫板等，同時圈舍周圍要防止賊風侵襲。

第3，營養:營養要全面，包含能量、蛋白質、常量元素、微量元素、維生素、氨基酸等營養物質。如單喂玉米等能量飼料，就會缺乏蛋白質和礦物質等營養物質，必須合理搭配，最簡單的就是直接使用飼料公司生產的全價配合飼料。

第4，管理:要做細做全。特別是疾病的預防，例如小豬最容易發生的黃白痢，該怎麼預防呢？首先對母豬產前10天注射長效土黴素；對小豬進行三針保健，在0天，7天和21天分三次分別注射右旋糖酐鐵和長效土黴素；如發生了黃白痢，及時使用硫酸新黴素、慶大黴素、恩諾沙星等藥物進行治療。

這樣和豬場老闆聊了之後，再推銷飼料，豬場老闆就會相信你了。

首先，對於第一次見面的豬場客戶，不要過多的推銷公司產品，先介紹自己公司主要是，哪方面產品在市場上更有特點，透過詢問老闆自己豬場最近用的有一些現在用的料，有哪些不方便或者不正常，這樣來找到客戶的痛點，然後根據他的需求再推薦公司產品，一直解決他的痛點

第二步根據，公司的全都產品進豬場，跟客戶打好關係，瞭解豬場老闆的興趣找共同話題，嗯，老闆交朋友成為朋友以後的自然就考慮用你的料

笫三步，透過你跟豬場老闆的認可，自己公司產品透過對比，比以前用的廠家產品能帶來更好的到利潤，因此他又更原因把好的東西推薦給周圍的養戶以了人親戚朋友透過用，這樣透過他以點帶面，達到以個豬場為標杆，全面輻射全面開發

第四步跟進，根據豬場在用料過程中出現的一些問題解決，做好服務，維護工作以這個模式以點單到面，以一個豬場到一個村莊再到整個鄉鎮，全面複製，全面開發。