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1 # 人過三十在職場
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2 # 藍色揹包哥
是的,個人認為,一定要主動。職場新人的自我意識和玻璃心還比較強,原因是我們在學校的環境中受到過多的保護,導致對職場的一些規則和“潛規則”缺乏深入的認識和思考。就以這個問題來說,剛剛入職,對公司的內部流程、技術現狀、崗位職能、人際關係、市場競爭力等等缺乏詳細和精準的資訊來源,而有些資訊是大家避而不談卻遵照執行的東西。如果等待上級給你解釋安排事情,或者象學校的老師一樣輔導和幫助,這是飼養小白兔的模式。在獨立生存和利益廝殺的職場這是不太可能的事情。所有的問題都需要自己去解決。因此你要多看,多思,多問,多學。套用一個段子裡的經典語句叫做做好一件事情的原則是一、“堅持(多看,多思,多問,多學)”;二“不要臉(不怕碰壁、給臉色、被拒絕、被嘲笑)”;三“堅持不要臉(堅持走出舒適區,進入學習區,堅持進入問題場景,從戰爭中學習戰爭)”。這和內向沒有什麼太大的關係,而是和逆商以及內心的強大有關。職場不需要乖寶寶,需要的是隨時解決問題提供稀缺價值的人。不去主動請纓,主動接觸問題和想法解決問題,長期以往會被打上“老好人”的標籤,年輕卻缺乏熱情、得過且過、情感脆弱、玻璃心等等大眾印象。所以不需要你學會舌煉蓮花,人際關係如魚得水,但至少要有同盟軍,有師哥師姐罩著你,給你提供必要的幫助和解答。個人的成長和提升盡在主動突圍中。
作為技術助理也許你比其他崗位少一些情境的問題模式,似乎只要做好和提供技術方面的工作就可以。但是“一入職場深似海”,不同部門之間的協同、公司整體之間的運作以及人與人之間的溝通、交往、利益碰撞,就像迷宮中的螞蟻一樣一定會相互有所交集和懵懂。不懂規則和“潛規則”,不提前做好功課,事先沒有大量的資訊支撐,你出的醜和露的乖越晚受到的傷害會越深。老鳥都知道一個道理,越早發現的問題越不是問題。只有在最後的一刻導致功虧一簣的問題才是最為致命和危險的問題。這個短板,要透過你及早主動詢問、求教、厚臉皮、同理公司的價值觀等才能補上。另外,不會問問題的新手不是一個合格的新人。說明你沒有發現和思考的習慣。不問問題就無法快速融入團隊,無法提供火力支援,無法目標導向,無法讓大家背靠背把生死交給你,因為不瞭解導致缺乏信任。
不止要主動向前輩問問題,還要會問問題。問事先經過自己思考百思不得其解的一些高價值的問題。不是你問到的每一個人都會給你理想的回答。真假、程度、或者回答問題的人本身看問題的角度都會讓你陷入迷茫和思考。要保持自己的獨立和深入思考能力,學會多角度多層面的問問題,從中得出有價值的東西。問不問取決於你對工作的態度和認知,如何問和對問題的本質思考取決於你的邏輯思考和縝密的判斷。這是你職場晉級的必經之路。
多問,多思考,主動接觸問題,想法解決問題,“堅持不要臉”,去掉玻璃心,只有這樣,你才能快速透過新手期,成為天空自由翱翔的鷹。
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3 # 旭予東昇
職場,要主動嗎?那是肯定的,是必須的,再加上你,剛入職。
尤其在這個時期,更要積極面對,主動出擊,且要不恥下問,儘可能在短的時間儘快熟悉公司的一切,瞭解清楚崗位說明書,儘快上手,能獨立處理本崗位的工作。
很多流程怎麼走,檔案怎麼跟等問題,都是需要你自己去了解去問的,不要等著別人來告訴你,這個怎麼整那個怎麼做,正常情況下,沒人有時間會這麼帶你的,哪怕是你的上司。
如果你不主動,試用期能不能透過都是個問題。特別是新員工,別人最忌諱的就是工作不積極主動,還是新人的時候就如此,成了老員工還得了。
再者,新員工剛到一家公司,一般HR部門都跟定期跟進,向用人部門瞭解你最近的表現怎麼樣?有的會評價工作能力雖然一般,但做事很積極,很主動,如此,也是可以培養的。也有的會評價,工作能力還可以,就是工作不積極,那這樣的話,你的處境就有點危險了。
換位思考下,如果你是老員工,你是一名上級,面對新員工,你喜歡他怎麼表現?不聞不問還是積極主動?肯定是後者。
在職場,不管是新員工還是老員工,工作積極主動,這是一個非常好的工作態度。之前我經歷的勸退工作,原因主要是員工工作不積極的也有很多。在我看來,這就是一個態度問題,但時間長了,很容易讓人誤解為是你的能力有問題。所以,被勸退,有時候只是時間問題。
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4 # 老沈的青春
這還用問,肯定是要主動啦!
學到了都是你自己的,你不去主動問,那麼你學起來會很慢,而且也會給你的領導一個不好的印象,很多人估計是好面子,覺得問問題太簡單丟臉,或者是說我問了要是對方不回答怎麼辦?
新入職一個公司,對新的行業不是很懂,這個和性格內向我覺得關係不大,你主動去學習,去問,或許一個月就能掌握,你如果什麼事情都等到領導來問你,估計你一個月就得走人。
企業是不會養閒人的,不要怕,不懂沒關係,多問,多學,笨鳥先飛。
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5 # 職場話嘮
不懂當然要問,不過要會問,在合適的時間問合適的問題。既然是助理,首先要充當好自己的角色。
別一開始就問東問西的,每個人都有自己的工作,沒有誰有義務來教你,帶你。邊看邊做邊想最後在提問。
剛開始不懂,先別急著問,先看,看不明白再問;先做,會做的先做,不會做了再提問。
看到什麼會做的先做,自己要用心觀察,察言觀色,見機行事,在投其所好。公司只負責用人,你得儘快適應,融入這個角色當中。做你會做的,在你做的過程當中,能看到一個人的工作態度。你在做的過程當中,實際上就在為你的團隊貢獻你的價值。同時也只有透過做事才能讓身邊的同事發現你的問題,別人才知道你哪裡懂哪裡不懂。
就算你第一次從事這份職位,還是有事情可以做,比如工作本身以外的事情。打打雜,跑跑腿。讓別人感受到,有你沒你區別在哪裡。沒有誰天生就會,都是學習的結果。學習的方式有很多,可以問,可以聽,可以問。你要會做人,別人還會主動來教你。
主動是多方面,不懂就問是好,關鍵是要教你,帶你的人從內心認可你,心甘情願的告訴你。不懂就問不是主動,其實是在被動的接受改變,主動應該是充分發揮自己的主觀能動性。自己先動手做,用心體會和觀察。在做的過程當中體現自己的價值。你做了會做的事,你就替你的團隊分擔了工作任務,其次還要願意學,你會的多做的越多,人家才願意教你。相對來說就減輕了同事的工作壓力。
很多人都是反著來,一開始進去就想學東西。可是人家不願意啊!人家先要看到你的工作態度。人家教你,帶你是因為你願意做事才教你怎麼做,不是因為你想學東西。事實上,從來不是你想學就應該告訴你,多數人考慮的是告訴你對我有什麼好處?
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6 # 海為川
職場不需要主動,少問問題有益於自身發展。
職場中每個人都會有太多問題,特別是剛入職場的青年人,現場好多的新裝置都與書本上的不一樣,職場的關係錯綜複雜叫人頭疼,真非常希望找個好老師即時請教。
但是個人建議:不要主動向別人請教。
而其最終收穫肯定大於請教他人。主要原因如下:
第一,別人沒有無償地提供幫助和指教的義務要知道職場中的每一個人,事實上都存在著競爭關係。除非是即將退休的老師傅,否則沒有任何義務幫助自己的競爭對手。何況還是剛畢業的學生,本身的實力基礎就已經超過自己,只要有點助力就能夠騰飛,將嚴重阻礙個人的發展前途。
不給你使壞下黑手,就已經算大好人了,你還夢想著能夠得到無償的幫助,嗯,有點太高看職場中眾位同仁的職業水準啦。
第二,問題多,回答太辛苦,剛入職場的學生,不懂的東西太多,所問多是低階的常識性知識。
偶爾一兩次的誠懇求教,礙於企業同事的面子,也會不吝賜教,但如果長期問這些低階的小問題,所有人都會感到厭煩。
特別是那些看看書就能明白的東西,上網搜一下就知道的理論常識,真沒心思幫你翻來覆去的多次指點教導,要明白單位中可不僅僅是你一個人在詢問,所有剛入職的青工都會問同一個或相似的問題,一件小事要回答幾十次,可以知道每個人都會心中煩躁惱火。
第三,請教得來東西記憶不深人們都對輕易得到的東西不珍惜,也不會有很深的記憶。
比如向師傅或同事請教的一些小問題,所留有的印象肯定不深刻。說不定過段時間就完全忘記掉,因為那只是自己隨口一問而別人也隨口一答。
而透過費盡辛苦上網搜尋到的答案,一定印象非常深刻。因為不僅搜尋到了一個名詞解釋,還會搜尋到一大堆類似的問題和各種疑惑解答,再經過自己的判斷分析所得出的最終結論性意見,註定印象深刻,記憶猶新,永遠不會忘記。
因此,有空還是主動去搜索檢索吧,這樣經過努力而獲得新知識會倍感珍惜。
別總他人,沒有效果,而且別人也會很煩。
第四,求人要還人情在職場中,千萬不要輕易欠下別人的人情,這份人情早晚要還。別以為你的求教很簡單,就不太在意他人的回答情義。
他人給你的回答是指教,也是幫助,更是關愛,這個情份問題你要記清楚,永遠印在心中,以後須想方設法地回報給對方。
問的越多,所欠情分越多,所欠的人員也越多。職場中最講究對等交換,剛入職場就欠下如此多的人情,今後你將何以回報呢?
人情債最難還!
因此凡是自己能搞清楚、弄明白的小問題,能在網上搜索得到的回答,別再去找人隨意請教了,這份人情你還不起。
最後,個人建議,職場不需要主動。
能夠自己解決的問題,必須要儘量自己解決,這樣反而會促進個人的技術水平和能力的提升,更有助今後的職業發展。
回覆列表
當然要主動問了,不管是做什麼工作,不懂的不問的話不僅會為你個人工作帶來困擾,而且還可能給團隊工作形成阻礙,真出了事情的話,肯定是需要你承擔責任的。
其實主不主動跟內向與否並沒有太大的關係,很多人不管性格內向還是外向,在職場當中不喜歡主動問的原因,很多時候是不想承擔責任,覺得自己不問也就會不知道,不知道就算犯了錯誤也不能怪到自己身上。這樣的人是很常見的,尤其是一些責任心不強的人,工作對於他們來說是非常無所謂的,因此遇到了問題只會等待別人去解決,或者別人來告訴他該怎麼做。如果沒有人告訴的話,真的可能就拖著不做,或者按照自己所認為的去行事。
總之,作為一個負責的人,遇到工作中不懂的問題的話,就應該去問。別以什麼性格內向還是外向來作為幌子,內向是一種性格,跟你做好這份工作沒有直接的關係。
尤其是搞技術的人員,很多都直接影響到實際工作的品質,甚至是無法挽回的,你不去問就是沒有責任心的表現。如果你對工作負責,自然會去問的,內向的人可能不喜歡當面交流,但是也有溝通工具可以讓你透過文字或郵件等方式吧。別找藉口了,我們公司有個內向的人,其實不是真內向,跟他有共同愛好的簡直說話聲音比誰都大,但是平常就像小綿羊一樣,什麼事情都不問就是隨意按照自己的想法去做,對了錯了都不負責,其實就是責任心的問題。