掌握什麼技能能為自己加分？首先你得看你在什麼職場，然後問問自己想要得到什麼業績或者獲得什麼收入再決定吧！總不能說，不想當將軍的廚師不是好的屠夫吧。

當然了，技多不壓身，現在的工作職場中，可能隨時會遇到很多臨時性的問題，比如電腦系統崩潰了會重新安裝作業系統嗎？PPT無法插入超連結怎麼辦？如何將表格和文件互轉等等，我們是不是都應該在空餘時間多瞭解一些，豐富一下自己的業餘生活，提高自己的生存能力，這樣說起來容易做起來難，堅持下來就是隨時隨地為自己加分。

在職場中能學到的知識很多，關鍵是你自己給你定一個目標，自己把自己定位成什麼角色，在職場工作中無論是跟同事相處還是工作，都有很多學習的途徑，每個人都有自己的優點，所以都是你學習的地方，在自己成長中，一定要多學習，不管是專業，還是職業素養等等其他方面，都要不斷地提升自己，讓自己變的淵博起來，我建議你給自己定個小階段的小目標，或者以一個人為榜樣，給自己設定一些方向，去學習事物本質，以及去學習事物本質以外的東西，關鍵還是在於你善於發現，善於總結以及善於自我批評，看到自己的不足，去改善，改進自己的缺點，讓自己在點滴裡成長，加油吧！

大道至簡！

以武術為例，任何的實戰搏擊中的攻和防無論怎麼變化都是呈“米”字型體現------不管是出拳還是出腿，都是高中低以及偏中高和偏中低，每個觸點與中心相連的話剛好形成一個“米”字，但是這個點線面是隨時移動的，這是拳理之一！所以你會發現，會格鬥的人和不會格鬥的人很容易就看得出來～不在於囂張罵街，也不在於人多，而在於誰比誰更精準地拿捏和運用這個“米”字走位，這還是拳理部分。

道理誰都懂，但是真正的達者不多，為什麼呢？因為缺少技巧和心法。

什麼是技巧呢？在無數次的實戰中你發現------原來推和拉的拿捏運用比擊打更為關鍵和有效啊！因為畢竟力的作用是相互的。這就是技巧------在起點和能用的途徑都相差不大的情況下，你有一個更事半功倍的方法那你就厲害了。這就是技巧，別人用蠻力，我連消帶打，我抑制對方出拳路線和半徑，等等等等這都是技巧。

當拳理和技巧都明白得差不多的時候，此時最難的反而是心法。什麼是心法？電視裡面播的都是假的！真正的心法是：當別人練了一段時間詠春拳之後覺得好枯燥啊，練跆拳道去吧，練了一段時間跆拳道之後覺得也不好玩，去練散打吧，此時此刻你還能保持內心的堅定，自律，自我驅動，獨處，思考，每天進步一點點，並能夠從這看似平凡的練習中悟出一些之前沒有悟到的東西，這是很難得的，因為你會發現你哪怕練習了上萬次的出拳，你的下一拳跟上一拳是不一樣的！老一輩人練一個扎馬步或者站樁都要練好幾年，學一門功夫，你想速成那簡直是開玩笑！

練功夫練到一定程度，就會有肌肉記憶和條件反射，一般來說，先想再打那就太慢了，但是你練習的如果足夠多的話，想和打可以同時進行，這跟很多球員的不用瞄準也能射死角是一個道理，傳說詠春有個境界叫做“聽橋”，聽橋不是用耳朵聽，而是透過無數次的練習，你對每個招式已經爛熟於心，對方只要往某個方向發力，你就會馬上感覺到，並形成條件反射作出相應動作，甚至根本不用看。

無他，唯手熟爾。

一個習武之人是透過武術這個媒介來修煉，一個做企業的人是透過企業這個介質來修煉，邏輯和道理都是一樣的，如果一個人的每一天，都用一種修煉的態度去度過的話，他的成長速度一定會快得可怕，用不了多久，就可以後發先至，學無先後，達者為先！

既然是修煉，那麼肯定是要直面讓自己不舒服的事，否則不會成長。

再來談談面試，面試過幾萬個人的人就是跟才面試過幾百個人的人不一樣，至少TA已經不拘泥於常規的方法了，也不再使用很多技巧性的問話套路了，而是------靠感覺------“聽橋”。

因為優雅之人必有其優雅之處，所以很多時候，面對對方的非常規舉動，你要稍微有點耐心。

面試了一個人，簡歷不帶也就算了，一開口卻讓我介紹一下公司，說實話，那個瞬間，我有點詫異，但是一點也沒有生氣，因為任何一個人不會蠢到早到半個小時來公司調戲我，剛好我在處理出差的事，就一邊讓他先看看BOSS直聘上的介紹，一邊用手機回幾個訊息，結果他略帶調戲般的口吻一邊解釋說他壓根就沒怎麼上過班，之前都是自己創業，也不知道找工作是個怎麼找法……

我象徵性地問他，有沒有什麼優勢，結果他來句：“如果我跟你說我把之前簽過的合同擺在桌面上的話會有一大摞堆也堆不下，這個算不算？”我說我問了一個問題，你用這樣的表現形式來回答，也可以，那你有沒有做過什麼出格的事，或者自認為比較屌炸了的事？他跟我說了一下下，我說，我至少到現在沒有聽出來怎麼出格，要不我跟你講一個我的故事吧，於是我就開始講……

我剛剛講完，他馬上跟我解釋了很多，雖然他真的不瞭解公司做什麼，但是他說他不想去大公司，因為大公司好多東西都已經定死了，無外乎就是按照他們的遊戲規則來玩，而我們不是，所以他才過來看看……他當時加了我微信之後看了我的朋友圈，他根據僅有的線索，看看這家公司的面試官是個什麼風格，從而推斷出這家公司一定有活力，很開明，不壓抑……

突然發現，他就是我經常說的表面上看起來可能嘻嘻哈哈，其實一點也不傻，說不定比你還厲害不少的那種人，至少在有限的時間裡，他已經跟我透露出了幾個點：簽單能力，擇業標準，反推意識，我隱隱約約感覺到，或許他就是我一直想要的“瘋子”（褒義），就是那個給你一個支點就能撬動整個地球的那種氣概的人，他是這段時間我面試的所有人裡面，唯一一個對公司什麼也不瞭解只看到幾個點就直接殺到公司來的人------你以為他真傻啊，以他的智慧，他會不做功課嗎？------瞭解公司不一定非要看公司介紹！

就是這種感覺，也得虧我在跟他聊的時候多了一些耐心，換作是其他公司其他人，早就想結束談話把他請出去了------因為我之前也調戲過面試官，比他的調戲方式還要瘋狂，我深深的明白，人才市場沒有真正的人才，真正的人才都是“瘋子”------沒有一些瘋勁是做不成事的！

難得有機會來一次覆盤。

什麼人能夠成事？不在於年齡，不在於資源，不在於呆在什麼樣的公司，不在於行業經驗，不在於目前的條件，而在於------自我驅動，主要體現在：做一件事，TA會輾轉反側絞盡腦汁去想，想出路，想解決辦法，甚至挺而走險，百折不撓，玩就玩個大的……，這就是打引號的“瘋子”，這個“瘋子”的屬性不好界定，也不好表達，至少我丟擲幾個點，TA一聽就比較興奮，眼裡放光，以後招就招這樣的人！而不是要靠人去推才會動一下，更不是要人跟你反覆做思想工作你還要糾結半天。

我越來越發現，只要做事，就一定會失敗，就像有個人說的“十次新的嘗試，必然會有九次失敗”，失敗不可怕，最關鍵的是覆盤。這樣才會成長。

往往最簡單的反而卻是最難的！

職場技能從大的分類上講，可以分為硬技能和軟技能，硬技能就是你本身的崗位技能，如果你是做技術開發的，那麼你的技術開發水平就是你的硬技能，如果你是做運營的，那麼你的運營水平就是你的硬技能。

軟技能則包括跨部門溝通、專案管理、團隊管理、向上管理等等，這些能力往往看不著摸不著，但對一個人的成長至關重要。

理論上講以上所有的技能如果你做的足夠好，都能夠替你加分，但在大家水平拉不開差距的時候，就需要所謂的加分項了。

無論是硬性技能還是軟性技能，很多時候是需要時間去證明的，你的團隊管理能力很強，不會一下子就表現出來，需要很多事情來驗證。

同樣你的硬技能很厲害，也需要經歷過多少事情才能夠證明，你的運營能力很好，那就需要拿業績說話，這些都不是一蹴而就的，需要你持續不斷的努力才能夠顯現出來。

所以能夠快速顯現你能力和態度的一些事情就至關重要，也就是你所說的加分項。

彙報往往只需要幾十分鐘，長一點的時間也就是1-2個小時，相比其他技能需要慢慢的發現，而彙報能力往往只在幾十分鐘之內就能夠展現出來，好還是不好。

一個人的彙報能力好的話，就能夠很好的展現自己硬技能和軟技能所帶來的成果，相反你做了很多事情，取得了很多成績，如果不會說，領導也不知道你做的好。

很多大領導的彙報都不是自己做的，都是讓下屬做好，他去找老闆彙報，如果你的彙報能力很好，領導一定會經常找你做彙報材料。

一來二去你可以對領導的思路有著更清晰的理解，能夠讓你快速的去學習領導的思維，從而讓自己得到快速的成長。

時間久了，你就會成為他的左膀右臂。

彙報也表現能力的一種體現，但除了彙報，還有很多可以表現的機會，比如積極參加公司組織的活動，積極響應領導的號召等等。

如此一來領導對你的印象就會很好，就會給你加分。

領導交代你一項任務，這個任務是短期的，並不像做運營，需要很長時間，無論是策略上的調整，還是執行上的，都需要時間慢慢來。

而一項任務雖然看上去並不重要，但是能夠表現出一個人的態度和處理事情的能力，領導每次交給你的任務，都能夠用最短的時間，交出最高質量的東西，領導就會覺得你靠譜，就會覺得你能力不錯。

在公司中一定有很多事情是個坑，或者說會擔責任，遇到這類事情一定不能躲，一個人能承擔多大的責任，就能夠做多高的職位，謹記這句話。

如果遇到一些棘手的事情，怕承擔責任而不去接任務，或者廢話特別多，領導對你不會有好印象，領導需要的是每個人都勇於承擔責任，勇於挑戰高難度事項，這樣領導的團隊才有戰鬥力。

領導也並不是不犯錯，犯錯的時候如果能有下屬適時的站出來主動承擔責任，去替領導抗雷，領導一定會很喜歡你，雖然嘴上不說，但是他會記得的。

無論是業務上的事情，還是其他方面的事情都不能躲著領導，你需要經常和領導溝通，包括業務發展問題，團隊建設問題，並經常帶著自己的方案去找領導，讓其給予一定的建議，對於這樣的人，領導會覺得你在主動思考，主動發現問題，並主動提出方案，這種自動自發的人，領導最喜歡。

介紹一些提升技能的途徑。

線下的有：讀書、攻讀碩士或博士、參加資質認證考試、參加培訓課程、參加讀書會、專家講座等。

線上的有：影片課、音訊課、線上訓練營等等。

選擇為自己加什麼分和什麼途徑，要根據你的個人實際情況和需求來選擇。

分享一個幫你選出最需要提升技能的方法。找一張白紙，把自己能想到的加分項都列出來，依次打分，1分最低，10分最高，最後看看哪個分數最低，就是你最需要花時間精力去提升的。