回覆列表
  • 1 # 小雨的動漫小屋

    不是日本能不能頂得住,是南韓能不能頂得住,日本的科技文化,經濟旅遊,再到人口素質,哪一樣不是甩南韓人幾條街?

    日本的大貿易伙伴是中國和美國,日本離不開的是這兩個國家,至於南韓。。。就如同雞肋一般,食之無味,棄之可惜。

  • 2 # Fnc_Interface

    同為東亞國家的日本和南韓,一衣帶水、互為鄰邦。因為在歷史上有過太多的牽絆和恩怨,日韓之間時常會出現了一些小吵鬧、小摩擦,但同為美國的小兄弟,他們在大是大非問題上的看法和做法還是相當一致的。這就是現實!

  • 3 # 銘駿寶貝

    哈哈哈,日本能頂得住不。日本能頂得住,可別小看日本。不信你們看看日本正常的生活中,一年一年的,日本一直生活在災難中,都還照樣活著……

  • 4 # 90541898

    日韓都是美國的走狗,他們不管狼吃了狽。還是狽吃了狼跟我們都沒有多大關係,他們狗咬狗說不定對我們中國有點好處,美國想著日韓聯手來圍堵我們中國,日韓的矛盾讓美國圍堵我們出了點難題,要我說日本和南韓最好打起來,讓美國圍堵中國的夢想永遠破滅。

  • 5 # 日本二三事

    日本肯定能夠頂得住的,不用題主過於擔心。日本和南韓相愛相殺已經很多年了,從之前的經驗來看,南韓民眾也就是鬧一鬧而已,過不了多長時間就會好了。

    南韓民眾其實也進行了抗議,將印有日本公司名稱的紙箱放在腳下,然後踩破。

    南韓的一些超市也打出“不銷售日本產品”的標語。但是經過實地調查,一些南韓店主只是將日本產品放在庫房,等待擺出的時機而已。許多南韓年輕人,也是表示不會徹底的抵制日本的。

    這次南韓和日本鬧僵,原因在於日本對南韓實行了半導體出口的管控政策。南韓政府和財團表面雖然是採取抵抗的態度,但是實際上已經召開不知道多少次緊急會議了。三星集團副會長,因為日本的此次政策,還特意調整行程,緊急拜訪了日本供應商,尋求對策。

    每年都會發生的“抵制日本產品”活動

    南韓的抵制日貨活動可以說有一些歷史了,追溯起來已經有100年左右。早在1920年,南韓就推行過不買日本貨的行動。

    上圖就是當時的宣傳單,主要內容就是:不買其他國家制造的產品,要買就買自己國家制造的。這裡的“其他國家”,其實指的就是日本而已。

    同樣,在1976年3月3日的報紙上,也能夠看到不買日本商品的報道。之後南韓幾乎每年都會發生不買日貨的活動,基本上已經成為“慣例”。從反覆進行這個觀點來看,可以說這樣的活動是“沒有效果”的,不然早就停止了。換句話說,就如同每年都會舉辦的“禁菸活動”一樣,真正響應號召的,又有幾個人呢?

    抵制日貨=對日本政府施加壓力

    抵制活動失敗的原因和明確,表面上雖然那些南韓人說:不買日貨,但是人都是“自私”的,在購買商品的時候總是會出現比較,權衡自己的“損益”。所以,即便是南韓人有“不買日貨”的心情,但是當開啟自己的錢包之前,比起“哪國的產品”,更在乎的是效能、價格以及設計等方面。南韓人原本就認為,日本的產品要優於南韓的產品。在日本我接觸過不少來自南韓的遊客,尤其是南韓大媽,在南韓叫囂反對日貨口號最為響亮的群體,到日本以後卻成為購買日貨的“主力軍”,這種反差顯得十分“諷刺”。

    另外,我們在看一下南韓人抵制的哪些東西。從之前的圖片中,有尼康、佳能等電子產品,還有本田豐田等汽車,為什麼沒有出現哪個日本的手機廠家呢?如夏普等。因為南韓人原本就不購買他國的手機,南韓三星在南韓獨大,沒有必要抵制,其原因就是和“民眾沒有太大關係”。實際上,南韓媒體大肆報道反對日貨的主要目的並非真正的抵制日貨,而是“讓日本政府和日本民眾”看的。日本民眾看到南韓大規模抵制日貨,難免對日本政府的決策產生懷疑的態度,最終目的是想讓日本政府讓步而已。

    結束語

    南韓肯定不會一直持續反對日貨行動的,南韓人自己也知道,這種活動只是自己欺騙自己而已。在南韓的訂票網站上,針對夏季休假旅行訂票人數進行了分析,其中訂票最多的是越南等東南亞地區,第二位就是日本;和去年同一時節排名相同,也就是說:鬧歸鬧,去還是要去。

    《走入日本的“中國城”,我發現了這些》

    《 你不得不用的日本品牌:“世界第一”的村田》

    《在日本的華人,都是怎麼掙錢?》

  • 6 # 一代好賊

    日本為什麼頂不住呢?日本的經濟實力要遠比南韓強,南韓成天抵制這抵制那的,哪一次有成效?南韓人抵制日本已經不是一次兩次的了,南韓人抵制日本有的連手指都切掉了,到最後又能得到什麼呢?

    南韓人的做法是小丑做派,沒用的。日本這個國家雖然是我很不喜歡的國家,但是南韓這個不要臉的國家想要對日本有什麼制約,恐怕南韓還不夠班。

  • 7 # 李建秋的世界

    南韓國內出現了一系列微妙的變化:行政機構和企業分裂的非常厲害。

    大韓商工會議所會長樸容晚在臉書上發文,說日本透過政府部門之間的密切配合,制定了縝密的對韓施壓方案,而南韓政府部門正在相互指責。

    一方面樸容晚指責政府對於規則的制定越來越多,不管是共享汽車,共享住宿還是遠端醫療以及個人資訊都被束縛,無法自由發展,南韓政府現在拿出來的方案就是WTO的訴訟程式。

    南韓的企業界是希望開放經濟,放開管制,同時不讓企業承擔韓日政治衝突的後果。

    而在同樣的《中央日報》,文在寅又發了一個態度異常強硬的文章

    文在寅認為,日本政府為達到政府目的而針對南韓經濟採取打擊,日本在沒有任何依據的情況下指責南韓在落實對朝制裁方面存在問題,安倍晉三暗示南韓向北韓輸入了化學武器的禁運產品。

    問題來了,安倍晉三的指責是否正確?

    當然是錯的,安倍只是找了個藉口對南韓進行制裁罷了,北韓就在南韓的邊上,南韓對於北韓的動向比日本敏感的多的多,這個問題的本質原因,就是因為南韓在二戰勞工問題上對日本揪著不放。

    日本意圖到底是什麼?

    南韓的半導體實際上就是建立在日本企業的屍體上的,日本半導體的衰落,是被美華人打擊的。早在1985年,日本佔據了半導體50%的市場,80年代美國半導體協會考察日本的結果讓美華人感覺到絕望:日本最差的半導體產品比美國最好的半導體產品還要強。

    大批大批的美國企業倒閉的倒閉,虧損的虧損,AMD利潤大幅度下跌,英特爾裁了2000名員工,退出DRAM儲存業務,連快捷半導體都差點被富士通收購,那可是鼎鼎大名的仙童,這個公司走出去的員工創立過AMD,英特爾,早期矽谷裡面的公司沒有和仙童打過交道的幾乎沒有。

    於是美國開始了連發:和今天指責中國一樣,以國家安全藉口指責日本,逼迫日本簽訂半導體協議。經此打擊,日本半導體徹底一蹶不振。

    而接手日本半導體的,就是今天的南韓半導體公司,以三星為首的南韓半導體公司登上了美國這個大船,迅速崛起,可以說三星的成功是建立在無數的日本企業的屍體上的。

    日本能不恨南韓半導體公司麼?

    兩國爭吵無解

    政治問題其實很好解決,經濟問題根本無解。

    說到底,就是日本企業和南韓企業在產業上越來越重合,有你沒我,有我沒你,總要倒下一個,三星的半導體產品賣出去一件,日本企業就要少賣一件。

    所謂的政治問題,什麼北韓問題,那不過都是藉口罷了。

    當然如果日本限制對南韓出口材料,日本企業自己也損失慘重,因此日本肯定得要找到新的買家,環顧世界,誰是買家?

    除了中國還有誰買嘛。

    其實透過這次事件,很可能中國半導體行業有一個發展促進。

    抵制日貨

    抵制X貨在歷史上都沒什麼用,不光是這次,歷史上一直都是,除非國家出手採取激烈的行動。

    這次也是。

    實際上南韓年年都有這種賠償案子,南韓法院就算判決了,難道能拿到日本去執行?不可能的,如此激烈的制裁很有可能背後有其他原因,絕對不是簡單的政治問題。

    日本參議院在7月21日就要進行選舉,很多人猜測選舉完了以後日本會解除制裁,三星很有可能投入巨資進行研發,擺脫對日本的依賴。

    這年頭,誰的市場大誰說了算,美國搞制裁大棒也就算了,現在連日本都有樣學樣了。

  • 8 # 澹奕

    這場紛爭日本內心毫無波瀾,甚至有點想笑。G20峰會剛結束,日韓之間就因為歷史、經貿問題而再生衝突,雙方互不相讓。南韓發起抵制日貨的各種倡議,比如拒絕購買日本產品、拒絕前往日本旅遊等。然而南韓的活動還沒持續多久,就被日本給“硬槓”了一波。

    對於南韓的抵制,日本不痛不癢,反而在日本宣佈中斷了諸多對南韓關鍵產業原料的供應後,南韓很多企業開始坐立不安先慌亂了起來。可以說,日韓經貿之爭,南韓跟日本根本就沒得爭。日本是南韓最重要的貿易伙伴之一,也是南韓最大的貿易逆差國。2018年,南韓對日貿易逆差超過240億美元位居首位,而排名緊隨其後的沙特、科威特與卡達,都是中東的產油國。也就是說,南韓買石油花的錢還沒從日本進口各種工業品花的多。

    南韓從日本進口的大多都是高科技產品,比如在南韓,來自於日本的核反應堆、鍋爐、機械、光學儀器、半導體與積體電路生產裝置、電子晶片等幾乎呈現壓倒性的壟斷優勢。2018年,南韓的出口總額首次突破6000億美元。在國際上,南韓是非常著名的半導體、液晶顯示器、電子產品等出口國,然而南韓相關產業有很多關鍵原材料、機械設施都嚴重依賴於日本製造的供應。南韓如果在這些領域對日貨進行抵禦,無異於自討苦吃。

    雖然南韓發起抵制日貨的活動,南韓企業卻並沒敢抵制這些關鍵性的日本製造。然而知道南韓人不敢的日本,率先出了手——日本主動中斷了對南韓的高科技原材料供應。而原本叫嚷著“抵制日貨”的南韓人一下子慌了神,開始抗議日本對韓出口限制,自己打了自己的臉。日本是全球第三大經濟體,南韓位居第十一位,怎麼看雙方的紛爭都是一場實力相差懸殊的較量。相對於南韓從日本進口都主要以科技產品為主,南韓對日本出口產品基本都是珍珠、海產品之類,日本很容易能找到充足的替代品。

    眾所周知,南韓人信奉“身土不二”,南韓人向來崇尚國貨,其內消費品基本都以中國產為先,除非自身無法生產。在南韓普通人的生活中,日貨並沒有那麼普遍,能讓南韓人進行抵制的也相當有限。對於日本來說,南韓能夠給日本帶來的損失不值一提,所以也沒在怕的。可以說,南韓經濟對日本是有很大依賴性的,而對日本經濟而言,南韓卻是可有可無的。更何況與日本相比,南韓經濟集中於少數財閥,其脆弱性也就更高。日韓雙方在經濟領域槓起來,南韓受到的損失自然比日本的損失要高得多得多。

    從某種角度上來看,此次紛爭就是日本率先出手的,而日本敢這麼做就必然做好來相關的準備。日本是全球第三大經濟體,其經濟總量是南韓的2.6倍,擁有南韓無法比擬的科技實力與產業基礎。南韓再如何抵制日貨,也擋不住日本對南韓經濟卡脖子。

    所以說,這一次日韓相爭,南韓再怎麼鬧騰也很難傷及日本,真正率先撐不住的並非日本而肯定是南韓。

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