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當下融媒體已經成為媒體發展的趨勢,你如何看待未來融媒體的發展?

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  • 1 # 鹿港小鎮的世界

    在我看來,融媒體發展有四個趨勢。

    一,媒體形式的改變,自然帶來媒體收入模式的變革

    我舉個例子,人民日報之所以與百度合作,推出“人民號”,自然是想在收費閱讀部分,進行大膽嘗試。

    二、融媒體的工作室模式會逐步實行。

    近20年來,網際網路發展如此迅猛。除了技術優勢之外,很主要的原因,是它在生產機制上,更符合當下的潮流。我們拿騰訊來舉例,幾萬人的團隊,幾個大的事業部下面,全部是相對獨立的小的作室。這就類似一個艦隊,航母之外,全部是更加快速,高效的驅逐艦,去披荊斬棘。

    這樣的機制,在融媒體裡是必須的。當下很多傳統媒體,已經開始了這樣的改革。比如上文提到我那個在省電視臺工作的同學。他們電視臺去年就成立了5個工作室,對接5個融媒體節目。

    三,在轉型之後,肯定有新的融媒體巨頭出現,也會有人掉隊。

    每次媒體變革,都是對於市場份額,傳統座位的重新排隊。關於未來融媒體的三巨頭,我這裡有一個大膽的預測,大家在幾年後可以跟著驗證下。

    1,人民日報

    在融媒體這個事情上,人民日報肯定會成為未來的龍頭。其內部的融媒體動作,最近兩年非常多,而且效果很好。比如除了人民號,他們去年還推出了線上有獎問答平臺等等。

    2,芒果超媒

    在地方媒體中,從湖南衛視升級而成的芒果超媒這兩年發展的非常好。也許大家對於很多的綜藝節目,只能在芒果視訊付費觀看有點意見。但是我想說對於芒果超媒來說,充分利用自己的版權優勢,是其融媒體將來能成為中國前三的必須手段。

    3 新華網

    幾個月前,B站春晚一定讓很多網友眼前一亮。但是你們仔細看過沒有, 這個春晚,是B站聯合新華網打造的。就憑這個舉動,新華網將來在融媒體的發展上,也會是前三的一員。、

    四,各個媒體之間的收購與整合是必然趨勢。

    未來幾年,我們會看到更多的媒體整合,收購的事情發生。這些事情有的已經發生。比如很多省的廣播,電視臺已經基本合併。變成了一個體系。將來省市級別的媒體合併事件,肯定會越來越多。

    除了體制內的整合,將來會有更多媒體資本上的收購整合。尤其是上面我提到的未來融媒體三巨頭,他們都是上市公司,完全有能力使用資本的力量,進行媒體的收購與整合。

  • 2 # 又看到了

    縣級融媒體發展與出路

    當前,全省各市縣融媒體紛紛掛牌。原電視臺改成融媒體,事業單位編制,牌子掛了,單位成立了,人員也有了,但怎麼發展?發展方向和出路在哪裡?

    2018年,習總書記提出,要紮實做好縣級融媒體中心建設,更好地引導群眾,服務群眾。

    融媒體是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報紙等既有共同點,又存在互補性的不同媒體,在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合,實現“資源通融,內容相容,宣傳互融,利益共榮”的新媒體。

    現下自媒體橫行全國,如愛奇藝、優酷、騰訊佔據中國媒體的半壁江山,快手、抖音等視訊軟體充斥市場,所釋出的視訊部分不健康,積極向上,嚴重影響了當代年輕人的社會價值觀,主流媒體聲音不能正常傳播,特別是縣級電視臺,基本失守35歲以下年輕人陣地,加強新興媒體管理,使我們的網路空間更加清朗,已不再是一句口號,振興縣級電視臺與融媒體結合發展是良好的契機。

    電視臺轉型的融媒體是時代進步的必然,但目前所知融媒體都是事業編,換句話說還是寄依與政府。原先電視臺有線電視網路收入完全夠供養電視臺新聞所需費用,但隨著網際網路時代的到來,中國移動,中國電信加入有線電視市場爭奪,在有線電視這塊的市場份額由原先的7:1:1:1,(我方佔七成市場份額)電信移動各佔一份,其他網路佔一份,到現在的2 :3:3:2,我方只佔有市場份額的兩成,有線電視使用者有原先的五萬戶縮水至現在的兩萬多戶。市場份額的急劇下降,導致電視臺營業收入的大幅減少,相對應的電視臺廣告業務銳減。全國大部分電視臺都面臨相同的尷尬局面。此時把電視臺改成融媒體,無非是一種名稱轉換,包袱還在政府身上,如果政府資金遲滯融媒體中心的運作必然受到影響。

    融媒體發展最早提出“利益互融”發展融媒體最終目的,要有利於效益這個根本。而效益主要體現在兩個方面,一是經濟效益,一是社會效益。說直接點,就是要宣傳好黨的路線方針政策,正能量正聲音,又要賺錢吃飽飯。

    習近平指出,推動媒體融合發展,要堅持一體化發展方向,通過流程優化、平臺再造,實現各種媒體資源、生產要素有效整合、實現資訊內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通,催化融合質變,放大一體效能,打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。

    融媒體要實現強效發展,一定要社會效益與經濟效益相結合。私以為融媒體是一個主流媒體,但更像是一個政府層面的主流平臺,不能僅僅把它定位為一個新聞釋出的平臺,要想發展好融媒體,就要實現各種媒體資源相結合,充分發揮網路媒體的多元化,牢牢把握時代主脈搏。

    融媒體的發展要堅持多元化,把新聞釋出,政今傳達,民生服務,政民溝通,電商服務,城市推薦等等統一納入政府平臺管理。

    民生服務要強調便民服務為標準,比如,以往辦理居民身份證,小孩上戶口,房產證過戶等證件,一定要到辦事單位至少來回三次,還要浪費大量的排隊等候時間才能順利完成,在納入融媒體服務平臺後,便可以開通網路服務視窗,市民只要先到融媒體服務平臺,檢索要辦理的專案,服務視窗連結就會開啟,然後上網預約申辦時間,在被告知所要準備的各種材料內容後,準齊材料後,在預約的時間內上門辦理,辦完後證件可以通過快遞送到手中,一次性辦理成功,並可節約大量的等候時間既不會出現視窗擁堵,也不會出現辦事員視窗無人辦理業務現象。

    政民溝通可以通過網路平臺實現政府和市民直接對話讓民參政,讓民議政,增強市民與政府的交流,強化市民對政府的認知。

    電商服務更好理解就是把融媒體打造成一個傳徹政令,服務群眾的免費商業平臺。平臺上大到汽車、房產小到菜市場,農副產品都可以在線上交易實現平臺流資管理。

    融媒體的建設和發展不能固守傳思想觀念,不能等靠政府,要解放思想!個人認為農媒體的發展要實現三步走,

    第一步依靠政府,融媒體的前期發展需要政府大力支援,融媒體在前期發展需要政府在政策,資金上的大力扶持,甚至是有各種優惠政策強令支援。

    第二步融入政府所有政府個縣直機關部門釋出的訊息、政令都要強行納入融媒體釋出,取消其他釋出渠道節約執行成本,還只可以與政府合作建設自己的寬頻網路,強行推進各部委辦局安裝,嚴格管控其網路運營,通過網路獲得利潤為以後的政府智慧城市建設做好基礎準備。成為政府實際上的代言人,傳言人。

    第三步,經濟上脫離政府實現盈利,通過網路電商平臺建立運營通,寬頻網路運營收入實現自主盈虧完成原始積累,為以後的智慧城市建設打下紮實的基礎。

    個人認為,融媒體的執行和運作必定是將來為智慧城市做出貢獻。

  • 3 # 鶴城新鮮事

    融媒體發展勢在必行,因為隨著網際網路,5G等科技發展,包括新聞在內的一切資訊都已經改變了原有的傳播方式,已經從單一的平面和畫面轉換為多視角多緯度多平臺的傳播方式,受眾的閱讀習慣也已經從單一的報紙電視廣播轉到了視訊音訊加文字的融合傳播方式上,單一的文字,單一的圖片,單一的畫面,單一的音訊已經不能滿足受眾的需求,所以融合勢在必行,大勢所趨,甚至可以說是一場資訊傳播方式的變革,受眾想要看到的是集合視訊音訊文字圖片於一體的資訊產品

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