這個問題的理解有點顛倒黑白了。

5月6日，華為對外公開了任正非在平臺協調會上有關代表處CFO定位的講話。

此次講話，任總再一次批評了華為的財經團隊，原來近年來很多優秀的人才加入到華為財經，成為PFC（專案財務），他們是華為未來的接班人，但是現在這些PFC已經被裁掉1100人，這讓任總非常生氣！

“突然幾年前一陣寒風吹，不知誰裁掉了1100人，讓我生氣不已。不知是誰幹了這事，心聲上也不檢討，這種領導鼠目寸光。”

任正非真正怒斥的是某些華為高層領導，總數1700人的華為PFC不聲不響裁掉了1100人，基本上可以算是大清洗大換血，再聯絡到華為首席財務官孟晚舟加拿大被羈押500多天，群龍無首的情況下重要部屬被清洗乾淨，由不得人不多想一些。

來看任正非對華為財務CFO的定位。

“我們招聘大量的優秀員工，加入專案財務（PFC）的工作，是為了培養未來的接班人。”任正非在講話一開始，就明確了華為在財務人才中培養選拔幹部的思路。

“沒有專案經營管理經驗的財務人員，就不可能成長為CFO，稱職的CFO應隨時可以接任CEO。”

任正非對財務的培養是對著一支候補CEO部隊的目標去的，那麼對於候補CEO隊伍的最高領導孟晚舟，自然是未來CEO，華為接班人的正選。

任正非的這個想法，不知觸動了華為多少人的利益，多少高層順勢接班的美夢。

華為在5G領域上確實偉大，但是內部的利益之爭和華為接班人的爭鬥從未停歇。

小兒子任平作為華為的太子，任正非對他寄予厚望，任平畢業於中國科技大學，大學畢業後直接進入了華為工作。在2007年的時候，任正非曾經向董事會提出讓任平進入決策層的請求，但是遭到了部分人的抵制，任正非只好作罷。

在2010年國慶前夕，任正非又一次提出了讓任平進入董事會的請求，但是還是遭到了部分高管的反對。任正非覺得很無奈，只好作罷。

再來看孟晚舟組建她未來的核心接班隊伍是依什麼標準。

任總多次強調財務都要融入到業務之中，“所有不熟悉業務的財務人員必須抽時間去學習業務，所有業務人員都要知曉財經，才能使緯線管理優秀起來，緯線的貫通，使我們執行效率會加快。知道為誰服務，才能真正提供有價值的服務，也才能深刻解財務服務的意義。”

據華為CFO孟晚舟（任正非之女）在華為內部致辭裡透露的情況，華為財經團隊來自牛津、劍橋、哈佛、耶魯等著名大學的優秀學生有數百名；團隊成員學歷較高，擁有比較高的素質，

財務操作體系比較完善，並且自動化程度較高，擁有細緻的核查體系，誤差率小。

華為財務的待遇也很高，華為財經對應屆生的起薪是12000元，並且發16薪，還有各種員工福利！

華為PFC人數最多的時候有1700人，其中包含了大量外國名校畢業的博士、碩士，這原本都是華為培養財務專家、儲備幹部的資源基礎。

這樣一支隊伍，華為未來的接班力量，在孟晚舟在的時候，與其他華為體系的交鋒無疑是劇烈的，而孟晚舟被美國聯手加拿大關押以後，返回無望，群龍無首，面對其他華為高層，自然不復當年的強勢。因此，被清洗，被針對也是正常。後來暫時接手孟晚舟職權的代理人，也不可能為了他們與華為眾多高層決裂抗爭。

任正非也是借題發揮吧，畢竟他已不直接掌管具體事務，而女兒孟晚舟一手培養出來的“太子系”部隊，被悄無聲息的辭退清洗，他作為華為的精神領袖，不好直接干涉下面的具體事務，有針對性的發聲指責還是正常的。

然而，孟晚舟一日不回，華為財務PFC的清洗仍將繼續，任正非的退休計劃也遙遙無期。

痛斥人家幹啥，任正非就是喜歡耍官威，財務部門有問題，你做老闆的就沒問題嗎，任正非說過，財務部門準備融資200億，任正非居然是在新聞媒體上看到的，這麼大的融資規模，肯定需要經過嚴格的審批程式，任正非居然不知道，這樣的老闆合格嗎，如果融資失敗，財務出現問題怎麼辦，這個是任正非自己親口說的，如果是真的，那只有兩個可能性，一個是華為的財務制度，本身就不健全，老闆決策都是憑感覺，財務部門膽子也真大，另一個可能性，就是任正非喜歡裝逼從這些華為的問題，我們就可以看出來建立現代企業財務制度的重要性，華為不是堅決不上市，上市公司都需要有非常嚴格的企業財務制度，所以華為應該上市，對企業財務制度進行改造，任正非就不會怒斥財務團隊了