回覆列表
  • 1 # 老王的平凡生活

    樂視網,是沒有未來的,因為在中國股市的創業板是沒有ST一說的,就是說不知道那一天就直接退市,散戶投資朋友們遠離樂視,等到直接退市想跑都來不及,注意控制自己的投資風險,這個股市大框裡那麼多股票非要買樂視網嗎?投資理念一定要確定,端正自己的投資方向,什麼白馬股,藍籌股都可以,2019年將會是個大牛市!

  • 2 # 狐狸andVincent

    樂視網,已經處在退市的邊緣,1,財報無法解釋,2,年淨資產為負,觸動這兩個退市條件,樂視就會直接被退市,到時候,所有投資樂視的股東,將會一無所有。當然,樂視網本身還是有價值的,不管是影片業務,還是電視業務,都還是不錯的,沒準退市之後,會發展得更好一些。

  • 3 # 王某or

    退市只是時間的問題,業績一直虧損,而身在國外的某人一點風吹草動居然還能影響股價。只能說關係網太強,有大佬注入資金強行維持局面。很符合中國的國情,但不符合市場的客觀規律。科技作為現代最重要的生產力,沒有新的產品更新被市場淘汰是早晚的事情。除非天降神兵,不過高階人才早就被盯上了

  • 4 # 小散李大鵬

    樂視公佈的2018年業績預告顯示,2018年營收16億元,虧損20億元,可以說樂視網已經出觸發了退市的條件,現在對於樂視網來說是一個生死攸關的時間視窗。回想樂視網曾經作為權重股,風光無限,在它股價30多元的時候,很多人都在諮詢我樂視網的未來,我曾經說過一句話:樂視網未來不是成佛,就是成魔。

    如果道路選對了,樂視網會成為一家非常有希望的公司,股價會節節攀升。但如果選錯了,樂視網就會走向深淵,股價也會一瀉千里。沒想到一語成讖,樂視網向成魔的道路走了。

    樂視網走到今天的原因是多方面的,總體來說就是主營業務不清晰,攤子鋪得過大,造成了資金鍊的斷裂,而且在融資的過程中出現了這樣或那樣的問題,這可以作為一個上市公司管理的範例,引以為戒。

    但對於樂視網的未來來說,現在A股市場對於退市制度落實的比較嚴格,只要是觸發了退市條件,從目前管理層的嚴肅態度來講,樂視網很難逃脫一劫,也就是說如果樂視網不能儘快的扭轉局面,那麼就會進入到退市的節奏。至於樂視網未來出路在哪裡?是否會成為殼資源或者是賈躍亭新車救主,目前都屬於未定之中。但有一點可以確定的是,樂視網已經成為高危風險的交易標的,雖然其中的反覆非常大,但那都是遊資大佬玩的遊戲,普通散戶請躲得遠遠的,不貪小便宜,你也就吃不了大虧。

  • 5 # 琅琊榜首張大仙

    樂視網2018年業績快報,實現營收16.04億元,同比下滑77.4%;虧損20.26億元,上年同期虧損138.78億元;基本每股收益-0.51元。

    這樣一看退市是大機率的事件,一旦報表資料完全透過退市的標準,那麼進入未來的退市整理階段也是一個時間的問題了!

    所以對於當初投機樂視網的人來說可能這個訊息是驚天霹靂,也是預料之中的,在股市裡永遠要記得風險第一,盈利第二!

    根據資料顯示,樂視網2010年8月12日登陸創業板,發行價為29.2元/股,市值約為50億元,五年之後創下179.03元/股(未復權)歷史紀錄,市值歷史紀錄為1526.57億元,市值竟超越地產龍頭萬科。

    但是就在這麼瘋狂的時候,賈躍亭的一次又一次不顧風險,瘋狂的擴張,導致了樂視網的衰變,資金崩塌。雖然整個過程之中市場佔有很大一部分的因素,但是無口厚非的是公司的領導人還是要負起最大的責任,因為沒有考慮到風險,而只是考慮到了利益!

    目前樂視網市值僅剩下100多億元,不及巔峰時期的1/10。其實從當初孫宏斌退出後,樂視網的終局就已經明朗了,變賣資產、破產重組以及退市。但從現實情況來看,樂視網已無可變賣的資產,重組也至今未可見,樂視網的路或許只有退市這一條。

    現在的樂視網已經不容樂觀,根據創業板的退市條件來看,(1)連續虧損;(2)追溯調整導致連續虧損;(3)淨資產為負或追溯調整導致淨資產為負;就會直接導致退市,並且沒有ST和*ST的過程,未來還將永遠不能再次上市!所以樂視網這一次恐怕是凶多吉少!

    從2017年起,就傳出樂視網退市訊息,直到2018年7月13日樂視網官方第一次釋出退市警告,北京商報記者翻閱了官方公告,在7個半月內,樂視網釋出了14次警告。但是,許多投機散戶,盡然無視風險,進行瘋狂的買入,博弈,和投機!那麼長此以往,我相信時間和結局會說明這是什麼下場的,小仙提醒:樂視網不但沒有投資價值,就連炒作的價值都沒有了!賈老闆可能這一次真的要涼涼了!

  • 6 # 風生焱起

    這份2018年的業績快報一出,樂視網的未來基本已定格將被啟動暫停上市,此後陷入退市危機,投資者實在已經不宜繼續博弈其會鹹魚翻身。

    按照昨晚樂視網披露的2018年業績快報,在2018年樂視網實現營業收入16.04億元,同比下降77.40%,淨虧損了20.26億元,截至2018年末,歸屬於上市公司股東的每股淨資產為-0.26元的資料,對照樂視網39.9億股,可以推算樂視網2018年末的淨資產資料為-10.37億元,淨資產為負將觸發創業板市場的被暫停上市法則。這裡唯一的變數就是去年被踢出樂視網財務合併報表的樂融致新最終會帶來淨資產方面怎樣的變化。

    然而即使因為樂融致新的因素導致樂視網淨資產成功扭為正值,樂視網去年鉅虧138.78億元且被會計事務所出具無法(拒絕)表示意見的審計報告,今年再度鉅虧20.26億元,企業資金鍊危機和各種問題猶存,再度遭遇會計事務所出具無法(拒絕)表示意見的審計報告的機率很高,進而又將牽發樂視網的暫停上市危機。

    所以,如今的樂視網面臨的是兩重的暫停上市危機情形,隨便一個觸發都足以讓樂視網被啟動暫停上市,對於此等問題企業,風險巨大,連樂視網的實際控制人賈躍亭的持股都已經被加速進行司法處置賣出還債,投資者此刻不應再對樂視網昔日的創業板市值一哥光環、孫宏斌的融創中國出手救援抱有遐想。

  • 7 # 大海無敵

    關於樂視的N宗罪。(寫在樂視退市之際)

    在我看來,樂視的罪數不勝數。樂視沒有未來了。

    我是一路看著樂視網走過來的。眼看他起高樓,眼看他樓塌了。以前剛開始上市的時候特別關注它的股票。正宗的網際網路企業內地上市第一股,影視會員制第一股,它一上市就是最閃亮的明星。我當時有一段時間特別想買它的股票,看了好多關於它的資訊。

    最後放棄了。原因只有一個,它實際上不賺錢,上市的時候就是虧損企業,只不過它用了會計手段把財務報表做盈利了。這個手段很簡單。當時樂視網上市的時候,收入比較單一,主要是廣告費和會員費。成本則是收購正版影視版權的費用。類似的優酷,愛奇藝一直虧損到現在。而它的財務報表是盈利的。為什麼呢?很簡單。它把所有購買的版權費用做了平均攤銷。通俗一點,1000萬買的版權,2010年購買,那麼電視臺一般在2010年計算成本為900萬或者是1000萬。重播的話就是900萬。不重播就是1000萬。樂視覺得它的版權應該平均攤銷,也就是2010-2019年每年攤銷100萬。呵呵,儘管不合理,但是合法。怎麼攤銷是公司可以決定的。

    與之相對應的是樂視網上市之後瘋狂缺錢。才IPO就缺錢。缺錢伴隨著樂視網的每時每刻。所以賈躍亭的不善於融資就是個大笑話。中國沒有比他更會忽悠錢的了。

    這些只是樂視網的開始。開始就充滿著欺騙。因為有同時期的優酷,愛奇藝做對比,他們都很誠實。這只是樂視的第一宗罪。我慶幸當時就有很多有良心的經濟學家指出了這一問題。畢竟很多股民不懂財務報表。也讓我避免入坑。

    當然樂視的原罪是賈躍亭賄賂了某某,然後得以在國內上市。結果害了這麼多股民。

    樂視的第二宗罪是把樂視網和樂視集團分開運營。這個策略再次證明了賈躍亭超凡的融資能力。一般絕大部分厲害的公司都是隻運營上市公司,比如招商銀行,中國平安,貴州茅臺,上市公司就是它的主體。集團公司只是控股公司,沒有實際業務。而習慣弄虛作假的公司一般都喜歡搞母公司和子公司,公司之間的賬目往來容易造假。上市公司最容易造假的就是透過母公司輸血給上市公司,造成上市公司虛假盈利,人為抬高上市公司股價。這些通病樂視全部有。而且樂視透過上市公司融資了大量的錢,主要有賈躍亭自己的股權質押,上市公司發行債券,上市公司增發股票等等。能用的全部用上了。

    樂視的第三宗罪是利用上市公司輸血集團公司。賈躍亭利用生態鏈的PPT圈粉無數,也確實做出了樂視TV,樂視手機等不錯的產品,但是賈躍亭投資的這些錢都來自於上市公司。有個樂視TV的經典案例,特別佩服。樂視TV是集團公司的,但是樂視TV捆綁樂視網的會員進行銷售。這種銷售模式讓買樂視TV的人被動開通了樂視會員。這樣子整體上樂視電視是不虧的。但是上市公司收入了會員費,上市公司的收入大漲。而集團公司在扣除了會員費之後賣電視是虧損的。當時媒體還在吹噓這種新模式是極大的創新。這實際上就是集團公司在補貼上市公司,做高上市公司的股票,然後上市公司可以融到更多的錢,再借給集團公司。

    樂視的第四宗罪是賈躍亭畫的餅太多了。樂視後面的發展和小米最像。小米已經成功,既有銷量,也有利潤,還有口碑。生態鏈已經成型。為什麼最先提出生態鏈的賈躍亭被拍死了呢?連發PPT,銷售的風格都很像。雷軍的資金也不是很充裕。估計開始和賈躍亭差不多。這裡做個對比。就知道賈躍亭是在畫餅,而雷軍是在做實業。賈躍亭所有的產品都沒有做到行業第一,甚至前三的都很少,連影片網站都不是前三。而雷軍的手機出來就是第一,經過兩年挫折後銷量又恢復增長。小米的很多產品都是全國第一。小米的產品追求是讓人佩服的。賈躍亭明顯沒有小米的專注度,他生態鏈裡面所有的產品都是虧損的。你做到前三可以不虧損。但是做到前三需要時間,他等不了。不停的開新的生態。從一個虧損的坑跳到另外一個。有點像現在的孫正義。不停的投資虧損的網際網路企業。期待能投中下一個阿里巴巴。

    樂視的第五宗罪就是賈躍亭最後選擇了新能源汽車作為他的終極夢想。也是樂視最終崩盤的直接原因。我不知道為什麼賈躍亭為什麼會選擇去造車。目前全世界造車成功的只有特斯拉。而且去年開始才有轉機,差點就掛掉了。主要原因也是造車需要大量的資金。賈躍亭作為一個任何產品都做的不是太好的人,憑什麼認為他造車就能夠成為世界第一。這個機率也太小了。當然他融資,忽悠別人的能力很強。國內新能源造車就是個巨坑,強如董明珠,比亞迪,恆大,都沒有成功。賈躍亭開始造車,就是把自己的現金流放在火山上烤。董明珠,比亞迪,恆大都有其它賺錢的行業來貼補。所以他們沒事。賈躍亭的生態鏈就是一個四處漏風的玩意,根本反哺不了造車行業。而且造車行業在成功之前沒有任何收入。長期投入。本來沒有造車,這套生態鏈還可以再忽悠幾年。現在迅速陷入危機。招商銀行的申請凍結資產給了賈躍亭最後一擊。樂視的大廈由此坍塌。

    最後說一句。賈躍亭的種種作為,在當時就引起了巨大爭議。他長期以來就是個爭議人物。樂視網也是一個長期有爭議的股票。奉勸各位遠離有爭議的股票,遠離有問題的人。樂視的罪遠遠不止以上幾條。透過這個案例應該讓股民得到深刻的教育。

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