試指頭試了幾次，實在是評價不出來

好的壞的，對的錯的！好像有錢人說話總對的！

不信？請讀下圖：

馬化騰是資訊領域最偉大的企業家。馬雲改變了華人的經濟生活，為人人成為老闆提供了可能；馬化騰改變了華人的文化生活，為人人成為編輯、作家提供了平臺。總體說來，沒有誰的作用能超過QQ和微信。微信支付也為人們的生活提供了極大方便。零錢通很好。

馬化騰謙虛謹慎，不到處當人生導師，不放空炮，是穩重踏實的偉大企業家。

從我個人角度看馬化騰，我覺得他是一位很有危機意識的企業家。一開始手機QQ對移動夢網強烈依賴時馬總便看到了危機，力爭開發出獨立於移動夢網的盈利模式。優秀的企業家，永遠都不會滿足於現狀，保持著對未來的恐懼，不計一切的努力，用創造力革新已有的體系，完成產品自我迭代升級。網際網路時代，騰訊未來的敵人，正如凱文凱利所說：“在網際網路世界，即將消滅你的那個人，從來不會出現在一份既定的名單中”。

馬化騰公司演講說過： 創業一定要找一部上升的電梯，你想要拯救一個沒落的行業，肯定會成為一個殉葬者。

騰訊內部有一個機制：生態養成和賽馬機制 在網際網路領域，先發優勢是決定性的，決定了未來戰爭70%的盈利。

馬化騰的七種武器： 1-產品極簡主義：少就是最合適的，別讓我思考，讓功能存在於無形之中，細節美學和白痴主義的偏執實踐者；

2-使用者驅動戰略：把“虛擬道具”重新定義為使用者的“情感寄託”；

3-內部賽馬機制：騰訊18年發展史上，決定命運的幾次重大產品創新來自中基層的自主突破；

4-試錯迭代策略：小步，迭代，試錯，快跑；

5-生態養成模式：進化論和失控理論的擁泵，2013年前後提出：連結一切，網際網路+；

6-資本整合能力：將騰訊的開放能力定義為流量和資本，將前者的優勢和戰略設想，轉化並放大為後者的動力；

7-專注創業初心：一直沉浸於產品本身。 “萬物皆有裂縫，那是光照進來的地方” “世上尚未發生過任何總結性的事情，也無人說過針對世界，或關於世界的最終總結。這世界是開放自由的，所有一切仍有待於將來，而且永遠如此。”

這一代人，一個個像懸崖邊的孩子。在青春的荒原上，他們忽然看見了光。 他們猛力奔跑，觸足之地，或陷泥濘，或長青草，驚心動魄間，天地舒展成一個以自由命名的花園，大河山川，各自生成。時間是玫瑰，他們是玫瑰上的刺。 有人曾請教馬化騰：“那麼多的產品，你是如何做到了如指掌的？”他的回答好像並沒有什麼特殊：其一，像普通使用者一樣，每天輪著使用每一個產品。“發現產品的不足，最簡單的方法就是天天用你的產品。”其二，經常到各個產品論壇去“潛水”，聽到不同的聲音和反饋。 在網際網路的世界裡，似乎存在著三種真實：事實真實、邏輯真實和情緒真實。 一個成熟的商業從業者，應該具有兩個堅定而又強烈，同時也相互矛盾的信條：你必須破壞原有的秩序和道德規則，同時，你必須致力於秩序和規則的重建，你是破壞的後果承擔者和“遺產繼承人”。

商業藝術就是要深刻地感受到這種相互矛盾的願望，但也要心平氣和地繼續你的工作。 張小龍對產品經理的素養提出了極具個人色彩的解讀：敏銳感知潮流變化、使用者感知需求、海量的實踐、博而不專的積累、負責的態度。 這樣的決策團隊缺乏戲劇性人格，沒有表演的慾望，卻能夠以最堅毅和冷靜的風格帶領公司走得更遠，他們是現實主義者，不太相信所謂的奇蹟。 哈佛大學商學院教授理查德·泰德羅在描述鐵路和電報的商業意義時說：“任何能打破對人、產品和資訊的時空限制的新發展，都會對商業運作的方式產生巨大的影響。”在人類歷史上，崛起於20世紀90年代的網際網路經濟顯然是一個與鐵路和電報同等重要的商業發明，它重構了資訊的傳播方式。

拼多多上市，突然覺得阿里好尷尬，這是微信運用龐大的流量對淘寶的一擊。拼多多好比射出的箭，而那張弓便是微信。沒有弓的阿里顯然也意識到這個問題，一方面在支付寶上繼續發力，另一方面在大量投資，收購各種專業流量。其實阿里是有流量的，只是沒有挖掘好，這就需要有個張小龍式的人物再將阿里手中的好牌重新定義一下，打造出兩張強弓出來。起碼現今高德和優酷就是兩張硬牌，接下來就看怎樣將這些流量挖掘引流好了。

馬化騰，很有氣質的小夥子，演講時很有氣質，很帥氣，很嚴謹，年輕時，臉很長，很英俊，可謂俊才。

從小對天文就感興趣，可謂好奇心很重，演講時，手指配帶著銀戒指，可謂想象力出色，雖然背後喜歡坑人，但我很喜歡，畢竟無奸不商，他的嘴角很好看，給人一種特殊的魅力，這也就是天蠍座獨有的魅力吧。

從小黑掉電腦，可見他並不是一個聽話的人，當然黑掉的原因，是自己可以去學習，可見願意不擇手段，提升自己，所以他從別的公司工作時，也是他獲取知識的一部分，當然他肯定有自己的想法，因為他不願意服從別人，從小就看出了，以後絕對是個大BOSS。

常喜歡這位小夥子，雖然全網都罵他坑小學生，但我不是這樣認為的，他公司發明的遊戲，能給大家提供一個情緒宣洩的地方，能給生活帶來新鮮感，這也就是男人為什麼愛玩遊戲的原因，希望他能和QQ一起，像蒲公英般，越飛越遠，越飛越高，希望下任之年，找個好人才和騰訊一起，越走越遠，LOVE TX。

我認為不能給任何人帶來工作崗位就沒有資格來評價馬化騰的好壞這種說法應該不會錯而才覺得類似這樣的悟空問答真正實在的除問得太幼稚和太無聊及看不到水平和水準外卻反還促使人產生悲哀的情緒後混亂難堪的去後悔一次又一次的被這猴子騙進來逼問得難免臉紅脖子粗的胡說亂道的也講出一番所謂的“經”來挽回一點臉面及更圖獲取一些點贊以滿足洋洋自得的那種微妙難言的虛榮，若不如此，每次打臉，豈不此臉會腫似那神廟的泥塑判官啦！

對於馬化騰，我們只知道其剛開始創立QQ時，也沒有想到會做這麼大。

後來透過投資的方式更是形成了一個龐大的產業體系。

至於其私生活，和我們有什麼關係呢。

他更加內斂，更加低調。不喜歡出風頭。畢竟學計算機的程式設計師和學英語的不一樣。理科男更加宅一點。

客觀的評價馬化騰，是個厲害人物，現在的成功離不開他的運氣和自身的努力！

我們經常看到很多網上謾罵馬化騰的話，一款王者榮耀遊戲害了中國的青少年，這樣理解就太片面了，遊戲作為很多公司都做的業務，不能因為騰訊出一款熱度較高，使用者數大的遊戲就對騰訊有仇恨感，我們更應該思考的的青少年自身的問題，遊戲充值是自願的，對小學生的嚴加看管父母應該做的嚴格一點，經常看到小學生盜刷父母的血汗錢買裝備，很痛心！煩躁的學習生活，以及自身的心理是青少年沉迷遊戲的主要原因，不過我認為，遊戲終歸會離他們而去，每個人都會長大，成熟。

再來說馬化騰，畢業於深圳大學，實打實的學霸！98年和張志東創立了騰訊，第一個開發的軟體就是QICQ也就是QQ的前身，由於其抄襲當時的ICQ所以被告，最後只能更名為QQ。那時的QQ使用者增速是特別快的，2000年的時候，經歷了一場網際網路的寒冬，差點將開發出的ICQ軟體以60萬的價格賣給了深圳電信資料局，最終因為價格原因告吹，所以只能擼起袖子自己幹，拉投資，最終有國外的公司投資了騰訊，也就這樣的度過了這段艱苦的歲月吧！而馬化騰也說過，在那段時間，曾假扮女的和別人聊天，哈哈！

後面好像也沒有什麼太大的不順，憑藉著QQ強大的使用者基數，後面又有張小龍的微信加入，騰訊社交霸主的地位就奠定了！幸運的是什麼呢，騰訊很多都不是自己先做的，而是在別人的基礎上加以運用還有借鑑，比如微信，比如網上支付的功能，但就是這樣，卻做到了數一數二的地步。現如今騰訊確實是異常大的公司，處處投資，合作，做遊戲，產業鏈佈局龐大，成為的真正的巨無霸！

能把企業做的這麼大，肯定是有過人之處的，不瞭解也不多說。但是作為這麼大的企業的掌控者，卻是一點社會責任感都沒有，只知道掙錢，很多騰訊的產品都是靠讓人上癮，不擇手段去充錢，雖然法律沒有規定，但是事實害了一兩代人。

馬化騰是程式設計師出身，現在是boss級人物。馬化騰為人還是比較低調，不太喜歡誇誇其談的，注重技術方面的。不過，談起他自然和王者榮耀一些手遊以及電腦遊戲分不開，這讓騰訊賺了很多錢，同時也禍害了很多學生和年輕人。功過能不能相互抵消呢？大家覺得呢？