想開書店的請注意：賺錢的書店是這樣開的開店手續其實開家書店的手續並不複雜，如果開的是零售店，則要先去所在區文化局申請“出版物經營許可證”，然後去區工商局辦理營業執照。現在有的省市的區縣可以辦理並聯審批，即可直接在工商局辦理許可證和營業執照，沒有什麼大問題的話，一般在5個工作日內就可以完成。如果要同時賣光碟的話，就必須再去文化局審批一個“音像製品許可證”。其它的手續和普通零售店沒有區別。其次，經營者必須透過“出版物發行職業資格考核”。

注意事項

現在看來，私人開書店經營好的還是比較少。其實不是開書店不能賺錢，而是懂書店經營之道的人不多。所以，奉勸你開書店時注意以下幾個問題：

◆定位書店的定位最好比當地文化氛圍稍高一點，這樣讀者會欣賞你的書店。定位太高，讀者會離你遠遠的，定位太低讀者會不理你。比如店堂音樂，輕緩是一定的，最好是世界經典名曲。

◆開特色書店

很多老闆雖然開店賣書，但卻不知道自己該賣什麼書．能賣給誰。結果就文藝書幾本，學術書幾本，輔導教材塞塞，再進幾本暢銷書充充門面。這樣的書店沒特色，沒優勢，怎麼能留住顧客?所以書店開得比較成功的，都有自己的獨門“秘笈”。或者靠低價，便宜但實惠，對於已經成為商品的書來講，物美價廉永遠會讓人彈眼落睛，蜂擁而至或者有個性，服務特別，你給特定的顧客提供了他們在其他書店享受不到的服務，也是一種比較有效的方式。

◆注意購書環境

不要以為書上架就可以了。實際上，買書看的人，不光是要買書，更重要的是一種氛圍，一種交流。比如書店能給顧客提供獨到的推薦，比如買書者能在書店和老闆交流交流一些心得。書店只有出眾，才能吸引顧客。

◆開特價書店

很多書蟲都有淘書的經驗，特價書店就是他們很好的淘書場所。特價書店一般銷售出版社庫存或滯銷的書籍，銷售價格往往低於書籍定價的一半。而且，特價書店裡雖然都是陳舊或滯銷的書籍，但光顧的大有人在，不僅有學生，工作人士和退休老頭也不少。

◆開休閒書店

開一間像咖啡館一樣的休閒書店。店的面積不用大，帶洗手間，裝修最好用舒服透光的屋頂，靠牆擺一溜書架，主要賣一些文化、旅遊類書籍及畫冊，原價出售。中間都是沙發或椅子，很多白領階層都喜歡在假曰去到一個修整的場所，花上一個下午，捧一疊自己喜歡的書籍，曬太陽，喝咖啡。書店裡可以賣書、賣咖啡、果汁等飲料，還可以出租場地、搞展覽，飲料可以賣貴點，把書店經營成一個獨特的文化聚會場所！

首先應該明白自己開書店的目的，是為了情懷還是賺錢。

現在電子書和電商已經佔領了書籍的很大市場。

所以賺錢的目的或許結果會有點失望。

如果是為了情懷，首先那可以根據自己的洗好，選擇一處位置，滿足自己的喜好，如果是我，我會選擇一處能見日出，有山有水的地方，最好是在山腰。

當然也要根據自己的財務狀況。

其次是準備展出哪些書籍，文學類？經管類？心理類？也主要看自己的喜好。我的話會偏文學類和歷史類。

最後是根據準備展出的書籍和房間規格，裝修，陳列，有條件可以提供咖啡，奶茶，甜點之類的，可以在客人看書累了之後，提供方便。

要想經營好書店，必須做好以下八個方面的工作：

　　1．要想開一家實體書店，必須先到書店所在地的新聞出版局或是主管的文化部門申請出版物經營許可證，然後再到工商局註冊登記。此外，有些地方書店的經營者還要透過“出版物發行職業資格考核”。

　　2．採購圖書時，要嚴格遵守以下采購原則：較新的產品優先採購；作家或圖書本身的知名度高的優先採購；圖書出版質量好的優先採購；品種齊全的優先採購；折扣低的優先採購。

　　3．要根據書店所在地段的讀者特徵，確定所經營圖書的種類。總之，你的書店一定要有特色，不能雜七雜八，什麼書都有。

　　4．書店的進貨渠道通常有三種，出版社、圖書批發市場和民營圖書公司。這三種渠道對書店的要求是不一樣的，出版社的供貨物件首選新華書店，對民營書店的供貨比較謹慎，民營書店只有具有一定的規模和口碑，才能得到新華書店的支援。

　　圖書批發市場對於實力較小的書店來說是條捷徑，其進貨、調貨、退貨都比較方便，只是在折扣上比較吃虧。

　　民營圖書公司的折扣雖然非常優惠，但是可以選擇的品種少，貨源也不穩定，而且每次拿書的起點至少100本以上。書店最好是多管齊下，與這三種渠道都建立密切的合作關係，根據市場行情和自己的實際需要進貨。

　　5．要站在買書人的立場上去經營書店。只有用買書人的眼光去觀察書店，才能敏感地發現種種問題。

　　6．書店一定要有自己的網店。這樣就可以讓書店突破地域限制，擁有更多的顧客。

　　7．要為讀者創造良好的讀書環境，讓買書的人都放鬆地讀書。比如，我們可以把咖啡廳和書店開在一起，讓買書的人可以一邊喝著咖啡，一邊看書。

　　8．可以在書店定期舉辦沙龍和講座。沙龍可以圍繞著某一個話題，凡是對這一話題感興趣的人都可以參加，講座則可以針對某一本新書的內容展開。

1、第一個要考慮的問題是定位。你是想做一家品味獨特的獨立書店？一家藝術作品一樣的獨立書店（例如，廣州的博爾赫斯書店，店主倒貼錢來維持，已經把它當做一件作品）？一家供你全職工作、維繫甚至提高你的生活水平的書店？又或，只是有閒錢了，跟朋友業餘做的集咖啡與茶、插花、書及沙龍等文藝生活於一體的書店空間？又或，抱負更大一點的話，是一家連鎖書店？

很明顯，不同的定位會需要不同的準備。

說點題外話，開書店也算是創業了。創業切忌情懷至上而忘記了“生存才是第一要務”，尤其是文化、藝術領域的從業者。開店之前，最重要的事想好這家書店要怎麼活下去，哪怕它只是一家名為”書店“的藝術品，也需要先計算清楚怎麼讓它活著。

2、財務預算。

開一家實體店，主要涉及的前期財務費用有：店面租金、店面裝修、進貨成本、員工工資。

這幾個專案都需要切實地去核查、談判，而且要在預期基礎上做好追加投入的準備。除了店面裝修外，其他幾項最低限度需要準備足夠維持半年到一年的費用。

3、店面選址

這個問題涉及到定位、費用、城市氛圍等不確定因素，不在這裡詳談，有興趣可以私聊我交流。

4、店面裝修

這是重中之重的問題之一！

如果自己沒有這方面的經驗、心得，或者特別強烈的心思去琢磨裝修風格，還是花點錢請一個專門的設計師來設計吧。分享兩張截然不同的小眾書店僅供參考。

1.打工的人把夢想託付給機會，創業的人把生命交付給信念和上帝；

2.打工的人若是要能比喻就好比是家狗，創業的人是好比是野狼。這個世界上最終是狼比狗少，因為大部分人都願意做狗。然界的物種存在的現象；

4.打工的人不明白，自己拿比創業者至少八倍的收入，其實是在一開始就決定了的，而創業的人也不明白，自己靠著那麼多的心血智慧和付出賺了錢，居然產生原罪感是不應該的；

5.打工的時候想的是這月能發多少獎金，創業的時候想的是這月又損耗了多少的產品，能透過什麼方式節省下來

拋開註冊時的一些困難，再這裡遇到問題的並不多，更多遇到的就是貨源方面。不客氣的說，這一步也是最容易受騙的，由此也誕生的各類加盟和代運營層出不窮。我並不是說代運營或者加盟不好，只不過目前這一塊還處於比較混亂的情況中，稍微判斷不好，很可能就被騙各種費用之類的，這個我就不多說了，經常看新聞的都知道。關於貨源這一塊，我個人是這樣建議的，如果你什麼都不懂，完全是小白，從正規的貨源找起，比如阿里巴巴等，至少平臺方面會給你一些保障，不要去找個人，更不要相信交xx加盟費就幫你做好，然後等著數錢這種事情。

解決了最頭疼的貨源，接下來才真正到了考驗你運營技巧的時候了。裝修，店鋪的裝修說專業一點就是美工，美工真的不是一天兩天能學好的，美工雖然不強制要求有美術基礎，但是有美術功底的至少佔優勢，並且你們能看到的一些裝修的很華麗的店鋪，大多是用程式碼裝修出來的，程式碼這個東西，大家都懂，沒有個三五個月，根本摸不到頭緒。所以，如果你是奔著開店去的，美工是不能放在第一位去學的。前期你可以去找一些漂亮的模板給店鋪套一下。

說完裝修就說運營，新手奔著這幾個點學就可以。

第一引流層面，其中價值比較大的算是上下架和標題，這是免費技術。付費技術價值最大的毫無疑問就是報活動，學會報活動，你的春天就來了。每個活動有每個活動的門檻，這個就不細說了。其次就是開車，開小詞的車，小詞而且每天都有搜尋量。行內叫黃金詞，這種詞找的話還是有一些難度的。

第二個層面就是轉化，別整天想著把流量增加到多少多少，大部分類目，來100個人你就應該有出單了，如果說不出單，多數情況下是你的轉化問題。轉化一般要麼是主圖，要麼是文案。

預祝店主生意興隆！

1．要想開一家實體書店，必須先到書店所在地的新聞出版局或是主管的文化部門申請出版物經營許可證，然後再到工商局註冊登記。此外，有些地方書店的經營者還要透過“出版物發行職業資格考核”。

　　2．採購圖書時，要嚴格遵守以下采購原則：較新的產品優先採購；作家或圖書本身的知名度高的優先採購；圖書出版質量好的優先採購；品種齊全的優先採購；折扣低的優先採購。

　　3．要根據書店所在地段的讀者特徵，確定所經營圖書的種類。總之，你的書店一定要有特色，不能雜七雜八，什麼書都有。

　　4．書店的進貨渠道通常有三種，出版社、圖書批發市場和民營圖書公司。這三種渠道對書店的要求是不一樣的，出版社的供貨物件首選新華書店，對民營書店的供貨比較謹慎，民營書店只有具有一定的規模和口碑，才能得到新華書店的支援。

　　圖書批發市場對於實力較小的書店來說是條捷徑，其進貨、調貨、退貨都比較方便，只是在折扣上比較吃虧。

　　民營圖書公司的折扣雖然非常優惠，但是可以選擇的品種少，貨源也不穩定，而且每次拿書的起點至少100本以上。書店最好是多管齊下，與這三種渠道都建立密切的合作關係，根據市場行情和自己的實際需要進貨。

　　5．要站在買書人的立場上去經營書店。只有用買書人的眼光去觀察書店，才能敏感地發現種種問題。

　　6．書店一定要有自己的網店。這樣就可以讓書店突破地域限制，擁有更多的顧客。

　　7．要為讀者創造良好的讀書環境，讓買書的人都放鬆地讀書。比如，我們可以把咖啡廳和書店開在一起，讓買書的人可以一邊喝著咖啡，一邊看書。

　　8．可以在書店定期舉辦沙龍和講座。沙龍可以圍繞著某一個話題，凡是對這一話題感興趣的人都可以參加，講座則可以針對某一本新書的內容展開。