1，因為環保及安保因素影響，造成原材料不同程度的上漲，企業採購成本增加，

2，工資標準一調再調，人口紅利帶來的廉價勞動力不復存在，企業用人成本增加，

3，土地價格持續上漲，造成租金居高不下，

4，熱錢流出加上銀行政策收緊，企業貸款困難，

5，賦稅重，雖然國家一直在調整這方面的政策，但毫無疑問現在的賦稅依然很重，

7，大市場環境因素，製造業是一個產業鏈，任何一個環節頂不住了，就會造成整個產業鏈的影響。

暫時說這麼多。

說說我的感受，我本人就是從事製造業的工作，從我的個人經歷以及對市場的體驗來看，如今的製造業應該是比較難的時候了，都知道2016年的錢荒，整個市場非常蕭條，是能看得到的蕭條，如今2018年國際環境複雜，個人感覺錢荒危機不亞於16年，甚至有過之而無不及，今年表面看著一片平靜，其實裡面情況是看不到的。

以下主要從三個關鍵資料來看製造業群體困境，尤其是民營中小企業、低端製造業等客戶經營困難，融資能力下降，出現資金鍊緊張、斷裂、無力還款等情況所致。訂單和資金鍊顯得尤為重要！

【資料1】9月財新中國製造業PMI降至50，連續第4個月下降

財新智庫莫尼塔宏觀研究主管鍾正生稱，9月財新中國製造業PMI連續第4個月下降，降至榮枯線50，且下行明顯加速。分項中，新訂單指數繼續顯著回落，製造業需求進一步轉弱，新出口訂單指數進一步下挫，創2016年以來最低。產出指數降幅較大，需求的持續收縮開始對生產施加拖累。就業指數同樣進一步下挫，且持續處於收縮區間。

【資料2】：中國9月官方製造業PMI降至50.8

據財新資料，2018年9月，中國製造業採購經理指數（PMI）為50.8%，比上月回落0.5個百分點，繼續執行在景氣區間，製造業總體延續擴張態勢，增速有所放緩。

【資料3】：近日，據平安銀行半年報顯示，製造業不良貸款率高達 6.5%，與上年底相比，暴漲七成。在銀行整體不良率下降的背景下，製造業不良貸款率卻創下歷史新高，一定程度上折射出國內製造業當下的困難處境。

平安銀行在財報中稱，製造業等不良率上升主要是公司部分民營中小企業、低端製造業等客戶經營困難，融資能力下降，出現資金鍊緊張、斷裂、無力還款等情況所致。

中國從製造業增加值率、勞動生產率、創新能力、擁有的核心技術、關鍵零部件生產、高階產業佔比、產品質量和著名品牌等各方面衡量，中國製造業大而不強、發展質量不夠高的問題十分突出，建設製造強國和發展先進製造業還有很長一段路要走。

製造業現在確實困難很大，首先很多企業是被執能部門不必要的規範給規範死的，比如我們公司，我們是生產治療儀的企業，食品藥品監管條例第四章第三條規定，不能將醫療器械賣給沒有醫療儀器經營資質的單位，我們公司因為這一條該死的監管被推遲新三板上市一年，之後因這一條我們的營業額下降了二分之一，我們的很多合作伙伴還被罰了款，並要求退貨，官司打了好幾場。

因為我們生產的是治療儀，有約一半銷往養生館、美容院、推拿店，健康服務中心、養生會所等, 因他們沒有醫療器械經營資質。為了規避這條監管，我們開了董事會，開發了一款不是醫療器械的保健產品，專供這些沒有醫療器械經營資質的單位，可剛出廠銷售幾家，又被藥監局抓了，並查封了養生館的店面，還要罰款廠家銷售金額的十倍甚至十幾倍，監管理由是第四十二條規定，經營疑似沒經註冊的醫療器械，要罰款。並且由監管所報區局監管局，再報市監管局，然後再報省監管局去鑑定是否是醫療儀器沒申報，我的經銷商損失慘重，要與我上法庭，其實這些監管是沒道理的，你監管我們的質量沒問題，你管我賣給誰有必要嗎？

其次是環保及安保因素影響，造成原材料不同程度的上漲，企業採購成本增加，而

工資標準一調再調，人口紅利帶來的廉價勞動力不復存在，企業用人成本增加，同業競爭打價格戰等都是企業發展的困難。

其實全球目前來說，製造業現在遇到的困境的概括起來以下幾點吧：

商品定價波動起伏

商品價格反覆無常，為持續做出迴應，必須提升效率和生產力 風險管理的重要意義不斷凸顯，

但是製造業行業的種類千差萬別，風險管理型人才難選，選到難留等各種問題。

工廠、流程和運營的數字化現階段越來越多的企業管理者紛紛意識到運用數字化技術自我重塑，促進提升效率並創造新的商機對於推動技術、運營和決策洞察的重要性。複雜的IT系統許多工業製造商發現很難獨自管理數字化和大資料分析平臺，因為他們的現有的內部IT系統已經非常笨重，互聯經濟供應鏈和成本最佳化需求不斷提升，迫切需要加強生態系統風險協作和技術採用客戶體驗製造行需要能夠更快的響應客戶需求並提高質量，甚至可以預測他們想要什麼勞動力老齡化和人員變動造成技術熟練員工短缺，培訓下一代勞動力及強化人機互動至關重要

當今中國製造業的十大困局

改革開放三十多年以來，中國的製造業得到了長足的發展，中國的經濟發生了翻天覆地的變化。但是，製造業發展的黃金時期已過，中國製造業的發展已走到了十字路口。

先從外部環境說起，中國的製造業面臨五大外患：

從蜂擁投資到產業轉移

產業轉移是大勢所趨，是經濟規律使然，是經濟發展到一定階段的產物。改革開放的閘門洞開，中國本土大量廉價的勞動力，加上地方政府的“超國民待遇”，導致製造業的生產成本較低，外資洶湧而入。

如今隨著中國各種生產要素成本的上漲，製造業開始向成本更為低廉的國家和地區轉移。

中國的產業轉移，在國際層面上是中國的製造業開始向生產成本更低的東南亞、南亞以及中東等地區轉移；在國家層面上是由沿海發達地區向中西部內陸地區轉移。

從成本優勢到微利時代

改革開放初期，中國製造業擁有大量廉價的勞動力，土地成本很低，政府有很多的優惠政策等。當時製造業的成本低，利潤空間較大， “中國製造”在國際市場上有很強的價格優勢，中國一躍而成為 “世界工廠”。

但如今中國製造業的黃金髮展期已過，真正地進入了微利時代。 加上中國的人口紅利的優勢行將消失，現在製造型企業的利潤率普遍只有１０％左右。

由粗放式生產到產業升級

中國很多的中小企業是從家庭作坊發展起來的，粗放式的生產和管理是其原始基因。當企業發展到一定的規模時，必然要求企業進行產業升級，這也是時代發展的主題。

產業升級，主要是指產業結構的改善和產業素質與效率的提高。產業升級的核心是管理升級，即在管理上透過標準化、專業化和資訊化等提高企業的核心競爭力，向產業鏈的上游進軍，真正達到產業升級的目的。

由供不應求到產能過剩

改革開放初期，由於市場長期處於 “飢餓”狀態，屬於賣方市場。現在出現產能過剩的直接原因是連續幾年來投資過快增長，根本原因是經濟增長模式不合理，不重視技術研發等。

全球經濟增長疲軟

由於全球經濟的整體不景氣，整體需求疲軟，增長復甦放緩，導致企業營收減少，拖累外貿增長。

除了上面說到的五大外患，中國製造業還面臨更加嚴重的五大內憂：

成本高漲

製造業的成本包括原材料成本、人力成本、土地成本、環保成本等。自２００７年以來，中國的通貨膨脹比較嚴重，無論是土地成本、人力成本還是原材料成本等，都提高了很多，中國傳統制造業的成本優勢正在逐漸消失。

2018年的“環保風暴”，更是加重了企業經營成本，甚至因為環保問題，而不得不搬遷，加劇經營壓力。這些對中國以勞動密集型為主的製造業的衝擊非常大。

售價不漲

中國是製造業大國，但不是製造業強國。一方面中國的製造業多為勞動密集型企業，在世界製造業的產業鏈中處於最低端。另一方面，中國的製造型企業對產品研發的投入嚴重不足，很多企業幾乎沒有產品研發，有的只是急功近利的 “山寨”，並且企業之間的市場競爭多表現為打 “價格戰”的低階層面。

招工困難

中國的製造業絕大多數是勞動密集型企業，大量廉價的勞動力曾經對中國成為 “世界工廠”貢獻巨大，最近幾年招工困難已成為製造業的常態。２０世紀９０年代中國工廠的招工啟事廣告前人滿為患，在工廠前有大量人員排長龍應聘的景象已經一去不復返了。沒有人，就談不上企業的發展。

專業化程度低

專業化程度的高低直接決定企業的發展水平。企業的專業性包括管理者的專業性、技術的專業性、產品的專業性等。現階段中國企業的專業化程度仍然較低，核心技術掌握在美、日、德等發達國家。

管理落後

在內外交困的情況下，企業向管理要效益成為必然的選擇。但是，現在的企業跟不上企業發展的步伐和時代的步伐。現在中國企業專業的管理層人才少之又少，改革開放三十年來製造業企業的管理者主要來自三個方面：國有企業、外資企業和 “土八路” （指從基層員工提拔起來的管理者）。

２０世紀９０年代的國有企業改制誕生了很多老闆，他們血液裡流淌著計劃經濟時代的烙印，管理方式陳舊。這在改革開放的早期以及企業發展的初期效率很高，但在改革開放到今天以及隨著企業的逐步做大，已很難滿足企業管理的需求。

外資企業培養出的管理人才更多充當著執行者的角色。因為外資的高層管理者基本上都是外華人，他們在中國的戰略和發展都是事先設計好的，在大陸培養的是中基層管理者。

中基層管理者主要做的是執行，執行著別人設計好的模式。而執行需要的是服從，而不是創造。

“土八路”式的管理者只有實幹精神和經驗，但因為他們缺少系統的學習和訓練，管理水平遠跟不上企業發展的速度和時代的要求。

如今管理落後成為制約很多企業發展的瓶頸，從根本上講缺少專業的管理人才。

而今環境是惡劣的，市場經濟的法則就是優勝劣汰。最先消失的企業一定是沒有競爭力的，它們因為沒有在暴風雨來臨前做好充分的準備而消失。任何企業要想在殘酷的競爭中生存下去，就必須提高自己的管理競爭力。

一是人口紅利消失，企業招不到合格的員工，技術後繼無人；二是高房價造成人工高費高，房租高；企業負擔不起這麼高的執行費由；三是高稅賦使製造業利潤太低，制約了企業自身發展的能力。這三條原因會把一批中小企些淘汰出局