實體創業，1資金不到位2缺乏創新，3缺乏市場營銷戰略3如有產品，沒有做好和網際網路結合，4個人能力是關鍵

網際網路創業，最大的問題是1思維方式方法不對，2方向錯誤，3執行力不行4就是懶

作為投資行業的一個從業人員啊，見過很多專案的創始人，也瞭解到創業專案的艱辛，在這裡我回答一下創業難在哪裡？

首先也是最重要的一條是現在的經濟形勢不好，特朗普發動對華貿易戰導致國際的外部需求縮減，以前很好做的一些出口貿易，現在都不太好做。國內市場的內需也不足，因為好多好多老百姓的錢都壓在房子上，所以沒有足夠的消費需求和能力，所以整個的市場環境很疲弱，這是最根本的原因。

其次是民營企業的融資非常難，因為國家的降槓桿政策，會收縮銀根，傳統的國有銀行出於風險偏好，還是願意把貸款貸給那些國有大企業，一來都是國家左手對右手，二來這些大企業也有資產做擔保，有很多上市公司也可以用股票的擔保，所以很容易拿到錢。相對來說，民營企業就很難拿到融資貸款。另外，現在股市低迷一些，嗯，風險投資公司也很難融到錢，所以也就很難投資給一些創業企業。

第三就是難在人力成本高，2008年以前如果招一個大學本科的畢業生可能600塊錢800塊錢就可以了，現在沒有三四千塊錢根本招不來人。而且現在的九零後九五後工作都沒有什麼耐心，因為家裡長輩都有錢，所以有些人寧可不工作。所以經常會見到一些員工炒掉老闆的情況。加上現在國家要強制性的讓企業給員工交五險一金，所以這個壓力是特別大的，基本上都交全了，要佔到整個工資的40%左右。

第四難在法律法規稅收政策上，民企學會面對很多形形色色的政府部門等一些亂收費吃拿卡要等等，往往辦一件事情要跑多個單位視窗，行政部門辦事效率低下。一些行業，還禁止民營企業進入，或者一些行業對民營企業是有天花板或者玻璃門。

第五難在新技術新的業態層出不窮，需要學習的東西太多，而且大的平臺例如騰訊淘寶，京東百度等限制了中小企業的發展。各行各業都已經被巨頭壟斷，初創企業生存的空間很小。

最後一條就是經營的成本太高了，房租水電人員工資，各種成本費用。是初創企業很難盈利。

孤獨，不被理解，受既得利益者打壓，缺資金，缺志同道合的人。我們在倡導和推動中小學教學改革開放，並將改革創新的教學課件上網推廣。目前推出了小學奧數與數學，用數學語言學習奧數，如同跟數學家學數學，輕鬆快樂。線上下，我們的課件經過了數年的實踐和論證，效果非常好。我們認為當下的教學理念和形式都不適合新時代的要求，必須改革。

希望大家一起推動中小學教學改革開放，造福祖國的花朵。

一是創造成立一家營利公司，這本身就是難事一樁！

二是協調各方面關係，中國是人治關係型社會。

三是啟動資金、組建價值觀相同的團隊！

四是最核心的，市場在哪，客戶在哪，如何發展等這是最風險大和難以把握的，需要系統的分析，事前詳細籌備等等！

創業，你要想創一番事業，我看有這麼幾點，一，要幹什麼？把你想的事情搞清楚，他月收入或者年收入有多少，有多大投資，清夢成功多大收益，失敗多大損失。二，投資有多少，投資者能投多久，有無利息。三，你有沒有經驗，有沒有技術，如自己不會請人或用別人能不能幫到底。要不要工資。四，在不違反政策的前題下搞什麼都行，如違法你就是能搬金山也不可以，因為那時誰都保不了你。

謝謝邀請，本人認為，在無經驗無技能無管理經驗的情況下，就不應該進行所謂的創業。在三無的情況下創業失敗率必然在百分之九十以上。凡創業成功者絕大部分是先打工，熟悉瞭解市場，有技能、有管理經驗、再創業才有百分之五十以上的成功機率。這還要具備天時地利人和，缺一不可。當下之所以創業難失敗率高，跟具有三無盲目創業有很大關係。當然跟權力相關除外。

創業不難，難得是你沒有計劃，沒有方向的去亂撞，首先計劃好，走出第一步，基本成功了一大半，你只管努力，其他交給天意。

其實創業並不難，創業就分幾步實施，選擇專案，籌集資金，選擇人員，管理，思考未來，剩下就是堅持了，創業為什麼會難呢？認為創業難的人，主要就是沒有毅力堅持，只要長期專注堅持下去，什麼創業都能做好

創業挺難的，雖然我說不出太高明的講解，但想分享下感受。開始打工，跟客戶關係處的不錯，再加上對自己有信心，也想創造更多的財富，所以辭職，自己做。因之前的客戶關照，第一步的專案還算順利。同時，難點也開始了，那就是開發新客戶。之前打工有公司背景，所以開拓市場還算輕鬆，自己做後，才體會小公司的難處，那就是名氣不夠，很多專案談不下來。

預判行業走向，順應行業發展趨勢！！綠色健康產業，絕對是當下和未來的發展趨勢，家庭自來水管清洗，專注家庭用水健康，清洗效果直觀易推廣，投資不過萬的專案，我司扶持市場推廣，一人可做，無需店面，操作簡單易上手，市場大，競爭小，暴富心理不要有，投機取巧不要做，清洗一戶一個半小時，收入300以上，每天清洗四戶，輕鬆月收入三萬以上，多勞多得，時間自由，想創業來找我，不會讓你失望！！