題目很有意思！關鍵詞～科技、硬科技、產業、科技產業、硬科技產業、迎戰。沒必要去從學術技術去糾結“硬科技”概念，而應抓住，第一、“迎戰” = 如何把硬科技技術創新成果快速高效高質的實現產業化市場化？第二、“迎戰” = 如何讓硬科技創新保持前瞻性持續性的戰略優勢，打敗對手或同行？第三、“迎戰” = 如何從制度上保證“迎戰”的致勝長勝？
這命題可引發多方位多角度的體驗關注，拿近期最網紅的華為說事，華為為何被歐美狙擊？華為與歐美激戰的核心焦點是什麼？美國為何不惜動用國家力量甚至採取不可思議的手段狙擊華為？
答案？華為在5G通訊領域“硬科技創新”的“挑戰”已開始觸動到美歐傳統科技創新國家的戰略利益，觸發了以美國為首的歐美勢力開始的系列連串有組織有預謀的“狙擊戰”，……。華為的硬科技創新產業化市場化的主動“迎戰”以及美國“狙擊戰”下的被迫“迎戰”，也是理解本命題的一個好案例。
為何難？硬科技創新不僅是中國，也是全世界創新領域的難題。
1、技術和人才密集型，甚至可以說是高階技術型人才密集型；
2、資金密集型，投入大，經濟效益產出慢和難；
3、時間積累，持久戰攻堅戰；
4、很多硬科技研究領域沒有參照物，存在高度的風險不可控，失敗率高。正如任正非說的，創新當進入前瞻性領域，如同進入無人區，沒有對手沒有參照物，容易迷失方向。
5、硬科技市場化難，這裡說的難不僅僅是市場化和消費者角度的難，而是這類硬科技創新產品進入傳統老牌硬科技創新強國的難，華為還沒進入美國，只是採用農村包圍城市的策略，先從次發達國家進攻，已經受到捷克、澳新等跟隨美國的小弟國家的狙擊，逼得美國不惜動用各種手段狙擊華為。可想而知，未來假如華為真正的進入美國市場後，這場“迎戰”與“攻堅戰”將會是怎麼樣的激烈呢。
這種高難度的研發挑戰和進攻市場的堅韌毅力正是任正非當之無愧能夠成為中國最受尊敬的企業英雄產業創新英雄的原因。
硬科技從國家創新戰略層面具有重要意義，……(省略200字)。前瞻性基礎性的技術原理技術理論有時候在這個領域不成功，但對其它領域可能則是一個啟發，基於這類基礎性前瞻性研究具有的戰略意義，每一個國家都會高度的重視，......。
基於這種研發創新特性，社會企業未必有技術能力經濟實力和人才支撐去研究，很多時候由研究機構大學院校來承擔，這就是所謂的國家創新力量，硬科技創新體現了一個國家真正的創新實力。
時到至今大部分“硬科技創新”仍由歐美日牢牢掌握，使得包括中國在內的大部分發展中國家只能在產業經濟的底端掙取血汗錢。硬科技創新是中華民族崛起振興的戰略重點，“科技強國”戰略下的一場攻堅戰持久戰，特別是這幾年，比過去幾十年來都更重視科技創新，尤其是硬科技領域的底層基礎創新，創新、科技創新已經成為每一年中央經濟工作會議的最熱詞。
中興被美國狙擊，為何難有反擊之力？美國狙擊中興，打醒了我們的科技創新的浮躁，暴露了我們在硬科技創新領域的差距，同時，我們也應該感謝美國，美國狙擊中興事件狠狠地激發了中國比過去任何時候更加強大的硬科技創新的決心。
2、創新路上也出現了一些負能量的現象，有些上市公司用科技創新概念來炒作推高股價，資金並沒有真正投入的硬科技創新主業，以倒騰股價來忽悠股民，令股民遭受慘重損失；有些企業以科技創新之名忽悠國家政策扶持資金；有些地產商“極具創意”打著科技創新(包括智慧智造、戰略性新興產業、人工智慧、創新創業、工業設計、3D列印、現代服務業等等)的幌子圈地騙地，表面是科技孵化器實際上就是商住地產專案，甚至以一小部分所謂的科技創新內容把數倍數十倍的商住地產改頭換面成科技創新載體，達到逃避地產經濟調控的目的；有些科研機構大學院校以科技創新之名巧立名目搞專案立項套取國家資金；有些地方政府人員透過科技創新的幌子撈取區域性或個人利益，……。
這些負能量不僅令國家利益遭受損失，更破壞了社會創新氛圍，等同破壞國家“科技強國”戰略，耽誤中華民族復興的寶貴時間，2018年國家層面及地方政府在科技創新領域及資本市場開展的“反腐打假”戰役，顯得非常的重要。
一、產學研模式主打。由國家引導，由國家及政府背景的研究機構院校，與具備一定實力的產業企業進行“產學研”合作研發優勢互補的模式。市場前端，由產業企業打前鋒抓市場判斷；研發後端，由研發機構打後場抓技術研究，透過市場前端互動保證研發方向的儘可能不迷失或者少走彎路；產業中端，企業與研發機構緊密互動，從而提高研發轉化的效率，降低研發週期和研發風險；～在這個產學研團隊，筆者觀點應以產業企業為主導！
二、利用好“技術(硬科技)創新x設計創新(工業設計)”的戰術融合組合拳打法，工業設計（設計創新）是科技創新成果向產業化市場化轉化的必經橋樑，工業設計能夠有效的加速硬科技成果轉化效率及提高轉化質量。這裡科普一下關於“科技創新”思維與“設計創新”思維，科技創新思維？趨向於理性縱向深度創新，優勢於關注技術為主，著力在創新的基礎層技術層也可以叫“打地基”，但容易鑽入技術的牛角尖；設計創新思維？即工業設計思維，趨向於感性橫向寬度創新，優勢於緊抓市場和顧客需求，著力在創新的應用，用“平地快速建高樓”比喻比較恰當。
科技創新產業利用好工業設計對技術創新(硬科技創新)成果的轉化有非常明顯的加速作用，舉個例子，小米手機為何能夠以火箭的速度快速超越聯想酷派中興？雷軍準確又極致的抓住工業設計創新手段，起步階段學習蘋果設計創新實現極致再創新，並最早創新的採用網際網路營銷。華為手機呢？華為從放棄為運營商貼牌自打品牌升級轉型到至今的手機工業設計比國內任何一個手機同行都極致，再加上華為的“硬科技”層面的晶片軟體等前瞻前沿技術的優勢，“技術(硬科技)創新x設計創新(工業設計)”的戰術融合組合拳，造就了華為的高速穩健發展戰績，可能也是今天“迎戰”美歐狙擊戰而不亂陣腳的一個原因。
三、智慧財產權保護戰略和前瞻性產業技術標準鞏固法，技術唯一性領先性靠創新的持續，以戰略性的“點-線-面-池”智慧財產權保護策略與規劃，前瞻性的“技術標準產業規則”的制訂掌控與操縱，從戰略前瞻性超越同行和對手，鞏固自身技術優勢。～例如華為的5G標準，雖然在5G標準以一票之差輸給高通，但華為圍繞5G的專利數量質量，越來越強大前瞻前沿硬科技創新，軟體硬體的產業化綜合實力，已具備影響5G通訊格局產業標準的地位。
五、融合創新加速法， 過去是單打獨鬥，現在是資源整合“融合創新”叢集抱團團體作戰，正如硬科技概念提出者米磊倡導的“紅杉理論”組建“硬科技創新聯盟”的目的，企業叢集抱團作戰，再深一個融合創新層面是跨界產業叢集抱團作戰，以及區域叢集抱團作戰。
1、融合創新，產學研合作創新，而合作創新是華人國內企業的一個短板，需要強而有力領軍型企業？類似華為！更需要強勢的領軍型人物，類似任正非馬雲！以日本科技研發的資料來看，以產業企業為研發主導，比由科研機構大學院校主導研發的成功率研發效率更高，尤其是有強大產業優勢或強大商業渠道的產業企業，比如華為、騰訊、阿里巴巴。
2、硬科技向產業化市場化轉化的渠道之融合，產業資源融合，實現硬科技創新“好東西能量產”的高效高質產業化；市場渠道資源融合，實現快速市場化“好東西也是市場需要的”佔領市場，先入為主佔領市場，為持續研發創新產品升級建立優先性和客戶基礎。
3、硬科技如何與金融資本槓桿有機的對接，包括風投創投機構、金融機構等等。硬科技創新個人和企業要掌握把專案用創新資本的語言把專案展現在投資機構面前，而風投創投金融機構也要掌握用創新資本的洞察鑑別能力分析評估硬科技創新專案。
六、資本槓桿撬動加速，鼓勵新技術+風投，用資本運營資本市場撬動，但需要完善監管，以防止一些上市公司利用硬科技概念進行炒作倒騰股價謀利，而不是把資金投入到真正的科技上的非正當資本運營。～這是證監會的思考，尤其是“科創板”推出後的監管問題，……。
七、科技創新宏觀扶持政策(不缺)配套相應的嚴刑峻法監管(缺！)，國家對創新(硬科技)的大力支援扶持政策，但需要制訂嚴刑峻法配套加強監管。～相關監管部門的思考……。
八、硬科技從業者的地位和待遇要得到重視及改善，國家強大民族復興是靠科技創新從業者用腦袋鑽研用手幹出來的，這些年來，一些“戲子”年收入幾百萬幾千萬，而科技設計從業者的十幾萬，不少年輕人都一窩蜂湧去“明星、網紅”的急躁浮躁，……；～人力資源部門文化部門的思考……。
九、工匠到智匠的創新教育及文化築造，“文化興邦”的昇華“創新文化興邦”，讓創新成為常態，只有讓科學家設計家成為新一代年輕人的追求和偶像，中國當下的整個教育體制應思考與時俱進，從文化教育體制保障國家創新人才的供給，為“迎戰”供給人才。～教育部門的思考……。
十、硬科技創新的國家力量，這裡不是談創新技術層面的國家力量，而是從近期最網紅的美國狙擊華為事件中所呈現的，中國國家力量在中國企業拓展國際市場以國家名義背書保護維護中國企業合法權益上的表態。未來，當中國5G通訊技術發展得足夠強大的時候，正如中國高鐵產品一樣，國家不僅出手保護維護中國企業在國際市場的合法權益，也同樣會自豪的向國際推銷中國智造的5G通訊產品。
戰術二、對硬科技創新硬科技研發機構大學院校、企業或個人給予資金政策的扶持鼓勵是應該的，但須嚴防研發機構大學院校、企業、個人打著硬科技創新概念忽悠騙取扶持資金！
戰術三、對硬科技創新企業在土地供給的傾斜性扶持是應該的，但須嚴防打著硬科技產業的幌子圈地霸地搞房地產。這個識別其實很簡單，硬科技是高度知識技術密集型，並非傳統制造業和勞動密集型產業的地大物博，動不動幾百畝土地，……，你懂的。
戰術四、地方政府發展硬科技的決心應予以鼓勵，也應寬容挫折和失敗，但須嚴防政府科技管理部門的人以硬科技幌子與企業機構勾結貪腐，及以硬科技產業規劃為名變相搞房地產專案等等的欺上瞞下。
以上監管“督戰”難嗎？不難！只要拿出公安交警抓“酒駕醉駕”的決心，技術手段參考國家稅務總局的“金稅三期”的天羅地網，一定可以解決！
硬科技創新需要一個清新健康正能量的創新環境，宏觀層面，國家前瞻性制訂扶持鼓勵政策同時要與時俱進的完善相應監管的嚴刑峻法，微觀層面，國家及地方政府對硬科技創新、硬科技研發者、應用者、使用者的火眼金睛的認知識別。只有讓真抓實幹的硬科技創新從業者企業科研機構大學院校得到相應的價值回報和社會尊敬地位，才能激發硬科技創新的工匠精神和智匠精神，啟用釋放硬科技創新的內生動力。
未來已來，中國硬科技創新“迎戰”需要百個、千個更多的華為和任正非，中國才能以創造智造崛起，中華民族偉大復興，才有真正強大的根基。
2019-2-1 思匠智庫
筆者 良木公 ～原廣東珠三角某市工業設計協會創始人，專注於研究產業創新資本戰略、創新戰術設計及創新系統架構。
題目很有意思！關鍵詞～科技、硬科技、產業、科技產業、硬科技產業、迎戰。沒必要去從學術技術去糾結“硬科技”概念，而應抓住，第一、“迎戰” = 如何把硬科技技術創新成果快速高效高質的實現產業化市場化？第二、“迎戰” = 如何讓硬科技創新保持前瞻性持續性的戰略優勢，打敗對手或同行？第三、“迎戰” = 如何從制度上保證“迎戰”的致勝長勝？
這命題可引發多方位多角度的體驗關注，拿近期最網紅的華為說事，華為為何被歐美狙擊？華為與歐美激戰的核心焦點是什麼？美國為何不惜動用國家力量甚至採取不可思議的手段狙擊華為？
答案？華為在5G通訊領域“硬科技創新”的“挑戰”已開始觸動到美歐傳統科技創新國家的戰略利益，觸發了以美國為首的歐美勢力開始的系列連串有組織有預謀的“狙擊戰”，……。華為的硬科技創新產業化市場化的主動“迎戰”以及美國“狙擊戰”下的被迫“迎戰”，也是理解本命題的一個好案例。
為何難？硬科技創新不僅是中國，也是全世界創新領域的難題。
1、技術和人才密集型，甚至可以說是高階技術型人才密集型；
2、資金密集型，投入大，經濟效益產出慢和難；
3、時間積累，持久戰攻堅戰；
4、很多硬科技研究領域沒有參照物，存在高度的風險不可控，失敗率高。正如任正非說的，創新當進入前瞻性領域，如同進入無人區，沒有對手沒有參照物，容易迷失方向。
5、硬科技市場化難，這裡說的難不僅僅是市場化和消費者角度的難，而是這類硬科技創新產品進入傳統老牌硬科技創新強國的難，華為還沒進入美國，只是採用農村包圍城市的策略，先從次發達國家進攻，已經受到捷克、澳新等跟隨美國的小弟國家的狙擊，逼得美國不惜動用各種手段狙擊華為。可想而知，未來假如華為真正的進入美國市場後，這場“迎戰”與“攻堅戰”將會是怎麼樣的激烈呢。
這種高難度的研發挑戰和進攻市場的堅韌毅力正是任正非當之無愧能夠成為中國最受尊敬的企業英雄產業創新英雄的原因。
硬科技從國家創新戰略層面具有重要意義，……(省略200字)。前瞻性基礎性的技術原理技術理論有時候在這個領域不成功，但對其它領域可能則是一個啟發，基於這類基礎性前瞻性研究具有的戰略意義，每一個國家都會高度的重視，......。
基於這種研發創新特性，社會企業未必有技術能力經濟實力和人才支撐去研究，很多時候由研究機構大學院校來承擔，這就是所謂的國家創新力量，硬科技創新體現了一個國家真正的創新實力。
時到至今大部分“硬科技創新”仍由歐美日牢牢掌握，使得包括中國在內的大部分發展中國家只能在產業經濟的底端掙取血汗錢。硬科技創新是中華民族崛起振興的戰略重點，“科技強國”戰略下的一場攻堅戰持久戰，特別是這幾年，比過去幾十年來都更重視科技創新，尤其是硬科技領域的底層基礎創新，創新、科技創新已經成為每一年中央經濟工作會議的最熱詞。
中興被美國狙擊，為何難有反擊之力？美國狙擊中興，打醒了我們的科技創新的浮躁，暴露了我們在硬科技創新領域的差距，同時，我們也應該感謝美國，美國狙擊中興事件狠狠地激發了中國比過去任何時候更加強大的硬科技創新的決心。
2、創新路上也出現了一些負能量的現象，有些上市公司用科技創新概念來炒作推高股價，資金並沒有真正投入的硬科技創新主業，以倒騰股價來忽悠股民，令股民遭受慘重損失；有些企業以科技創新之名忽悠國家政策扶持資金；有些地產商“極具創意”打著科技創新(包括智慧智造、戰略性新興產業、人工智慧、創新創業、工業設計、3D列印、現代服務業等等)的幌子圈地騙地，表面是科技孵化器實際上就是商住地產專案，甚至以一小部分所謂的科技創新內容把數倍數十倍的商住地產改頭換面成科技創新載體，達到逃避地產經濟調控的目的；有些科研機構大學院校以科技創新之名巧立名目搞專案立項套取國家資金；有些地方政府人員透過科技創新的幌子撈取區域性或個人利益，……。
這些負能量不僅令國家利益遭受損失，更破壞了社會創新氛圍，等同破壞國家“科技強國”戰略，耽誤中華民族復興的寶貴時間，2018年國家層面及地方政府在科技創新領域及資本市場開展的“反腐打假”戰役，顯得非常的重要。
★硬科技創新產業化市場化“迎戰”招數一、產學研模式主打。由國家引導，由國家及政府背景的研究機構院校，與具備一定實力的產業企業進行“產學研”合作研發優勢互補的模式。市場前端，由產業企業打前鋒抓市場判斷；研發後端，由研發機構打後場抓技術研究，透過市場前端互動保證研發方向的儘可能不迷失或者少走彎路；產業中端，企業與研發機構緊密互動，從而提高研發轉化的效率，降低研發週期和研發風險；～在這個產學研團隊，筆者觀點應以產業企業為主導！
二、利用好“技術(硬科技)創新x設計創新(工業設計)”的戰術融合組合拳打法，工業設計（設計創新）是科技創新成果向產業化市場化轉化的必經橋樑，工業設計能夠有效的加速硬科技成果轉化效率及提高轉化質量。這裡科普一下關於“科技創新”思維與“設計創新”思維，科技創新思維？趨向於理性縱向深度創新，優勢於關注技術為主，著力在創新的基礎層技術層也可以叫“打地基”，但容易鑽入技術的牛角尖；設計創新思維？即工業設計思維，趨向於感性橫向寬度創新，優勢於緊抓市場和顧客需求，著力在創新的應用，用“平地快速建高樓”比喻比較恰當。
科技創新產業利用好工業設計對技術創新(硬科技創新)成果的轉化有非常明顯的加速作用，舉個例子，小米手機為何能夠以火箭的速度快速超越聯想酷派中興？雷軍準確又極致的抓住工業設計創新手段，起步階段學習蘋果設計創新實現極致再創新，並最早創新的採用網際網路營銷。華為手機呢？華為從放棄為運營商貼牌自打品牌升級轉型到至今的手機工業設計比國內任何一個手機同行都極致，再加上華為的“硬科技”層面的晶片軟體等前瞻前沿技術的優勢，“技術(硬科技)創新x設計創新(工業設計)”的戰術融合組合拳，造就了華為的高速穩健發展戰績，可能也是今天“迎戰”美歐狙擊戰而不亂陣腳的一個原因。
三、智慧財產權保護戰略和前瞻性產業技術標準鞏固法，技術唯一性領先性靠創新的持續，以戰略性的“點-線-面-池”智慧財產權保護策略與規劃，前瞻性的“技術標準產業規則”的制訂掌控與操縱，從戰略前瞻性超越同行和對手，鞏固自身技術優勢。～例如華為的5G標準，雖然在5G標準以一票之差輸給高通，但華為圍繞5G的專利數量質量，越來越強大前瞻前沿硬科技創新，軟體硬體的產業化綜合實力，已具備影響5G通訊格局產業標準的地位。
五、融合創新加速法， 過去是單打獨鬥，現在是資源整合“融合創新”叢集抱團團體作戰，正如硬科技概念提出者米磊倡導的“紅杉理論”組建“硬科技創新聯盟”的目的，企業叢集抱團作戰，再深一個融合創新層面是跨界產業叢集抱團作戰，以及區域叢集抱團作戰。
1、融合創新，產學研合作創新，而合作創新是華人國內企業的一個短板，需要強而有力領軍型企業？類似華為！更需要強勢的領軍型人物，類似任正非馬雲！以日本科技研發的資料來看，以產業企業為研發主導，比由科研機構大學院校主導研發的成功率研發效率更高，尤其是有強大產業優勢或強大商業渠道的產業企業，比如華為、騰訊、阿里巴巴。
2、硬科技向產業化市場化轉化的渠道之融合，產業資源融合，實現硬科技創新“好東西能量產”的高效高質產業化；市場渠道資源融合，實現快速市場化“好東西也是市場需要的”佔領市場，先入為主佔領市場，為持續研發創新產品升級建立優先性和客戶基礎。
3、硬科技如何與金融資本槓桿有機的對接，包括風投創投機構、金融機構等等。硬科技創新個人和企業要掌握把專案用創新資本的語言把專案展現在投資機構面前，而風投創投金融機構也要掌握用創新資本的洞察鑑別能力分析評估硬科技創新專案。
六、資本槓桿撬動加速，鼓勵新技術+風投，用資本運營資本市場撬動，但需要完善監管，以防止一些上市公司利用硬科技概念進行炒作倒騰股價謀利，而不是把資金投入到真正的科技上的非正當資本運營。～這是證監會的思考，尤其是“科創板”推出後的監管問題，……。
七、科技創新宏觀扶持政策(不缺)配套相應的嚴刑峻法監管(缺！)，國家對創新(硬科技)的大力支援扶持政策，但需要制訂嚴刑峻法配套加強監管。～相關監管部門的思考……。
八、硬科技從業者的地位和待遇要得到重視及改善，國家強大民族復興是靠科技創新從業者用腦袋鑽研用手幹出來的，這些年來，一些“戲子”年收入幾百萬幾千萬，而科技設計從業者的十幾萬，不少年輕人都一窩蜂湧去“明星、網紅”的急躁浮躁，……；～人力資源部門文化部門的思考……。
九、工匠到智匠的創新教育及文化築造，“文化興邦”的昇華“創新文化興邦”，讓創新成為常態，只有讓科學家設計家成為新一代年輕人的追求和偶像，中國當下的整個教育體制應思考與時俱進，從文化教育體制保障國家創新人才的供給，為“迎戰”供給人才。～教育部門的思考……。
十、硬科技創新的國家力量，這裡不是談創新技術層面的國家力量，而是從近期最網紅的美國狙擊華為事件中所呈現的，中國國家力量在中國企業拓展國際市場以國家名義背書保護維護中國企業合法權益上的表態。未來，當中國5G通訊技術發展得足夠強大的時候，正如中國高鐵產品一樣，國家不僅出手保護維護中國企業在國際市場的合法權益，也同樣會自豪的向國際推銷中國智造的5G通訊產品。
戰術二、對硬科技創新硬科技研發機構大學院校、企業或個人給予資金政策的扶持鼓勵是應該的，但須嚴防研發機構大學院校、企業、個人打著硬科技創新概念忽悠騙取扶持資金！
戰術三、對硬科技創新企業在土地供給的傾斜性扶持是應該的，但須嚴防打著硬科技產業的幌子圈地霸地搞房地產。這個識別其實很簡單，硬科技是高度知識技術密集型，並非傳統制造業和勞動密集型產業的地大物博，動不動幾百畝土地，……，你懂的。
戰術四、地方政府發展硬科技的決心應予以鼓勵，也應寬容挫折和失敗，但須嚴防政府科技管理部門的人以硬科技幌子與企業機構勾結貪腐，及以硬科技產業規劃為名變相搞房地產專案等等的欺上瞞下。
以上監管“督戰”難嗎？不難！只要拿出公安交警抓“酒駕醉駕”的決心，技術手段參考國家稅務總局的“金稅三期”的天羅地網，一定可以解決！
★淨化最佳化創新環境 讓“迎戰”戰無不勝硬科技創新需要一個清新健康正能量的創新環境，宏觀層面，國家前瞻性制訂扶持鼓勵政策同時要與時俱進的完善相應監管的嚴刑峻法，微觀層面，國家及地方政府對硬科技創新、硬科技研發者、應用者、使用者的火眼金睛的認知識別。只有讓真抓實幹的硬科技創新從業者企業科研機構大學院校得到相應的價值回報和社會尊敬地位，才能激發硬科技創新的工匠精神和智匠精神，啟用釋放硬科技創新的內生動力。
未來已來，中國硬科技創新“迎戰”需要百個、千個更多的華為和任正非，中國才能以創造智造崛起，中華民族偉大復興，才有真正強大的根基。
2019-2-1 思匠智庫
筆者 良木公 ～原廣東珠三角某市工業設計協會創始人，專注於研究產業創新資本戰略、創新戰術設計及創新系統架構。