我只是想跟你分享一下創業的心得，創業，是一門學問，裡面有技巧，並不是有個好點子就可以的，當然，好點子是基石，但我們要的不是基石，要的是基石上面的高層建築。

創業的確有風險，但是其實打工風險更大，因為收入固定，所以你抗風險的能力就固定，但人生的風險卻變幻莫測，哪怕生一場大病，可能你所謂的固定收入完全抵抗不了，萬一再因為住院而失業，那就雪上加霜了，當然，創業也有風險，比如你損失的十萬就是風險造成的，不過這種損失也是有底線的，除非你選的專案是那種成本無底線的專案，如果成本可控，最大的損失也可預見和承受，創業的風險係數永遠都比打工小，一旦成功，收入卻是無上限的。

我們需要做的就是兩點，但這兩點能做好也很難，需要修煉，你可以邊做邊修煉，也可以修煉好了再來。

第一，低成本快速試錯，不要一上來就投入全部，不要等萬事俱備了才去碰市場、碰使用者，你可以在一個範圍內小型快速試錯，市場的反應會給你改正的機會，這個過程你是相對安全的，即使失敗也是損失最低的。

第二，找到你的壁壘，你一定要有與眾不同的地方，而這個地方又是你擅長的，你要滿足一部分人的一部分需求，解決某些問題和矛盾，否則，你就是大眾中不起眼的一份子，這樣的專案不如打工安全。

閒聊，僅供參考。

大部分人都建議先工作，慢慢還清欠款，再去思考下一步創業專案。

我持相反態度，建議繼續創業。

理由：目前的狀態，只是多一條路可走而已。

請思考一下，草原上那麼多猛獸，如果每天不去努力奔跑、搏殺、鬥智鬥勇，等待它們的只有飢餓或淪為晚餐——因為沒有其它路可以選擇。

創業要有創業的決心，短暫的資金匱乏只是催化劑，督促你為之振奮，而不是臨陣脫逃。

10萬對年輕人來說根本不算什麼。年輕就是最大的資本，擁有著豐厚的時間成本，還有什麼可畏懼的呢？

至少你已擁有三大優勢：

2.經驗—因創業欠款，說明已有創業經驗，花錢買來的經驗教訓應當好好總結。

3.欠款—這是一大優勢。人都有惰性，有壓力才會有動力，至少在琢磨下一個專案時會更上心。

有句老生常談的話：寧做創業狼，不做打工仔。

年輕，拼搏才是正確人生觀，遇到挫折迎頭而上。都在說不要一條衚衕走到黑，但只要你還不想放棄，對自己有信心，那就繼續幹吧！不堅持到最後，誰又能知道答案呢？

72傳媒最新科技，利用5G技術，AI技術＋網際網路+視聯網+光影互動+玻璃呈像等五大核心技術，生產5G網際網路全球首家透明玻璃智慧透明膜（專利產品），直接可以在店鋪的櫥窗上安裝公司研發的智慧透明膜（非投影），運用5G遠端網路技術（內建5g模組，5G商業化後直接升級），實現4K廣告屏，透過手機小程式可以輕鬆實現遠端廣而告之上牆（異地也可以投放廣告）。

目前七十二傳媒在廣州，深圳，北京，上海，成都，重慶，長沙，昆明，宜賓，德陽等地火熱開展中。是一個好專案。

七十二傳媒能夠解決目前廣而告之傳媒的痛點：

一，傳統的廣而告之傳媒需要人工去換影片或圖片，而七十二傳媒是透過手機運用網際網路遠端投放，運營成本更低，投放更方便。

二，廣而告之投放轉化率很低，對於投放主而言，花了錢轉化率低很是頭痛，而七十二傳媒就是解決這個問題，產品主要投放餐飲/服裝店/KTV/酒吧/酒店/健身房/商場/商業綜合體等地方，可以實現分行業投放，可以實現場景化投放。例如：在餐飲店吃飯時間段投放酒水影片；在健身房投放賣鞋的等

三，廣而告之基本沒人看，顧客關注點不夠，七十二傳媒在自己產品上安裝了5G模組，自帶人臉識別，可以很多的場景化營銷。例如：在你逛街的時候，突然旁邊的店鋪櫥窗上出現搶紅包，你會圍觀去搶嗎？給女朋友求婚，突然很多店鋪裡、櫥窗上都是你們幸福的照片；現在抖音的網紅，在一家店鋪吃好吃的，然後把照片分享在10公里以外的商鋪裡的屏上等。

四，商家可以實現互動功能，公司的螢幕安裝在店鋪裡，店鋪裡可以實現搶免單，搶紅包等。

我們可以看到，新興技術將更有利於各媒體間的融合，這將促進廣而告之行業朝更集約化的方向發展。看準了廣而告之行業發展的趨勢，在最合適的時機搶佔行業最有利的位置，5G時代即將到來，會給我們帶來更多的投資機會，但機會不容錯過，

多考察，分析清楚，再去創業，創業的道路很艱辛，老闆不是好的職業，沒有你想的那麼風光。建議，看清楚，再理性投資

很多有抱負的年輕人都希望透過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。 一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的機率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面： 業務資源：賺錢的模式是什麼； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累； 行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業人才。 以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以透過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。 第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？ 第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計透過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。 三 先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，透過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，透過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資200萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。 對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。 從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

如果有好的專案還是可以創業的投資較小的話 畢竟創業還是比打工來錢快 如果不太靠譜風險較大 還是先打工還賬吧 等有錢了再找機會吧

首先10萬不多，90後未來還很長，其次合理評估自己，合理評估專案與趨勢，對於我們這樣的自有資金創業者有個很重要的東西叫及時止損，不要跟賭博一樣紅了眼,記住創業是一段修行，成功與失敗都有一定機率，不要all in.

感謝邀問，首先，本人一枚80後，因為做生意前幾年虧了百來萬。嘴上雖然認輸了，但是心裡還是不服氣，總是覺得自己運氣的問題。家裡人朋友都勸我先找份工作，磨練下自己，吸取經驗再東山再起。但是以前自己想著怎麼也是一個小老闆，怎麼可能去找一份一個月2.3千的工作呢，這不是看低自己的身份嗎？結果，驕傲的自己，三年的時間沒有收入，靠借錢渡日子，做啥生意都失敗，就是不肯工作，現在朋友家人一點都信不過我。目前踏踏實實做名廚房小工，希望日子慢慢好起來。